思林项目部2009年度工作总结
项目部年度的工作总结（精选5篇）
项目部年度的工作总结项目部年度的工作总结（精选5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的项目部的年度工作总结（精选5篇），欢迎大家分享。
项目部年度的工作总结篇1自20xx年8月份陆续开工以来，安全质量工作在项目领导和全体员工共同努力下，努力排除施工中各种不安全因素和质量问题，保证了施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定，提高了工程质量的保障能力。
现将20xx年度安全质量工作情况总结汇报如下：一、完成工程量1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成9个。
2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。
3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。
4、区间站场路基挖方开累完成37万方；填方开累完成38.5万方。
5、涵洞工程开累完成354.37横延米。
二、安全生产质量基本情况：本项目未发生任何安全质量事故。
三、安全质量工作主要做法及体会1、内业及日常管理方面：开工之前，项目在安全质量管理方面下力度进行了安全质量管理策划工作，建立健全了各项安全质量管理的相关内业和规章制度。
主要出台了《项目安全质量环保管理办法》、《项目施工安全技术保证措施》、《项目安全质量管理规章制度汇编》、《项目特种作业、机械机具岗位安全操作规程汇编》、《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》、《关于下发铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件的通知》、《关于下发开展“建精品创样板”活动的通知》等。
同时，根据工程进展结合本工程特点，组织了危险源辨识评价和控制措施相应资料的编制工作、组织全员签订《安全质量包保责任状》、与施工队伍签订《（劳务）工程施工安全生产包保合同》、统计落实特业人员持证上岗及为高危作业人员办理意外伤害险、协同各项管部做好安全文明施工（标准化工地建设）的现场布置工作。
2、开工来至本月13日止，我项目针对各类工程不同的特点和难点，为确保现场管理及技术人员在安全质量管理上能做到充分统一，在各项工程开工之前，按进场作业队的顺序，先后对各单项工程施工队长、副队长及现场技术、管理人员进行了开工前安全质量技术交底和相关安全质量管理要求、规章制度进行了培训工作，累计5批次、参加人数120多人。
项目部的年度工作总结范文5篇
项目部的年度工作总结范文5篇第1篇示例：项目部年度工作总结一、综述在过去的一年里，项目部全体成员团结一心，攻坚克难，紧密协作，克服了各种困难和挑战，坚决完成了各项工作任务。
在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的通力配合下，我们取得了一定的成绩，为公司的发展做出了应有的贡献。
二、工作总结1. 项目规划和设计：项目部全体成员在项目规划和设计方面取得了显著成绩。
我们坚持科学规划，合理设计，确保了项目的顺利进行和高效推进。
各项工程均按照质量、进度、成本等指标顺利完成。
2. 人员管理：项目部全体成员秉承“以人为本”的管理理念，注重人才培养和团队建设。
我们建立了健全的岗位责任制度，加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的绩效和工作效率。
3. 安全管理：项目部高度重视安全生产工作，制定了严格的安全管理制度和规范，加强了安全生产宣传教育，有效预防和减少了事故发生，确保了项目的顺利进行。
4. 资金管理：项目部切实贯彻公司的财务制度，做到了资金收支合理管理，确保了项目资金的安全和有效利用，实现了良好的经济效益。
5. 客户服务：项目部全体人员秉承“以客户为中心”的理念，努力提高服务质量和水平，得到了客户的一致好评。
我们深知客户满意是项目成功的关键，通过及时沟通和有效协调，确保项目按时、保质、保量完成。
6. 综合协调：项目部全体成员团结协作，密切配合，互相支持，克服了种种困难和挑战。
我们不断改进工作方法，加强信息共享，实现了项目全面、协调、稳定的发展。
三、工作展望在新的一年里，项目部将继续发扬团结协作的优良传统，坚持科学规划和有效管理，全力以赴完成公司下达的各项工作任务。
我们将继续加强人员培训和技能提升，提高员工综合素质和工作效率；加强安全管理，确保项目生产安全和员工安全；加强财务管理，保障项目资金的安全和有效利用；加强与客户的沟通和协调，确保项目按时、保质、保量完成。
衷心感谢公司领导和全体员工对项目部工作的支持和关心，感谢项目部全体成员的辛勤付出和无私奉献。
2009年度工作总结报告[优秀范文五篇]
![2009年度工作总结报告[优秀范文五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/753dad5dcbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1aa.png)
2009年度工作总结报告[优秀范文五篇]第一篇：2009年度工作总结报告年度工作总结报告时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强自身技1 术水平的提升，努力做好自己本职工作，并配合业务部做好后勤保障工作。
对此我向领导做如下工作报告：一、技术服务方面服务在现代企业管理理念中也称为产品，是企业提高市场竞争力的有力武器，通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准。
