物流与供应链第11章练习题(含答案版)
物流工程练习题(附答案)
第一章物流工程导论1供应链中的核心企业一定是生产制造企业(√/×)2 Physical Distribution和Logistics是对物流的不同叫法,实质相同(√/×)3物流系统是以实现物资的时间效益和空间效益为目的,保障社会再生产顺利进行的有机整体(√/×)4(多选)物流工程侧重从工程技术角度来研究A物流系统的设计、实现B物流系统的运营、控制C物流系统、、活动的计划、组织D物流活动的指挥、协调5物流的功能仅包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理这七大功能(√/×)6以下选项中不属于物流工程研究内容的是()A物流搬运系统设计B仓储技术C物流设施选址D物流需求分析及预测7物流工程技术即机械工程技术(√/×)8物流最重要的两大效用是A时间效用、规模效用B空间效用、时间效用C空间效用、经济效用D经济效用、规模效用9以下选项中存在背反效应的是A运输、储存B装卸、配送C装卸、储存D配送、运输10以下选项中属于物理工程研究内容的是()A物理设施规划与设计B库存管理C物理成本管理D供应商选择11物理工程的研究对象是()A物理系统B物理企业C物流网络D物流设施12物流设施选址包括单一设备选址和多设施选址(√/×)13(多选)物流工程是具有较强交叉性的学科,它与()领域密切相关A交通运输工程B 机械工程C建筑与土木工程D管理学E经济学14物流系统是由()等要素构成的A资金、设施设备、人员B物资、资金、人员C物资、土地、人员D物资、设施设备、人员第二章设施选址1(多选)负荷距离法中距离的计算有()几种方式A实际距离B几何距离C直线距离D直角距离2直线距离是负荷距离法中最常用的距离计算方法(√/×)3工厂设施选址主要考虑与市场相关的因素(√/×)4当需要将多个产地的产品运输到多个销地,在每个产地的供应量,每个销地的需求量以及各地之间的单位运输费用已知的情况下,如何把某种产品从若干个产地配送到若干个销地才能使总的运输费用最低,可应用下列哪种方法求解A因素评价法B线性规划运输问题算法C 量本利法D定性方法5服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的哪些因素(√/×)6负荷距离法选址是选择总负荷最大的方案(√/×)7砖瓦厂应该接近原料产地(√/×)8某汽车制造公司决定在南方建一新厂,先在南方三个省初步确定了3个备选.厂址A、B和C,经过专家调查和判断,对这三个厂址按5个因素进行评分。
管理学习题与答案——第11章 企业资源计划
第十一章企业资源计划?一、教学要点1、开环物料需求计划的基本任务和内容。
2、闭环物料需求计划的基本内容。
3、制造资源计划的基本内容。
4、企业资源计划的概念及其管理思想。
5、开环物料需求计划、闭环物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划之间的关系。
6、企业资源计划与供应链管理的关系。
7、企业资源计划的构成要素。
8、企业资源计划的实施过程。
9、业务流程再造的概念及其七项原则。
10、业务流程再造的过程。
11、业务流程再造与企业资源计划的关系。
12、关键名词:开环物料需求计划(MRP)、闭环物料计划(MRP)、制造资源计划(MRPⅡ)、企业资源计划(ERP)、供应链、业务流程再造?二、习题(一)填充题1、企业资源计划是在20世纪40-60年代的_________和1980年代的_________基础上发展起来的。
2、MRP的基本内容是编制零件的_________和_________。
3、主要生产计划和生产计划大纲的依据是_________,因此向前又可以扩展到销售管理业务。
4、1980年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代_________的管理思想,在MRPⅡ的基础上发展出ERP系统。
5、从开环MRP经过闭环MRP直到MRPⅡ,其发展基本上是沿着两个方面延伸,其一是_________;其二是_________。
6、ERP系统将_________和_________集成到了整个供应链上。
7、供应链管理的基本思想是:_________。
8、ERP的核心管理思想就是_________。
9、流程再造是指对企业的观有流程进行_________,然后重新构建新的流程的过程。
10、_________的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。
11、一般的ERP软件的财务管理模块分为_________与_________两大块。
沪粤版物理九年级上册第11章达标测试卷(含答案)
沪粤版物理九年级上册第11章达标测试卷(含答案)第十一章达标测试卷一、选择题 (每题3分,共27分)1.用大小相同的力 F,作用在质量不同的物体上,使它们分别在同一水平面上沿力的方向移动相同的距离s (如图所示)。
F 所做的功分别为 W1 和 W2,则 ( )A。
W1 = 2W2B。
W1 = W2C。
W1 = 1/2 W2D。
W1 = 4W22.跳伞运动员在空中匀速下落的过程中 ( )A。
动能一定增大B。
机械能一定不变C。
重力势能一定减小D。
机械能一定增加3.对物理概念的理解是学好物理的关键。
关于功、功率和机械效率,下列说法正确的是 ( )A。
通过改进机械的性能可以使机械效率达到 100%B。
做功多的机械,功率一定大C。
功率大的机械,做功一定快D。
做功快的机械,机械效率一定高4.如图所示,小球沿轨道由静止从 A 点向 D 点运动的过程中 (小球和轨道间存在摩擦),下列说法错误的是 ( )A。
小球在 A 点的重力势能最大B。
小球在 B 点的速度最大C。
小球在 C 点和 B 点的机械能相等D。
小球不能到达 D 点5.如图所示,一个质量为 45 kg 的人,在 10 s 内连续 5 次跳上每级高度为 0.2m 的台阶,则此人在这段时间内的功率是(g 取 10 N/kg) ( )A。
450 WB。
45 WC。
5 WD。
4 500 W6.司机采取换挡的方法使汽车爬坡。
下列说法正确的是 ( )A。
使汽车的速度增大,牵引力增大B。
使汽车的速度减小,牵引力减小C。
使汽车的速度增大,牵引力减小D。
使汽车的速度减小,牵引力增大7.如图所示,斜面长20 m,高10 m,固定在水平地面上。
一位同学用平行于斜面向上 40 N 的拉力在 20 s 内把重 60 N的物体沿斜面向上匀速拉动了 10 m。
在此过程中 ( )A。
斜面的机械效率是 66.7%B。
斜面的机械效率是 75%C。
该同学对物体做功的功率是 10 WD。
该同学对物体做功的功率是 30 W8.利用如图所示的滑轮组,在 20 s 时间内将重为 20 N 的物体匀速提升了 2m,所用拉力 F 为 12.5 N。
物流与供应链管理习题
简答题1 供应链---是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流旳控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最终由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。
1b 供应链旳特性1.复杂性。
由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样,供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成,因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。
2.动态性。
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要,其中旳节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显旳动态性。
3.交叉性。
