安全生产责任制及分解及考核办法
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)范本：安全生产责任制和责任分解一、安全生产责任制1.公司将安全生产责任制作为企业发展的基本原则之一，确保员工和企业财产的安全。
2.明确公司领导责任：公司领导必须将安全生产视为首要任务，并对企业各项安全活动进行统筹、规划和监督。
3.制定明确的安全生产责任分解方案：公司将责任分解到各个部门和岗位，以明确各位员工的安全生产职责和权限。
4.建立健全安全生产机构：公司设立安全生产管理部门，负责安全生产工作的规划、组织、实施和监督。
5.加强安全生产培训：公司将安全生产培训作为员工必修课程，确保员工具备相应的安全生产知识和技能。
二、责任分解1.公司领导：负责制定公司安全生产目标和策略，推动安全管理工作的开展，对公司安全生产工作负总责。
2.安全生产管理部门：负责制定安全生产管理制度和规范，组织实施各项安全生产工作，对各个部门的安全工作进行监督和检查。
3.各部门负责人：负责本部门的安全生产工作，明确岗位职责和工作权限，组织员工参与安全培训，确保部门安全目标的实现。
4.员工：按照岗位职责，严格遵守公司的安全规章制度，主动发现安全隐患并及时上报，参与安全演练和培训。
三、考核办法1.公司领导：考核公司安全生产目标的实现情况，以及对安全生产工作的重视程度和推动力度。
2.安全生产管理部门：考核制定和执行安全生产制度和规范的情况，监督各部门的安全工作，并进行定期的安全排查和演练。
3.各部门负责人：考核部门安全生产目标的实现情况，以及对本部门员工的安全培训和督促工作的情况。
4.员工：考核员工对安全规章制度的遵守情况，以及对安全隐患的发现和上报情况。
以上是安全生产责任制和责任分解的范本，根据实际情况可以进行适当调整和修改。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解1. 引言安全生产是企业的首要任务之一，对于维护员工的生命安全和健康至关重要。
为了确保每个企业都能够建立有效的安全生产责任体系，推动安全生产工作落地，建立安全生产目标一定是非常重要的。
本文将介绍安全生产责任制的定义和目标分解的重要性，以及如何有效实施安全生产责任制和目标分解。
2. 安全生产责任制的定义安全生产责任制是指将企业安全生产工作责任明确到人，按照层级划分、层层传导、分级管理的管理体系。
它是建立在法律法规、政策要求和相关标准的基础上，通过实行全员、全过程、全方位的安全生产管理，明确职责、落实责任，确保安全生产持续健康发展。
3. 安全生产责任制的重要性安全生产责任制的重要性体现在以下几个方面：3.1 建立安全文化通过实施安全生产责任制，可以在企业中建立起安全文化。
每个员工都应该明确自己在安全生产中的责任，做到严格遵守相关规章制度，养成良好的安全意识和行为习惯。
3.2 预防事故发生安全生产责任制的落实可以帮助企业预防事故的发生。
通过明确责任，每个层级的管理者都可以主动参与安全管理，改进工作方式，减少可能导致事故的因素，提高生产作业过程中的安全性。
3.3 保障员工安全与权益安全生产责任制能够有效地保障员工的安全与权益。
在整个工作过程中，各个层级的管理者都有责任对员工的安全进行保障，并确保工作环境符合相关的安全标准。
4. 目标分解的重要性目标分解是指将整体目标分解为具体的可操作目标，明确各级责任主体的工作任务。
目标分解的重要性主要体现在以下几个方面：4.1 激发工作动力通过目标分解，可以让每个责任主体明确自己的工作任务，以具体和明确的目标作为工作的驱动力，提高工作的积极性和主动性。
4.2 确保目标的实现目标分解可以确保整体目标的逐级下达和逐级推进。
每个责任主体都明确自己需要完成的任务和时间节点，有效地协同工作，确保整体目标的顺利实现。
4.3 评估绩效和改进工作质量目标分解可以提供一个评估绩效和改进工作质量的依据。
安全生产责任制考核办法范文
安全生产责任制考核办法范文
第一条为了规范安全生产责任制的考核，提高安全生产意识和能力，落实企业安全生产责任，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规制定本办法。
第二条考核的目的是评价单位在安全生产责任制落实过程中的具体情况，发现问题，提出改进建议，推动安全生产工作的持续改进。
第三条考核的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 安全生产责任制的建立和落实情况；
2. 安全生产责任人的履职情况；
3. 安全生产措施的落实情况；
4. 安全事故的处理和防范情况；
5. 安全培训和宣传教育的开展情况；
6. 安全生产管理体系的运行情况。
第四条考核的方法包括但不限于以下几种方式：
1. 审核文档资料，包括安全生产责任制文件、安全生产管理制度等；
2. 进行实地检查，了解企业安全设施的状况、员工的操作规程等；
3. 面谈安全生产责任人和相关部门负责人，了解他们对安全生产工作的认识和责任落实情况；
4. 评估员工的安全生产知识掌握情况，通过问卷调查或考试形式进行；
5. 安全生产演练，模拟真实场景进行安全应急处理。
第五条考核结果根据评分制度进行评定，常规考核一年进行一次，重大安全事故发生后会进行特别考核。
第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，根据等级给予相应的奖惩措施，同时编制改进建议，要求企业在规定时间内整改。
第七条考核结果将在企业内部公示，对外部相关部门和人员也提供查询的权利，以促使企业加强安全生产管理。
第八条审核、考核程序应该公平、公正、公开，不得有弄虚作假等行为。
第九条本办法由企业安全生产管理部门负责实施，并不断完善和改进。
第十条本办法自发布之日起生效。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面，直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。
