基于微笑曲线的企业升级路径选择模型——理论框架的构建与案例研究
基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究
基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究加工贸易企业是改革开放以来中国经济发展过程中最富活力、最引人注目的部分,但受到之前全球金融危机的影响,加工贸易企业遭遇到了30年来最严重的打击。
面对危机,很多加工贸易企业以此为挑战和契机,把升级作为其摆脱危机、继续成长的必然选择。
从微笑曲线理论分析入手,并对相关成功的企业案例进行分析,总结加工贸易企业可选择的多种升级路径,以期能对加工贸易企业的升级路径选择提供一定的借鉴和参考。
标签:加工贸易企业;微笑曲线理论;升级;路径1 微笑曲线理论对加工贸易企业升级的启示1.1 微笑曲线理论简介微笑曲线理论是由中国台湾宏基集团创始人施振荣先生提出的,作为宏基的策略方向。
微笑曲线是一条两端朝上的曲线,将产业链分为研发、制造、销售3个环节,其中附加值更多的体现在两端,即设计和销售环节,而处于中间环节的制造环节附加值最低,如图1微笑曲线示意图所示。
我国的加工贸易企业多处于价值链中间环节的制造环节,是附加值最低的环节。
而且随着品牌,物流,金融和信息产业的发展,曲线两端越发上翘,坡度越来越陡,制造业的位置越来越低,所能获得的利润也越来越低。
1.2 微笑曲线理论对加工贸易企业升级的指导意义微笑曲线为我国加工贸易企业的发展指出了一些可选的方向。
今天的国际竞争已经不单单是企业的竞争和产品的竞争,更是产业链的竞争。
任何行业的产业链,除了加工制造环节,还有六大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。
这六大环节也是整条产业链里面最赚钱的环节,但是我国的加工贸易企业却基本上都在从事着最不赚钱的加工制造环节,因此与其进行产业升级,不如首先进行产业链的升级。
另外,作为产业链中的销售、服务等环节,在微笑曲线中,这一环节也分享着相当可观的利润比例,而相对于单纯的制造业,人力资源和物质资源的付出却少的多。
发达国家的服务业一般会占GDP总量的70%左右,大力发展服务业,开发自主的销售渠道,建立自主品牌,也能够有效提升“微笑曲线”右端的附加值,使产业链向“微笑曲线”右端延伸。
基于微笑曲线理论浅析企业专利战略实施中的困惑及建议
基于微笑曲线理论浅析企业专利战略实施中的困惑及建议作者:刘亚娟范丽徐圆圆来源:《中国知识产权》2012年第02期本文以微笑曲线理论为切入点揭示了以专利为主导因素的企业知识产权战略是企业在市场上取得竞争的优势手段。
以多家企业为样本,深入调查研究,针对我国企业在专利战略实施过程中所遇到的几点困惑之处进行分析,并给出相应的建议。
美国经济学家迈克尔·波特把经济发展分为四个阶段,即生产要素导向、投资导向、创新导向和富裕导向。
随着经济全球化趋势的深入,发达国家将相对低附加值、高耗能的产业越来越多地转移到发展中国家,从而将更多的力量和资金投入到了更富有创造性的工作上,以创新作为其新的产业和经济增长点,同时在全球范围通过各种方式或途径推行、强化知识产权保护。
当下国家间的竞争,其实质就是技术先进性的竞争,越来越突出的表现为创新能力和市场垄断能力的竞争。
要获得更强的增长引擎,实现可持续性发展,关键就要摆脱对资源、资金等的过度依赖,而转向主要依靠高新技术、高素质人力资本和知识产权等创新要素驱动的轨道上来。
各国政府都意识到拥有自主知识产权才真的拥有话语权,以美、日、欧为代表的发达国家都制定了知识产权国家战略,将“知识产权”提高到了一个前所未有的高度。
一、微笑曲线理论与企业知识产权战略微笑曲线理论是1992年由宏基集团创始人施振荣提出的,该理论形象的阐述了企业专利、商标、后续服务要素对产品附加价值的影响能力,实质是企业附加价值理论。
微笑曲线分成左、中、右三段,左段为技术、专利,中段为组装、制造,右段为品牌、服务,而曲线代表的是获利,微笑曲线在中段位置为获利低位,而在左右两段位置则为获利高位,如此整个曲线看起来像是个微笑符号。
微笑曲线的含意即是:要增加企业的盈利,绝不是持续在组装、制造位置,而是往左端或右端位置迈进。
在微笑曲线理论的指引之下,技术带动、售后服务创造的附加价值应当是企业价值的核心。
为了对微笑模型、对知识产权在市场竞争以及利润分配中所起到的作用和所处地位有一个更直观的理解,我们不妨以时下销售极其火爆的苹果手机为例进行分析:根据美国教授题为《捕捉苹果全球供应网路利润》的论文分析,2010年苹果每卖出一台iPhone,苹果公司就独占58.5%的利润,原物料供应国占21.9%,屏幕、电子元件等主要供应商分得了利润的4.7%,而中国大陆劳工只能从中拿到1.8%的利润。
浅谈出口型中小企业转型——基于“微笑曲线”理论
中国市场 2 0 1 3 年第 1 4 期 ( 总第 7 2 9期)
浅 谈 出 口型 中小 企 业转 型
基于 “ 微 笑 曲线 ” 理 论
刘玉娥 ,方厚政
( 上海理工大学,上海 2 0 0 0 9 3 )