节点企业可以是这个供应链旳组员,同步又是另一种供应链旳组员,众多旳供应链形成交叉构造,增长了协调管理旳难度2 横向一体化:运用企业外部资源迅速响应市场需求,本企业只抓最关键旳东西:产品方向和市场。
至于生产,只抓关键零部件旳制造。
3 供应链合作伙伴关系答:一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系,以保证明现某个特定旳目旳或效益,也就是供应商-制造商关系,或者称为卖主/供应商-买主关系。
4 物流管理与供应链管理旳关系1).物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。
物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。
供应链管理旳概念为:“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制”。
供应链管理旳重要领域有:供应,生产计划,物流,需求,战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理,供应链产品需求预测和计划,供应链旳设计,企业内部之间物料供应与需求管理,基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制,基于供应链旳顾客服务和物流管理,企业间资金流管理,基于Internet /Intranet旳供应链交互信息管理等。
]2).两者之间有区别也有联络。
从管理对象上观测,物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。
XXX《供应链管理1》在线测试
XXX《供应链管理1》在线测试供应链是指从原材料采购到制造结束并进入市场的整个供应过程,是一种商品流通的链式结构。
推动式供应链的生产方式是订单定制式生产,而供应链的结构是网链结构。
有效性供应链适用于有效型产品。
21世纪全球竞争的主要特点是产品生命周期越来越长,顾客对产品和服务的要求越来越高,以及由企业之间竞争转变为供应链之间的竞争。
供应链管理涉及的主要领域包括供应领域、生产计划领域、物流领域和需求领域。
在供应链管理环境下,资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部,生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程,而交货期的概念更加强调,提前期则不强调其固定与否。
业务外包指将企业的一部分业务委托给其他企业或机构进行处理,但核心业务通常不会被外包。
因此,当企业的核心业务存在财务问题时,将其外包出去并不是一个正确的做法。
相反,业务外包的目的是专注于核心竞争力,实现范围经济。
B、高灵活性C、高响应性D、高可视性B、所有产品和服务的总收入是企业的重要指标之一。
D、实施利润相关的活动是企业获得利润的重要手段。
B、核心竞争力是企业在市场竞争中具有优势的关键因素。
D、建立合作伙伴关系对企业来说是一项具有挑战性的任务。
B、企业需要与国际供应商合作,同时协调各组织间的关系和运营。
C、即使对于某些企业来说,物流业务不是成功的关键,也应该谨慎考虑将其外包。
2、企业进行业务外包的动力不包括(D)A、规模经济B、提高效率C、风险分摊3、价值链是指:(A)A、企业活动所产生的总价值B、企业的组织架构C、提供产品和服务的供应网络4、下列说法正确的是(D)A、企业实行业务外包是为了分担风险B、外包业务不可能形成全球性C、全球的业务外包已经形成5、以下哪项不属于全球性供应链的特点(A)A、需要提供信息,为管理人员强化管理提供便利B、范围扩大C、直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前扩大D、跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来4、成功运作供应链的关键因素是:(ABCD)A、实时的可视性B、灵活性C、响应性D、快速的新产品上市E、员工培训5、企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段?(ABDE)A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求,选择服务提供商C、签订外包协议D、实施外包E、管理外包业务第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略?(B)A、财务战略B、质量战略C、产品开发战略D、运营战略2、供应链管理中提到的客户主要是指(C)A、只是指最终的消费者B、只涉及企业内部的部门C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门3、牙膏属于以下哪一类商品(B)A、高隐含需求不确定性产品B、稍微需求确定低生产不确定产品C、稍微需求不确定产品D、低隐含需求不确定性产品4、西瓜属于以下哪一类商品(C)A、高隐含需求不确定性低生产不确定性产品B、稍微需求确定低生产不确定产品C、低隐含需求不确定高生产不确定产品D、低隐含需求不确定性产品5、生鲜产品供应链应该具备以下哪种能力(C)A、高效率性B、高灵活性C、高响应性D、高可视性C、在追求较快响应的同时,牺牲一定的效率是一种供应链管理策略。
第11章 三角形单元测试(含答案)
第十一章三角形单元测试度的反复训练才能取得跟多的收获,我们设计的试卷主要就是从这点出发,所以从你下载这张试卷开始,就与知识接近了一步。
姓名:时间:90分钟满分:100分评分:一、选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分.•在每小题所给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)1.以下列各组线段为边,能组成三角形的是()A.2cm,3cm,5cm B.5cm,6cm,10cmC.1cm,1cm,3cm D.3cm,4cm,9cm2.等腰三角形的一边长等于4,一边长等于9,则它的周长是()A.17 B.22 C.17或22 D.133.适合条件∠A=12∠B=13∠C的△ABC是()A.锐角三角形B.直角三角形C.钝角三角形D.等边三角形4.已知等腰三角形的一个角为75°,则其顶角为()A.30°B.75°C.105°D.30°或75°5.一个多边形的内角和比它的外角的和的2倍还大180°,这个多边形的边数是()A.5 B.6 C.7 D.86.三角形的一个外角是锐角,则此三角形的形状是()A.锐角三角形B.钝角三角形C.直角三角形D.无法确定7.下列命题正确的是()A.三角形的角平分线、中线、高均在三角形内部B.三角形中至少有一个内角不小于60°C.直角三角形仅有一条高D.直角三角形斜边上的高等于斜边的一半8.能构成如图所示的基本图形是()(A) (B) (C) (D)9.已知等腰△ABC的底边BC=8cm,│AC-BC│=2cm,则腰AC的长为()A.10cm或6cm B.10cm C.6cm D.8cm或6cm10.如图1,把△ABC纸片沿DE折叠,当点A落在四边形BCDE内部时,则∠A与∠1+∠2之间有一种数量关系始终保持不变.请试着找一找这个规律,你发现的规律是(• )A.∠A=∠1+∠2 B.2∠A=∠1+∠2 C.3∠A=2∠1+∠2 D.3∠A=2(∠1+∠2)(1) (2) (3)二、填空题(本大题共8小题,每小题3分,共24分.把答案填在题中横线上)11.三角形的三边长分别为5,1+2x,8,则x的取值范围是________.12.四条线段的长分别为5cm、6cm、8cm、13cm,•以其中任意三条线段为边可以构成________个三角形.13.如下图2:∠A+∠B+∠C+∠D+∠E+∠F等于________.14.如果一个正多边形的内角和是900°,则这个正多边形是正______边形.15.n边形的每个外角都等于45°,则n=________.16.