品牌商户访谈表

经销商访谈记录表

市场管理部：
经销商名称经销商地址
记录期间
深度访谈次数
访谈类型
深度访谈主题
访谈原因
经销商访谈记录表
市场：
填表日期：
月日至月日访谈日期访谈单位
访谈对象
主要负责人
产品结构终端促销方案
经销商关心的主要问题
超市推广方案
发货
产品销售情况
客户反馈情况
产品质量
服务质量
通路促销方案
库存
退货
业务人员工作状况
竞品信息反馈情况
经销商发生的重大事项动情况大型项目投资情况重大业务内容调整
备注
市场负责人：
填表人：

用户访谈记录表内容

用户访谈记录表内容产品需求：为了更好地了解用户对产品的看法和需求，我们进行了一次用户访谈。

以下是用户访谈记录表的内容：用户信息：用户姓名：小明用户年龄：30岁用户职业：市场营销经理用户所在城市：北京问题1：您对我们公司的产品了解程度如何？回答：我对贵公司的产品比较了解，我之前在网上有搜索过相关的信息。

问题2：您对我们公司的产品有何评价？回答：我觉得贵公司的产品质量比较好，性价比也高。

在市场上的口碑也不错。

问题3：您认为我们公司的产品有哪些优点？回答：我觉得贵公司的产品设计独特，外观漂亮，功能齐全。

而且性能稳定，使用起来很方便。

问题4：您认为我们公司的产品有哪些不足之处？回答：我个人觉得贵公司的产品价格相对较高，不太适合一些预算有限的用户。

另外，售后服务也可以再加强一些。

问题5：您对我们公司的产品有什么改进建议？回答：我建议贵公司可以考虑推出一些价格更实惠的产品，以满足不同层次用户的需求。

另外，在售后服务方面可以增加一些延长保修期或提供更多的技术支持。

问题6：您是否愿意继续购买我们公司的产品？回答：是的，我会考虑继续购买贵公司的产品，因为我对贵公司的产品比较满意。

问题7：您是否愿意推荐我们公司的产品给他人？回答：是的，如果有朋友需要相关产品，我会愿意推荐贵公司的产品给他们。

问题8：您对我们公司的产品有何期待？回答：我希望贵公司能够不断创新，推出更多具有竞争力的产品。

同时，希望能够提高产品的售后服务质量。

总结：通过对用户的访谈，我们了解到用户对我们公司的产品整体较为满意。

用户认为贵公司的产品质量好，性价比高，设计独特，外观漂亮，功能齐全，性能稳定，使用方便。

然而，用户也提出了一些不足之处，如产品价格相对较高，售后服务可以再加强。

用户希望我们可以推出更实惠的产品，并加强售后服务质量。

用户表示愿意继续购买我们公司的产品，并愿意推荐给他人。

作为公司，我们应该将用户的意见和建议作为改进的方向，努力提升产品的性能和质量，并加强售后服务，以满足用户的需求和期待。

经销商访谈记录(沈阳+成都)

沈阳经销商访谈记录时间：9月4日下午地点：沈阳陶瓷城受访者：鹰卫浴沈代理田启年先生访谈内容：1、行业发展:不是日常消费品,整个市场好的话我们销售就好,近几年对比前几年没有太明显变化。

发展好的品有TOTO、KOHER，都是洋品牌，定位高端，零售做得不太好，主要是工程，行业指定的一个标准国内主要是箭牌，现在有7年8年的时间，在沈阳宣传做得好，广告主要有两种：市场和公交车（30辆，差不多所有的路线都有）品牌宣传有一个连续性，年年都如此，能坚持下来。