为了更好地落实安全生产责任，有效预防和控制安全事故的发生，企业需要建立健全安全生产责任制，并将其目标进行合理的分解。
二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责，必须高度重视安全工作，制定明确的安全政策和目标，并落实到每个部门和员工。
2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任，包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。
3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责，遵守安全生产规定，积极参与安全培训，并及时报告安全隐患和事故。
4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构，负责对整个生产过程的安全进行监督和检查，及时提出改进建议，并对违反安全规定的行为进行惩处。
三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，为企业的稳定发展提供保障。
2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解，明确工作重点和责任分工，确保每个部门能够有效履行安全生产职责。
3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标，制定相应的个人目标，并积极参与安全培训，增强自身的安全意识和能力。
4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标，对各部门和个人的安全工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全生产目标的实现。
四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。
通过明确责任和目标，能够更好地推动安全生产工作的开展，提高员工的安全意识和能力，减少和预防安全事故的发生，为企业的稳定发展创造良好的安全环境。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、引言安全生产责任制是指在企业、组织或单位中建立并实施的一种安全生产管理制度。
它明确了各级管理人员和企业员工在安全生产中的职责和义务，明确了管理层和员工之间的安全责任关系，提出了安全生产目标及分解措施，旨在推动企业全面落实安全生产管理，预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的核心内容1. 企业安全生产组织架构企业安全生产责任制的核心是建立合理的组织架构。
企业安全生产组织架构应包括以下几个层级：高层领导、安全生产管理部门、各级管理人员和员工。
高层领导应当确立安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并对全体员工的安全行为承担最终责任。
安全生产管理部门是负责组织和协调安全生产工作的核心，负责制定安全管理制度、安全培训计划和应急预案等，监督各级管理人员和员工的安全行为。
2. 安全责任的明确化安全责任明确化是企业安全生产责任制的关键步骤。
企业应制定并发布相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
具体来说，高层领导应制定安全管理政策和目标，层层落实责任，并进行定期检查和考核；各级管理人员应将安全工作纳入日常管理范畴，组织开展安全培训和教育，加强对员工的安全意识和责任心的培养和引导；员工应积极参与安全工作，遵守安全管理制度，发现安全隐患及时报告，以达到确保生产安全的目标。
3. 安全风险评估与管控企业在建立安全生产责任制的过程中，必须对可能造成安全事故的各种风险进行评估并采取相应的管控措施。
通过对生产工艺、设备设施、作业环节等方面进行全面的风险评估，确定可能的隐患点，并制定相应的防范措施和应急预案。
同时，对于新设备、新工艺的引进和修改，也应进行安全评估，确保其符合国家相关安全规定。
三、安全生产目标的分解安全生产目标分解是将企业的总体安全生产目标和要求分解到各个部门、岗位和个人，并制定相应的措施和绩效评估方法，以确保目标的实现。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)一、背景介绍安全生产是现代社会发展的重要支撑，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了落实安全生产责任，建立健全安全生产责任制，需要将责任分解到各级组织和个人，并制定相应的考核办法，以确保安全生产责任的落实和执行。
二、安全生产责任制的定义安全生产责任制是指将安全生产责任划分到各级组织和个人，并明确各级组织和个人在安全生产工作中的职责和权力，建立起一套完整的责任体系。
三、安全生产责任制的分解1. 国家级责任分解：国家级部门应制定相关安全生产法律法规，并负责落实监督、管理和指导工作。
国家安全监管总局负责协调统一各部门的安全生产工作，各部门按照国家安全监管总局的要求制定相关规章制度，并组织实施。
2. 地方级责任分解：地方政府应制定本地区的安全生产标准和规章制度，并负责组织实施。
地方政府应设立安全生产综合监管部门，负责本地区的安全生产工作的监督、管理和指导。
3. 企业级责任分解：企业是安全生产的直接责任主体。
企业应根据国家和地方政府的要求，制定企业的安全生产标准和规章制度，并组织实施。
企业应设立安全生产部门，负责安全生产工作的组织和管理。
4. 个人级责任分解：个人是安全生产的最基本责任主体。
每个员工都应了解并遵守企业的安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，并积极履行自己的安全生产责任。