我公司对售后服务的一贯注重和支持，使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。
结合09年部门总体运行情况来看，售后服务部基本实现了年初制定的工作计划。
项目部年度工作总结范文(精选9篇)
项目部年度工作总结范文（9篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《项目部年度工作总结范文（9篇）》，快快拿去用吧!项目部年度工作总结篇1xx年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。
我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。
X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。
X楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于X开工。
工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。
但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。
工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。
在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。
项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。
工程在X主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。
在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。
在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。
项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。
*年被评为“市级安全文明工地”。
做到了“安全、质量、进度”的全面完善。
X，建筑面积1601m2，框架结构，地上四层，于xx月份开工。
由于该工程的工期相当紧，任务非常重，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程”。
工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。
所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。
*x公司新的“体系运行程序”颁布实施。
通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。
项目年度工作总结4篇_项目部年度工作总结
项目年度工作总结4篇_项目部年度工作总结第一篇：项目年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里，项目部全体成员团结合作，努力工作，圆满完成了各项任务。
在项目规划、设计、施工、验收等方面取得了显著的成绩。
在此，我将对项目部的工作进行回顾总结，以期对未来的工作提供借鉴和参考。
1.项目规划：我们根据项目的实际情况，积极制定了详细的项目规划，明确了项目的目标和任务，并严格执行，确保了项目的顺利进行。
2.项目设计：我们组织了一系列的讨论会议，完善了项目设计方案，确保了项目设计的合理性和科学性，为后续工作奠定了基础。
3.项目施工：我们在项目施工过程中，积极组织协调各方资源，保障了施工的进度和质量，确保了项目的顺利完成。
4.项目验收：我们组织了专业的验收团队，对项目进行了全面细致的验收工作，确保了项目的质量和安全。
二、工作亮点1.团队凝聚力：在过去的一年里，项目部的团队凝聚力进一步增强，团队成员之间互相配合，共同进步，形成了良好的工作氛围。
2.创新能力：我们在项目工作中，提高了创新能力，不断探索新的工作方式和方法，为项目的顺利进行提供了保障。
3.项目管理：我们优化了项目管理流程，提高了管理水平，确保了项目工作的有效进行。
4.服务意识：我们提高了服务意识，加强了与客户的沟通和协调，确保了客户满意度。
三、存在问题在项目工作中，我们也存在一些问题，主要包括：项目管理流程尚不够完善、部分员工工作效率较低、项目反馈信息不及时等。
针对这些问题，我们将进一步加强项目管理，提高员工的工作效率，改进工作方式，以期提高项目工作的质量和效率。
四、未来展望在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作的精神，努力工作，争取在各项任务中取得更大的成绩。
我们将继续优化项目管理流程，加强团队建设，提高服务水平，努力为客户提供更优质的服务。
感谢项目部全体成员在过去一年里的辛勤付出和努力工作，希望在新的一年里，我们能够再接再厉，共同创造更加美好的明天！。
思林项目部xx年度工作总结
思林项目部xx年度工作总结xx年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的十七大精神和“ __”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目标;并结合项目部的实际情况和特点，以服务生产经营工作为出发点，以开展社会主义劳动者竞赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点;突出工作创新和活动创新，推进项目部民主管理，推进职工素质建设，增强项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司、一分局以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。