[ 摘 要 ]本 文在 “ 微 笑 曲线 ” 理论 的基 础上 ,结合 出口型 中小企 业的现 状 ,阐述 单纯 遵循 “ 微 笑 曲线 ”理 论勉 强
( 2 ) 出 口型企 业
9 % ,其余的 1 2 %才是生产人员 。而当前 ,出口型中小企 业 的研 发人员 和外 贸人员 比例很低 ,以浙 江某生 产家 电的 中小企业为例,其公司总人数约为4 0 0人,销售和研发共
有2 0 人 ,占 5 %左右 ,生产 人员 占 7 5 %~ 8 0 %。
出口型中小企业。凭借我国在材料 、生产成本等方面的优 势 ,其将产 品远销全 球各 地 。
随着 国际经 济低迷 ,这些 出 口型 中小企业 ,越来越 举 步艰难 。在此 严峻形 势下 ,企业 主们 开始 探索 、寻求企 业 转型 或产 品升级 。 宏基 , 是 众多 寻求转 型企业 中的成 功典范 。而宏基 集 团创 始人施 振荣 先生提 出的 “ 微 笑 曲线 ” ,则 成为 人们 所
为 国外 的客 户供应产 品 。随着改革 开放 的深化 ,经过激 烈 竞争 存活下来 的 中小企业 ,其管理 、规模 、产 品品质 等都 有 了很大 的提高 , 但 离 国际水平仍 有很 大差距 。同时 ,中 小企 业 的战略选择会 强烈 地受到企 业家 自尊心 、偏好 和倾 向等个体特 质 的影 响 ,而 中小企业 的企业 主们 多数都 未接 受过 专业 、系统 的教育 ,在战略选择 、企业 管理 上往 往缺
基于微笑曲线的我国大型建筑业企业转型升级研究
r e a c h e d t h e c o n s e n s u s :’ ’ T o s u r v i v e we mu s t t r a n s i t i o n” . I n o r d e r t o i f n d t h e u p g r a d e p a t h s u i t a b l e f o r l a r g e c o n s t r u c t i o n e n t e pr r i s e s , S mi l e c u r v e t h e o y r i s i n t r o d u c e d t o t h e t r a n s f o r ma t i o n a n d u p g r a d i n g s t u d i e s o f l a r g e c o n s t uc r t i o n e n t e pr r i s e s .On t h e b a s i s o f
ma i n l y p u l l e d b y i n v e s t me n t .Co n s t uc r t i o n e n t e r p r i s e s a r e s t i l l p l a g u e d b y t h e p r o b l e ms s u c h a s L o w p r o i f t a b i l i t y, f ie r c e c o mp e t i t i o n, i n s u ic f i e n t s c i e n c e a n d t e c h n o l o g y i n n o v a t i o n a b i l i t y a n d h i g h — l e v e l t a l e n t s d e ic f i e n c y .Bu s i n e s s o p e r a t o r s h a v e
基于微笑曲线的中小房地产企业产业升级研究
产 行业 的产 业升 级 理 论 较 少 , 主要 集 中于 立 足 政 府
宏 观角 度对 政策 调 控 提 出建 议 , 对 于 企 业 实 践 来 这
地被 采用 。行 业 竞 争 的 加 剧 是 房 地 产 市 场低 迷 、 各 家房 地产 开发 企业 为抵抗 生 存压 力 以求 得生存 的具 体表 象 , 在行 业发 展形 势 逐步 下 滑 的今 天 , 中小房 地
对 中小房地产企业 的产业升级提供参考的理论却十 分 有 限 。 目前 , 然 国 内外 理 论 界 对产 业 升 级 进 行 虽 了大量研究 , 相关理论较为完整 , 但是由于我国房地 产市场较为独特 , 有别于其他行业 , 有别于国外房地
产 市场 的发 展模 式 , 用 的产 业 升 级理 论 如 果 未 经 通 深 入分 析加 工很 难移 植 到房地 产行 业这 块崭 新 的土 地 上对 房地 产企 业 的 实 践产 生 有 力 指 导 , 以房 地 所
律法 规 的成熟 , 中小 房 地 产 企业 边缘 化 迹 象 日益 明 显, 产业 升级 的压 力 与 日俱 增 。
中小房 地 产 企 业 自身 实 力 较 弱 , 注 册 时 没有 在 雄 厚 的资金 做保 证 , 为后 期 项 目开 发 埋 下 了资 金 短 缺 的隐患 。我 国 中小 房 地产 企业 注册 资金 平 均约 为 30余 万 元 , 为 大型 房地 产 企业 的 十分 之 一 左 右 , 0 仅 其 适应 市场 变化 、 担 风险 的能 力都 是 十分有 限的 。 承