乘火车从A站出发,沿途经过3个车站方可到达B站,那么A、B两站之间需要安排______种不同的车票.17.将一个正六边形纸片对折,并完全重合,那么,得到的图形是________边形,•它的内角和(按一层计算)是_______度.18.如图3,已知∠1=20°,∠2=25°,∠A=55°,则∠BOC的度数是_____.三、解答题(本大题共6小题,共46分,解答应写出文字说明,•证明过程或演算步骤)19.(6分)如图,BD平分∠ABC,DA⊥AB,∠1=60°,∠BDC=80°,求∠C的度数.20.(8分)如图:(1)画△ABC的外角∠BCD,再画∠BCD的平分线CE.(2)若∠A=∠B,请完成下面的证明:已知:△ABC中,∠A=∠B,CE是外角∠BCD的平分线.求证:CE∥AB.21.(8分)(1)如图4,有一块直角三角形XYZ放置在△ABC上,恰好三角板XYZ的两条直角边XY、XZ分别经过点B、C.△ABC中,∠A=30°,则∠ABC+∠ACB=_______,∠XBC+∠XCB=_______.(4) (5)(2)如图5,改变直角三角板XYZ的位置,使三角板XYZ的两条直角边XY、XZ•仍然分别经过B、C,那么∠ABX+∠ACX的大小是否变化?若变化,请举例说明;若不变化,请求出∠ABX+∠ACX的大小.22.(8分)引人入胜的火柴问题,成年人和少年儿童都很熟悉.如图是由火柴搭成的图形,拿去其中的4根火柴,使之留下5个正方形,•且留下的每根火柴都是正方形的边或边的一部分,请你给出两种方案,并将它们分别画在图(1)、(2)中.23.(8分)在平面内,分别用3根、5根、6根……火柴首尾..依次相接,•能搭成什么形状的三角形呢?通过尝试,列表如下所示:问:(1)4根火柴能拾成三角形吗?(2)8根、12根火柴能搭成几种不同形状的三角形?并画出它们的示意图.24.(8分)如图,BC⊥CD,∠1=∠2=∠3,∠4=60°,∠5=∠6.(1)CO是△BCD的高吗?为什么?(2)∠5的度数是多少?(3)求四边形ABCD各内角的度数.参考答案1.B2.B点拨:由题意知,三角形的三边长可能为4,4,9或4,9,9.但4+4<9,说明以4,4,9为边长构不成三角形.所以,这个等腰三角形的周长为22.故选B.3.B点拨:设∠A=x°,则∠B=2x°,∠C=3x°,由三角形内角和定理,•得x+•2x+3x=180.解得x=30.∴3x=3×30=90.故选B.4.D点拨:分顶角为75°和底角为75°两种情况讨论.5.C点拨:据题意,得(n-2)·180=2×360+180.解得n=7.故选C.6.B7.B点拨:若三角形中三个内角都小于60°,则三个内角的和小于180°,•与内角和定理矛盾.所以,三角形中至少有一个内角不小于60°.8.B9.A点拨:∵BC=8cm,│AC-BC│=2cm,∴AC=10cm或6cm.•经检验以10cm,•10cm,8cm,或6cm,6cm,8cm为边长均能构成三角形.故选A.10.B点拨:可根据三角形、四边形内角和定理推证.11.1<x<6 点拨:8-5<1+2x<8+5,解得1<x<6.12.2 点拨:以5cm、6cm、8cm或6cm、8cm、13cm为边长均可构成三角形.13.360°点拨:∵图中正好有两个三角形:△AEC,△BDF,∴∠A+∠B+∠C+∠D+∠E+∠F=360°.14.七15.8 点拨:n=36045︒︒=8.16.10 17.四;36018.100°点拨:连接AO并延长,易知∠BOC=∠BAC+∠1+∠2=55°+20°+25•°=100°.19.解:在△ABD中,∵∠A=90°,∠1=60°,∴∠ABD=90°-∠1=30°.∵BD平分∠ABC,∴∠CBD=∠ABD=30°.在△BDC中,∠C=180°-(∠BDC+∠CBD)=180°-(80°+30°)=70°.20.(1)如答图(2)证明:∵∠A=∠B,∠BCD是△ABC的外角,∴∠BCD=∠A+•∠B=2∠B,∵CE是外角∠BCD的平分线,∴∠BCE=12∠BCD=12×2∠B=∠B,∴CE∥AB(•内错角相等,两直线平行)点拨:如答图所示,要证明两直线平行,只需证内错角∠B=∠BCE即可.21.(1)150°;90°(2)不变化.∵∠A=30°,∴∠ABC+∠ACB=150°,∵∠X=•90°,∴∠XBC+∠XCB=90°,∴∠ABX+∠ACX=(∠ABC-∠XBC)+(∠ACB-∠XCB)=(∠ABC+•∠ACB)-(∠XBC+∠XCB)=150°-90°=60°.点拨:此题注意运用整体法计算.22.如答图.23.解:(1)4根火柴不能搭成三角形;(2)8根火柴能搭成一种三角形(3,3,2);12根火柴能搭成三种不同的三角形(4,4,4;5,5,2;3,4,5).图略.24.解:(1)CO是△BCD的高.理由:在△BDC中,∵∠BCD=90°,∠1=∠2,∴∠1=∠2=90°÷2=45°.又∵∠1=∠3,∴∠3=45°.∴∠DOC=180°-(∠1+∠3)=180°-2×45°=90°,∴CO⊥DB.∴CO是△BCD的高.(2)∠5=90°-∠4=90°-60°=30°.(3)∠CDA=∠1+∠4=45°+60°=105°,∠DCB=90°,∠DAB=∠5+∠6=30°+30°=60°,∠ABC=105°.可以编辑的试卷(可以删除)。
物流与供应链管理第十一章-逆向物流
在逆向物流活动中,企业物流活动的流程管理可能产生很大的影响,通常主要涉及以 下几个方面:原材料管理、产品营销管理、回收物品配送管理、物流信息管理。
19
First Policy
二、逆向物流系统设计的原则
1.“预防为主、防治结合”原则
逆向物流实施过程中的基本原则是“预防为主,防治结合”,也就是“事前防范重于事后处理”
11.1
逆向物流的内涵和构成
11.2 逆向物流的分类和特点
11.3 逆向物流系统的功能与设计原则
11.4
逆向物流系统的业务流程分析
First Policy
11.1 逆向物流的内涵和构成
1.逆向物流的内涵 2.逆向物流的构成
First Policy
一、逆向物流的内涵 逆向物流的内涵
《中华人民共和国国家标准物流术语对逆向物流下的定义如下:逆 向物流也称反向物流(Reverse Logistics),是指物品从供应链下游向上游 的运动所引发的物流活动。
16
First Policy
1.逆向物流系统的功能 2.逆向物流系统设计的原 则
11.3 逆向物流系统的功能与设计原则
First Policy
一、逆向物流系统的功能
1.信息功能
03
04
图11-2 回收信道的功能 逆向物流系统的信道功能包括收集功能、分拣功能、运输功能、拆卸功能、修复(再加工/再生)功能。
产品再循环:主要指可直接用于其他企业加工的原材料,例如,废钢、废铁 可直接作为炼钢厂的原材料直接使用。
28
First Policy
一、逆向物流的业务流程
产品再分配:把可再使用和再处理过的产品投放到市场中,并运输到使用者手 中,该过程包括:储存、销售和运输。
第11章物流与物流管理
难点 • 层次分析法 • MRP • 库存控制的方法
11-2
管理与企业管理
Chapter
11
引例
不看不知道,一看吓一跳
物流的复杂性是令人生畏的。仅在美国,营销结构就涉及到大 约150万个零售商和46万个以上的批发商。为了给这些企业运送 产品和物料,1992年在美国就注册了1490万辆商用卡车。为了 支持物流,1994年在制造、批发、零售和存货方面的投资总额 超过了8930亿美元。1994年美国的物流年度开支恰好比国民生 产总值的10%略少,即在GNP上每花费10000亿美元,相应的物流 成本就要超过1000亿美元。1994年的运输开支为4250亿美元, 相当于GNP的6.3%。我们经济生活中的物流确实是桩大生意! 资料来源:唐纳德 J. 鲍尔索克斯等:《物流管理:供应链过程 的一体化》,机械工业出版社1999年版,第2页
11-9
管理与企业管理
物流系统的功能: 1. 2.
Chapter
11
—11.1.1
输送,即使物品发生空间移动的物流活动,需要根据不同的 物品,分析各种运输手段的特点,选择合适的机具。 保管,即商品储藏管理,有时间调整和价格调整的机能,主 要设施是仓库,在商品出入库的信息基础上进行在库管理。
3.
