年度工程项目工作报告
工程部年度工作汇报5篇
工程部年度工作汇报5篇工程部年度工作汇报5篇时间是一支箭,来得很快,一段时间的工作已经结束,那么关于工程部年度工作汇报怎么写?下面我给大家共享工程部年度工作汇报,希望能够帮助大家!工程部年度工作汇报篇1工程部在总经理室正确领导和部门同事的共同努力下,全年共完成工程量—万,其中包括七个总公司合同项目,四个外接工程以及十四个工单项目。
现正在落实五洲大道的移交工作,国药厂房绿化工程也在全面建设推动。
本着回顾过去, 总结阅历,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,工程部就20_年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结:一、留意合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料。
建设工程合同在工程的详细实施过程中起着非常重要的作用。
在工程建设的详细实施过程中,部门严格遵守合同,对分包商及供货商在合同中规定质量责任,划分界限,相关的批准制度都有较好的贯彻执行。
二、保持与设计的沟通,做好项目前期打算工作。
根据施工现场的实际情况,与设计准时沟通,对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题准时督促回复,尽量避开耽误工期。
电、空调等设备设施那些是能够立即改善的,那些是无法改善的,在以后的改造中要讨论的,都要进行分析和排查,做出了节能方案和措施。
1、加强了对空调的管理检查维修力度,今年夏季加大了对空调过清网的清洗,提高制冷效果,同时我部门还根据气温、客情、灵活把握空调的开与关的时间,把空调温度设置在26度以上。
2、对功率较大的机电设备,加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。
3、餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片把握。
把白天不需要亮的改为单独把握。
4、太阳能吸热板每月清洗两次,加强吸热量,削减因热水不足而开炉烧水次数,今年五月,工程部对太阳能的回水管道进行改造,削减热水在管道损耗,充分的利用太阳能热水。
与去年同期时间相比用油费削减3万块钱。
5、今年星评复审中要求酒店整改维修几项工程,工程部承担此项工程,为酒店节省开支几万元。
工程项目总结报告6篇
工程项目总结报告6篇工程项目总结报告 1时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了20xx年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。
现将年度工作总结如下:一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理,优质高效抓质量“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。
年度工程建设情况汇报范文
年度工程建设情况汇报范文
年度工程建设情况汇报。
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们单位在工程建设方面取得了一系列显著
成绩,特此向各位领导和同事们做一次全面汇报。
首先,我们在城市基础设施建设方面取得了重大进展。
我们完
成了城市道路改造工程,对城市交通拥堵问题起到了明显的缓解作用。
同时,我们还完成了城市供水工程,确保了城市居民的正常用
水需求。
其次,在农村基础设施建设方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。
我们完成了农村公路硬化工程,大大提高了农村地区的交通便
利度。
此外,我们还完成了农村电力改造工程,解决了农村居民长
期以来面临的电力不足问题。
此外,我们还在环境保护和生态建设方面取得了一定成绩。
我
们完成了城市垃圾处理中心的建设,有效改善了城市环境卫生状况。
同时,我们还完成了生态公园建设工程,为市民提供了一个休闲健身的好去处。
在工程建设过程中,我们充分发挥了团队合作的精神,各部门通力合作,攻坚克难,克服了重重困难,取得了一系列的成绩。
我们坚持科学规划、精心组织、严格管理,确保了工程建设的质量和进度。
在未来的工作中,我们将继续秉承“科学规划、精心组织、严格管理、精益求精”的工作理念,全力以赴推进各项工程建设任务的完成,为城乡基础设施建设和生态环境保护作出更大的贡献。
最后,感谢各位领导和同事们对工程建设工作的大力支持和配合,也希望在新的一年里,我们能够继续携手合作,共同为单位的发展和建设努力奋斗!