中遇到 的 问题 , 首次 较 为 完 整 地 提 出 了我 国 中小 房
中小房地产企业产业升级的驱动因素具体表现
为:
( ) 务 劣势 : 合 来看 , 大 型 房地 产 企 业 相 1财 综 与 比, 中小 房地 产企 业 财务 资源 获取 能力 差 , 行对 其 银 贷 款较 谨 慎 , 资 渠 道 较 为 单 一 , 本 运 作 能 力 不 融 资
浙江民营企业转型升级的路径选择——基于企业成长理论的分析
处 时代背 景 导致的研究 视角 的不 同 , 得关于企业 使
需 的下 降给 中国 经济 发 展 , 其是 以外 向 型 出 口 尤 为主 的浙江 民营 经 济带 来 了 巨大 冲击 , 多 民 营 很
作者 简 介 : 明华 ( 9 5一 ) 男 , 苏句 容 人 , 授 , 江 省 哲 学 社会 科 学 重 点研 究 基 地 “ 学 发 展 观 与 浙 江 发 展 研 究 中 心 ” 要 成 徐 16 , 江 教 浙 科 主 员, 中共 浙 江 省 委 党 校 科 研 处 处 长 , 究 方 向 为 创 新 战 略 与 管 理 、 域 经 济 学 、 度 经 济 学 。 研 区 制
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基 于 企 业 成 长 理 论 的 分 析
徐 明 华 李 红ห้องสมุดไป่ตู้伟
( 中共 浙 江 省委 党 校 科 学发 展 观 与 浙 江 发 展 研 究 中心 , 江 杭 州 3 1 2 ) 浙 1 1 1
摘 要 : 营 企 业 是 改 革 开放 以 来 浙 江 经 济 发 展 过 程 中最 富 活 力 、 引人 注 目 的 部 分 , 受 到 当前 民 最 但 全球 金 融 危 机 的影 响 。 江 民 营企 业 遭 遇 到 了 3 浙 O年 来 最 严 重 的 打 击 。 面 对 危 机 , 多 民 营 企 业 以 此 为 很 挑 战 和 契 机 , 转 型 升 级 作 为 其 摆 脱 危 机 、 续 成 长 的 必 然 选 择 。本 文 在 总结 浙 江 民 营 企 业 已 出现 的 多 把 继 种 转 型 升 级 路 径 的基 础 上 , 企 业 成 长理 论 分 析 入 手 , 列 举 相 关 成 功 的 企 业 案 例 , 期 能 对 民 营 企 业 从 并 以
跨境电商的“微笑曲线”复合路径
22第343期振兴经济但细微差别在。
并且,与传统跨国贸易以及2019年的跨境电商相比,现在、未来的跨境电商已经走过了最初的“蛮荒时代”,迈入新的时代,目前遇到的痛点、瓶颈必须以全新的战略思维去看待和应对。
产业链齐全而成熟经过萌芽、成长和发展,2012-2022年近十年期间,我国跨境电商产业链已经非常成熟。
如表2所示,主要涵盖出口跨境电商、进口跨境电商和跨境电商服务商三类,其中,主要玩家又细分及包括:出口跨境电商类:1)平台类:如阿里巴巴国际站、亚马逊全球开店、e B a y 、全球速卖通(AliExpress)、Wish 、Walmart 、Shopee 、Lazada 、TikTok 、Allegro ;2)卖家类:如SHEIN 、安克创新、patpat 、泽宝、棒谷、有棵树、跨境通、通拓、赛维、兰亭集势等;投资兑现周期长、国内消费萎靡,在拉动我国经济增长的“三驾马车”中,“出口”却仍然爆发出强劲的韧性。
从跨境电商进出口总体情况可窥一斑。
尽管增速连续4年下滑,但跨境电商出口业务在2019-2022年期间一直保持着两个第一(见表1):出口占比进出口总额比最大并且逐年拉大、同比增长最快。
另一个需要关注的数据的是,2022年上半年,全国新增超2万家跨境电商相关企业;截至2022年年底,跨境电商存续、在业企业数量超4万家(来自23第343期 进口跨境电商类:如天猫国际、京东国际、考拉海购、洋码头、洋葱集团、蜜芽、宝贝格子、55海淘、亚马逊海外购、海拍客、KK 集团、海带、识季、笨土豆等;跨境电商服务商类:如卓志集团、世贸通、纵腾集团、递四方、燕文物流、至美通、运去哪、PingPong 、连连支付、派安盈、易宝支付、领星、店匠、易仓科技、小满科技、积加、飞书深诺、外贸牛等。
表1 2019-2022年跨境电商进出口总体情况表表2 我国跨境电商产业链图谱来源:网经社24四万家跨境电商艰难蝶变第343期在发展的潮流中,我国跨境电商也形成了自有的整体特色:中小民营企业为发展主体。
基于“微笑曲线”理论的我国盾构制造业服务化转型研究
五、结论
未来研究方向方面,我们建议学者们进一步深入研究盾构制造业服务化转型 的内在机制和实施策略,同时从多维度对“微笑曲线”理论进行拓展和完善,以 更好地适应不同行业和领域的发展需求。
六、
参考内容
内容摘要
随着全球经济的不断发展,制造业服务化已成为一种趋势。制造业服务化是 指制造企业由单纯的生产制造向提供综合性服务转变的过程。在这个过程中,制 造企业的主要收入来源逐渐从产品销售转向服务收入。为了在制造业服务化趋势 中取得竞争优势,制造企业需要选择合适的路径来增强自身竞争力。本次演示将 从微笑曲线理论的角度出发,探讨制造业服务化的路径选择问题。