流通加工,是在流通阶段所进行的为保存或转换形态而进行 的加工,具体包括切割、细分、组装等轻微的生产活动,以 及单位化、价格贴付、标签贴付、商品检验等辅助作业。
现代企业管理——理念、方法、技术 管理与企业管理 邬适融 主编
Chapter
11
第11章 物流与物流管理
11-1
管理与企业管理
Chapter
11
本章重点、难点
重点 • 记忆:现代物流;企业 物流管理 • 熟知:企业物流管理的 基本任务;准时采购的 物流体系的建立应满足 的原则;低生产物料消 耗的主要途径
第11章机械与功 动滑轮绳端拉力及移动距离的计算 专题练习(含答案)
动滑轮绳端拉力及移动距离的计算专题练习1.如图所示,F1=4N,F2=3N,此时物体A 相对于地面静止,物体B 以0.1m/s 的速度在物体A 表面向左做匀速直线运动(不计弹簧测力计、滑轮和绳子的自重及滑轮和绳子之间的摩擦)。
下列说法错误的是()A.F2的功率为0.6W B.弹簧测力计读数为9NC.地面对物体A 的摩擦力为2N D.如果增大F2,物体A 可能向左运动2.如图所示,在水平拉力F作用下,使重40N的物体A匀速移动5m,物体A受到地面的摩擦力为5N,不计滑轮、绳子的重力及滑轮与绳子间的摩擦,拉力F做的功为A.50J B.25J C.100J D.200J3.用一个动滑轮将重120N的物体匀速提起(动滑轮、绳重和摩擦忽略不计),所用拉力为()A.120N B.60N C.240N D.30N4.如图所示,在水平面上的物体重200N,与水平面的滑动摩擦力的大小是48N,当用图示装置水平匀速拉动物体时,F=20N,若绳子自由端移动的速度为0.6m/s,则()A.滑轮组的机械效率是80%B.绳子与滑轮间的摩擦力大小是4NC.物体的速度大小是0.3m/s D.动滑轮重4N5.如图所示,用不同的机械匀速提升同一物体时,最省力的是(不计机械自重和摩擦)()A.B.C.D.6.某师傅用滑轮或滑轮组将同一个木箱沿同一水平地面匀速移动,如图所示,拉力分别为F甲、F乙、F,比较它们的大小(不计滑轮重及滑轮与细绳间的摩擦),说法正确的是()丙A.F甲最大B.F乙最大C.F丙最大D.一样大7.下图为“测滑轮组机械效率”的实验.在弹簧测力计拉力作用下,重6N的物体2s内匀速上升0.1m,弹簧测力计示数如图示(不计绳重与摩擦).下列说法错误的是()A.弹簧测力计的拉力是2.4N B.物体上升的速度为0.05m/sC.弹簧测力计拉力的功率为0.12W D.滑轮组的机械效率约83.3%8.如图所示,竖直固定的测力计下端挂一个滑轮组,己知每个滑轮重均为50N,滑轮组下端挂有物体B,滑轮组绳的末端通过定滑轮沿水平方向与物体A相连,此时物体A在绳的水平拉力作用下向右做匀速直线运动,测力计的示数为550N;在物体B下加挂重为90N的物体C后,同时用水平向左的力F拉动物体A使其沿水平桌面向左做匀速直线运动此时物体B上升的速度大小为5cm/s。
运营管理第6版习题与参考答案_第11章
习题与参考答案_第11章一、名词解释1、独立需求答案:不依赖于其它需求的自主需求。
答案解析:略。
难易程度:易。
知识点:独立需求。
2、相关需求答案:与其它需求有内在联系的需求。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:相关需求。
3、物料需求计划/MRP答案:基于计算机系统的,确定一种零件、组件和生产产品所需资源的逻辑。
答案解析:略。
难易程度:难。
知识点:物料需求计划/MRP。
4、物料清单答案:包含了生产每单位产成品所需的全部零件、组件与原材料等的清单。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:物料清单。
5、低位码答案:出现在同一BOM的不同阶层或出现在不同BOM的物料所处的最底层的位码。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:低位码。
6、能力需求计划答案:对MRP所需能力进行核算的一种计划管理方法,即通过计算各工作中心所需的各种资源,确定对人力、设备等资源的需求。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:能力需求计划。
7、工作中心答案:各种生产或加工能力单元和成本单元的统称,它可以是一台功能独立的设备、一组功能相同的设备、一条生产线、成组生产中的成组单元、由若干工人组成的班组、一定的装配面积,甚至可以是生产单一产品的封闭车间。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:工作中心。
8、工艺路线答案:工艺流程或加工路线,是描述某一项目加工方法及加工次序的文件。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:工艺路线。
9、工作日历答案:用于编制计划的特殊形式的日历,由普通日历去除每周的双休日、节假日、停工检修日等非工作日期。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:工作日历。
10、工作中心文件答案:包含有计算工作中心能力所需信息的文档。
答案解析:略。
难易程度:中。
知识点:工作中心文件。
11、开环MRP答案:根据MPS的要求、产品结构、库存信息、预期到货、经济批量及提前期,确定原材料、外购件、零部件的采购计划以及计划执行结果报告和例外报告等,但并不考虑全部能力需求计划、也不对内外部变化做出响应的系统。
供应链管理自测练习十一
第十一章供应链的绩效评价一、重点名词1.供应链产品质量2.满意度指标3.标杆4.供应链的标杆管理5.绩效报告二、单项选择题1.在绩效体系建立过程中,最重要的就是()的选取问题。
A.供应链B.合作伙伴C.评价指标D.评价标杆2.20世纪50~60年代,企业以()指标作为绩效评价的唯一指标。
A.进货B.出货C.库存D.财会3.进入20世纪70年代以后,企业管理的重心从成本管理向()发展。
A.绩效管理B.运营管理C.客户关系管理D.供应链管理4.在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学、全面的供应链(),已经成为一个迫切需要解决的问题。
A.绩效评价体系B.成本考核体系C.人员评价体系D.合作关系评价体系5.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()。
A.不变B.可变也可不变C.改变D.不确定6.传统的供应链绩效评价体系()适应供应链管理的需要。
A.完全能B.能C.不能完全D.完全不能7.目前,有关()指标的选取方面的研究,已经成为企业绩效评价指标选取的热点。
A.财务B.非财务C.成本D.非成本8.目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析。
A.事前B.事后C.事前和事后D.事前或事后9.目前使用的企业绩效评价指标主要是基于()的绩效评价指标。
A.物流功能B.部门职能C.业务流程D.人员表现10.()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。
A.内部绩效衡量B.外部绩效衡量C.综合绩效衡量D.系统绩效衡量11.用于评价生产某种产品的投入与产出之间的相对关系的是()。
A.成本B.顾客服务C.生产率D.质量12.()的衡量用于衡量供应链企业所能提供的总的客户满意程度。
A.时间B.成本C.资产D.顾客服务13.传统的企业绩效评价指标不完善,许多企业已经从传统的成本会计转为基于()的成本核算。
A.职能B.部门C.活动D.功能14.衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的()。
物流与供应链 第11章 练习题(含答案版)
一、单项选择题1. 物流绩效评估的系统性是指(B)A.定量分析与定性分析相结合B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面C.防止评价人员的倾向性D.评价所用材料准确可靠2.物流绩效评估的客观性是指(C)A.定量分析与定性分析相结合B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面C.防止评价人员的倾向性D.评价所用材料准确可靠3. 物流绩效评估的真实性是指(D)A.定量分析与定性分析相结合B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面C.防止评价人员的倾向性D.评价所用材料准确可靠4.通过物流绩效评估的结果分析来修正企业物流发展的战略目标的本质是( A )。
A. 优化市场定位B. 确定目标方向C. 理清现状D. 路径选择5. 交货能力是( A )。