现将本年度工会工作的具体情况总结如下：一、工作情况5.12汶川 __期间，思林项目部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。
在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下，项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作，组织筹划了一次主题为“情系四川-我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款，加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费，共筹得资金xx0余元，棉被10余床，衣物3箱。
为了保证这批资金物品能及时送往灾区，项目部采用专人负责的方式，通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。
大力开展了“安康杯”竞赛活动。
切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
通过竞赛、试卷作答等方式，宣传了“以人为本、关爱生命、安全发展”的理念，进一步提高全体干部职工的科学防患意识，确保全年无一安全事故发生，并表彰了在“安全生产月”活动期间涌现的先进个人——涂世标(工程部)。
注重职工再教育培训，提高项目部的创新能力。
工会积极参与人事培训工作，开展各种培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导教育，使参加培训的职工达到了50多人次。
工程部在长期的生产实践过程中，再结合培训知识，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体移动，避免了重复拆建，节约了人力、物力、财力，取得良好的经济效益。
思林项目部年度工作总结_项目部工作总结
思林项目部年度工作总结_项目部工作总结时间过得飞快，一年又已经过去了。
在这个充满机遇和挑战的年份里，思林项目部紧紧围绕公司中心工作，充分发挥团结协作、勇攀高峰的团队精神，努力完成了各项工作任务，全面维护了公司品牌形象，展示了积极向上的工作风貌。
一、工作成绩思林项目部期间有效的完成了公司的各项任务，并取得了以下工作成绩：1. 项目落地在过去的一年中，思林项目部共投入30个项目，累计总投资额为100亿元，有效提高了公司的市场竞争力。
2. 项目流程优化思林项目部在2018年有计划地将项目流程进行了优化，提高了项目的效率和质量。
3. 工作效率提升通过对团队进行管理和培训，思林项目部成员的工作效率得到很大的提升，大大加快了项目的进展速度，实现了项目的高效运作。
4. 团队管理思林项目部建立了完善的团队管理制度和组织架构，建立了优秀的工作机制，保障了团队运营的高效性。
二、存在问题和不足通过对过去一年的工作成绩进行总结，思林项目部对自己存在的问题和不足也进行了分析和反思，主要表现为以下几个方面：1. 需进一步增加团队凝聚力，提高团队的整体协作水平。
2. 有时对外部变化的反应速度较慢，需要进一步提高自身的敏感度和应变能力。
3. 需要优化内部管理流程和工作方式，提高工作效率和团队的产品质量水平。
三、下一步工作计划思林项目部在下一步工作中将积极应对当前存在的问题，以不断提高自身的能力和素质，更好地完成各项任务，推动团队的持续发展。
具体计划如下：3. 加强对内部和外部信息的敏感度和应变能力，促进团队的适应性和灵活性。
4. 加强人员素质和技能培训，扩大团队的专业特长，提高综合素质水平。
总体而言，思林项目部在过去一年中取得了不俗的成绩和进展，同时也对自身存在的问题和不足进行了分析和反思。
在未来的工作中，我们将全力以赴，不断完善自身的能力和实力，以更好地完成公司和客户的各项任务，为行业的繁荣做出贡献。
项目部年度工作总结8篇
项目部年度工作总结8篇第1篇示例：项目部年度工作总结一、工作回顾时光荏苒，转眼间又迎来了一年的结束。
在过去的一年中，项目部全体员工团结一心，兢兢业业，积极努力，不断开拓，在各项工作中取得了一定的成绩。
在这一年的工作中，我们不仅收获了许多成功与成就，也遇到了困难与挑战，但我们坚信，在团结合作、攻坚克难的共同努力下，我们一定能够取得更加骄人的业绩。
二、项目进展在过去一年中，我们积极策划，主动出击，不断推进项目进展。
我们在承接了多个大型项目的也不忘对既有项目进行深化、拓展，确保项目顺利进行。
在项目实施过程中，我们严格把控进度、质量和成本，在团队协作的基础上，不断优化工程管理、技术支持等方面的工作，确保项目实施的高效、顺利。
三、团队建设团队是我们工作中最宝贵的财富。
在过去的一年中，我们注重团队建设，不断加强团队之间的沟通和协作。
通过定期召开团队会议、组织培训、举办团队活动等方式，增进了团队成员之间的交流，增强了团队凝聚力和向心力。
我们也加强了对员工的关怀与帮助，在工作中保障员工的权益，提高了员工的工作积极性和归属感。
四、成绩与不足在过去的一年里，我们取得了丰硕的成果，凭借团队的努力，我们成功完成了多个项目，并获得了客户的一致好评。
我们也意识到一些存在的不足，如在项目管理上还存在一些不够完善的地方，还需要更加严谨地把控项目进度和成本，同时在技术支持、人员配备等方面还需要进一步加强。
五、未来展望展望未来，我们将继续秉承“团结、创新、务实、奋进”的工作精神，不断追求卓越，推动团队的进步和发展。
在新的一年，我们将进一步加强项目管理，不断提高项目实施的效率和质量；加强技术研发，提高公司核心竞争力；继续加强团队建设，使每位团队成员都能在一个和谐、温暖的工作环境中充分发挥自己的才华。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的业绩，为公司的发展贡献力量。
