工程项目经理工作职责2020职责大全

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工程项目经理的职责(3篇)

工程项目经理的职责职责：1、负责参与项目前期的投标工作;2、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;3、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系;4、负责对工程分包方的管理、控制、协调;5、负责竣工验收和项目移交工作。

任职要求：1、给排水、机电及相关工程类专业，大学专科及以上学历;2、从事项目管理工作____年以上，有优秀的协调能力和沟通能力，团队协作意识强;3、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;4、一/二级注册建造师证书者优先考虑。

5、能适应长期出差。

工程项目经理的职责（二）职责1、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;2、协调各方面关系，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾;5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;6、工程款催要、组织设计部门办理增减款项及工程款结算工作。

任职资格1、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;4、有团队协作精神，善于挑战;5、品德优秀，能快速融入企业文化;6、遵守公司制度规范，服从管理;7、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

工程项目经理的职责（三）职责：1、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;2、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;3、完成上级交办的日常事务性工作。

任职要求：1、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有____年以上园林绿化工程施工管理经验;2、熟悉工程管理程序和政策，具有园林绿化工程项目经理证或建造师证优先考虑;3、具备较强的领导、洞悉、判断与决策能力、人际交往能力及组织沟通协调的能力;4、工作严谨敬业，责任心强，具备很强的团队合作精神;。

工程项目经理工作职责(五篇)

工程项目经理工作职责1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常工作。

4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收，执行工程质量一票否决制。

5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。

6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作：协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、现场材料控制管理：负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核《材料设备验收调拨单》;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管，对《材料设备会签单》的办理进行监控把关。

8、招投标管理：参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

9、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。

定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

10、完成领导交办的其他工作。

全面负责项目部日常综合管理工作。

工程项目经理工作职责（二）工程项目经理是指负责规划、组织、实施和控制项目全过程的专业人员。

工程项目经理工作职责岗位职责(四篇)

工程项目经理工作职责岗位职责1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。

工程项目经理工作职责岗位职责（二）1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督，对项目实施进行全过程、全方位的动态管理，保证项目的进度和质量;2、组织编制项目工程职能的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作，制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行，有效地进行进度控制和成本控制;3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系，及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。

工程项目经理工作职责岗位职责（三）协助工程总监对部门工作进行管理及运营;配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况，保证工期节点的最终实现;负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;对工程进度款支付进行审查、监督和管理;配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收，配合开发部办理竣工备案手续;协助完成任项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题;上级领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责岗位职责（四）1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况;?3、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作;5、根据项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算，并监督计划的实施情况;6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工，及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;7、组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。

工程项目经理工作的基本职责(四篇)

工程项目经理工作的基本职责1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和规章制度，做好劳动力、材料等平衡调度。

2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。

3、负责业务对口甲方、监理、设计、协调理顺工作。

4、审核施工图纸，会同设计师、工程总监参与图纸的认定及修改不合格部分，并处理施工中的疑难问题。

5、督促采购对材料的及时采购，督促客户对工程款的及时缴纳，确保工程施工进度。

6、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。

7、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。

8、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。

工程项目经理工作的基本职责（二）工程项目经理的基本职责包括：1. 规划和组织项目：制定项目计划、确定项目目标和可行性研究，明确项目的任务、时间表和资源需求，并组织项目团队进行执行。