A. 按客户要求的天数执行订单的百分比B. 完美订单率C. 收到订单的24小时内用库存发货的订单百分比D. 取决于库存水平6. 完美订单率是( B )。
A. 按客户要求的天数执行订单的百分比B. 满足全部交货要求的订单完成百分比C. 收到订单的24小时内用库存发货的订单百分比D. 取决于库存水平7.下面关于生产柔性的说法中正确的是( B )A. 上游企业所能承受的非计划的20%增产能力所需天数越长生产柔性越大 B. 下游企业在交货期30天前所能承受的订货减少百分比越大生产柔性越大C. 生产柔性越大供应链总成本越高D. 流水线式的生产方式生产柔性大8.库存周转天数是( A )。
A. 日均库存/日均销量B.日均销量/日均库存C.订货批量/日均销量D.日均销量/订货批量9. 与缺货率对应的物流管理内容是( D )。
A. 库存管理B. 成本管理C.运输管理D. 服务管理10. 与物流费率对应的物流管理内容是( B )。
A. 库存管理B. 成本管理C.运输管理D. 服务管理11. 平衡记分卡法中( A )是回答“我们如何取悦股东”的问题A. 财务维度B. 客户维度C.业务流程维度D. 学习与创新维度12. 客户满意度可以用( B )来量化A. 客户的投诉次数B. 客户的有效投诉次数C.装货等待时间D. 客户的重复投诉次数13.某企业的存货持有天数平均为10天,销售未收款天数平均为5天,采购未付款天数平均为12天,该企业的现金周转期为( B )天。
物流与供应链管理案例分析及答案
物流与供应链复习范围除第9章外,题目会涉及各章,其中第1章、第2章、第3章、第4章(重点是4.3节和4.5节,122-126页不考)、第5章、第7章、第11章是重点,要求上述所有知识点牢固掌握,包括图表。
其他章节原则上不出大题,一般只在选择题和判断题出现。
第9章不考一、名词解释(每小题3分,共15分)二、判断题(在括号内打“ ”或打“√”)(每小题1分,共15分)三、单选题(每小题1分,共20分)四、计算题(每题10分,共计20分)要求算出结果后,写明结论。
计算题来自第四章知识,必须掌握我在课堂上讲过的重心法和经济批量模型,计算题先必须列出公式,注明每个字母含义。
只要平时作业会做,计算题就没问题。
五、辨析题(10分)看图回答问题,参见模拟测试题要求熟练掌握第5章出现的装卸工具图片名称和性能,包括我发给你们的图片名称六、案例分析(20分,两题,每题10分)要求:充分运用所学知识,条理清晰,语句通顺。
每个案例答案都在百字以上。
考核两道题,其中一道题目是课堂上讲过的案例,另外一道没有讲过,但是讲过难度相当的案例,答案要求写出要点,只要大致意思对就可以。
名词解释:搬运装卸,物流管理,包装,检尺求积,流通加工合理化,敏捷供应链,采购物流,生产物流,销售物流,配送,逆向物流(广义和狭义),传统物流,现代物流,第三方物流,供应链管理,快速反应,供应链合作关系精选案例案例一.书店的烦恼1999年10月,江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并,组建了江西省新华书店联合有限公司。
如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系,与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系,还有行业外的加盟店3个,初步建立了江西省新华书店系统连锁经营体系。
实施连锁经营后,江西省店的连锁门店的进货权被取消。
由于信息不畅通,总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态,对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解,只能凭臆想办事,造成销售量下降。
运营管理 第11章 供应链管理
三、供应链管理下的关键活动管理
供应链管理下的采购管理
传统的采购模式
——在传统的采购模式下, 供应商与采购部门需要经过多轮的请求与 谈判, 最终签订合同,把订单交给报价最低的供应商。 在谈判的过程 中, 关于价格的谈判, 即报价、 询价、 议价是整个采购管理的重心。
——特点 *传统的采购模式是一个信息不对称的博弈过程。 *供需双方缺乏质量控制的合作, 注重事后控制。 *供需双方是一种简单的买卖关系, 缺乏深度合作。 *缺乏柔性, 无法及时应对顾客的需求变化。
供应链管理产生的可能性
——信息技术与互联网的发展。 ——经济一体化与全球化的形成。 ——物流技术和物流管理的发展。 ——企业内部管理观念的转变。 ——ERP、 JIT 等支撑技术的发展为供应链管理的产生 提供了基础。
二、供应链管理的概述
供应链管理的概念
供应链的概念
供应链是指从生产零件、 制成中间产品及最终产品, 最后送到消费 者手中的整个过程中,所涉及的供应商、 制造商、 分销商、 消费 者通过上下游成员的连接组成的网链结构。
三、供应链管理下的关键活动管理
供应链管理下的采购管理
供应链管理环境下的采购管理
——为了实现供应链管理工作的五个恰当, 需要对传统的 采购管理模式进行扬弃式的调整和改变。
——特点 *由库存驱动转为订单驱动 *由采购管理转为外部资源管理 *由一般的买卖关系转为战略合作伙伴关系
三、供应链管理下的关键活动管理
《企业运营管理》
第11章 供应链管理
第11章 供应链管理
学习目标与逻辑框架 供应链管理概述 供应链管理下的关键活动管理 供应链绩效评价
第11章 供应链管理
学习目标与逻辑框架 供应链管理概述 供应链管理下的关键活动管理 供应链绩效评价
第11章现代物流运作模式
4
电子商务物流管理
屈冠银
11.1.3 第三方物流模式
? 第三方物流(Third Party Logistics,3PL)由供方与需方以外的物流企业 提供物流服务的业务模式。
? 1.第三方物流的产生 (1)第三方物流产生是社会分工的结果 (2)第三方物流的产生是新型管理理念的要求 (3)改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽 (4)物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展
9
电子商务物流管理
屈冠银
11 .2物流作业模式的发展
3.一括物流
一括型的物流系统是从店铺的货架开始向上推移进行物 流构筑的方式。如果说共同配送型是“区分店铺的物流系统”的 话,那么一括型就是能够表现出“区分货架的物流系统”。也就 是说,一括型的系统能够通过一括型的配送中心连接从厂家到零 售业店铺的货架,显示出可能建立的效率化的供应链系统。
? 第四方物流的运作模型 (1)协同运作模型。 (2)方案集成商模型。 (3)行业创新者模型。
6
电子商务物流管理
屈冠银
11.1.5 选择物流模式的条件分析
? 1.物流对企业成功的影 响度和企业对物流的管 理能力
? 2.企业对物流控制力的 要求
? 3.企业产品自身的物流 特点
? 4.企业的规模和实力
围内。 (3)对于一些规模比较大、资金比较雄厚、管理能力强的企业,比较适合自
营物流。 (4)物流对企业具有非常重要的战略地位。
3
电子商务物流管理
屈冠银
11.1.2 物流联盟模式
? 物流联盟(Logistics Alliance)是两个或两个以上的经济组织为实现特定 的物流目标而采取的长期联合与合作。
? 2.第三方物流的利与弊
第11章 分式单元水平测试题二(含答案)
6.在四川省发生地震后,成都运往汶川灾区的物资须从西线或南线运输,西线的路程约 800 千米,南线的路程约 80 千米,走南线的车队在西线车队出发 18 小时后立刻启程, 结果两车队同时到达.已知两车队的行驶速度相同,若设车队走西线所用的时间为
x 小时,根据题意可列方程
A、
( )
800 80 800 80 800 80 C、 B、 D、 x x 18 x 18 x x x 18 80 800 x x 18
md mn
D、
d mn
)
10.一件工作,甲独做 a 小时完成,乙独做 b 小时完成,则甲、乙两人合作完成需要( A、 (
1 1 1 1 ab )小时 B、 小时 C、 小时 D、 小时 a b ab ab ab
二、耐心填一填,你一定能填好!(每题 3 分,共 30 分)
11.计算
24. (7 分)已知 2+
2 2 3 3 4 4 =22× ,3+ =32× ,4+ =42× ,……,若 3 3 8 8 15 15
10+
a a a 2 2ab b 2 =102× ( a , b 为正整数) ,求分式 的值. b b ab 2 a 2b
25. (8 分)我们开展了“阳光体育与祖国同行”的长跑比赛活动,学校购买了一些奖品,若 以 1 支钢笔和 2 本日记本为一份奖品,则可买 60 份奖品;若以 1 支钢笔和 3 本日记本 为一份奖品,则可购买 50 份奖品。若用这笔经费全部用来购买钢笔或全部用来购买日 记本,能各买多少?