六、感谢与祝福在此，我们要感谢所有一直支持和关心我们项目部工作发展的领导、同事和各位合作伙伴。
工程项目部年度工作总结（2篇）
工程项目部年度工作总结今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。
在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程____余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。
这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
下面就是本人的年度工作总结：一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。
在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。
今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。
利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。
由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。
在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。
也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。
今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。
近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。
施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。
从这些项目的施工过程到验收送电____%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。
确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。
今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了____次的学习和教育，又织他们进行了考试。
还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。
项目部年度工作总结报告（2篇）
项目部年度工作总结报告瞬息间，对于我来说不平凡的-年即将过去。
在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时，-年____月，我经过工区长的引荐，来到了-路项目部。
这对于我来说是一件值得高兴的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。
加入-路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。
由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完整。
并且在我和同事们团结一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。
回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。
展望今后，资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。
虽然自己在努力认真的工作着，但距离领导的期望和要求还是有一定差距。
如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。
并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。
以不依赖他人，不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
-年度工作思路与计划-年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。
但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，-年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。
(一)-路竣工资料的尾声计划1.在____月____日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还____%的质保金。
2.在____月____日之前把分项工程组卷完成。
3.在____月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。
项目部年度总结范文_项目部年度工作总结
项目部年度总结范文_项目部年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼之间我们已经来到了项目部的年度总结的时刻。
在过去的一年里，我和项目部的各位同事共同努力，取得了丰硕的成果。
在这里，我将就项目部的年度工作总结做一番回顾和总结。
我们项目部在过去一年的工作中取得了令人骄傲的成绩。
一方面是我们项目部在完成项目任务方面的突出表现，我们积极响应公司领导的要求，精心组织，确保项目的顺利推进。
无论是项目计划的制定，还是项目进展的把控，我们始终保持高效、严谨的态度。
通过我们的共同努力，我们成功完成了三个重要项目，并保证了项目的质量和进度。
我们项目部在团队建设方面也取得了显著的成果。