2. 监督项目执行：负责项目的实施过程，包括项目的进度、成本、质量和风险等方面的监督和控制，确保项目按计划顺利进行并达到预期结果。

3. 沟通和协调：与项目相关的各方进行密切的沟通和协调，包括团队成员、客户、供应商和其他利益相关者，确保项目各方的需求和期望得到满足。

4. 管理团队：组织和管理项目团队的工作，分配任务、指导和培训团队成员，激励和激发团队的工作积极性和效率。

5. 风险管理：识别、评估和管理项目风险，制定相应的风险应对策略，确保项目在面临不确定性和风险时能够及时做出决策和采取措施。

6. 资源管理：管理项目的资源，包括人力、物力、财力和技术等，确保项目所需资源的合理配置和有效利用。

7. 报告和沟通：及时编写项目进展报告，向上级主管和相关利益相关者汇报项目的状态和进展情况，并与他们进行有效的沟通和协商。

8. 质量管理：确保项目交付的成果符合预期的质量要求，制定和执行相应的质量管理计划和控制措施。

9. 关闭项目：在项目完成后进行总结和验收，评估项目的成果和绩效，完成相关的资料和报告，确保项目顺利关闭。

工程项目经理的基本职责（五篇）

工程项目经理的基本职责职责：1、主要从事现场工程指导安装;2、对项目的安全、质量、进度和成本负责;3、负责工程施工、安装、调试过程管理;4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作;6、审核合同规定的工程进度并按计划安排、协调安装事宜;7、公司领导交办的其它事宜。

任职要求：1、大学专科及以上学历，机电一体化、电气自动化、机械类相关专业;2、____年以上机电现场安装工作经验，能看懂CAD图纸，熟练使用office办公软件;3、普通话流利，有很好的组织沟通及协调能力;工程项目经理的基本职责（二）包括以下几个方面：1.项目规划和组织：负责项目的整体规划和组织工作，确定项目的目标、范围、时间和成本等基本要素，制定项目计划，并组织项目团队按计划实施。

2.项目资源管理：负责项目资源的有效管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保项目所需资源的充分和合理利用，以达到项目目标。

3.项目进度控制：监控和控制项目的进度，确保项目按计划进行，及时发现并解决项目延期等问题，保证项目的按时完成。

4.项目成本控制：控制项目的成本，确保项目以最低的成本完成，并按照控制计划进行成本的分配和支付。

5.项目风险管理：评估和管理项目的风险，制定风险应对策略，及时发现和解决项目中出现的风险问题，确保项目的顺利进行。

6.项目质量管理：制定项目的质量标准和控制措施，监督和管理项目实施过程中的质量，确保项目的交付物符合质量要求。

7.项目沟通和协调：与项目相关各方进行沟通和协调，包括项目团队成员、上级领导、项目相关部门以及业主等，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

8.项目评估和总结：对项目的整体绩效进行评估和总结，及时发现项目中存在的问题和不足，为今后的项目提供经验教训和改进工作的参考。

工程项目经理的基本职责（三）工程项目经理是负责管理和协调项目的全过程的专业人员。

他们的主要职责包括项目的规划、组织、实施和控制。

工程项目经理岗位的工作职责(五篇)

6.熟悉西门子、施耐德、AB等两种以上主流DCS、PLC控制系统及调试经验;
7.熟悉（组态王，WINCC，IFI____，INTOUCH）上位机软件设计。
工程项目经理岗位的工作职责（四）
1.根据工程项目合同及施工要求，编制工期计划、施工方案，落实公司工程管理制度;
2.根据项目部上报的施工组织设计、施工方案、并制定工艺参数;
工程项目经理岗位的工作职责（二）
职责：
1、主要负责工程设计的方案规划、熟悉图纸编制施工组织设计、全面协调施工深化设计、预算、洽谈变更、施工管理等相关工作;
2、负责日常与发包方（甲方）的工作衔接与协调、亮化工程施工劳务队伍的日常管理，工程项目平行单位沟通协调以及与工程监理的日常沟通工作。
任职资格：
1、光电照明行业工作经验;
4.负责现场监督工程施工，监督所有施工人员的工作效率与质量;
5.负责装修工程验收;
6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
7.审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;
____组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
9.主持整理工程项目的监理资料。
任职资格：
2、电气或市政相关专业大专以上学历，____岁以上，
3、需有注册建造师证或中高级职称;
4、熟悉光电照明行业相关规范、规定，熟练使用AutoCAD等办公软件;
5、需有驾照会开车。
工程项目经理岗位的工作职责（三、仪表、电气的安装、调试指导）;
2.负责水务改造项目的方案确定;
3.协调各项目施工要求准时供应材料;
4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;
5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;

工程项目经理岗位职责（精选25篇）

工程项目经理岗位职责（精选25篇）工程项目经理岗位职责工程项目经理岗位职责（精选25篇）在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的工程项目经理岗位职责（精选25篇），希望对大家有所帮助。