第 11 章 分式单元水平测试题(二)
一、精心选一选,你一定能选准!(每题 3 分,共 30 分)
1.下列各式: A、2 个 2.如果把
第11章物料需求计划
要解决的问题
• 要根据产品的需求来确定其组成物料的需求时间 和计划库存量,必须知道下列数据:
销售计划或客户订单情况; 各种产品的组成结构; 物料的现有库存; 材料消耗定额; 自制零部件的生产周期; 外购件和原材料的采购周期等。
MRP的起源
• 必须缩短计划编制时间:只有缩短计划编 制时间,才能及时调整计划,更好地适应 市场的变化。
产品出产计划:
• 出产数量:净需要量。 • 如果是总需要量要扣除现有库存。
物料清单(产品结构文件,BOM )
抽屉
滑条 滚子
拉手 三抽屉文件柜组成
锁 箱体
•
B(1)
物料清单图
A
D(1)
C(3)
F(6)
E(1)
G(1)
H(1)
M(2)
J(20KG)
K(5KG)
A:产品。B:箱体。C:抽屉。D:锁.E:外壳。F滑条。G:抽屉体。H:手柄。M:磙 子。JK:钢材
,要求MRPⅡ融入这些新的管理理念。 • 客户/服务器(C/S)体系机构和分布式数据处理
技术、Internet/Intranet/Extranet、电子商务 、电子数据交换(EDI),使在不同平台的互操作 以及对整个供应链信息进行集成管理得以实现。
3)ERP的管理思想
• A、对整个供应连资源进行整合的思想 • B、融合了精益生产和敏捷制造等先进的管
结构和物料库存数据来计算各种物料的需 求,将产品出产计划变成零部件投入出产 计划和外购件、原材料的需求计划,从而 解决了生产过程中需要什么,何时需要, 需要多少的问题。
• 它是开环的,没有信息反馈,也谈不上控 制。
MRP的产生与发展
第11章供应链竞争与合作
⑵供应链管理。内部实施一体化供应链管理,下达订单的周期由原来 的7天以上缩短为现在的1小时内,同时实现看板管理2小时送料到工位 。外部延伸至供应商各部,使海尔的订单响应速度由整合前的36天缩 短至现在的不到10天。
⑶物流产业化。海尔物流整合全球配送资源网络,积极拓展社会化分
拨物流业务,通过应用现代物流科技创造增值服务。同时利用现有网
根据联 盟成员
非正式合作 契约性协议
以
战略研究与开发
(R&D)联盟
从
之间合 作的紧
合资
战略 目标
战略生产联盟
广义的 角度
密程度 和合作
股权参与
区分
来 理解
范围
国际联合
战略营销联盟
纵向联盟 横向联盟
2019/1/11
Institute of Logistics & supply
chain
21
第四节 供应链与战略联盟
chain
4
第一节 供应链企业间合作与竞争
三、供应链合作关系与传统供应商关系的区别
比较对象
传统供应商关系 供应链合作关系
相互交换的主体 物料
物料、服务
供应商选择标准 强调价格
多标准并行考虑(交货的质量和可靠性等)
稳定性
变化频繁
长期、稳定、紧密合作
合同性质
单一
开放合同(长期)
供应批量
小
大
供应商数量
大量
互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时通过股权参与或契约联结的方式所结成 的一种竞争性的合作组织。
企业战略联盟作为市场市场化的组织和组织化的市场,既可以规避高额的市场交易费用,
又可避免完全内部化所导致的较高的组织成本。因此,战略联盟是为有效利用组织和市 场双重优势的一种组织创新,它不仅可以保持联盟成员的相对独立性,又可提高资源的 利用效率,同时还增强了企业的战略灵活性。 2.分类 根据不同的分类方式,战略联盟有不同的种类。
苏科版九年级物理 九年级物理第11章综合测试卷 (含答案)
九年级物理第11章综合测试卷(考试时间:60分钟满分:100分)一、选择题(每小题2分,共30分)1.指甲刀是生活中常用的小工具,如图所示,它包含三个杠杆,关于这三个杠杆的说法中正确的是( )A.一个省力杠杆,两个费力杠杆B.一个费力杠杆,两个省力杠杆C.三个都是省力杠杆D.三个都是费力杠杆2.如图所示的四种情景中,人对物体做功的是( )3.如图所示,皮划艇比赛中运动员一手握住桨柄的末端(视为支点),另一手用力划桨.下列说法中正确的是( )A.为省力,可将用力划桨的手靠近支点B.为省力,可将用力划桨的手远离支点C.为省距离,可将用力划桨的手远离支点D.将用力划桨的手靠近支点,既能省力又能省距离4.为了消防安全,楼房每层必须配备灭火器.下列关于图示灭火器的说法中正确的是( )A.用力压下手柄的过程中,手柄相当于一个省力杠杆B.用力压下手柄的过程中,手柄相当于一个费力杠杆C.干粉能喷出是因为灭火器内的气压等于外界大气压D.干粉能喷出是因为灭火器内的气压小于外界大气压5.如图所示是小明探究“杠杆平衡条件”的实验装置,用弹簧测力计在C处竖直向上拉,杠杆保持平衡.若弹簧测力计逐渐向右倾斜,仍然使杠杆保持平衡,拉力F的变化情况是( )A.变小B.变大C.不变D.无法确定6.把质量相等的A、B两物体挂在如图所示的滑轮组下面,不计绳子、滑轮的重力和摩擦,放手后( )A. A上升B. A下降C. A、B均静止D.无法判断7.踞脚是一项很好的有氧运动(如图),它简单易学,不受场地的限制,深受广大群众的喜爱.踞脚运动的基本模型是杠杆,下列分析正确的是( )A.脚后跟是支点,是省力杠杆B.脚掌与地面接触的地方是支点,是省力杠杆C.脚后跟是支点,是费力杠杆D.脚掌与地面接触的地方是支点,是费力杠杆8.如图所示,形状规则、密度均匀的木板AB放在水平桌面上,OA=2OB.当B端挂30 N的重物G时,木板A端刚刚开始翘起,木板重为( )A. 10 NB. 15 NC. 30 ND. 60 N9.下列关于简单机械在实际应用中的说法正确的是( )A.指甲剪是省力省功的机械B.定滑轮不省力,但能改变力的方向C.滑轮组既省力,又省距离,还省功D.斜面的机械效率可以达到100%10.小明同学家住5楼一天,他提着装有30个鸡蛋的塑料袋从1楼走到家里,在此过程中,下列估算不合理的是( )A.他提鸡蛋的力做的功约为200 JB.他提鸡蛋的力做功的功率约为3WC.他爬楼做的功约为6×102 JD.他爬楼做功的功率约为1×102 W11.举重是传统体育项目.一位身高170 cm的运动员和一位身高160 cm的运动员,在挺举项目中用相同时间,把同样重的杠铃举起,如图所示.如果他们对杠铃所做的功分别为W1和W2,功率分别为P1和P2,则下列关系式中正确的是( )A. W1 =W2P1 =P2B. W1 >W2P1 =P2C. W1 >W2P1>P2D. W1 <W2P1 <P212.如图所示的滑轮组中,动滑轮重1 N,小强用6N的拉力F通过该滑轮组匀速拉起重10 N 的物体,物体沿竖直方向上升0.4 m.此过程中,额外功和机械效率分别是( )A. 0. 4 J 83. 3%B. 0. 8 J 91. 7%C. 0. 8 J 83. 3%D.0.4J 91.7%13.如图所示,用同一个动滑轮先后提升同一物体,使物体以相同的速度匀速上升相同的高度,所用的力分别是F甲和F乙,拉力做功的功率分别是P甲和P乙.