谢谢!。
工程项目工作总结报告范文5篇
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,供大家借鉴。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
工程项目总结报告6篇
工程项目总结报告6篇工程项目总结报告 (1) 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。
可以说,20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。
1) 本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近 314平方,其中吊顶 2214 平方,木地板814 平方,壁纸1714平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)20xx年14新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪 1814平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对14新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3) 总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
工程项目年终总结报告5篇
工程项目年终总结报告5篇工程项目年终总结报告5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的工程项目年终总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程项目年终总结报告1崮冬末春初,万物复苏。
湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。
中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。
人民医院门诊楼经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作全面展开。
2x13年中进建设工程有限公司承接工程形势好转,老工程、新项目马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。
一、2x13年工作回顾(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城A区A6栋2-3区、A7的A区局部、A10-2是2x07年下半年10月开工的工程,2x07年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。
D区是D4栋别墅的主体作业。
因D4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。
有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。
2.收尾工程情况西山新城A、D区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,A 区四川华新劳务公司,面积约40000平方米D区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:1.工程质量:西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。
工程项目年度进展总结汇报
工程项目年度进展总结汇报
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我很荣幸能够在这个美好的时刻向大家汇报我们工程
项目的年度进展情况。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了许多令人鼓舞的成就。
接下来,我将向大家介绍我
们工程项目在过去一年中所取得的进展和成果。
首先,我们的工程项目在过去的一年里取得了显著的进展。
我
们成功完成了项目的规划和设计阶段,确立了项目的目标和任务,
并制定了详细的实施计划。
在项目实施过程中,我们严格按照计划
进行,确保项目进度和质量的稳步推进。
同时,我们还加强了与相
关部门和合作伙伴的沟通和协作,确保项目各项工作的顺利进行。
其次,我们在过去一年中取得了一系列的成果。
我们成功完成
了项目的前期工程,包括土地勘测、环境评估等工作,并顺利启动
了项目的施工阶段。
同时,我们还在项目管理、质量控制、安全生
产等方面取得了显著成绩,为项目的后续发展奠定了坚实的基础。
最后,我要感谢所有参与项目的同事们的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的支持和配合,我们才能取得如此令人瞩目的成绩。
同时,我也要感谢各级领导和相关部门对我们工程项目的大力支持和帮助,没有你们的支持,我们也无法取得如此优异的成绩。
展望未来,我们将继续努力,不断提升项目管理水平,加强团队建设,确保项目的顺利实施。
我们相信,在各级领导和各位同事的支持下,我们的工程项目一定能够取得更加辉煌的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
工程项目年终工作总结报告(6篇)
工程项目年终工作总结报告工程项目总结报告1____办公楼项目自____年____月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到____工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况从____月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了____加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在____月____日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在____月____日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结从____月____日____正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结为把____办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:1、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目工作汇报(通用8篇)
工程项目工作汇报(通用8篇)工程项目工作汇报(通用8篇)现如今,很多时候都离不开汇报,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,但是,每次要写汇报的时候都无从下手?以下是小编帮大家整理的工程项目工作汇报,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程项目工作汇报篇1一、公司基本情况根据xxxxxx公司与xxxxx公司xx年x月x日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立xxxx公司,并投资xxx万元建设一条日产xxx 吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。
在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正确领导下,在xxx等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,xxx 公司于xx年xx月xx日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于xx年xx月xx日开始土建施工。
公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。
二、工程概况(一)施工进度石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。
石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。
烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成,进行安装地板焊接;水泥调配站进行人工孔桩开挖,均深23m;熟料库机械桩138个完成105个;生料均化库承台基础垫层浇筑完成;中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成,进行隐蔽线管的安放;烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成,进行预埋件安放;窑尾承台基础垫层浇筑完成;烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成,准备进行大小应变检测;窑中1#墩承台基础砼浇筑完成,继续进行上部钢筋绑扎;煤粉制备二层底板砼浇筑完成,继续进行内外架子的搭设;汽轮机发电房基础柱子支模。
项目年度工作总结报告4篇
项目年度工作总结报告4篇项目年度工作总结报告 120xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。
xx市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。
因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!在过去的一年里,以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。
上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。
目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。
去年,公司全年销售金额达到x亿元,回笼资金x亿元。
元旦开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。
一、五期项目方面地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。
酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。
在招商工作中,成功引进了这样的大型商家,进入,将成为xx地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了x社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
二、物业管理方面物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。
公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。
现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。
三、工程管理方面通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。
工程项目部工作总结报告4篇范文
工程项目部工作总结报告4篇范文20xx年是xx城市项目开局之年。
在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。
现将20xx年度工作总结如下:一﹑开局良好,成效显著xx城市前期工作相对详细,比较扎实。
我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。
经过大量市场调研,多次论证。
对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。
把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。
在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。
这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。
800kva箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。
2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。
3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。
景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。
4月2日举行xx城市营销中心落成典礼。
售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。
无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。
加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。
为顺利开盘创造了有利条件。
二、逆市热销,顺利开盘6月5日,xx城市一期顺利开盘。
当日凌晨四.五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。
上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,xx城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“xx城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“xx城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
工程项目年度工作总结范文7篇
工程项目年度工作总结范文7篇工程项目年度工作总结范文 (1) 时光荏苒,忙碌的20____年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。
回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。
因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20____年。
现将本人对20____年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。
认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。
进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
工程项目工作总结报告范文5篇
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,欢迎阅读。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
工程项目施工工作总结报告7篇
工程项目施工工作总结报告7篇工程项目施工工作总结报告 (1) 20--年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这半年年来安全管理主要做了以下几个方面的.工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。
20--年安全生产责任书签订4个分包队伍,签订率100%。
形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援演练、特种机械设备的维修保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新进场农民工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新进场农民工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、今年共组织了多项安全专项培训工作:项目组织进行施工安全教育培训10次,累计培训人数估计200人次。
工程项目总结报告(4篇)
工程项目总结报告一、年初制定目标及完成情况:1、熟练解读施工图纸。
(通过医院工地学习,基本做到熟练解读施工图纸,完成度90%)2、掌握工程实地放线。
(现场参与,知道工艺流程,但实际动手经验少,完成度85%)3、掌握工程质检。
(参与施工现场工程质检,基本做到分项工程验收,完成度90%)4、投标流程及实施。
(能够按照部门制定的投标流程编制投标文件,完成度90%)5、初步掌握预算。