我们通过组织各类培训、团队活动和交流会议等方式，加强了团队的凝聚力和协作能力，提高了项目部整体的工作效率。
多次的实践证明，一个默契而高效的团队是项目成功的重要保障。
我们的项目部就是一个充满活力且高度合作的团队，这是我们引以为豪的成就之一。
我们项目部在过去一年的工作中也存在一些问题和不足之处。
我们在项目过程的风险管控方面还有待提高。
在项目实施过程中，我们需要更加敏锐地发现和评估各种风险因素，并制定相应的应对方案，以保证项目顺利进行。
在项目前期的规划和定位方面，我们还需要进一步改进。
只有在项目起步阶段充分明确项目的定位和目标，才能够在后续工作中更好地指导和推进。
针对以上存在的问题，我们已经采取了一系列的改进措施，并取得了一定的成效。
我们建立了一套完整的项目管理体系，明确了项目的各项关键节点和工作要求。
这让每个成员都能明确自己的工作职责和目标，并且在实际工作中高效执行。
我们加强了团队的沟通和协作。
每周开展项目例会，及时沟通和解决项目过程中的问题，并共享各类优化经验和行业资讯，让大家都能够保持工作的高度关联和同步。
我们加强了对项目风险的管理。
通过不定期的风险评估和应对方案的制定，提前预防和解决可能出现的问题，降低项目风险，确保项目的成功实施。
项目部年度总结范文_项目部年度工作总结
项目部年度总结范文_项目部年度工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们项目部全体成员辛勤工作，攻坚克难，在项目实施中取得了一系列的成就。
现在，我代表项目部向大家汇报过去一年的工作总结。
过去一年，我们项目部始终坚持以目标为导向，立足于项目的实施，紧密围绕公司的战略目标，充分发挥团队优势，全力以赴完成项目的各项任务。
在这个过程中，我们取得了以下的主要成绩：一、项目计划管理方面我们严格按照进度计划，合理安排项目任务。
在项目启动之初，我们制定了详细的工作计划，并按照计划的要求进行实施。
我们也进行了定期的进度检查，及时发现和解决了存在的进度问题，保证了项目按时完成。
二、团队管理方面我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和战斗力。
通过定期的团队会议和培训，我们增进了团队成员之间的交流和沟通，提高了整个团队的配合和协作能力。
我们也注重对团队成员的培养和激励，通过激励措施，激发了每个人的工作积极性和创造力。
我们严格按照质量管理体系要求，确保了项目的质量。
在项目实施的过程中，我们严格把关每个环节，加强了对关键节点的控制和检查。
通过质量管理的不断改进和完善，我们提高了项目的整体质量水平，保证了项目的成功实施。
我们注重项目风险的识别和防范，及时应对各种风险。
在项目启动之初，我们对可能存在的风险进行了全面的分析和评估，并制定了相应的应对措施。
在项目实施过程中，我们也不断关注可能出现的风险，并及时进行预警和处理，保证了项目的安全和顺利进行。
五、成本控制方面我们注重成本的控制和优化，提高了资源的利用效率。
在项目实施的过程中，我们通过精细的成本预算和成本控制，有效地避免了成本的浪费和超支情况的发生。
通过精细的资源管理，我们提高了资源的利用效率，降低了项目的成本。
六、客户满意度方面我们注重客户满意度的提升，积极主动与客户进行沟通和协调。
在项目实施中，我们始终把客户的需求和满意度放在第一位，并根据客户的要求进行有针对性的改进。
项目年度工作总结4篇_项目部年度工作总结
项目年度工作总结4篇_项目部年度工作总结一、项目部年度工作总结在过去的一年里，我们项目部的所有成员都在尽最大努力的情况下，完成了我们的项目目标。
在这个过程中，我们一直强调“团结协作，勇攀高峰”的精神，加强内部沟通和协作，提高效率和质量，全力以赴为客户提供最好的服务。
在过去的一年里，我们完成了以下成果：第一，我们成功完成了项目的各个阶段，在规定的时间内交付，业务流程能够顺利地进行，得到了客户的好评。
第二，我们加强了公司内部协作，加强了与其他部门的沟通，为我们的项目实现良好的交流和合作创造了良好的机会。
第三，我们通过培训和教育，不断提高了员工的技能和知识水平，使得我们整个项目部成员变得更加专业化，技术水平更高。
四，我们始终把客户的满意度作为目标，倾听客户的需求和反馈，并不断优化我们的服务质量。
我们始终坚信，只有满足客户的需求，为客户创造价值，才能更好地促进我们项目的成功发展。
总之，在过去的一年里，我们团队成员与时俱进，凭借着团结协作的力量，取得了许多重要的成果。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的能力，为客户提供更好的服务。
第一，我们成功完成了项目的各个阶段，管理和协调能力得到了提高，各项工作得到了更好的推进，项目进度得以顺利实现。
第二，我们加强了项目内部沟通协调，推进项目进展，增加了彼此的了解，营造了良好的团队氛围。
第三，我们提供了优质的服务，客户满意度高。
我们不断了解客户的需求和反馈，及时调整和改善服务方式与质量，力争为客户提供最优质的服务体验。
四，我们注重员工的培训，提高了他们对项目的认识和熟悉度，增强了他们的专业技能和综合能力。
第四，我们着重关注客户需求，倾听他们的要求和反馈，不断优化服务质量，使他们获取到最大的价值，提升我们的从业经验与知名度。
综上所述，在过去的一年里，我们项目部成员以创新思维、快速反应、高质量的工作质量为宗旨取得了许多重要的成果，同时也坚信，如果我们始终不断探索、勇于创新，我们的项目部未来将更为辉煌。
工程部2009年度工作总结
工程部2009年度工作总结xxx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧环绕以*小区如期交付为目标，在工程治理工作中仔细负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、项目简要概况二、做好*项目的施工工作以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建造施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工时期，整个项目的施工进度是严峻滞后。