制造业服务化路径选择的重要性 和影响因素
制造业服务化路径选择的重要性和影响因素
制造业服务化路径选择对于制造企业的成功转型至关重要。合适的服务化路 径能够帮助制造企业提高产品附加值、降低成本、增强创新能力,从而提升企业 竞争力。影响制造业服务化路径选择的因素有很多,包括企业战略定位、行业特 点、国家政策、市场需求等。制造企业在选择服务化路径时,需要综合考虑这些 因素,以制定出适合自己的发展战略。
微笑曲线理论及其对制造业服务 化的启示
微笑曲线理论及其对制造业服务化的启示
微笑曲线理论是由台湾企业家施振荣提出的,该理论认为,一个产业的价值 链可以分为三个部分:研发、生产和销售。在微笑曲线理论中,处于中间的生产 环节附加值最低,而处于两端的研发和销售环节附加值较高。因此,制造企业要 想在制造业服务化中取得成功,需要向微笑曲线的两端延伸,加大研发投入和服 务创新,以提高产品附加值。
2、提供个性化定制服务
2、提供个性化定制服务
针对消费者对于产品的个性化需求,该企业提供了个性化定制服务。消费者 可以根据自身需求,选择不同的产品组合和功能配置。这种个性化定制服务提高 了产品的附加值,也满足了消费者的多样化需求。
基于“微笑曲线”理论的富岗公司发展模式研究
一
高低 的主要 因素是 能力累积效果和行业进入壁垒: 产品 研发 、品牌营销等环节需要大量投入和长期积 累,进入 门槛高,附加价值不断提升;产 品组装属 于人力密集型环节,几乎不需要技术 ,附加价值不 断下降,此消彼长, 由此形成一条嘴角上翘的 “ 微 笑 曲线 ” ( S m i 1 i n g C u r v e)。施 振 荣 以此 为 喻 , 说服宏暮的同事们放弃了附加值最低的组装业务 , 集 中精力于高附加值的专精领域 ,从 1 9 9 2年起开 始了 “ 再造宏暮”的伟大历程 。
( 1 . 河北师范大学 ,河北石家庄 0 5 0 0 2 4 ;2 . 邢 台职业技术学 院,河北邢 台
0 5 4 0 0 1 )
0 5 4 0 3 5 ;
3 . 邢台学院,河北邢台
摘 要 :富 岗公 司是 河北省乃 至全 国范 围内林 果业产业化经 营的标兵 。富岗公 司的成功 ,得 益于遵循 “ 微 笑曲线” 理论 ,集 中资源 于高附加 价值 的研发 和营销环 节,掌握 了生产优质 苹果 的核 心技 术 ,并建 立起 强大的品牌和 营销 网络 , 从 而确 立 了企业 的核 心竞争力 。同时,制定 了一 系列标 准化生产 管理 制度 ,用产 业化经营 的思路建 立起 连锁 生产基地 , 在质量可控 的前提 下实施 生产外 包,为企业快速扩 张打 下 了坚实基础 。富 岗公 司代表 了我 国林 果业产业化发展 的未来方 向和战略选择 。 关键词 :微 笑曲线; 富岗;价值链 ;发展模 式
第2 9卷
第 4期
邢 台学 院学 报
J 0U RNA L OF XI NG TA I UN I V ER S I TY
“双循环”新发展格局理论基础、现实选择与实践路径
“双循环”新发展格局:理论基础、现实选择与实践路径一、引言2008年爆发的国际金融危机使世界经济陷入了衰退的泥潭不能自拔,如今危机虽已过去十余年,但主要发达国家经济增长依然乏力,难以摆脱不景气的困境。
近年来,全球化逆动趋势明显,贸易保护主义愈演愈烈,英国脱欧、美国退群、中美贸易战等一系列事件加剧了世界局势的动荡。
2020年年初,新冠肺炎疫情席卷全球,文/张巩使原本不景气的国际贸易投资规模进一步萎缩,全球化进程严重受挫,世界经济格局正发生着深刻变革。
为在新一轮科技革命中抢占先机,美国加大了对华为、TikTok等中国高科技企业的打压力度,使得中国经济发展的外部环境面临前所未有的风险和挑战。
与此同时,中国经济开始在进入高质量发展阶段后呈现出多方面的优势,尤其在应对新冠肺炎疫情过程中表现出的强劲韧性,使得中国经济率先在全球实现复苏,成为增速最快的国家。
2020年5月14日,习近平在中央政治局常务委员会议上第一次明确提出了国内国际“双循环”新发展格局的概念。
2020年10摘要:习近平在党的十九届五中全会上指出:要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,加快培育完整内需体系,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。
新发展格局是我国面对外部遏制打压,着眼当今全球化逆动趋势,为了在复杂多变的国际形势中掌握发展主动权所提出的战略思想。
在此背景下,从理论入手、研究新发展格局这一战略思想的现实逻辑与实践路径具有重大意义。
关键词:“双循环”;新发展格局; 国内大循环中图分类号:F124DOI:10.13784/ki.22-1299/d.2021.01.005月29日,在党的十九届五中全会上习近平进一步指出,要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,加快培育完整内需体系,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。