超市做得好。

2、选择鹰的原因：创业开始做，做了十年，一直做起来的3、鹰与其它品牌相比不一样的地方：没有什么大的不一样，市场操作都差不多。

鹰几年都没有做宣传。

品质好，水箱，油面都越来越好，和箭相比，产品配套不好。

整体销量拉不上去，市场份额上不去，我们就算的配套的东西但是价格高，出现问题售后跟不上。

4、消费者对鹰的反映：反映好，上半年完成了——，我们也做了一些宣传，比如市场，路牌5、日前面临的内外竞争环境：不了解公司的战略，是全部交给经销商还是公司会下来负责，不清楚。

现在在沈阳有6个店，2个马上会建。

不主动做超市，操作上比较麻烦。

箭牌在超市上操作好，主要是政策上对经销商和超市都有利。

6、与箭相比：箭宣传好，超市做得好，从单一市场上看不一定比鹰好。

鹰去年销量500万，今天上半年500万，有望翻一翻。

产品上：箭牌卖得最好的一款，1218型号，占整个马桶销量的50%，我们卖得最好的一款是69，价位在600-900元，盯着箭牌。

我们的产品品质比箭好，消费者反映好。

产品定位：价格上没有拉开档次，从400到2000都有，我们的产品有不少出厂就超过1000多。

消费者能接受的价格，马桶在1000到1500左右。

设计上：鹰的产品更好，有不有风格的款式，能拉开层次。

配件上：鹰卫浴单件好，但是产品整体配套不如箭牌，淋浴房、浴室柜，真个空间产品明显不如箭。

在推广上和定位上，箭推出的是一个整体：箭牌卫浴，不是单独推一个产品。

商户走访市调表格

商户走访市场调查表
街道名称
店铺名称
店铺位置
店主姓名
联系方式
经营品牌
经营面积
经营业态
经营现状差/一般/好/较好
经营意向扩大店面/转移经营
需求面积租赁面积/购买面积
经营产权形式购买/租赁
招商政策合理需求
价格要求租赁价格/购买价格
购买需求买/不买/说明原因
项目认可度项目规划/地理位置
商户走访市场调查表
街道名称
店铺名称
店铺位置
店主姓名
联系方式
经营品牌
经营面积移经营
需求面积租赁面积/购买面积
经营产权形式购买/租赁
招商政策合理需求
价格要求租赁价格/购买价格
购买需求买/不买/说明原因
项目认可度项目规划/地理位置

服务品牌项目访谈提纲(基层)范本

服务品牌项目访谈提纲（基层）
一、访谈要点：
基层访谈主要是站在他所服务对象来提问。

二、访谈提纲：
1、您认为公众和零售户期待xx公司应该是一个角色定位？您希望xx公司给公众和零售户什么服务品牌形象？
2、您认为xx公司服务品牌发展应该以什么路径去实现？
3、您对xx公司服务品牌建设有什么困惑？
4、xx公司是否形成了统一的服务品牌理念？
5、企业文化和服务品牌咱们已经建设了一段时间了，您能不能谈谈取得的经验，不足，规划？
6、中层对xx公司“大服务”品牌的思考和看法？你对xx公司打造服务品牌有什么样的要求和期望？、
7、您认为公众和零售户对xx公司是什么印象？您有什么评价？
8、您认为公众和零售户期待xx公司应该是什么？您希望xx公司给公众和零售户什么印象？
9、您认为xx公司服务品牌发展应该以什么路径去实现？
10、您认为您在接触外部客户中有什么好的做法？
11、您认为xx公司的零售户和消费者对xx公司的服务满意程度如何，有哪些问题急需解决，哪些问题在现有的专卖体制下有条件的解决？
12、你认为立足自身岗位来说对打造服务品牌有什么看法？。

商户访谈记录

访谈记录
受访品牌：xxx 受访人：xxx 职位：店长受访人自公司接收至今一直在摩恩担任店长一职。

一直以来，店里生意一直不温不火。

今年3月以来店面一直处于亏损状态。

耳闻最近卖场下定决心要继续经营，希望卖场能够努力扭转现有困境，加大招商力度。

同时外立面能够加紧施工，在周年庆前顺利完工，这样或许有一定起色。

周年庆活动方面，下周二回公司开会，将活动方案传达到公司，尽力能够参加该活动。

谈到服务方面，黄村高德美居生意之前一直并不理想，但是有一点坚持做的很好：从地铁口到卖场的固定班车，每15分钟一趟，常年运营，卖场也可以借鉴此类措施，抢夺客流，加强卖场的知名度和顾客到店频率。