四、责任制的考核办法为了落实安全生产责任制，需要制定相应的考核办法，以促进责任的落实和执行。
1. 国家级考核办法：国家安全监管总局负责制定国家级的安全生产责任考核办法，对国家级部门的安全生产工作进行考核。
考核结果将作为部门绩效评价的重要依据。
2. 地方级考核办法：地方政府按照国家有关要求制定地方级的安全生产责任考核办法，对地方政府的安全生产工作进行考核。
考核结果将作为政府绩效评价的重要依据。
3. 企业级考核办法：企业应制定自身的安全生产责任考核办法，对企业的安全生产工作进行考核。
安全生产岗位责任制考核办法
安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。
2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。
3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。
4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。
5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。
6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。
7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解1. 责任制的重要性安全生产责任制是指在企业或组织中，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利，建立起相应的管理体系，以保障安全生产的顺利进行和持续改进。
建立健全的安全生产责任制，可以有效防范和减少事故的发生，提高生产效率，保障员工的安全和健康。
2. 安全生产责任制的要素2.1 顶层设计企业或组织在建立安全生产责任制之前，应当进行顶层设计，明确责任分工和权责关系。
由高层领导确定安全生产责任的具体内容和目标，并制定相应的管理制度和流程。
2.2 职责分工在安全生产责任制中，各级管理人员和员工应当根据自身职责和权限，承担相应的安全生产责任。
安全生产责任应该是全员参与的，每个人都有安全生产的责任。
2.3 监督检查为了确保安全生产责任制的有效执行，应当建立相应的监督检查机制。
通过定期的安全检查、现场巡查和隐患排查，及时发现和解决安全生产隐患，防止事故的发生。
2.4 奖惩机制应当建立健全的奖惩机制，对于安全生产责任执行不到位或存在疏漏的人员，给予相应的纪律处分或警告；对于安全生产成绩突出的人员，给予相应的奖励和表彰，激励全员积极参与安全生产工作。
3. 安全生产目标的分解在建立安全生产责任制的基础上，企业或组织还应当将安全生产目标进行分解，以便更好地实现安全生产目标的逐步达成。
3.1 总体目标的设定企业或组织应当确定一个总体的安全生产目标，该目标应当具有可行性和具体性，与企业或组织的发展战略相一致。
总体目标应当包括在一定时期内减少事故的发生率、提高员工安全意识和行为等方面的要求。
3.2 分解为具体任务企业或组织应当将总体目标进一步分解为具体的任务和指标，具体到各个部门和岗位，明确每个岗位的安全生产责任和具体任务。
各部门和岗位根据自身情况和实际情况，制定相应的工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。
3.3 目标的评估与监控企业或组织应当建立相应的目标评估与监控机制，定期对安全生产目标的实现情况进行评估和监控。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、安全生产责任制的概述安全生产责任制是指企业在进行生产经营过程中，建立和完善安全生产管理体系，明确各级管理人员和相关工作人员的安全生产责任，并通过目标分解的方式将责任明确到每个岗位和个人，从而确保企业的安全生产。
二、安全生产责任制的重要性1. 提高安全生产管理效率建立安全生产责任制可以明确每个人员在安全生产中的责任和职责，避免责任的模糊性和推诿责任导致的管理混乱。
通过分解目标，每个人员都清楚自己应该承担的安全生产工作，从而提高管理效率。
2. 促进安全意识的形成安全生产责任制可以使每个人员都认识到自己与安全生产的关系，从而增强安全意识，自觉遵守安全操作规程，提高对安全问题的警觉性。
3. 加强安全生产监督通过安全生产责任制，可以建立安全生产的监督机制，通过目标考核和责任追究，对安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，预防事故的发生。
三、安全生产责任制的要素1. 安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，明确安全生产的目标和原则，确保安全生产责任制的顺利实施。
安全生产政策应与企业的经营理念和社会责任相一致。
2. 安全生产组织机构企业应建立健全的安全生产组织机构，明确各级管理人员的职责和权力，形成安全生产管理体系。
各级管理人员应主动承担安全生产责任，并尽职尽责地组织和指导安全生产工作。
3. 安全生产规章制度企业应制定和完善安全生产规章制度，明确各岗位人员的安全生产职责和操作规程，确保操作规范和安全可控。
安全生产规章制度应与法律法规相一致，针对企业的特点和行业的特点进行具体制定。
4. 安全生产责任制度企业应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和相关工作人员的安全生产责任，将责任分解到位，确保责任的明确和可操作性。
5. 安全生产培训和教育企业应加强安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。
通过定期的培训和教育，使员工了解并掌握安全生产知识和技能，提高应急处置能力。