工程项目经理岗位职责1①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程项目经理岗位职责21、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、能代表公司对工程项目全面负责。

3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

10、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责31、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)

工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

我们该怎么制定岗位职责呢？下面的6篇工程部项目经理岗位职责是由作者精心整理的工程项目经理岗位职责范文模板，欢迎阅读参考。

工程项目经理的岗位职责篇一职责：1、负责按照设计方案、设计图纸进行实施；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；3、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；4、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。

任职资格：1、大专及以上学历，建筑类相关专业，能看懂CAD图，可接受实习生；2、熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的'责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力；5、有安全员证书或有体育场相关经验者优先录用。

工程项目经理岗位职责篇二1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者；2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的'处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任；4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任；5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作；6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作；7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的（精选29篇）

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的（精选29篇）工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇11、负责净化工程管理工作，制定详细的净化施工方案和工期计划，达成工作目标;2、全面负责项目前期现场勘查、施工人员的筹备工作，项目施工过程中的安全、质量、成本管控;3、负责监督整个施工过程的工作记录、资料收集整理，工程签证、竣工验收等各项工作，及时发现、解决重大技术问题;4、负责项目施工人员的管理工作，协调内部人员的关系，保持良好的团队合作精神;5、完善工程技术管理流程和规范，负责项目人员的管理和培训;6、与协作单位及监理保持良好沟通，合理安排施工，建立良好的合作关系。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇21. 负责组织、编制工程项目的报价及方案，绘制施工图;2. 负责编制施工计划，控制施工周期，确保施工质量;3. 负责施工现场日常管理，全面负责项目进度、成本、安全与质量等管理工作，处理工程现场的各种技术问题;4. 负责编制施工材料清单，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;5. 负责工程项目的竣工验收与结算，负责项目过程记录，并归档相关资料文件;6. 负责协调好与甲方的沟通工作以及施工队之间的协调工作;7. 公司安排的其它相关工作。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇3(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;(4)负责工程项目调试、验收及移交;(5)完成上级领导交代的其他工作。

工程项目经理职责_工程项目经理是干什么的篇41.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

工程项目经理岗位职责(5篇)

工程项目经理岗位职责1.主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2.编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3.主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;4.参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;5.及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;6.为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责（2）1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责（3）工程项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目策划：负责项目整体规划，并制定项目实施计划，包括项目目标、范围、进度、成本等。

2. 项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责；进行资源分配，确保项目所需资源的有效利用。

3. 进度控制：制定项目进度安排，并监督项目进度的执行情况，及时发现并解决进度延误的问题。

工程项目经理的工作职责(五篇)

工程项目经理的工作职责职责：____项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

任职要求：____年龄____周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

____具有注册一(二)级建造师证书优先。

3.五年以上相关工作经验。

4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理的工作职责（二）主要包括以下几个方面：1. 项目计划和管理：负责项目的规划、组织、资源分配、进度控制和风险管理等工作，确保项目按时按质按量完成。

2. 团队管理和协调：领导并管理项目团队，包括对团队成员的招募、培训和指导，建立良好的团队合作氛围，协调各团队成员的工作。

3. 预算和成本控制：负责项目预算的编制和控制，通过有效的成本管理和资源利用，确保项目在可控的预算范围内完成。

4. 沟通和协调：与项目各相关方进行沟通和协调，包括项目发起人、合作方、供应商等，确保项目目标的达成，并及时解决项目中出现的问题和冲突。

5. 质量控制：监督和控制项目的质量标准，确保项目交付的成果符合要求，同时持续改进项目管理过程，提高项目管理水平和质量。

6. 报告和汇报：及时向项目发起人和相关方提供项目进展情况的报告和汇报，包括项目进度、问题和风险的分析和解决方案等。

7. 合规和风险管理：负责项目的合规性和风险管理工作，包括合规审查、风险评估和控制措施的制定和执行，以最大程度地减少项目风险。

工程项目经理工作内容与职责（精选17篇）

工程项目经理工作内容与职责（精选17篇）工程项目经理工作内容与职责篇11. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;9. 完成上级交待的其它任务。