受访品牌：xxx 受访人：xxx 职位：老板受访人目前在广州有两家店，其中迎宾大道红树湾店为近期新开店铺，目前处于整理铺货阶段，近期精力会向其倾斜。

对于卖场目前状况不甚满意：招商动作慢、空铺率高等老问题仍是影响其信心的重要因素。

另外，卖场在相关政策和审批方面动作太慢，导致很多工作出现严重滞后，对卖场今后的发展有阻碍作用，希望卖场在这方面的工作能有改进，加快各项工作的推进。

关于活动方面，店铺一定全力支持，积极配合。

同时希望卖场能找好第三方平台，为卖场带来更多有效客流，增加商户成单。

商业调研访谈记录表

商业调研访谈记录表1. 调研目的本次调研旨在了解商业领域的相关信息和观点，以支持决策和战略规划。

2. 访谈对象3. 访谈内容3.1 [访谈对象1姓名]3.1.1 公司/组织概况- 公司/组织名称：[公司/组织名称]- 公司/组织类型：[公司/组织类型]- 成立时间：[成立时间]- 主要业务领域：[主要业务领域]3.1.2 业务发展情况- 过去一年的业务增长率：[业务增长率] - 最新的产品/服务：[产品/服务名称]- 客户群体：[客户群体描述]- 竞争对手：[竞争对手名称]3.2 [访谈对象2姓名]3.2.1 公司/组织概况- 公司/组织名称：[公司/组织名称]- 公司/组织类型：[公司/组织类型]- 成立时间：[成立时间]- 主要业务领域：[主要业务领域]3.2.2 业务发展情况- 过去一年的业务增长率：[业务增长率]- 最新的产品/服务：[产品/服务名称]- 客户群体：[客户群体描述]- 竞争对手：[竞争对手名称]...4. 结论根据对不同访谈对象的调研，我们得出以下结论：- 商业领域的发展态势乐观，行业竞争激烈。

- 市场上存在多个主要竞争对手，需要进一步研究他们的战略和产品。

- 公司/组织的核心业务得到了稳定增长，未来发展前景广阔。

5. 建议基于调研结果，我们对未来的商业决策提出以下建议：- 进一步挖掘和开发新的市场机会，以实现持续增长。

- 加强与竞争对手的竞争力和差异化，以保持市场地位。

- 继续关注客户需求和反馈，持续改善产品和服务。

以上是本次商业调研访谈的记录表。

谢谢！。

银联特约商户回访表

对我行客户经理提供的服务是否满意
□非常满意 □ 满意 □ 一般 □不满意
对我行提供的各项服务综合评价
□非常满意 □ 满意 □ 一般 □不满意
商户其它意见和建议：
（商户签章）：
经办人
回访时间
年月日
注：1、商户回访以商户分店为单位时，商户基本信息填写分店基本信息
2、如果商户变更工商注册地址时，应附变更后的营业执照、税务登记证复印件及工商部门出具的商户名称变更证明等
3、商户变更法人代表或主要负责人信息时，应附变更后的法人代表或主要负责人身份证复印件
□是 □否
银联受理标识摆放是否正确
□是 □否
终端操作手册、空白签购单等是否齐备
□是 □否
交易凭证和相关单据是否按规定保管
□是 □否
商户信息变更
变更项目
变更后内容
□营业名称
□商户注册地址
□营业地址
□法人代表/主要负责人
□联系人
□联系电话
□其它
商户调查
对我行提供的培训内容、方式、质量是否满意
□非常满意 □ 满意 □ 一般 □不满意
银联特约商户回访表
商户基本信息
商户名称
营业名称
商户注册地址
营业地址
法人/负责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 姓名
联系电话
财务/收银负责人
联系电话
商户编号
终端数量
MCC
回访内容
商户登记信息与实际情况是否相符
□是 □否
MCC设置与主营业务是否相符
□是 □否
商户经营状况是否正常
□是 □否
是否按规定受理银行卡业务
□是 □否
银行卡业务受理操作是否规范

