812#——基础工业工程

基础工业工程作业题

一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）

在每小题列出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在本题的括号内。

1．IE的出发点和最终目标是（A ）。

A．提高劳动生产率B．开发新市场C．寻找新的用户D．开发新产品

2．工业工程以（A ）为中心进行设计。

A．人B．技术C．设备D．产品

3．工作抽样又称为（ B ）观察法。

A间断B瞬时C连续D重复

4．模特法以（ B ）动一次的时间消耗值为基准，来确定各动作的时间值。

A．手腕B．手指C．小臂D．大臂

5．程序分析符号“O”表示（）。

A．操作B．搬运C．检验D．受控制的储存

6．工业工程首先在（ A ）中产生和应用。

A．制造业B．服务业C．冶金业D．建筑业

7．加工完一个零件的整个过程称为一个（ C ）。

A．生产过程B．生产节拍C．操作过程D．操作周程

8．“5W1H”提问技术的HOW表示（C ）。

A．何处做B．何时做C．如何做D．做什么

9．劳动生产率是用（ C ）作为总投入计算的生产率。

A．工人工资B．技工人数C．劳动工时D．设备台时

10．用手握住物体并保持静止状态，称为（ B ）。

A．握取B．持住C．定位D．检查

11．在大量生产条件下，计算单件工时可忽略不计的时间是（ D ）。

A．作业时间B．布置工作地时间

C．准备与结束时间D．休息与生理需要时间

12．标准资料法的特点是（D ）。

A．可取代作业测定法B．合成时间不需要再评比

C．对同类作业要素要重新测定D．以预定时间标准为基础

13．标准时间与工时定额的关系是（ C ）。

A．工时定额是制订标准时间的依据B．两者无关

C．标准时间是制订工时定额的依据D．两者完全相等

14．标准时间等于（ D ）。

A．平均操作时间⨯评比系数B．平均操作时间+宽放时间

C．正常时间—宽放时间D．正常时间⨯（1+宽放率）

15．生产率管理最重要的环节是生产率的（ A ）。

A．规划B．评价C．控制D．测定和提高

二、填空题（本大题每空1分，共20分）

1．IE的萌芽和奠基时期，以劳动专业化分工、时间研究、动作研究、标准化等方法的出现为主要内容。

2．许多企业在生产现场普遍存在的主要问题时是浪费严重、生产无计划、和环境脏、乱、差。

3．IE的发展史表明，它的产生就是减少浪费、降低成本、提高效率。

4．IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新。

5．方法研究主要包括程序分析、操作分析和动作分析三个层次。

6．工作抽样与秒表时间研究相比，其主要优点是节约时间和费用。

7．模特法中M3G3的时间值是6MOD 。

8．“5S”活动中的第三个S是。

9．时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度与自己理想中的正常速度

作一想象的比较，这一过程称为。

10．根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。

11．动作经济原则的三要素分别是动作方法、作业现场布置和工具夹与机器。

12．直接用于生产产品，完成工序中各项操作所必须消耗的时间称为作业时间。

13．某一给定时期的产出量与投入量之比是静态生产率。

14．工作研究主要包括方法研究和时间研究两大部分。

15．程序分析的四大原则是：取消、合并、重排、简化。

三、简答题（每小题5分，共30分）

1．工作研究的实施程序有哪几大步骤？

2．预定时间标准法的特点有哪些？

3．简述工业工程与管理的关系。

管理信息系统(简称MIS)是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、加工、保存、维护和使用的系统。工业工程(简称IE)是综合运用工业专门知识和系统工程的原理与方法,为把人员、物料、设备、技术与信息组成更富有生产力的系统,所从事的规划、设计、评价和创新活动。管理信息系统是工业工程在企业管理优化应用中的重要基础与手段，工业工程可以为管理信息系统提供指导与数据支持。通过工业工程与管理信息系统在企业运用上的统一，可以在企业内建立起以生产系统为基础,以物流系统和信息系统为主要内容的高效系统。

4．简述工业工程的发展历程。

5．什么是作业测定？作业测定的目的是什么？

作业测定是对实际完成的工作所需时间的测量，作业测定是工作研究的一项主要内容。

是通过一定的方法，用于确定合格工人按规定的作业标准，完成某项作业所需要的时间。

目的：1、是安排作业进度，为改进工作、激励员工以及测定他们的表现提供一种客观标准。在选择作业测定对象时其操作技术必须达到最基本的要求，即达到合格工人的标准。

2、将实际工作情况与标准作业时间进行对比，寻找改善的方向；

3、测定工人的空闲时间、等待物料时间等非创造附加价值的时间占整个工作时间的

百分比，以决定对策等等。

6．工业工程的意识有哪些？

所谓IE的意识就是IE实践的产物，是对IE应有指导作用的思想方法；有以下几方面：（一）成本与效率意识

IE追求最佳整体效益，（即以提高生产率为目标）必须树立成本与效率意识，一切工作从大处着眼，从总目标出发，从小处着手，力求节约，杜绝浪费。寻求以成本更低，效率更高的方式与方法加工。

（二）问题与改革意识

IE追求合理性，使各要素达到有效结合，形成一个有机整体系统，包括从工作方法，生产流程直至组织管理各项业务及各个系统的合理化。就要坚持改善，改善后再改善，因此，必须树立问题与改善意识，不断地发现问题，考察分析，寻求对策，勇于改革创新。

（三）工作简化与标准化意识

IE追求的是高效与优质统一。IE产生以来推行简单化、专门化和标准化；对降低成本，提高效率起到了重要作用。

（四）全局和整体意识

现代IE追求的是系统整体的优化，必须从全局与整体出发；针对研究对象的具体情况选择适当的方法，并注重应用综合性与整体性，才能取得良好的效果。

（五）以人为中心的意识

人是生产经营活动中最重要的因素，其他因素都要通过人的参与才能发挥作用，必须