若不计摩擦、动滑轮重和绳重,则F甲与F乙、P甲与P乙之间的大小关系是( )A. F甲<F乙P甲=P乙B. F甲<F乙P甲>P乙C. F甲>F乙P甲=P乙D. F甲<F乙P甲<P乙14.如图,水平地面ABOCD,以O点为界,AO段是一种材质,OD段是另一种材质,细线一端系在物体上,经过轻质滑轮,另一端系在墙上,拉滑轮的水平力F恒为4 N,物体经A点开始计时,此后各段路程及耗时如表.以下说法正确的是( )A.物体在CD区间运动的平均速度为2 m/sB.物体在BO区间运动时受到水平向左4N的摩擦力C.物体在OC区间运动过程中,拉力F做的功为3JD.物体在BO区间运动过程中,拉力F做功的功率为1 W15.一辆汽车在平直的公路上做直线运动,其v-t图像如图所示,汽车在第10 s时已行驶了150 m,速度达到了20m/s,随后匀速前进.若汽车在行驶过程中所受阻力大小始终为2 000 N,以下说法正确的是( )A.在0~20 s内汽车的平均速度为15 m/sB.在0~10 s内汽车的牵引力大小恒为2 000 NC.在10~20 s内汽车牵引力做的功为4×105 JD.在10~20s内汽车牵引力做功的功率为4×105W二、填空题(每空1分,共28分)16.如图是一种拉杆式旅行箱的示意图,使用时相当于一个(选填“省力”或“费力”)杠杆;若箱和物品共重100 N,设此时动力臂是阻力臂的5倍,则抬起拉杆的力F为N.17.用如图所示的滑轮组在5s内将重G=240 N的物体匀速向上提起3m,拉力F=150 N,这个滑轮组的机械效率是.如果忽略绳重和摩擦,动滑轮自重N.18.如图所示,小明在做俯卧撑,把他的身体看作一个杠杆,O为支点,A为重心,他的体重为550 N.此时,地面对手的支持力F的力臂是 m,大小为 N.19.某同学用20 N 的力将重50 N 的铅球沿水平方向扔出,球在地面上滚动了10 m 后停下.在铅球滚动的过程中,人对球做的功是 J ,重力对球做的功是 J.20.物体在自由下落过程中,运动速度会越来越快一个物体由A 点自由下落,相继经过B 、C 两点,已知AB = BC ,如图所示.物体在AB 段重力做功W 1,做功功率P 1,在BC段重力做功W 2,做功功率P 2.则W 1 W 2,P 1 P 2.(均选填“>”“<”或“=”)21.在某次跳绳测试中,小红同学90 s 跳了240次,每次跳起的高度为5 cm ,已知她的质量是45 kg ,那么小红同学跳绳时的平均功率是 W ,跳一次做的功是 J. (g取10N/kg)22.起重机在5s 内将一个重2×104N 的集装箱匀速提高2m ,在这个过程中起重机的拉力做了 J 的功,拉力的功率是 W.若起重机又将集装箱水平移动了3m ,此时拉力做功 J.23.如图所示,滑轮 (选填“A ”或“B ”)可以看作是等臂杠杆;若搬运工人用B 滑轮在20 s 内将重为180 N 的重物匀速提升6m ,所用拉力为100 N ,则拉力的功率为 W,B 滑轮的机械效率是 .24.利用如图所示的斜面提升物体可以 (选填“省力”或“费力”).用平行于斜面的拉力,将重为5N 的物体从斜面底端匀速拉上斜面,物体移动的距离为1 m ,上升的高度为0. 2 m.已知斜面的机械效率为50%,则拉力大小为 N.斜面越陡,其机械效率越 (选填“高”或“低”).25.如图所示,滑轮规格相同,重均为60 N.工人用150 N 的水平拉力匀速向右拉动绳端,在20 s 内将矿井里的物体提升8m.不计绳重及轮轴间摩擦,物体重为 N;工人拉动绳子做功的功率为 W.此过程中,滑轮组的机械效率为 %.26.如图所示,一物体在水平向右的拉力F 1作用下以1 m/s 的速度在水平地面上匀速运动了10 m ,拉力F 1所做的功为W 1,功率为P 1;若该物体在水平向右的拉力F 2作用下以2 m/s的速度在同一水平地面上匀速运动了10 m ,拉力F 2所做的功为W 2,功率为P 2.则W 1 W 2,P 1 P 2.(均选填“>”“<”或“=”)27.如图甲所示,水平地面上的一物体,受到方向不变的水平推力F的作用,F的大小与时间t的关系和物体的速度v与时间t的关系如图乙所示,则0~3 s,F对物体做的功为J,3~6s物体受摩擦力大小为N.三、简答题(共42分)28. (8分)按照下列要求作图.(1)如图甲,O点为支点,画出动力F的力臂l.(2)如图乙,工人用撬棍撬起石块,画出作用在A点的最小动力F.(3)如图丙,AC为杠杆,O为支点,在B点处挂一个重物,画出杠杆在如图所示位置平衡时,所需的最小动力F及其力臂l.(4)如图丁,小明站在地面上,他想用尽可能小的力提升水桶.请你帮他在图中画出滑轮组绳子的绕法.29.(5分)小明和小华利用如图所示的装置来探究“杠杆的平衡条件”.(1)小明对如图甲所示的弹簧测力计进行调零,然后测出1个钩码重为0. 5 N;小华观察到杠杆如图乙所示,此时应将杠杆左侧的平衡螺母向(选填“左”或“右”)调节,使杠杆在位置平衡.(2)如图丙所示,小华在杠杆A点挂上3个同样的钩码,小明将弹簧测力计倒置后,在杠杆B点竖直向下拉住杠杆,小华提醒小明弹簧测力计需要再次调零,小明认为已经调零了,不需要再次调零,你认为(选填“小明”或“小华”)的想法是正确的.(3)如图丙所示,小明和小华采用正确的操作方式使杠杆平衡,则此时弹簧测力计的示数为N.(4)如图丁所示,改变拉力的方向使杠杆平衡,则弹簧测力计的示数将如何变化?为什么?30. (7分)小明在探究利用杠杆做功的实践活动中,将重G为15 N的物体挂在一粗细相同、质量均匀的长硬棒的中点,手竖直提起棒的另一端,用10 N的拉力使物体在2s内缓慢匀速提升了0. 1 m,如图所示(不计摩擦).(1)重物上升速度为m/s.(2)小明利用杠杆所做的有用功为J,拉力做功的功率为W,杠杆的机械效率为.(3)长硬棒自身的重力为N.若把重物向支点移动一段距离,则将该重物缓慢匀速提升时杠杆的机械效率将(选填“变大”“变小”或“不变”).31. (4分)(1)研究定滑轮特点时,做的实验如图甲所示,据此可证明:使用定滑轮.(2)他们研究动滑轮特点时,用动滑轮匀速竖直提升重物,如图乙所示.据此可知,使用动滑轮.(3)他们组装了滑轮组,发现使用滑轮组提升重物时能省力,于是他们想:利用滑轮组提升重物能否省功呢?为此,他们进行的实验如图丙所示.请根据图丙信息,写出分析数据的具体过程,并回答他们的问题.32.( 8分)如图甲为塔式起重机简易示意图,塔式起重机主要用于房屋建筑中材料的输送及建筑构件的安装(动滑轮重、绳重及摩擦不计,g取10 N/kg).(1)为保持平衡,起重臂的长度越长的塔式起重机,配备的平衡重的质量应越(选填“大”或“小”).(2)图乙为起重机钢丝绳穿绳简化示意图,定滑轮a的作用是_,若钢丝绳能承受的最大拉力为3×104N,则能吊起货物的质量不能超过多少千克?(3)若将重为1.5×104N的货物由地面沿竖直方向匀速提升10 m,再沿水平方向移动20 m,则此过程中钢丝绳做功为多少焦?(4)若该起升电动机的效率为90%,将重为1.2×104N的货物匀速提升到30 m的高度,用时50 s,则该起升电动机的实际功率是多少W?33.(6分)如图甲所示,工人沿斜面把一箱货物从底端拉进车厢.货物移动的距离s与时间t的关系如图乙所示.