品牌商家访谈

【主力店】大润发访谈纪要

访谈时间：2012-8-29
主要商品：大型生活超市访谈对象：拓展部主任陈先生目标消费群体：家庭单价消费水平：人均300元
1.
按照大润发的发展规划， 1-2 年内有拓店计划，并认为只要项目好，都会加以考虑，对于武汉的项目，表示可以先考察，再决定是否要深入洽谈。
【零售】Muji访谈纪要

访谈时间：2012-8-30
主要商品：快时尚品牌零售访谈对象：招商管理部专员沈先生目标消费群体：时尚人群单价消费水平：人均400元
1. 按照Muji 发展规划， 1-2 年内的拓店计划主要会集中在二线城市，在武汉的拓店计划，需要看过详细资料后再决定。 2. 对方认同本案的商业价值，认为本案的商业规划较为适合品牌的定位，因为项目具备可观的消费人流。 3. Muji 认为人流量、交通是选择店铺的决定的因素，并且有一定同质化品牌入驻。对于本案，较有兴趣，实地考察后决定。 4. 初步意向需求规模： 3000㎡左右，空调、通风、消防设施符合规定。
【餐饮】一茶一坐访谈纪要

访谈时间：2012-8-30
主要商品：休闲餐饮访谈对象：招商部总监林先生目标消费群体：时尚人群单价消费水平：人均80元
1. 按照一茶一坐的发展规划，1-2年内的拓店计划主要会集中在华南、长三角地区城市，武昌区有可能开店，需要看实地情况后决定。 2. 一茶一坐认同本案的商业价值，主要是考虑到欢乐谷带动的旅游人群的消费力及本地居民的消费力，故认为区域未来规划及商业发展应该适合品牌的发展。 3. 一茶一坐的店铺选址，较为关注交通及人流量的问题。对于本案，较有兴趣入驻，需看完实地情况后再进行进一步的洽谈。 4. 若有意向，对方需求规模：300-500㎡，另外需要煤气电及上下水配备充足。

商户走访记录表.-xls

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 经营位置商户姓名电话经营品项意向性承受心理租金（经营品牌需求面积租金（元/ 月/㎡）合同期缴费方式目前经营成本租金缴费其他费原始转租用区域
日期：8月 1日
实力大小
备注
建议与总结：副食总共：165家文体：63家建议与总结：副食总共：165家（文清路18、红旗大道：21、文明大道：27、八一四大道：22，大公路：6、青年路：12、厚德路：23、健康路：18），文体：63家（文清路,6、红旗大道：12、文明大道：6、八一四大道：4，大公路：14、青年路：7、厚德路：8、健康路：6），烟酒：101家（文清路9、红旗大道：16、文明大道：24、八一四大道：7，大公烟酒：101家
路：12、青年路：18、厚德路：3、健康路：12）。

客户访谈记录模板

客户访谈记录模板一、背景介绍客户名称：【填写客户名称】客户类型：【填写客户类型】访谈日期：【填写访谈日期】访谈人员：【填写访谈人员姓名】二、访谈目的本次客户访谈的目的是了解客户对我们产品/服务的使用情况、对我们公司的满意度以及任何改进建议。