工程项目经理工作内容与职责篇21、负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;2、协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;3、完成公司安排的其他工程管理相关工作;4、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

工程项目经理工作内容与职责篇31、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理，并组织、实施;2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

工程项目经理工作内容与职责篇41、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理的职责（6篇）

5、能适应长期出差。

工程项目经理的职责（2）1. 项目规划：制定项目计划，确定项目的目标、范围和可行性，制定项目的任务分配和资源计划。

2. 项目执行：协调和监督项目团队的工作，确保项目按时按质按预算完成。

3. 风险管理：分析和评估项目风险，制定风险应对策略，并及时解决和处理项目风险。

4. 质量控制：制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品和服务符合质量标准和客户要求。

5. 成本管理：管理项目的预算和成本，确保项目在预算范围内完成，并进行成本控制和优化。

6. 进度管理：跟踪项目进展和项目里程碑，及时调整计划和资源，确保项目按时完成。

7. 沟通管理：与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行沟通和协调，及时处理和解决项目的问题和冲突。

8. 资源管理：协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和分配。

9. 文档管理：管理项目相关的文件和记录，包括项目计划、报告、会议纪要等。

10. 队伍管理：领导和管理项目团队，指导团队成员的工作，提供支持和培训。

11. 反馈和评估：收集、整理和分析项目执行过程中的数据和信息，提供项目的反馈和评估报告。

12. 经验总结：总结和归档项目的经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。

工程项目经理的职责（3）工程项目经理是一个非常重要的角色，他负责规划、协调和监督整个工程项目的实施过程。

工程项目经理岗位的具体职责（5篇）

工程项目经理岗位的具体职责1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。

9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;10、负责组织“施工日志”的填写与管理，对工程进度款的及时催收工作;工程项目经理岗位的具体职责（2）工程项目经理是负责策划、组织、实施和控制工程项目的专业人员。

他们在整个项目周期内协调各项工作，并确保按时、高质量地完成项目。

工程项目经理的具体职责主要包括以下几方面：1. 项目规划：工程项目经理负责制定项目计划，明确项目目标和需求，确定项目的时间、成本和资源等约束条件，并根据实际情况进行合理的调整和优化。

2. 项目组织：工程项目经理负责组建项目团队，包括确定团队成员、分配任务和职责、协调团队工作等。

他们需要确保团队成员具备所需的技能和知识，并通过有效的沟通和协作促进团队的整体协作和发展。

3. 项目实施：工程项目经理负责监督和指导项目的实施过程，包括控制项目进度、质量和成本，协调各项工作，解决项目中遇到的问题和风险，并确保项目按计划顺利进行。

4. 项目控制：工程项目经理负责制定项目控制计划，包括制定项目计划、制定项目的质量标准和监督项目的质量控制、监督项目的成本控制、监督项目的进度控制等。

工程项目经理工作职责描述(五篇)

工程项目经理工作职责描述1、对工程项目施工安全、进度、质量、成本承担管理责任，做好施工组织设计、施工计划编制以及现场施工管理;2、按分工实施施工过程的监视和测量，做好相应记录和文件整理归档;3、根据工程进度协助销售经理收款;4、做好工程验收以及客户培训，确保客户学会操作管理以及日常维护;5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;6、负责施工支付申请和项目结算;7、工程完工验收后及时进行工作总结，向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》，分享经验反思不足。

