油田公司物资使用管理程序

中海油田公司物资使用管理程序

1．范围

本程序规定了物资办理出库手续后的管理职责及使用管理的要求。适用于公司各部门/单位。

2. 引用标准

《中海油田服务股份有限公司物资、装备管理规定（试行）》

3．定义

使用管理 是指物资由储备资金开始转为生产成本以后的调拔、保管、封存、检查、清理、回收、检验、报废等工作进行计划、组织、协调、指挥等活动的总称。

4．职责与权限

4.1 物资装备部

负责固定资产的使用、调拨、封存、检查、清理、回收、检验、报废等业务的管理。

4.2 行政管理部、工会

4.2.1 行政管理部负责总部物资（土地、房屋、构筑物、办公设施、办公设备、办公家具、办公用品及其他低值易耗品）的使用管理。

4.2.2 工会负责文体设施、设备、用品的使用管理。

4.3 分公司、办事处及事业部

负责本分公司及事业部所有物资、设备的使用管理

5．管理

5.1 固定资产

5.1.1 固定资产(土地、房屋、构筑物除外)使用管理按物资装备部有关规定执行。

5.1.2 土地、房屋、构筑物使用管理按公司行政管理部有关规定执行。

5.1.3 各分公司、办事处及事业部应按物资装备部或相关主管部门的有关规定做好具体的使用业务实施工作。

5.2 低值易耗品

5.2.1 分公司、办事处、事业部应制定低值易耗品使用管理办法。

5.2.2 低值易耗品的领用需经主管领导批准。

5.2.3 低值易耗品的使用管理由基层单位领导指定专人负责，应建立使用登记卡制度。

5.2.4 低值易耗品每年清查一次，由指定人负责组织，发现丢失，应及时上报单位领导。

5.2.5 低值易耗品的报废由使用者提出，单位领导批准。

5.2.6 工作人员调离原单位，应办理低值易耗品交接手续。

5.2.7 低值易耗品采取一次进成本的方法核算。

5.3 生产用材料、配件、器具等

5.3.1 各使用单位/部门应制定本单位部门材料、配件、器具等使用的管理办法。

5.3.2 出库有批准，手续齐全。

5.3.3 能多次使用的物资由基层单位领导指定专人管理；

5.3.4 报废有专业人员鉴定。

5.4 待摊物资

5.4.1 财务部门负责按物资核算规定摊销待摊物资费用。

5.4.2 使用/管理单位按仓储管理规定办理领用手续。

5.4.3 按5.3规定执行。

5.5 进口物资的调拨、拨库、报废

5.5.1 应符合海关总署有关规定。

5.5.2 由使用/管理单位向属地报关主管咨询/申办。

5.5.3 属地报关主管负责到物资监管地海关办理有关手续。

5.5.4 得到海关批准后才能实施。