三、访谈内容1. 引言在开始访谈之前，我们向客户表示感谢，表达了对他们时刻以来的支持和合作的感激之情。

2.产品/服务使用情况客户反馈了他们对我们产品/服务的使用情况，包括产品性能、可靠性、易用性等方面的评价。

他们提到了产品/服务的优点和不足之处，并针对改进的建议提供了有价值的反馈。

3.公司形象和合作关系客户对我们公司形象的评价被记录下来，包括我们的沟通效率、服务质量、售后支持等方面的表现。

他们还提到了公司与客户之间的合作关系，并给出了合作意愿的表态。

4.问题和挑战客户在访谈中提到了一些困扰他们的问题和挑战，包括竞争对手的优势、市场需求的变化等。

这些问题和挑战被记录下来，为我们提供了改进和解决问题的方向。

5.满意度调查我们对客户的满意度进行了调查，结果被记录下来。

客户对产品/服务的满意度、支持团队的服务质量、交付周期等方面进行了评价，我们也了解到了客户对我们的总体印象。

6.改进建议客户提供了一些建议，用以改进我们的产品/服务质量和沟通方式。

这些建议包括提供更多的培训和技术支持、优化产品设计和性能、改进售后服务等方面。

四、总结根据客户访谈的内容，我们对客户的反馈进行了总结。

我们感谢客户的参与，并承诺将认真考虑他们的反馈，并采取措施来改进我们的产品、服务和合作关系。

五、下一步行动根据客户访谈的结果，我们制定了下一步行动计划。

这包括针对客户提出的问题和建议采取具体措施，并与客户保持持续的沟通和合作。

六、结束语客户访谈记录到此结束，在整个访谈过程中得到客户的积极参与和宝贵反馈，我们认为这对于我们改进产品和服务非常有价值。

我们将持续关注客户需求，并不断努力提供更好的产品和服务。

商铺经营者访谈提纲

商铺经营者访谈提纲
Q01 请问您当初为什么租这个商铺？
Q02 这个商铺建筑面积有多大？使用面积有多大？层高多少？
Q03这个商铺除了店面以外，还有什么配套呢？有没有洗手间？洗手间多大？有没有装自来水的厨房？有没有阁楼？如果有面积多大？是否居住了人？
Q04请问您目前经营状况好不好？为什么？什么因素影响到您的经营收益？
Q05 您会否考虑投资商铺？可能在哪个地方购买？是购买独立街铺或商场内铺？为什么?准备买建筑面积、使用面积多大的？计划总共投资多少钱（或者单价多少）呢？（有可能，问Q06；没可能，问Q07；）
Q06 如果有这种可能，您打算做什么用途？自营还是出租？自营的话，经营什么商品？
Q07 如果您购买商铺，对于商铺的内部结构有没有要求？层高、开间、进深分别是多少？是否需要阁楼或卫生间？对卫生间、水电、厨房的配套有什么要求？
Q08 在长沙市，您更希望在哪一带购买商铺？为什么？
Q09（出示项目卡片）如果在本地块上改建一个住宅小区，对商业而言，您认为投资价值如何，为什么？
Q10您认为该项目的商业适合开发何种业态？何种档次？这样的商铺适合经营哪一类商品？
Q11 如果引进大型商业/商场，对于分割销售并保证返租的商场内铺位（商场整体出租一定年限，分割销售）、大型商业内铺、大型商场周边的商铺、独立街铺（周边无大型商业），您更愿意投资/购买哪一种商铺？为什么？
Q12 这样的商铺，您购买的可能性多大（＿＿%）？如果买的话，您认为多少钱一平米（建筑面积）才可能会去购买？如果租用，您愿意付多少租金？
Q13您喜欢什么样的付款方式？如果您选择的是按揭，按揭年限是多少年？按揭成数是几成？首期付款多少？。