基于“微笑曲线”理论下提升民营企业核心竞争力的研究
源 的知识 和技 能 , 能使 公 司 为客 户 带来 特 别 利 益 即
的一 类 独有 的技 能 和技术 。把企 业界 关注 的焦 点从
临 的 问题 和 困境 , 出 向全 球 产 业链 “ 笑 曲 线 ” 提 微 两端 转 移 发 展 的 必要 性 以 及 在 此 基 础 上提 升 我 国 民 营 企 业 核 心 竞 争 力 的 具 体 对 策 和措 施 。 关 键 词 : 笑 曲线 ; 营 企 业 ; 心 竞 争 力 微 民 核 中 图 分 类 号 : 2 9 3 文献 标 识 码 : 文章 编 号 : 6 2 6 6 2 1 )4 0 8 — 6 F7. 2 A 1 7 — 2 X(0 10 — 0 6 0
基 金 项 目 : 建 省 高校 服 务 海 西 建 设 重 点 项 目( 福 闽教 高 [09 8号 ) 闽 江 学 院专 项 计 划 ( HZ10 1 20 ] ; Y 00) 作 者 简 介 : 修 f(97 )男 , 建 闽 侯 人 , 江 学 院副 教 授 , 陈 -16 一 , 福 闽 主要 从 事 企 业 战略 管理 研 究 。
题研 究 。其 中代表 性学 者之 一是 北京 大学 光 华管 理
学 院 张维 迎 教授 , 他认 为 企业 的存 有独 特 的资 源和 能力 。[ 2 1 民
研 发
制 造
营 销
图 1 微 笑 曲线 示 意 图
收 稿 日期 :0 1 0 — 1 21— 3 1
研 究 竞 争 策 略转 向 了增 强核 心 能力 是 企业 战 略 理 论 的一 个 里程碑 。” 1 9 [ 9 4年 , u 哈默 指 出 了企业 核 心 竞 争 力 的三 个 层 面 : 一是 开 发 和 获取 构成 核 心 竞 争 力 的技 能和 技术 的竞 争 ; 是 整合 成 核心 竞 争 力 的 二 竞争 ; 三是 核心 产 品份额 的竞 争 。显 然 , 核心 技术 是 构成核 心 竞 争力 的要 素之 一 , 而核 心 产 品是 企 业利 用 核 心 能 力 生 产 出来 的产 品 ,它一 般 不 是 最终 产 品 , 却 是最 终 产 品生产 过程 中最 重要 的一 环 。 但
“微笑曲线”理论视角下温州制造业与互联网融合的转型升级路径
文化视野“微笑曲线”理论视角下温州制造业与互联网融合的转型升级路径梁建华 温州大学瓯江学院摘要:本研究鉴于温州制造业的发展现状,以互联网的视角,从制造业产业链的前端、中端和后端三个维度分析了互联网对制造业的嵌入、影响和助推作用,进而实现制造业的转型升级。
最后提出了借力互联网发展跨境电子商务、利用互联网大数据改造制造业、助推实体制造业与现代服务业融合等一系列实现转型升级的对策建议。
关键词:制造业;互联网;融合;路径中图分类号:F127 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)001-0403-03一、引言温州市是浙江省的制造业三大支柱之一。
2016年,浙江省统计局公布数据显示:2016年温州地区GDP为451.4亿元,同比增长9.6%,增速居全省第3位。
随着温州经济的蓬勃发展,制鞋、制革、服装、打火机、眼镜、钮扣拉链等形成了特色显明的“城市名片”。
2017年9月《温州市全面改造提升传统制造业实施方案(2017—2020年)》正式实施,以提质增效为中心,以供给侧结构性改革为主线,以创新发展为动力,着力打好“四换三名”“三强一制造”等经济转型升级系列组合拳,联动推进“互联网+”在传统制造业领域整合应用,为巩固提升温州在全省的“铁三角”地位奠定坚实基础。
当前,浙江在推进互联网与制造业跨界融合方面取得了很大进展,但也存在很多问题。
深入探讨发挥浙江互联网经济先发优势,加快推进“互联网+制造业”发展,对于构建新的产业链、进一步提升制造业发展水平、形成新的区域经济发展动力有重要意义。
二、“互联网+”的内涵及其与制造业的融合机理(一)“互联网+”的内涵“互联网+”代表着一种新的经济形态,它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合,以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。
(二)“互联网+”与制造业的融合机理信息网络技术冲击着全球制造业的竞争范式,给中国制造业发展带来机遇,也面临着最大的挑战。
基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究
中 , 一 环 节 也 分 享 着 相 当可 观 的 利 润 比 例 , 相 对 于 单 纯 这 而
的制造业 , 人力 资 源 和物 质 资源 的付 出却 少 的多 。发达 国
DP总 量 的 7 左 右 , 力 发 展 服 务 O 大 微 笑曲线理 论是 由中国 台湾宏 基集 团创 始人 施振 荣先 家 的 服 务 业 一 般 会 占 G