由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻妨碍，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，所以在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互妨碍工程的进度。
特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。
尽管在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多别便，严峻打乱整个项目的进度时刻打算。
但在公司领导的带领下我们工程部人员坚决信心，排除各种别利因素针对当时的现场状况，依照工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以发展顺利。
经过我工程部人员的努力，*项目最终在09年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好*项目的验收工作四、做好*项目的交付工作自*项目从09年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性浮现的咨询题进行了相对的一户一验工作。
针对一户一验过程中浮现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等咨询题五、做好*项目交付后的整改工作。
项目部年度的工作总结(4篇)
项目部年度的工作总结感谢公司带给给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也正因有你们的帮忙，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。
在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度用心，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。
在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。
始终坚持严格要求自己，勤奋发奋，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。
在自己平凡而普通的工作岗位上，发奋做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，发奋提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作用心性，提高自己的整体素质，让自己的工作潜质更强更完善。
我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。
在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而发奋，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
项目部年度的工作总结范文（2篇）
项目部年度的工作总结范文紧张而忙碌的____即将过去了，回顾近一年来的工作，从以下几方面进行了总结。
一、体系运行控制方面今年____公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证，公司积极组织人员参加贯标培训，在四、____月份的三标一体年度内、外审核中，认真组织各项目部和有关部门完善各项内业资料，狠抓可追溯性和完整性，积极整改内审中发现的问题，从公司整体运行控制方面进行检查、完善。
公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可，顺利通过了第一次年度外部审核。
二、技术质量管理____公司今年主要承建的工程项目有会室外展区、等二所学校操场改造等项目。
还有几个挂靠项目的施工管理。
为保证工程质量，经常不定期去工地检查，发现问题及时提出整改，全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况，每月参加公司的质量例会，交流、探讨施工质量问题，确保工程施工质量的可控性。
等项目相继顺利竣工。
工程还通过了为期十天的展会检验，赢得了各方的好评。
今年的工作仍以____项目为主，在面临工期紧、任务重等困难和许多不利因素的情况下，及时调整施工方案，一方面积极与建设单位、监理单位、设计单位进行充分沟通、协商，另一方面自己深化图纸，经过艰苦努力，工程顺利竣工，保证了____月____日花博会的顺利召开。
在____项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中，我组织有关人员积极参与，反复研究探讨，大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路，优化了施工方案，比原施工方案节约资金近七十万元。
____项目完工后，会同项目部有关人员加班加点进行竣工验收和竣工结算资料的编制、整理工作，认真完善提交财政评审的材料，尽可能为公司争取的经济效益。
建筑项目经理工作总结三、学习培训方面由于花博会项目涵盖的专业多、技术面广，因此对项目部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术水平、综合能力的锻炼是难得的好机会。
培养技术骨干也是总工的一项主要责任。