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)安全生产责任制和责任制的分解及考核办法一、背景介绍安全生产责任制和责任制的分解及考核是现代企业安全管理的重要组成部分。
通过建立完善的安全生产责任制和责任制的分解及考核办法，可以有效管理和控制风险，提升企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的概念和意义安全生产责任制是指企业将安全生产管理职责明确分解给相应的岗位和人员，并对其进行相应的考核和奖惩。
安全生产责任制的建立和落实有助于实现公司安全目标、规范安全行为、减少事故发生，并为员工提供安全的工作环境。
三、责任制的分解方式1. 垂直分解垂直分解是将安全生产责任从上到下逐级分解，确保每个层级的管理人员都负有相应的安全生产责任。
垂直分解可分为公司层级、部门层级和班组层级的责任划分。
- 公司层级：公司领导应主持并推进安全工作，制定相关安全管理制度和措施，并对企业的安全工作负总责。
- 部门层级：各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并组织实施和监督落实。
- 班组层级：各班组要落实好部门制定的安全管理制度和措施，确保工作人员的安全行为和安全操作。
2. 拓展式分解拓展式分解是在垂直分解的基础上，根据企业的实际情况进行横向分解，将安全生产责任分解给相关部门和岗位。
常见的责任分解包括：- 人力资源部门要负责人员培训和安全教育的组织和实施。
- 设备管理部门负责设备的维护和保养，并确保设备的安全运行。
- 安全监察部门要负责对各种安全风险的监测和隐患的整改。
四、责任制的考核办法责任制的考核办法是对安全生产责任的履行情况进行评估和监督，以激励履行责任，促进安全管理的落实。
常见的考核办法包括：1. 考核指标的制定制定科学合理的考核指标，将安全生产目标分解为明确的绩效指标，包括事故率、隐患整改率、培训合格率等。
2. 考核周期和频次根据企业的情况，确定考核周期和频次，常见的考核周期为季度和年度，考核频次可以是每个季度或年度结束时。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。
评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。
2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。
考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。
3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。
考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。
安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。
2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。
同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。
例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。
这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解一、引言安全生产责任制是指在生产过程中，明确责任主体和责任范围，建立健全责任制度，以及追究责任的制度和机制。
它是保障企业员工生命安全和财产安全的重要措施，也是实现科学发展的必要条件。
目标分解是将安全生产责任制的总目标分解为具体任务和细分目标的过程，有助于更好地实施安全管理。
二、安全生产责任制1. 责任主体划分安全生产责任制的第一步是明确责任主体。
一般来说，企业应当设立安全生产责任管理部门，并明确责任主体为经理、车间主任等管理人员。
他们要负责制定安全生产责任制度，监督员工的安全行为，并对违反安全规定的人员进行惩戒。
2. 责任范围划定安全生产责任制的第二步是明确责任范围。
责任范围应包括从企业高层到基层员工的所有人员。
高层管理人员要负责制定并宣传企业的安全文化，营造安全氛围。
中层管理人员要负责制定并执行安全管理制度，确保员工遵守安全操作规程。
基层员工要负责配合中层管理人员的安排，积极参与安全培训和演练。
3. 责任制度建设安全生产责任制的第三步是建立健全责任制度。
责任制度应包括安全生产目标、责任主体、责任范围、责任要求等。
责任目标应具体明确，可量化，并与企业的生产经营目标相统一。
责任主体应有明确的职责分工，相互协作。
责任范围应涵盖企业内外的安全风险，形成闭环管理。
4. 责任追究机制安全生产责任制的最后一步是建立责任追究机制。
对于违反安全规定造成事故的责任人，应当依法追究责任。
企业应设立独立的调查机构，及时调查、分析事故的原因，找出责任人，并对其采取相应的惩戒措施。
责任追究机制的建立能够形成一种压力，促使企业各级管理人员和员工把安全工作放在首位，严格按照规定执行，保障安全生产。
三、目标分解1. 总目标设定总目标是指安全生产责任制的最终目标，如“全年无重大安全事故发生”。
总目标应该是具体可行的，同时能够与企业的实际情况相适应。
2. 任务划分总目标的实现需要完成一系列的任务。
这些任务可以根据各个部门和岗位的职责进行划分，同时要注意任务之间的依赖关系和时序关系。
各级各部门安全生产责任制考核规定范本
各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。
附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
安全生产责任制及考核奖罚管理制度
安全生产责任制及考核奖罚管理制度一、前言二、安全生产责任制1.上级领导责任上级领导是安全生产的第一责任人，负责制定安全生产政策、规章制度和安全生产目标，组织安全生产培训和演练，并落实安全预防措施。