在此期间,工人拉这箱货物沿斜面匀速运动时的拉力为594 N,此斜面的长为5 m,高为1 m,这箱货物重为1 500 N.(1) 0~5 s内,这箱货物处于状态,工人所做的功为J.(2)拉力做功的功率是多大?(3)该斜面的机械效率是多少?34. (4分)旅游局拟购进一批旅游观光艇(如图),其部分技术参数如下表.(g取10 N/ kg)求:(1)观光艇以最大航速行驶20 min的路程s.(2)若观光艇发动机以最大输出功率工作时螺旋桨推进器效率为75%,求以最大航速行驶时受到水的平均阻力f.参考答案1-10 AABABBBDBC11-15 CCCCC16. 省力2017.80% 6018.1.5 3309. 0 020.= <21.60 22.522. 4×104 8×103023.A 60 90%24. 省力 2 高25.240 120 8026.= <27.0 428.29.(1)右水平(2)小华(3)2(4)变大,弹簧测力计对杠杆拉力的力臂变短30.(1)0.05(2)1.5 1 75%(3)5 变小31.(1)不能省力,但能改变施力的方向(2)可以省力,但不能改变施力的方向(3)W有用=0.2J,W总=0.24J, W有用<W总,不能省功(4)变大,弹簧测力计对杠杆拉力的力臂变短32.(1)大(2)改变施力的方向能举起货物的质量不超过6000kg(3)1.5×105 J(4)8000W33.(1)静止0 (2)118.8W (3)50.5%34.(1)15km (2) 2.7×103N。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
WORD格式可编辑
一、单项选择题
1.物流绩效评估的系统性是指(B)
A.定量分析与定性分析相结合
B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面
C.防止评价人员的倾向性
D.评价所用材料准确可靠
2.物流绩效评估的客观性是指(C)
A.定量分析与定性分析相结合
B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面
题
C.防止评价人员的倾向性
D.评价所用材料准确可靠
答
止
3.物流绩效评估的真实性是指(D)
禁
A.定量分析与定性分析相结合
B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面内
C.防止评价人员的倾向性线
D.评价所用材料准确可靠
订
装
4.通过物流绩效评估的结果分析来修正企业物流发展的战略目标的本质是(A)。
A.优化市场定位
B.确定目标方向
C.理清现状
D.路径选择
5.交货能力是(A)。
A.按客户要求的天数执行订单的百分比
B.完美订单率
C.收到订单的24小时内用库存发货的订单百分比
D.取决于库存水平
6.完美订单率是(B)。
A.按客户要求的天数执行订单的百分比
B.满足全部交货要求的订单完成百分比
C.收到订单的24小时内用库存发货的订单百分比
D.取决于库存水平
7.下面关于生产柔性的说法中正确的是(B)
A.上游企业所能承受的非计划的20%增产能力所需天数越长生产柔性越大
B.下游企业在交货期30天前所能承受的订货减少百分比越大生产柔性越大
C.生产柔性越大供应链总成本越高
D.流水线式的生产方式生产柔性大
8.库存周转天数是(A)。
A.日均库存/日均销量
B.日均销量/日均库存
C.订货批量/日均销量
D.日均销量/订货批量
9.与缺货率对应的物流管理内容是(D)。
A.库存管理
B.成本管理
C.运输管理
D.服务管理
10.与物流费率对应的物流管理内容是(B)。
A.库存管理
B.成本管理
C.运输管理
D.服务管理
11.平衡记分卡法中(A)是回答“我们如何取悦股东”的问题
A.财务维度
B.客户维度
C.业务流程维度
D.学习与创新维度
12.客户满意度可以用(B)来量化
A.客户的投诉次数
B.客户的有效投诉次数
C.装货等待时间
D.客户的重复投诉次数
13.某企业的存货持有天数平均为10天,销售未收款天数平均为5天,采购未付款天数平均为12天,该企业的现金周转期为(B)天。
A.17
B.3
C.27
D.7
14.企业A持续观察某原材料的库存,4月5号发现库存降至5吨,立即向供应商发出订货单,订购
量为50吨,该批订货由供应商于4月13号送至企业A的原材料仓库,A企业该原材料的再订购点和订货提前期分别是(B)
A.50吨和8天
B.5吨和8天
C.8天和50吨
D.8天和5吨
15.某企业2010年的产品总销售额为1800万元人民币,净资产上半年为500万,6月底通过注资增加为700万,该企业2010年的资产周转率为(A)
A.3
B.1/3
C.1.5
D.2/3
二、多项选择题
1.物流绩效评估的意义在于(ABCD)。
A.发现物流管理过程中存在的问题和缺陷
B.判断企业实际的经营水平
C.帮助物流管理人员树立正确的行为导向
D.为改善物流管理提供依据
2.下面属于物流绩效评估应该遵循的原则的是(ABCD)
A系统性B.科学性C.客观性D.真实性
3.下面说法中正确的有(ACD)。
A.物流绩效评估是一个体系
B.物流绩效评估应该将财务指标作为绩效评估的主要方面
C.物流绩效评估的指标体系应该与物流目标相一致
D.物流绩效评估是一个连续的流程
4.优化企业物流市场定位主要是(BCD)。
A.客户分类
B.确定目标方向
C.理清现状
D.路径选择
5.用平衡记分卡法平均物流绩效指标,说法正确的是(BCD)
A.关键绩效指标大部分是财务性的
B.关键绩效指标大部分是非财务性的
C.关键绩效指标存在于关键的物流活动中
D.关键指标的选取遵循SMART原则
三、判断题
1.平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(KPI),其中大多数是财务性的。
(错)
2.物流绩效是正在进行的物流活动的执行情况,及已完成的物流活动的结果。
(对)
3.KPI是平衡记分卡的缩写。
(错)
16.可供应存货天数越大,企业资产管理效率越高。
(错)
17.增值生产率与企业员工人数无关(错)
四、简答题
6.简述物流绩效评估体系
参考答案:
1)根据物流战略目标确定物流绩效评估指标体系
2)评估执行与监控
3)评估结果分析
4)激励与指导
5)物流战略目标修订
7.请问物流绩效评价对企业物流管理的具体作用表现在哪些方面?
参考答案:对物流绩效进行评价与分析,有利于及时发现物流经营管理过程中存在的疏漏、缺陷和问题,正确判断企业的实际经营水平,为改善物流管理提供依据;同时能够帮助物流管理人员树立正确的行为导向,激发其积极性、主动性,进而提高企业的经营能力,增加企业的整体效益。
8.简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统
参考答案:按照关键物流活动和KPI选取的规则,把企业供应链物流管理的愿景和战略进行四个方面的分解,来构建平衡记分卡系统。
1)财务角度
2)客户角度
3)业务流程角度
4)创新与学校角度。