(只能绘基本图形,需要继续加强,完成度50%)二、学习与收获:经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概括:1、“新思路”:思想高度决定成长幅度,工作、学习要善于思考,精中求细,提升效率。
先理清思路,制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。
在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。
2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,QC活动的课题讨论,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与,我更深刻的感受团队的力量,彼此合作,集思广益,相互讨论中提升自己,发现其他人的闪光点,寻找自己思想的误区,弥补不足。
3、“正能量”:放下消极思想,汲取正能量。
相信自己,只要自己坚持,一定可以做的更好。
从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告诉自己,面对未知,充满信心,迎接挑战。
总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是知识的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。
三、不足之处:1、施工现场学习认识不足:对施工工艺、细小节点不注意观察。
在以后的工作中,从细节入手,对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。
2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范,实际掌握不太扎实,在下一年工作中,将按照适合自己的学习方式,提高学习效率。
工程项目工作报告6篇
工程项目工作报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目年度工作报告(3篇)
项目年度工作报告(3篇)项目年度工作报告(通用3篇)项目年度工作报告篇1尊敬的领导:时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。
在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。
一、值班室值班我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。
二、矿测量相对于值班室值班说,这项工作从表面上看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。
我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和同事耐心而且不厌其烦的教导。
三、铺设轨道大学本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些字和相关图示,是有多么的孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。
然而就在整平轨道,铺垫道渣石的过程中,我不得不承认自己犯了一个很大的错误,那就是在某段时间内,我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机,这种行为不仅严重违反了有关安全规定,而且也影响了轨道铺设进程,事后多次认真反思,我还是发自内心的承认我的幼稚做法欠缺考虑,并且我会决心改正错误。
工程项目管理年终工作报告
尊敬的领导:您好!我是XX工程公司工程项目部的XXX,现将我在过去一年中工程项目管理工作的情况进行汇报,请您审核。
一、项目计划制定与实施过去一年,我负责了XX工程项目的实施和管理工作。
在项目初期,我参与了项目计划的制定。
通过深入了解项目需求和目标,我与团队成员合作制定了详细的项目计划,并根据实际情况进行了相应的调整。
同时,我积极与相关部门沟通,确保项目计划的顺利实施。
在项目实施过程中,我及时调整工期安排和资源配置,有效控制了项目的进度,确保了项目的及时交付。
二、项目进度控制与沟通合作在项目实施过程中,我主动与各相关部门进行了沟通合作,确保项目各工序之间的协调推进。
通过与团队成员的密切合作,我能够及时了解到项目进展情况,并根据实际情况进行相应的调整和优化,确保项目能够顺利进行。
同时,我也定期与项目部门负责人进行工作汇报,及时反馈项目进展情况,以便及时解决存在的问题,确保项目的顺利进行。
三、质量控制与安全管理在项目实施过程中,我注重质量控制和安全管理工作。
通过制定详细的质量控制措施和安全管理方案,我确保项目的施工过程符合相关的质量标准和安全要求。
同时,我也定期组织质量检查和安全演练,及时发现和解决存在的问题,并及时对项目人员进行培训和指导,提高其质量意识和安全意识,确保项目的质量和安全。
四、成本控制与资源管理在项目实施过程中,我注重成本控制和资源管理工作。
通过制定详细的成本控制方案,我确保项目的成本控制在预算范围内,有效减少了项目的成本,并提高了项目的经济效益。
同时,我也注重资源的合理配置和管理,确保项目能够充分利用现有资源,提高资源利用率,降低项目的运营成本。
五、总结与展望总之,过去一年,我在工程项目管理工作中认真负责,注重团队合作,积极沟通合作,严格控制质量和成本,并按时完成了各项工作任务。
同时,我也意识到自身的不足之处,在项目管理和沟通协调能力方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续不断提升自己的能力,通过学习和实践,进一步完善自己的工程项目管理能力,为公司的发展贡献更大的力量。
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年度工程项目工作报告
新年伊始,春节将至,下面是小编精心收集的年度工程项目工作报告,希望能对你有所帮助。
20xx年,在工程局和公司的正确领导下,XX公司深入贯彻工程局“七个并重”的指导思想,大力践行公司“两商战略”,攻坚克难,稳中竞进,外拓市场,内强品质,全面超额完成了公司下达的各项指标。
取得了以下主要成绩:
(一)稳步增长,主要指标超额完成
XX公司全年实现合同成交额232.17亿元,完成主营业务收入96.68亿元,实现利润总额3.83亿元,日均资金存量14.85亿元,全面完成公司年初下达的140亿元、85亿元、2亿元、3.93亿元指标,完成率分别达166%、114%、192%、378%,同比2018年分别增长10%、21%、89%和74%,实现了高位平台的新突破。
(二)整合优化,区域管控有序推进
20XX年11月,为更好地拓展ZZ区域市场,强化集约管理,提升管理效率,分公司机关与ZZ经理部机关实现战略整合,直管ZZ片区经营生产,并深度推进对经理部的差异化管理和授权,优化了管控体系。
(三)多点突破,市场营销成效显著
1、核心市场新突破
20XX年分公司抢抓机遇,在区域核心市场和海外市场实现多点突破。
大力拓展了核心市场,分别签约72.35亿元、56.24亿元、13.77亿元、27.89亿元、41.14亿元,核心市场签约总额达211.66亿元,市场集中度达86.12%。
与此同时,在公司的授权和支持下,XX公司大力拓展海外新市场,通过与N业主战
略合作,成功签约4.08亿美元的Y项目,成为工程局自行总承包签约额最大的海外项目,有力促进了公司海外市场开拓。
2、高端项目新斩获
全年新签合约额50亿元以上项目1个,30-50亿元项目1个,10-30亿元项目5个,平均合同额10.1亿元。
先后承接了53万平方米的国内单体面积最大的液晶面板生产线项目、国内唯一同时连接香港和澳门的口岸项目。
同时,还承接了ZZ国际金融项目(18.9目。
3、战略客户新开拓
20XX年分公司制定了《XX公司战略客户维护实施细则》,组建了大客户管理委员会与专项维护服务团队,全年对战略客户开展日常维护对接60余次,战略互信进一步提升。
分公司在维护
亿元)等有影响的高端项
MM等战略客户的基础上,新拓展了NN等8家客户,成功开发了GG成为公司战略客户。
分公司全年实现战略客户签约额202.63亿元,占总签约额的87.28%,战略合作显著增强。
(四)品牌彰显,履约品质有力提升
1、履约品质不断增强
一是全力保障项目履约。
出台《XX公司指导和服务项目管理规定》、《XX公司工序穿插管理办法》等制度,扎实推进项目履约管理。
M项目提前40天封顶,受到业界高度评价;国际广场项目优质履约,促成了公司与业主在全国范围内战略合作;NN项目品质管理、绿色施工,有力提升了企业在ZZ市场的品牌形象;QQ项目克服海外市场困难实现优质高效履约,树立了海。