对于安全生产事故的发生负有监督责任，如发生事故，要进行深入调查，找出事故原因，并及时采取措施防止再次发生。
2.中层管理人员责任中层管理人员是上级领导间接责任的承担者，负责组织、协调、检查和监督本部门安全生产工作。
需要每天巡查现场，发现隐患要及时汇报，并督促隐患排除。
对于不按照安全操作规程进行操作的人员要进行及时纠正，并上报给上级领导。
3.员工责任员工是安全生产的主体责任承担者，要遵守相关安全操作规程，做到安全第一、对于发现的安全隐患要及时上报，对于自己存在的安全隐患要积极改正。
在工作中要加强安全培训，提高安全意识，遵守劳动纪律。
1.考核制度（1）设立安全生产考核专家组，由专业人员组成，负责制定安全生产考核指标和评估方法。
（2）按照设定的安全生产考核指标和评估方法，对各部门进行定期考核，并记录考核结果。
（3）将考核结果进行公示，并根据考核结果给予奖励或处罚。
2.奖励制度（1）安全生产优秀单位奖：根据考核结果，评选出安全生产成绩突出的单位，并给予奖励，例如奖杯、证书、奖金等。
（2）个人先进奖：根据考核结果，评选出在安全生产方面表现出色的员工，并给予个人奖励，例如奖金、荣誉称号等。
3.处罚制度（1）违规处罚制度：对于违反安全操作规程、未及时上报安全隐患、不遵守劳动纪律等行为，根据严重程度实施相应的处罚，例如警告、罚款等。
（2）责任追究制度：对于发生的安全事故，如果是因为责任人没有履行安全生产职责导致的，要进行追责，例如降职、罚款或辞退等。
四、落实情况为了确保安全生产责任制和考核奖罚管理制度的落实，企业要加强宣传教育，提高员工对安全生产责任的认知和意识。
并通过定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。
同时，要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的安全职责和工作要求。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制
1. 公司负责人安全生产责任
公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任
各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制
每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
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安全生产责任制、目标考核制度(三篇)
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产目标分解及考核办法模板范本 (一)
安全生产目标分解及考核办法模板范本 (一)安全生产是企业发展的重要基础，为了保障员工和企业安全，需要制定明确的安全生产目标，并按照一定的办法进行考核和评估。
下面将为大家介绍一份安全生产目标分解及考核办法模板范本。
一、安全生产目标分解安全生产目标分解主要指将总目标细分为不同层次的具体目标，便于实现和考核。
1.总目标：全体员工生命健康安全无任何事故发生。
2.部门目标：（1）生产部门：年度事故发生率不超过0.1；（2）行政部门：全面落实企业安全规章制度，确保员工安全知识培训和安全生产标准。
3.个人目标：（1）管理人员：落实本部门的安全责任和管理标准；（2）一线员工：积极参加公司安全培训，能够熟练掌握各种安全操作规范。
二、安全生产考核方法实现安全生产目标需要对员工安全意识、安全操作规范、事故率等指标进行考核评定。
1.员工安全意识考核：（1）问卷调查：采用多套不同类型的问卷，对员工的安全知识和安全态度进行评估。
（2）观察测评：观察员工在工作中的表现，评估从业人员的工作态度、行为准则等。
（3）案例分析：对员工进行安全教育，进行相关案例的分析，提高员工的安全意识和应对能力。
2.安全操作规范考核：（1）检查核查：在生产现场，质量部门进行随机检查，发现问题及时进行整改。
（2）岗位培训：加强员工的技能培训，保证员工能够熟练掌握相关工作操作，并且能够正确应对异常情况。
3.事故率考核：（1）事故查询：对负责安全管理工作的员工进行随机或非随机抽查。
（2）统计报表：建立事故统计报表，记录每月的发生情况，并对岗位发生事故的情况进行统计和分析。
（3）整改措施：对发生的安全事故进行分析总结，提出改进措施，并由负责人组织全员学习和落实。
总之，安全生产目标分解及考核办法模板范本是企业制定安全生产计划的重要参考，只有明确的安全目标、考核方法及落实各项细节，才能确保企业的全面安全。
安全生产责任制及分解及考核办法范文
安全生产责任制及分解及考核方法范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工和资产的安全，依法维护社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含各级管理人员、生产人员、技术人员及其他相关人员。
第三条企业安全生产责任制是指企业内部建立一套安全生产责任体系，并将安全生产责任层层分解到各级管理人员和员工，以促使每个岗位上的人员都能认真履行安全生产责任。
第二章安全生产责任制分解及考核第四条企业安全生产责任制分为总经理层级、部门负责人层级、班组组长层级三个层级。
每个层级的责任和义务如下：1. 总经理层级总经理对整个企业的安全生产负有最终责任，具体职责如下：•订立和完善企业安全生产方针、政策和制度；•组织安全生产工作会议，转达并解释国家、地方和企业的安全生产政策、法规；•落实安全生产目标，推动实施安全生产措施；•配置安全生产所需的人员、物资、设备等资源；•确保安全生产培训的开展和员工的安全意识提升；•对重点安全事故进行调查处理，并采取有效措施防止仿佛事故再次发生。