开 建 也 生 提 出 的 , 为 宏 基 的 策 略 方 向 。 微 笑 曲 线 是 一 条 两 端 朝 业 , 发 自主 的 销 售 渠 道 , 立 自 主 品 牌 , 能 够 有 效 提 升 作 微 右 使 微 右 上 的 曲 线 , 产 业 链 分 为 研 发 、 造 、 售 3个 环 节 , 中 附 “ 笑 曲线 ” 端 的 附 加 值 , 产 业 链 向 “ 笑 曲 线 ” 端 延 将 制 销 其
往 往 会 想 到 利 步 瑞 。 品 牌 建 设 极 大 地 拓 展 了 利 步 瑞 的 市 场
力 是企业升 级的一 个 很 有效 的催 化剂 , 品牌也 是 提 高生 打
产 力 的 一 种 手 段 , 促 进 企 业 升 级 的 一 种 方 法 。企 业 可 以 是 从 简 单 的委 托 代 工 制 造 ( M) 研 发 设 计 ( M ) 最 终 OE 到 OD 并 建 立 自 主 品 牌 ( M) 或 者 可 以 OE OD / M 并 存 , OB , M/ M OB 在 激 烈 的竞 争 中 , 主 品 牌 和 代 工 同 时 并 举 可 以 分 享 产 能 自
一
9 6 —
No 1 。 O1 .52 1
现代商贸工业 M o enB s es rd d s y dr ui s T a e n ut n I r
基于GVC与微笑曲线理论的浙江纺织服装产业转型升级障碍分析与路径选择
、
企业 数 、 从 业 人数 分别 占非 国有 经济 的 7 1 . 6 %、 由图 1 可见, 一方 面 , 因纺 织服 装 的全 球价 值链 涉及 范 围 占比重 最大 , 5 0 . 4 %; 港澳 台及外商 企业 数 、 从业 人数分别 占 7 . 4 %、 1 8 . 3 %。 较广 , 企 业进入 壁垒相对 较低 ; 另一 方面 , 沿 着价值 链 , 越 往上
选 择 问题 。
【 关 键 词】 全球价值链; 纺织服装产业; 升级; 路径 【 中图分类号】 F 4 2 6 . 8 6 【 文献标识码 】 A 【 文章编号】 1 0 0 4 — 2 7 6 8 ( 2 0 1 3 ) 1 2 — 0 1 4 5 — 0 2
在经济全球 化 的大 背景下 , 资源要 素参 与全球 范围 内的优 化配置 。 商 品的研发 、 制造 、 营销 、 品牌及服务 等各价值环节 , 某 种 程度上 也进行着全球 化 的垂直 分离与重构 , 最 终形成所谓 的 全球价值链 ( G V C) 。然而 , 宛如跨 国公司 “ 哑铃型” 组织结构 , 利 润并非均 匀分布在全球 价值链上 , 其 主要利润往 往流 向产 品价
值 链的两端 , 即一端 的“ 研发” 与另一端 “ 品牌 ” 、 “ 营销” , 中间环 节属 “ 生 产制造 ” , 这样就 形成 了一条类 似 U型 的曲线 , 也被 形 象地称为 “ 微笑 曲线 ” ( S m i l i n g C u r v e ) 。 浙江 纺织服 装业历 史悠 久 , 自古 享有 “ 丝绸 之府 ” 的美 誉 , 其 长期 以来 的产业 “ 支柱地 位” 难 以取代 。然而 , 与大多数 发展 中国家或 地区一样 ,浙江纺织 服装业 目前在 G VC中总体上 尚 处 于“ 低 附加值 的生产 制造 环节” 。企 业主要 以 O E M( 即代工生 产) 的方式嵌 入 G V C中 , 多数企业 很难有机 会参 与到核心 价值 链 活动 中去 。
基于微笑曲线的企业成长路径选择研究
好工作 的交接 , 防止 因人员变 动而 导 可 致资料 的丢 失 , 高处理 遗 岗及 后续 问 提 题, 尤其是经济 问题 的准确性 。
4监 理 在 协 助 业 主 的 投 资 控 制 中 要 .
造环 节 的扩 大 以及 生产 能力 的提 高上 , 使 企业 成 长 为一 个 具备 承接 大 批 量外 包业务 的生产制造型企业 。在微笑 曲线 中 , 造 加 工 部 分 虽 然 呈 现 出较 低 的 附 制
着重做好变 更、 索赔处理和计量 工作。
需 公 平 、 正 、 理 地 处 理 工 程 建 设 公 合
过程 中出现 的索赔 、 变更 、 计量事宜 。坚
基于微笑曲线的企业成长路径选择研究
口张 海燕 于 淼
摘 要: 微笑曲线为处 于产业链上的企业成长主要提供 了三条路径, 企业可以通过
对 自身的 SO W T分析, 出企 业内向各 条路 径上发展 的驱动力 , 找 然后 利用层次分析 法计 算这些驱动力对企业价值提升 的贡献大小, 从而做 出选择。 关键词: 微笑曲线 SO W T分析模 型 层次分析法
三条 :
希 望 由监 理 承 担 起 该 部 分 职 责 。监 理 要 管 别 人 不 去 管 , 人 不 愿 管 的 事 , 对 别 这 减 少 扯 皮 , 好 控 制 和 发 展 自己 极 为 有 做
利。
第一条路径 :将 资源 投向对企业研 发 、 计 和 技 术 等 产 业 链 上 游 环 节 的 培 设
实 际 需 求 , 文 旨在 为 处 于 微 笑 曲 线 最 本
低端 的企业提 出一个分析 的思路 。
2 微 笑 曲线 的 启 示— — 三 条 路 径 .