每周定期组织召开生产质量例会，在安排生产工作的同时，对施工中存在和需要注意的技术质量问题，我都一一进行讲解，同大家共同探讨、学习、交流，组织编写质量控制要点，以达到监督和运用的目的。
思林项目部20xx年度工作总结
思林项目部20xx年度工作总结思林项目部20xx年度工作总结一、工作回顾20xx年度，思林项目部在公司的领导和支持下，认真履行了职责义务，按照公司制定的各项工作计划，积极开展各项工作，为公司的发展做出了积极贡献。
1. 制定工作计划在年初，项目部制定了20xx年度的工作计划，分别对项目的规划、进度、质量、安全、成本等各个方面进行了详细的计划，确立了合理、可行的目标，并制定了相应的实施方案。
2. 项目管理在工程项目的管理方面，我们先后实施了一系列的管理措施，包括项目前期的勘察、设计、招标、签约、现场管理、质量、安全、进度、成本、竣工验收等各项工作。
同时，我们也积极配合公司完成各项内部管理工作，如项目报告、财务追踪、诚信管理等。
3. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养项目成员的专业素质和管理能力，组织相关培训和知识分享，建立了团队知识库和技能库，让项目管理水平不断提升。
同时，我们也通过组织员工文体活动、理财金算、职业素养培训等，提高员工队伍士气。
4. 客户满意度在客户满意度方面，我们始终把客户服务放在首位，积极与客户沟通，解决客户问题，不断提高客户满意度。
通过对客户的满意度调查，我们的客户满意度达到了90%以上。
二、存在问题1. 人员流动人员流动一直是一个问题，由于竞争激烈，加上员工个人因素，或向其他部门发展，或离职追求更好的发展。
这对项目部的工作安排、项目进展、团队建设都会带来一定影响。
2. 信息化水平信息化的水平还需要提高，公司内部管理仍然存在问题，需要加强信息共享和协同办公等方面的建设，提高团队效率。
3. 压力较大在项目管理方面，存在压力较大的情况。
在时间进度、质量控制、成本控制及客户满意度等各方面都要求我们有高度的敏锐和严格把控，这就要求我们一定要有团队精神和专业知识，不断提高管理水平。
三、下一步工作计划1. 招聘和培训人员加强人才引进和培训工作，不断提高思林项目部各岗位的人员素质和能力，推动团队建设，确保项目顺利完成。
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思林项目部2009年度工作总结
2009年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的十七大精神和三个代表重要思想为指导，全面贯彻降实公司总工会工作会议精神，紧紧环绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际事情和特点，以服务生产经营工作为动身点，以开展社会主义劳动者比赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推进项目部民主治理，推进职工素养建设，增强项目部的凝结力和职工队伍的战斗力，为公司、一分局以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。
现将本年度工会工作的具体事情总结如下：
一、工作事情
（一）年初，一场突如其来的凝冻灾难突击了华夏大地，思林电站也浮现大范围雨雪冰冻天气，对担负着思林电站引水发电系统尾水工程的九局项目部日子造成了严峻妨碍。
别仅断水断电，而且各种物质浮现严峻短缺。
面对这样严重的局面，在项目部领导班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广阔职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策，号召全体职工以主人翁精神积极投入抗凝冻、保生产的战斗中去。
项目经理、副经理、党委书记以及工会主席榜样带头，动用装载机、铁铲、锄头等工具，出动100多人次对场内2＃公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动，经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了生产日子的正常运行。
并且，由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰咨询小组，对项目部5个分包商队伍进行了慰咨询，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。
并催促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。
对各施工房、民工住房进行了安全大检查，向民工现场说解了怎么预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。
要求他们做好施工货物、设备及其个人财物防盗工作。
经过以上的努力，使民工情绪得到极大稳定。
（二）5.12汶川大地震期间，思林项目部在第一时刻响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。
在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下，项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作，组织筹划了一次主题为情系四川－我为灾区献爱心的文艺演出活动进行筹款，加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费，共筹得资金XX0余元，棉被10余床，衣物3箱。
为了保证这批资金物品能及时送往灾区，项目部采纳专人负责的方式，经过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。