企业家品牌访谈报告模板

企业家品牌访谈报告模板介绍本次采访的企业家是XXX先生/女士，是XXX公司的创始人兼CEO。

XXX公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的领先企业。

在市场竞争激烈的今天，XXX公司凭借其独特的品牌价值和创新的经营理念，在行业内赢得了广泛的认可和赞誉。

接下来，我们将介绍XXX先生/女士的品牌经验和成功之处。

品牌的起源XXX先生/女士向我们介绍了XXX公司的创业故事。

在他/她的讲述中，我们了解到了XXX公司的品牌起源和背后的意义。

XXX先生/女士表示，XXX公司的品牌价值源于对XXX行业的热爱和追求卓越的理念。

XXX先生/女士和他/她的团队一直致力于为客户提供最优质的产品和服务，始终将客户的需求放在首位，并通过持续创新和改进来满足市场的不断变化。

品牌发展过程XXX先生/女士分享了XXX公司的品牌发展过程。

通过不断努力和团队的合作，XXX公司逐渐从小型企业发展成为行业的领导者。

XXX先生/女士强调了持续的市场研究和客户反馈在品牌发展中的重要性。

他/她们不仅关注产品的创新和质量，还注重与客户建立紧密的关系，通过定期的沟通和反馈来不断提升产品和服务的质量。

品牌的核心价值观XXX先生/女士解释了XXX公司的核心价值观，并强调这些价值观在企业文化中的重要性。

XXX公司的核心价值观包括：客户第一、创新引领、团队协作、诚信守信。

这些价值观指导着XXX公司的决策和行动，也在与客户、合作伙伴和员工之间建立了紧密的关系。

品牌建设的策略与措施在品牌建设的过程中，XXX先生/女士实施了一系列的策略与措施。

他/她强调了市场营销的重要性，通过精准的市场定位和差异化的产品特点，吸引了大量的目标客户。

同时，XXX公司也注重与媒体和社交平台的合作，积极参与行业和社区的活动，提升品牌的可见性和声誉。

此外，XXX公司还积极推行创新和研发，不断引入高新技术和优秀的人才，推动企业的可持续发展。

品牌维护与发展XXX先生/女士谈到了品牌维护与发展的重要性。

今年是否有拓展计划？如果有，是进驻购物中心还是专卖店？
入驻商场需求的面积？实际使用面积？
期望进驻的楼层是几楼？
期望进场开业的时间是什么时候？
备注
本次访谈仅作为我司本项目前期定位部分作参考，涉及个人隐私部分绝不对外透露，不便之处，敬请见谅!
精品文档
品牌商名称
背景情况
受访人姓名
联系方式
企业/店铺简介
业态类别
经营单店面积区间
投资方式
年销售额
对项目区域评价
对项目进驻意愿及意向需求
期望的经营模式是受纯租金还是联营扣点？
能承受的租金是多少？扣点是多少？管理费？
倾向于统一收银还是自主收银？
如果统一收银，希望账期是多久？

经销商管理办法经销商访谈记录表制度范本、格式

经销商访谈记录表
市场管理部：市场：填表日期：
经销商名称
记录期间
月日到月日
深度访谈
次数
访谈日期及
访谈对象
深度访谈
主题
经销商关心的主要问题
产品结构
产品质量
服பைடு நூலகம்质量
终端促销方案
通路促销方案
超市推广方案
库存
退货
发货
业务人员工作状况
竞品信息反馈
本周经销商发生的重大事项
项目
具体内容
主要人事异动
大型项目投资
重大庆典
重大业务内容调整
市场负责人：填表人：
备注：1、此表于每周一传真至市场管理部销售科。