通过对微笑 曲线 的分 析中 ,发现企 业 如 果 想 提 升 自 身 价 值 , 很 多 路 径 可 有
中国代工企业的升级条件--基于微笑曲线的二元视角
\ 获 利 低 /‘
获利高
丫 获 利 高
图2 - 2
但是 一旦与 国际客 户的合作关 系破裂或者 国际客户 的 订单 量减 小 和下 降 , 代 工企 业 的所 获得 的知 识技 术 、 生产
作 者 简 介 :宫 为 天( 1 9 8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7 一) , 男, 湖 北 黄石 人 , 助教 , 硕士研究生, 研究方向: 企 业 管理 。
中图分类号 : C 9 3 9 文献 标 识 码 : A 文章编号 : 1 0 0 5 — 9 1 3 X( 2 0 1 3 ) 0 7 — 0 1 3 8 — 0 3
一
工能力专 有性 的措施 , 而 且也不 适用 于每个行 业所 具有 的 特点以及没有讲 明升级所具备的必要条件, 本文基于微笑 曲线 的两端的升级路 径 , 来探讨 一下不 同代工企 业选择 不 同升级路径 因具备哪些条 件 。 二 升缀藏瘩 翦慌. i : 微笑 曲线指出产 品的制 造 、组装 和生 产位于产业链 价 值附加值最低 的环节 , 利润相对薄弱 , 企业要想获得更高 的产 品附加值 必须 往上游 的技术研 发 、 专 利 申请 和产 品设 计 环节走 , 或者 往下 游 的渠 道建 立 、 市 场推 广 以及 品牌 创 立走 , 所以整条曲线在价值附加值方面呈现“ u ” 字形 , 呈微 笑状 , 如图 2 — 1 所示 。
N熏
。 ……
基 于微 笑 曲线 的 二 元视 角
宫 为 天
( 苏州大学 , 江苏 苏州 2 1 5 0 0 6 )
摘要: 由于 中国经济对待 出口的 高度依 赖 , 每 当西方 国家 出现经济危机或者 国际客 户订 单减少 时, 直接导致 大批 中 国代 工企业的破 产死亡。微 笑曲线指 出价值最丰厚的 区域
跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析
跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析陈钰;李飞星;钱颖【期刊名称】《现代管理科学》【年(卷),期】2024()1【摘要】数字化转型升级已经成为制造企业在数字经济中构建竞争新优势的重要途径。
然而,目前大多数企业在数字化转型升级方面进展缓慢且充满曲折,迫切需要相关的理论和实践经验指导。
为了深入了解跨国技术并购通过何种路径助推制造企业数字化升级,采用多案例研究法,以制造企业美的集团和东方精工的并购案例为研究对象,从价值链新微笑曲线视角具体分析跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径。
研究发现,制造企业通过跨国技术并购可以从3个方向提升其在价值链的地位,最终实现数字化升级:其一,直接从附加值低的生产制造环节垂直跃升至附加值高的智能制造水平,全面提升工业自动化水平;其二,向价值链附加值高的设计研发和技术创新端攀升,不断推出满足消费者需求的高技术含量产品;其三,向价值链附加值高的市场营销和品牌服务端攀升,以专业优质的服务带动产品销售和打造品牌影响力。
大数据在驱动整个价值链的过程中发挥了关键作用,无论从哪个方向升级,只有坚持创新扩大价值空间才能真正开创出一条智能化、数字化和个性化的升级之路。
【总页数】9页(P139-147)【作者】陈钰;李飞星;钱颖【作者单位】广东轻工职业技术学院粤港澳大湾区产业发展研究中心;上海理工大学管理学院【正文语种】中文【中图分类】F27【相关文献】1.浅析中国制造企业跨国并购区位选择的合理性——基于微笑曲线视角2.中国制造业企业跨国并购技术整合的多案例研究——基于全球创新链视角3.全球价值链理论与中国制造业转型升级——基于微笑曲线趋平的视角4.全球价值链变化视域下的中小企业转型升级路径研究——基于微笑曲线理论视角因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
中国代工企业的升级条件——基于微笑曲线的二元视角
中国代工企业的升级条件——基于微笑曲线的二元视角宫为天
【期刊名称】《北方经贸》
【年(卷),期】2013(000)007
【摘要】由于中国经济对待出口的高度依赖,每当西方国家出现经济危机或者国际客户订单减少时,直接导致大批中国代工企业的破产死亡.微笑曲线指出价值最丰厚的区域集中在价值链的两端一研发和市场.没有研发能力就只能做代理或代工;没有市场能力,产品周期过了也就只能作废品处理.文章主要基于微笑曲线的两端来论述中国代工企业的升级的发展路径所需具备的条件.
【总页数】3页(P138-140)
【作者】宫为天
【作者单位】苏州大学,江苏苏州215006
【正文语种】中文
【中图分类】C939
【相关文献】
1.浅析中国制造企业跨国并购区位选择的合理性——基于微笑曲线视角 [J], 林巧月
2.基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究 [J], 李嘉鑫
3."中国制造"产业升级的对策研究——基于"微笑曲线"视角的探讨 [J], 孙晓飞
4.全球价值链理论与中国制造业转型升级——基于微笑曲线趋平的视角 [J], 杨鹏;张润强;李春艳
5.全球价值链变化视域下的中小企业转型升级路径研究——基于微笑曲线理论视角[J], 严双艳
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