工程项目经理工作职责描述（二）工程项目经理是负责规划、组织、实施和控制工程项目的专业人员。

他们在项目的各个阶段负责监督项目的执行，并确保项目按时、按质、按成本完成。

以下是工程项目经理的主要工作职责描述：1.项目规划：负责制定工程项目的详细计划，包括项目目标、关键路径、资源需求、时间表等。

同时，要制定项目的预算并确保在预算范围内完成。

2.团队管理：领导和管理项目团队，分配任务并监督团队成员的工作。

同时，要推动团队合作，保持团队的积极性和创造力，以确保项目的成功。

3.风险管理：识别和评估项目的风险，并制定适当的风险管理策略。

要及时解决项目中的问题和风险，确保项目进展顺利。

4.沟通与协调：与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行有效的沟通和协调。

要确保相关方对项目的目标、进度和成果有清晰的了解。

5.质量控制：制定和执行质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。

同时，要监督项目过程中的质量控制活动，及时解决质量问题。

6.供应链管理：与供应商合作，确保项目所需的材料和资源的及时供应。

要确保供应商的选择和合同的签订符合项目的需要。

7.项目监控和报告：负责全面监控项目的进展，并根据需要向上级管理层和相关方提供项目的进度、问题和风险报告。

8.项目收尾：在项目完成后，负责完成项目的收尾工作，包括项目的总结和评估，以及相关文档的归档和整理。

工程项目经理需要具备良好的组织和协调能力、沟通和领导能力，以及解决问题和管理风险的能力。

工程项目经理工作职责都有哪些（精选17篇）

工程项目经理工作职责都有哪些（精选17篇）工程项目经理工作职责都有哪些篇1一、计划管理1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;3、负责组织特殊情况下的计划调整。

二、成本管理参与项目责任成本的制定;及时掌握项目成本执行情况。

三、报批报建配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外;四、设计管理1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑;3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。

五、工程管理1、负责项目的各项前期准备工作;2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;3、负责项目的质量、安全、进度工作;4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析;6、组织施工各阶段的工程验收;。

六、采购管理配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。

七、资料管理1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。

工程项目经理工作职责都有哪些篇21.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项;2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

工程项目经理工作职责都有哪些篇31、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;6、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

工程项目经理工作职责（精选15篇）

工程项目经理工作职责工程项目经理工作职责(精选15篇)工程项目经理工作职责11、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合；2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作；4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责21、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量;6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;7、根据现场情况，提出问题解决建议;9、负责项目变更管理;工程项目经理工作职责31、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责41、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责51。

对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理岗位的主要职责（通用30篇）

工程项目经理岗位的主要职责（通用30篇）工程项目经理岗位的主要职责篇11、负责与设计和商务对接，快速、全面了解项目信息并收集相关资料，从项目执行角度提出参考意见;2、负责项目施工现场的协调工作，与甲方及供应商保持有效沟通，处理现场突发情况，并随时向上级领导反馈项目进度及实施情况;3、负责与公司内部项目协作人员及时沟通项目实施情况，对突发或变更内容及时制定解决方案，高效解决;4、负责项目施工质量把控，严格按照设计方案标准执行;5、负责项目阶段验收和竣工验收的组织工作，确保项目验收合格;6、负责施工现场的安全管理，施工作业严格按照安全守则操作，外来巡视人员进入作业场地应佩戴安全防护装置;7、负责项目进度款支付跟进;8、负责记录和整理项目实施过程中的所有资料文件，如：施工日志、设计变更资料、项目协调函文件、验收文件、现场图片等;工程项目经理岗位的主要职责篇2职责1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

任职资格1、土木、建筑专业优先;2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;4、有团队协作精神，善于挑战;5、品德优秀，能快速融入利坚美企业文化;6、遵守公司制度规范，服从管理;7、工作需经常出差，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

工程项目经理职责(五篇)

工程项目经理职责1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理职责（二）一、在公司总经理的领导下，贯彻执行总经理各项指令，全权负责工地管理。

二、深入工地，加强对施工质量的监督和检查工作。

三、做好工地工序的安排工作，控制工程进度及材料的消耗。

四、做好施工技术的监督和指导工作。

五、检查监督施工人员的规章制度的执行工作。

六、协调和处理工程中出现的技术，材料及工程设计变更等方面的问题。

七、监督材料部门，督促做好材料的检查验收工作。

八、做好成本控制，财务稽查工作。

九、督促协调各种交叉作业的工作安排。

十、做好各部门之间协调工作及与各单位的关系统筹工作。

十一、协调会议、工地会议。

十二、做好材料计划编制工作。

十三、做好安全、防火设施的检查工作。

十四、审查员工、判工、材料供应商、外加工等款项申请，审批核实等工作。

十五、工程函件的拟订、回复及自理。

工程项目经理职责（三）在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。