（三）进入炎热的夏季，在上级部门的统一部署安排下，项目部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元，此外还有1000元的水果和XX元的高温落暑药品，也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。
使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。
并且组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。
户外登山等系列活动的设计和安排，使休养的职工放松了身心，增强了彼此间的沟通与交流，并感觉到职工之家的温暖，有效地维护了职工的利益。
为保障民工躯体健康，项目部还购买了1500元的高温落暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工，为工程按期按质完成提供了人力保障。
（四）大力开展了安康杯比赛活动。
切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了安全第一、预防为主、综合管理的安全生产方针。
经过比赛、试卷作答等方式，宣传了以人为本、关爱生命、安全进展的理念，进一步提高全体干部职工的科学防患意识，确保全年无一安全事故发生，并表彰了在安全生产月活动期间涌现的先进个人涂世标（工程部）。
（五）注重职工再教育培训，提高项目部的创新能力。
工会积极参与人事培训工作，
开展各种培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导教育，使参加培训的职工达到了50多人次。
工程部在长期的生产实践过程中，再结合培训知识，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体挪移，幸免了重复拆建，节省了人力、物力、财力，取得良好的经济效益。
项目部还利用成立水电九局农民工技能培训分校的优势，多次举办了施工流程、施工治理、安全防护知识等培训班，40余名农民工从中受益。
二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益
（一）强民主治理，发挥工会组织的作用。
工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主治理制度的并且，仔细履行工会基本职责，并就职工关怀的热点难点咨询题，积极搜集职工反映的咨询题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。
（二）降实和健全厂务公开制度。
我们按照治理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。
把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营治理和改革进展的难点予以公开，同意职工的监督。
三、健全职代会制度，促进民主治理
健全职代会制度是加强企业民主治理的有效手段。
今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主治理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息治理机制。
以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和制造性，为领导了解民情、职工参与企业治理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。
今年我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了2009年度职工代表大会和工会会员代表大会。
会议听取了项目部工作报告及其财务收支事情报告、工会工作报告及其工会财务收支事情报告。
会议期间收集和解答了职工提案，民主评议了公司领导班子成员。
经过健全职代会制度，进一步促进了项目部的民主治理。
四、积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素养
我们工会立脚于建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，工会按照政治过硬、业务优良的总体要求，坚持党的十七大精神和三个代表重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素养。
（一）是组织职工学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神等。
（二）是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人一辈子观、价值观，爱岗敬业。
（三）是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。
今年以来，我们工会按照公司党委的部署，组织开展了党的十七精神学习活动。
经过开展党的十七大精神学习活动，有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素养的提高。
与此并且，为使职工习惯市场经济的形势，以仔细的态度积极参与公司的改革，我们工会组织了职工上职业道德教育课，开展改革的讨论，开展国内外形势教育，增强危机感和紧迫感，增强竞争意识，为公司的改革从思想上做好预备。
一年来，在项目部党委的高度重视和正确领导下，工会工作取得了一些的成绩，但与项目部进一步改革、建设与进展对工会组织要求还有一定的差距。
我们将进一步总结经验，查寻别脚，别断提高治理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带，为项目部各项事业的进展做出积极的贡献。
思林项目部办公室2009年12月3日。