2. 部门负责人层级部门负责人是各部门的管理人员，负责本部门的安全生产工作，具体职责如下：•落实总经理的安全生产要求，订立本部门的安全生产目标和方案；•组织本部门的安全生产培训，并监督员工的安全操作；•定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患；•协调其他部门的安全生产工作，解决安全生产中的协调问题；•参加对重点安全事故的调查和处理，提出防范措施。
3. 班组组长层级班组组长是对班组员工进行管理的人员，负责本班组的安全生产工作，具体职责如下：•落实部门负责人的安全生产要求，订立本班组的安全生产目标和计划；•组织本班组员工的安全培训，提高安全意识和技能；•监督员工按规定操作，发现并整改不安全行为；•定期进行安全隐患排查，及时除去隐患；•搭配其他班组和部门的安全工作，共同维护整个企业的安全。
安全生产责任制及分解及考核办法
安全生产责任制及分解及考核方法第一章总则第一条为了加强对企业生产过程中的安全管理，保障员工和资产的安全，依据相关的法律法规和政策要求，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条安全生产责任制的核心思想是“责任到人、安全第一”，通过明确各级责任、分解任务、建立考核机制，实现全员参加、全员负责，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制分解及考核方法第四条本章节旨在明确企业内各级人员的安全生产责任，并建立相应的分解及考核方法。
第五条董事长/总经理的责任1.董事长/总经理是整个企业的最高责任人，对企业的安全生产工作负总责。
2.董事长/总经理应确保企业安全生产规章制度的执行，明确订立安全生产目标和政策，并通过有效的资源投入，保障安全生产需要的设备、人员和技术保障。
3.董事长/总经理应建立健全安全生产组织架构，布置专业人员负责安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，推动企业的安全生产工作不绝改进和提高。
第六条部门负责人的责任1.部门负责人是安全生产工作的具体责任人，负责本部门内的安全生产工作。
2.部门负责人应落实企业安全生产目标和政策，依据实际情况，订立本部门的安全生产方案和措施，并组织实施。
3.部门负责人应组织本部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领。
4.部门负责人应定期开展安全检查和隐患排查工作，及时除去安全隐患。
第七条生产人员的责任1.生产人员是企业生产过程中的主体，对安全生产起到关键作用。
2.生产人员应遵守企业安全生产规章制度，正确使用和维护生产设备，并按规定进行操作。
3.生产人员应接受安全培训，掌握相关安全知识和操作技能，严禁违章操作和超负荷作业。
4.生产人员应及时上报生产过程中发现的安全隐患，乐观参加安全生产工作。
第八条监察机构的责任1.监察机构是企业安全生产工作的监督者。
2.监察机构应定期对企业的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改看法。
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安全生产责任制及责任制分解中国建筑第八工程局有限公司目录目录.................................................................. 错误!未定义书签。
项目组织架构图.......................................................... 错误!未定义书签。
安全生产责任制度........................................................ 错误!未定义书签。
生产计划部门安全生产职责............................................ 错误!未定义书签。
技术部门安全生产职责................................................ 错误!未定义书签。
安全管理部门安全生产职责............................................ 错误!未定义书签。
材料设备部门安全生产职责............................................ 错误!未定义书签。
人事劳资部门安全生产职责............................................ 错误!未定义书签。
财务部门安全生产职责................................................ 错误!未定义书签。
企业负责人安全生产职责.............................................. 错误!未定义书签。
企业技术负责人安全生产职责.......................................... 错误!未定义书签。
项目负责人安全生产职责.............................................. 错误!未定义书签。
工（段）长安全生产职责.............................................. 错误!未定义书签。
专职安全员安全生产职责.............................................. 错误!未定义书签。
班组长安全生产职责.................................................. 错误!未定义书签。
操作工人安全生产职责................................................ 错误!未定义书签。
安全生产责任制考核办法.................................................. 错误!未定义书签。
项目组织架构图安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（详见附表）八、奖罚1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
生产计划部门安全生产职责1．组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。
在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。
2．编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。
在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
3．安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。
4．做好企业领导交办的有关安全生产工作。
技术部门安全生产职责1．负责安全技术措施的设计。
2．在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。
3．在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。
4．负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。
5．承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
6．协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。
7．参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。
安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59―99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
7．负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
8．监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
9．会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
材料设备部门安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
1．负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
2．制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
3．执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
4．确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
5．负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。
6．参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
人事劳资部门安全生产职责1．把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。
在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。
2．做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。
3．参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。
4．关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。
5．组织新录用职工进行体格检查；通知安全技术部门教育新职工，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。
财务部门安全生产职责1．根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
2．负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
3．按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
4．协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。
其安全生产职责如下：1．贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全149生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
2．检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。
3．审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
4．审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
5．对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
6．组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。