品牌商家访谈课件

品牌商家访谈
【主力店】苏果超市访谈纪要
访谈时间：2012-8-29 主要商品：蔬菜水果超市访谈对象：拓展部主任金先生目标消费群体：家庭、健康人士单价消费水平：人均150元
1. 按照苏果超市发展规划， 1-2年内的拓店计划主要会集中在二线城市，在武汉的拓店计划，对于武汉较有兴趣。
1. 按照大润发的发展规划，1-2年内有拓店计划，并认为只要项目好，都会加以考虑，对于武汉的项目，表示可以先考察，再决定是否要深入洽谈。
2. 大润发在初步了解项目情况下，较为认同本案的商业价值，认为项目未来商业规划较为符合品牌的发展及定位，且项目周边居民人口众多，能够保证一定的人流及客流量。
品牌商家访谈
【餐饮】巴黎贝甜访谈纪要
访谈时间：2012-9-4 主要商品：饮品、面包访谈对象：拓展部主管蒋小姐目标消费群体：朋友聚会、情侣约会单价消费水平：人均25元
1. 按照巴黎贝甜的发展规划，1-2年内有拓店计划，但主要以华东地区的开拓为主，对于武汉的项目，表示可以先看项目，再作考虑。
2. 对方认同本案的商业价值，认为本案的商业规划较为适合品牌的定位，项目具备可观的消费人流。
3. 苏果超市认为人流量、交通是选择店铺的决定的因素，对于本案，可进行下一步商谈。
4. 初步意向需求规模：3000㎡左右，空调、通风、消防设施符合规定。
品牌商家访谈
【主力店】大润发访谈纪要
访谈时间：2012-8-29 主要商品：大型生活超市访谈对象：拓展部主任陈先生目标消费群体：家庭单价消费水平：人均300元
2. 对方认同本案的商业价值，认为本案的商业规划较为适合品牌的定位，因为项目具备可观的消费人流。
3. Muji认为人流量、交通是选择店铺的决定的因素，并且有一定同质化品牌入驻。对于本案，较有兴趣，实地考察后决定。

087商户洽谈记录表

洽谈结论
□继续跟进□初步达成意向□资源储备
□商务条件磋商□待正式签约□放弃
获取招商信息途径
□报纸广告□户外媒体□朋友介绍
□电视广告□网络媒体□主动联系客户
广告位需求途径
备注
填表人：日期：
a0商户洽谈记录表公司名称名片粘贴处经营品牌联系人联系电话所需物业条件洽谈记录洽谈结论继续跟进初步达成意向资源储备商务条件磋商待正式签约放弃获取招商信息途径报纸广告户外媒体朋友介绍电视广告网络媒体主动联系客户广告位需求途径填表人
商户洽谈记录表
公司名称
名片粘贴处经Leabharlann 品牌联系人联系电话
传真
所需物业条件
洽谈记录

客户访谈计划表

客户访谈计划表
销售人员：
一、信息
1、客户名称：
2、行业及地位：
3、联系人和联系方式：
4、约定访问日期：
5、上次访问日期：
6、关键人士：
7、成交几率预估：
8、竞争情况：
二、计划（访谈准备和访谈目的）
1、前期工作：
2、本次约见的客户（人士）：姓名，职位，电话
3、本次访谈的具体目标
4、对该用户的长期目标
5、计划演示的产品
6、这次给客户提供的最大利益：
7、想象会遇到什么阻力或拒绝：
8、如何应对：
9、销售机会的具体内容：产品，型号，估计数量
三、访问记录
1、获得的用户情况包括背景、资金、变化等：
2、其他获得信息：
3、发现价值或应对异议的主要内容：
4、精确写出客户主要的三个提问：
5、仍然存在的主要困难：
四、跟进计划
1、评估成交几率从 % 变更到 %；
2、下一步工作计划和需要客户认同的目标：
3、下一步工作的预估日期：。

