员工职务与通讯补贴对照表
职级薪酬等级表
职级薪酬等级表
以上是我们公司的职级薪酬等级表。
不同的职级对应不同的薪酬等级。
A级职位对应的薪酬等级最高，为10,000元；B级职位对应的薪酬等级为8,000元；C级职位对应的薪酬等级为6,000元；D 级职位对应的薪酬等级最低，为4,000元。
该等级表的设立旨在公正、公平地确定员工的薪酬待遇。
薪酬等级根据职级的要求和职位的重要性来确定，旨在激励员工提高工作表现，同时兼顾公司的薪酬结构和员工的贡献。
根据员工的实际表现和工作经验，公司可能会对薪酬等级进行适当调整。
员工可以通过与上级领导讨论和申请来提出薪酬调整的要求。
公司会根据员工的实际情况和绩效表现来评估是否进行薪酬调整。
薪酬等级表仅作为参考，具体薪酬待遇还会根据公司的政策和实际情况进行确定。
我们鼓励员工通过努力工作和不断提升自己来赢得更高的薪酬待遇。
谢谢大家的合作！
*注意：以上薪酬等级表仅用于示范，实际薪酬等级可能根据公司实际情况有所调整。
*。
【工具】职级薪级表、宽带薪酬
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为11个职级和薪级，每个薪级分为1～9个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：专科生为1档，本注4：实习生入司实习，按照每月1500元-3000元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现制表：
围内定薪，无特殊情况不得超过；
档，本科生为2档，硕士生为3档，博士为4档或以上——原则上，应届生入司前3个月工资最高不得超过6000元/月，开始核
档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
批准：。
国家统一的各种岗位津贴(补贴)一览表
国家统一的各种岗位津贴（补贴）一览表1、公安、司法、安全公安干警值勤岗位津贴2、人民警察警衔津贴3、人民检察院办案人员岗位津贴4、人民法院办案人员岗位津贴5、司法助理员岗位津贴6、人民武装部工作人员津贴7、海关人员岗位津贴8、海关工作人员岗位津贴9、海关绢私船员出海津贴10、税务征收津贴11、纪检、监察办案人员补贴12、审计机关审计人员工作补贴13、环境保护监测津贴14、城市下水道工人岗位津贴15、城市环境卫生工人岗位津贴16、教师教龄津贴17、中小学班主任津贴18、中小学特级教师津贴19、护士护龄津贴20、广播电视播音员津贴21、艰苦气象台（站）岗位津贴22、艰苦地震台（站）岗位津贴23、林业系统从事有毒有害工作人员岗位津贴24、地质勘探职工野外津贴25、政府特殊津贴26、检察官检察（法官审判）津贴27、医疗卫生津贴28、卫生防疫津贴省规定的各种岗位津贴（补贴）一览表1、刑事技术人员保健津贴2、基层工商所人员外勤工作补贴3、信访专职人员津贴4、机要局人员福利性补贴5、乡镇机关工作人员岗位津贴6、计划生育专职工作人员岗位津贴7、专职老干部工作人员岗位津贴8、基层渔政站人员岗位津贴9、中学实验人员营养保健津贴10、计划生育宣传技术指导站医疗卫生人员医疗卫生津贴11、城市社会福利事业单位工作人员岗位津贴12、特殊教育岗位津贴13、殡葬事业单位14、收容遣送站工作人员岗位津贴15、艺术工种补贴16、广播电视天线工岗位津贴17、艰苦广播电视台（站）津贴18、公路养护工人野外作业津贴19、交通建设流动施工津贴20、交通勘测职工野外工作津贴21、农业（水产）事业单位工作人员有毒有害保健津贴22、农业事业单位工作人员畜牧兽医医疗卫生津贴23、自然保护区职工高山补贴24、水文职工外勤津贴25、渔轮等船员伙食津贴26、海岛津贴27、农村教师任教津贴。
【表格】职位薪资等级对照表
高级修理工、仓管员、高级品管员、 IQC、初级技术员
保安员、初级网络技术员、电工助理
2 220 280 350 430 520 3 400 470 550 640 740
E4 资深班长、拉（线）长
E
储备干部（未取得毕业证
E5 的应届毕业生）、资深拉
（线）长
销售文员、商务助理、船务助 理
研发文员
Байду номын сангаас
生产文员、仓库文员、品质文员、实 采购文员、人事文员、财务文员、行政文员、 1200（该类人
E6 领班、保安队长 E7 高级领班
跟单员、高级销售文员，国内 销售业务员
船务、单证、物流专员，报关 员，高级跟单员，国外销售业 务员
研发工程类中级技术员(含一 年以下工作经验和新入职应 高级文员、高级PMC 届生）、绘图员、高级文员
高级技术员、高级绘图员
资深PMC、高级技术员、助理平面设 计师
高级文员、高级司机、高级档案管理员、采购 员、助理出纳员、初级电工、专员、初级会计 、初级审计员、人事助理、行政助理、安全主 任
17 2000 3000 6500 14000 24000
9600 （8*1200）
18
3500
7000 11000 17000 27000
资深工程师 董事会秘书
4800
13 2600 3200 4000 5100 6300
（4*1200）
14 3800 4800 6300 8300 10800
15 5000 6500 9000 12000 16000
16 1000 3000 6500 10000 18000 7200 （6*1200）
资深平面设计师
高级电工、资深专员、资深助理
某五大电力煤炭公司调整职工通讯补贴标准的通知
关于调整职工通讯补贴标准的通知
公司所属单位、机关各部室：
为方便工作联系，提高工作效率，结合企业实际，经公司研究，决定调整职工通讯补贴标准，现将有关事宜通知如下：
一、调整后发放范围：公司在岗职工。
二、调整后标准：处级管理人员X0元/月，科级管理人
员90元/月（含取得高级专业技术职称和高级技师资