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广 东省软科学研 究项 目“ 依靠科技创新推动加工 贸易企 业转型升级的政策研 究” 2o B 73x 3 ) (09 00() 8 0 作者简介 : 毛蕴诗( 9 5 ) 男, 14 一 , 四川夹江人 , 博士 , 中山大学管理 学院教授 、 博士生导师( 州 5 0 7 ) 广 12 5 ;
( 可根据 自身资源与能力和环境变化的判断 , 家) 采取不 同的升级路径 。结合 大量现象 和案例调研 , 在整合微 笑 曲线 和对偶微笑 曲线 的基础上 , 建立了企 业升级路径 的选择模型 ; 为验证其解 释能力而对 案例事 实和理论 进行初步 拟合 和匹配, 重分析了十条主要 升级路径及其相应 的微笑 曲线的变化 。通过对几十家企业实地 调 着 研和文献研究 , 验明了模 型框 架对新兴 经济体企业升级具 有较强 的解 释能力和拓展性 , 为进 一步探讨 新 的升 级路径提供 了基本 的分析框架和研究方 向。 关键 词 : 企业升级路径 ; 选择模型 ; 微笑 曲线 ;案例研究 中图分类号 : 2 0 F7 文献标识码 : A 文章编号 :10 9 3 (0 2 0 0 6 0 0— 69 2 1 )3— 12—1 3
脑 的 显 示 屏 等 核 心 部 件 可 达 成 品 总 成 本 的
由此可 见 , 地域 分布 上 , 陆产业 绩效 与 台 在 大 湾 有很 大差距 , 与欧美 有很 大差 距 , 业升 级 空 更 企
间巨大 。在制造产业链 中, 如能替代外资 、 掌握关 键部件 , 升值空间将很大。在整个价值链 中, 加大
Ge e a o 2 7 n r lN . 3
基 于微 笑 曲线 的企 业 升 级路 径 选 择 模 型
理论 框架 的构建与案例研究
毛 蕴 诗 ,郑 奇 志
摘 要: 调研表明 , 大陆不 少产 业 存在 许多 发展 机会 和 升值 空 间。根 据 资源 基础 观 与权 变理论 , 企业
的传 统产业 在 大陆经 济 开放 后 陆续 外 移 , 过 1 经 0 余 年 的发 展 , 岸 自行车 、 两 纺织业 的整体绩 效差 距 均达 6倍 。两 岸 自行 车产 业 的绩 效差 异体 现 在 出 口单 价 和出 口总值 两个 方面 。一方 面 , 1 近 O年来 台湾 自行 车 出 口平 均 单价 年 均增 幅达 1.% , 17 其 平均 单价 是大 陆 的 6倍 ; 另一方 面 , 大陆 的 自行 车 产业 大 而不强 , 出 口量是 台湾 的 1 年 0倍 , 出 口 而
21 第 3 0 2年 期
中 山大 学 学 报 ( 会 科 学 版 ) 社
J OURN UN YA S N UNI ER I Y AL OF S T— E V ST
No 3 2 2 . 0l
第5 2卷
( 2 7期 ) 总 3
Vo . 2 15
( O I LS I N EE II N S CA CE C DTO )
业出口量全球最大 , 台湾纺织产 品单价远高于 而
收 稿 日期 :0 2 2 2 2 l—0 —2
基金项 目 : 国家 自然科 学基金项 目“ 品功能拓展 的企业升 级研 究——基 于劳动 密集型企 业的分析 ” 7 125 ) 产 ( 17 19 ;
广 东省哲 学社 会科 学“ 一 五 ” 划特 别 委 托 项 目“ 于海 内外 市场 的 广 东 大企 业扩 展 研 究 ” G 1T 5 ; 十 规 基 ( D 0 W0 )
对 生产 服务 的投 入 , 获取 更 大 的升 值 空 间 。从 将 事 实来 看 , 业升 级 的三个价 值空 间 , 我 们开 展 企 对 对升级 路径 的 研 究 有 很 多启 发 。从 现 有 文献 来
产业链 中附加值较低 的制造环节 , 其不 同零部件 的价值也相差很大。大陆许多产业的关键部件被 外 资掌 控 , 业 在 制造 产 业 链 中仅赚 取 组 装 的价 企
值 。以苹果 ia Pd为例 , 组 装 成本 与核 心零 部 件 其 成 本 之间差 距 竞 达 8倍 。 空调 的压 缩 机 、 板 电 平
郑奇志( 9 2 ) 女 , 东广州人 , 18 一 , 广 中山大学管理 学院博士研 究生 ( , 50 7 ) 广J 12 5 。 I 1
①
12 6
数据 资料根据 中经网统计数据库 、 台湾“ 经济部 贸易局” 台湾 区 自行车输 出业同业公会 整理( 同) 、 下 。
基 于微 笑 曲线 的 企 业 升 级 路径 选 择模 型
总值 仅 为台湾 的 2倍 。从 纺 织 业来 看 , 陆纺 织 大
亿美元一路攀升到 20 年 的 15 . 08 8 22亿美元 , 为 全 球最 大纺 织 品 出 口国。在 产 品 附加 值 上 , 陆 大
远 不如 台湾 。台湾 出 口的纺织 布料 和成衣 单 价 约
为大陆 的 6倍 , 陆成衣 单价仅 为 30 大 .9美 元/ , 件
大 陆 。在 总量 上 , 中国大 陆 纺 织业 出 口额 远 远 超
一
、
引言 : 企业升级的价值空 间
过 台湾纺 织 业 。从 2 0 0 1年 到 2 0 0 9年 , 台湾 纺 织
业 年 出 口额徘 徊 在 10亿 美元 左 右 , 中成 衣 出 0 其 我 国企 业升 级 的价值 空间 主要在 于 以下三 个
而 台湾 达 1 .6美 件 。在 面 临 全 球 经 济 不 景 79
气 及成 本压力 的情 况 下 , 湾 纺织 业 者 凭 借 环 保 台
型 、 能性纺 织 品在全球 处 于重要 的领先 地 位 , 机 拥
有更高 的附加价值 。 二 是产 品组装 与关 键部 件存 在价值 差 距 。在
方面 :
一
口量 由 2 0 0 2年 的 1 1 7 9万打下 降至 2 0 0 9年 的 6 6 0 万 打 , 全球第 6大 纺织 品 出 口地 区 ; 中 国大 陆 为 而
是 大陆 企业 与台湾 留守企 业 的差距 。台湾
纺织 业则 表现 稳健 , 出 口额从 20 年 0 1年 的 54 4 3 .