商家访谈表

汽车商家访谈表访问地点：访问时间：A、满意B、不满意如不满意的请做出以下选择：A、经营面积小B、周边路况差C、人流量少D、环境陈旧E、租金高F、配套少2、您认为盘县的汽车市场还需增加哪一方面的配套业态？A、汽车装饰安装行业B、汽车饰品超市C、汽车服装服饰D、汽车主题餐厅E、汽车主题俱乐部F、汽车配件专卖市场G、其他：3、您是否愿意去两河新区创业或置业？A、是B、否4、您对两河新区未来商业形态规划的建议是什么？A、临街铺面B、商业步行街街C、体验式商场D、一二层联体商铺5、您希望两河新区未来的交易市场有什么？A、家居建材市场B、IT电子市场C、土特产交易市场D、汽车交易市场E、贸易百货批发F、体验式商业购物市场G、其他6、如果未来您在两河新区购买或租赁商铺面积的要求是？A、100平米以下B、100－200平米C、200－3000平米D、300-500平米E、500-1000平米F、1000平米以上G、其他9、如果未来您在两河新区购买商铺能承受的年租金价格是多少？A、15000-18000B、18000-20000C、20000-23000D、23000-26000E、26000-29000F、29000-32000G、32000-35000H、35000-38000 G、其他10、未来您在两河新区购买商铺能承受的月供是多少？A，5000-8000 B、8000-11000 C、11000-14000 D、14000-17000 E、17000-20000 F、其他11、您认为在两河新区影响开店选址的主要因素是？A、地段B、人气C、成本D、行业汇聚E、政策F、发展前景G、其他___________________感谢您的热心参与！衷心祝愿您工作顺利！生意兴隆！新年大吉！万事如意！。

商户意见访问表

西平商户意见访问表受访商户姓名：联系方式：访问时间：记录人：尊敬的商户朋友，您好！我们是市场调查员，受凯旋城•购物广场的委托，目前正进行有关西平地区商业情况的调查，请您提供几分钟的宝贵意见，感谢您的帮助。

我们将对您的信息进行严格保密。

也欢迎您到凯旋城·购物广场进行参观开店。

1、店铺名称：2、经营范围：3、开业时间4、营业面积：5、商铺地址：6、员工人数：7、月营业额：8、月度租金：元/月/㎡9、目前是否有分店：□无□有（数量、位置）10、店铺用地性质：□租赁□联营□自有物业□其它（请说明）11、其它费用情况：□管理费□物业费□水电费□税收:1、请问您在今年（2015年）或明年（2016年）是否有拓店计划：□有□无2、如果您开设分店，您会选择在什么地段或项目？□□□□□□□□□□□□其它（请说明）3、请问您在选择开设分店时，会重点考虑哪些因素：□租金□地段□周边客流量□物业服务□铺位朝向及位置□周边商业氛围□项目规划定位□项目发展前景□租金或租期优惠活动□其它（请说明）4、您在开设店铺时，理想的经营面积是多大？□20 m²以下□20~50 m²□50~100m²□100~300m²□300m²以上（请说明）5、如果以租金的形式，您在灵宝市能接受的商铺的租金是多少？（月/平方米）□50元./月/ m²以下□50-100元/月/m²□100-150元/月/ m²□150-200元/月/ m²□200元/月/ m²以上6、您认为目前灵宝市现在最缺少哪一种购物场所？□大型综合超市□现代百货商场□大型购物中心□室内步行街□室外商业步行街□其它7、您认为目前灵宝市最缺少哪一种消费项目？□服装□餐饮□洗浴□娱乐□酒吧□电玩网吧□KTV □电影院□健身房□游泳馆□美容SPA □其他（请说明）8、您希望商业项目里应该增加哪些内容？□女装□男装□童装□休闲运动装□餐饮□休闲□娱乐□休息□公共娱乐□广场□其他（请说明）9、如果您开设分店，请问您是否还会经营原来的项目和品牌？□是□否10、如果你开设分店或进行投资，请问您最想经营的项目是？□女装□男装□童装□休闲运动装□饰品/黄金珠宝□服饰大卖场□餐饮□酒吧□KTV □电玩城□洗浴□网吧□健身房□美容SPA □其他（请说明）11、您认为西平市最适宜商业发展的地段是？□□□□□□□□□□□□其他（请说明）12、您认为灵宝市有良好商业发展前景的商业项目是？□□□□□□其他13、关于灵宝商业未来的发展，您的看法是？□缓慢发展□稳步发展□快速发展□迅猛发展14、请问您在西平市经常关注的媒体或得到商业信息的途径是？□□□□□□□□□□□其他（请说明）1、请问您是否知道西平。