格人员），一般员工60元/月。
三、有关规定
1、职务发生变动时，从变动次月起按新职务标准享受
补贴。
2、当月出勤率达不到X%的，享受半月通讯补贴，无
故旷工的，取消当月通讯补贴。
3、通讯补贴同当月工资一并发放。
4、为便于工作需要及时取得联系，享受通讯补贴员工
要保持通讯畅通，通讯号码发生变更时，要及时报
告本单位，由于个人原因影响正常工作的，取消其
通讯补贴并追究相应责任。
5、员工退休或调离公司后，不再享受通讯补贴。
四、除上述调整外，其他规定均按《关于印发X煤业公司
通讯管理办法的通知》（X煤发【XX】X号）文件执行。
五、本通知自XX年1月1日起执行。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数 岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。
员工交通及通讯补贴管理办法
员工交通及通讯补贴管理办法保利(重庆)投资实业有限公司员工交通补贴、通讯补贴管理办法为满足公司业务需要，规范公司交通及通讯费用管理，特制定本管理办法。
一、公司根据员工岗位职务及岗位性质，给予相应的交通补贴、通讯补贴。
二、员工岗位性质分为内勤、外勤、特勤。
岗位性质按到项目现场和与外单位接洽工作的频率进行划分。
其中:内勤岗是指基本上或极少外出公务。
每月固定办理公务次数少于五次的岗位;外勤岗是指经常外出公务。
每月固定办理公务次数多于五次、少于六十次的岗位;特勤岗是指极为频繁的外出公务。
每月固定办理公务次数多于六十次的岗位。
三、交通费用补贴标准为:岗位职务/岗位性质交通补贴标准(每月)部门经理 1500部门副经理 1200员工(特勤) 800员工(外勤) 600员工(内勤) 400四、通讯费用补贴标准为:岗位职务/岗位性质通讯补贴标准(每月)部门经理/部门副经理 400员工(特勤) 268岗位职务/岗位性质通讯补贴标准(每月)员工(外勤) 228员工(内勤) 178四、员工如有工作调动、职务变更，公司对其重新核定岗位性质，交通补贴、通讯补贴标准自下月调整。
五、试用期员工全额享受交通、通讯补贴。
员工当月出勤15天以下，交通、通讯补贴减半。
六、每年底公司根据物价指数与成品油价格调整补贴标准。
七、本办法自2012年1月1日起执行。
保利(重庆)投资实业有限公司二0一二年五月下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
事业单位各职级工资和津贴补贴情况汇总表(在职、退休)
月平均 基本 工资
D
中央规 定的津 贴 补 贴
E
月平均 津贴补贴 小计
F=G+H
省及省 以下政府 规定的 津贴补贴
G
单位自发 的福利补 贴
H
原年终一次 性奖金÷12
A
B
I
一 正 高 二 三 四 专 业 技 术 岗 位 副 高 中 级 初 级 五 六 七 八 九 十
级 级 级 级 级 级 级 级 级 级
十一级 十二级
十三级 专业见习 二级岗位 三级岗位 四级岗位
管 理 岗 位
五级岗位 六级岗位 七级岗位 八级岗位 九级岗位 十级岗位 行政见习 技术工一级 技术工二级
工 勤 岗 位
技术工三级 技术工四级 技术工五级 普通工 学徒工/熟练工
Байду номын сангаас
总人数/月平均水平 年经费开支 总量(万元) 年财政支付 资金(万元) 年自筹经费 资金(万元) 年可调节 资金(万 元)
备注：年自筹经费资金___________万元。其中业务收入__________万元，经营收入 __________万元，其他收入__________万元。
附表二
事业单位各职级工资和津贴补贴情况汇总表（在职人员）
主管部门（盖章）： 单位名称（盖章）： 单位类型（分类）： 所属行业（分类）： 主管部门负责人(签字)： 填报单位负责人(签字)： 填报单位填报人(签字)： 填报单位联系电话 ： 收入总额（元/月·人） 人数 岗位 (人) 月平均 收入 合计
C=D+E+F+I
机关事业单位行政管理人员职务补贴标准对照表
职务
工作年限
2002年6月标准
2004年1月标准
增资额
副厅
21年以上
390
650
260
20年以下
378
598
220
正处
21年以上
378
598
220
20年以下
366
546
180
副处
21年以上
366
546
180
20年以下
354
504
150
正科
21年以上
354
504
150
20年以下
342462120副科21年以上342
462
120
20年以下
330
430
100
科员
21年以上
330
430
100
20年以下
318
398
80
办事员
21年以上
318
398
80
20年以下
306
376
70
事业单位专业技术人员职务补贴标准对照表
职务
工作年限
2002年6月标准
2004年1月标准
增资额
2002年6月标准
2004年1月标准
增资额
技工
高级工
31年以上
360
515
155
26－30年
350
485
135
25年以下
338
453
115
中级工
16年以上
326
426
100
15年以下
314
399
85
职级通讯补贴标准
机电课课长
100
质检课长
监理课课长
钢材课课长
100
计量课长
技术课课长
200
外协课课长
100
仓管课课长
50
工程师
各项目部经理
300
采购员
100
质检员
秘书
采购员
100
质检员
采购员
100
质检员
其他特殊岗位员工
技术项目申报
100
小车司机
30
费用管理办法：1、本表中技术职称系指公司内聘职称，不是社会资格。2、通讯补贴对岗不对人，在岗时享受，不在岗自动取消。3、手机费报销时凭移动通讯公司打印的话费电信专用发票报销，充值卡严禁报销，话费一月一报，表中为最高限额，超额自负，余额不结转（下月）。4、一人兼多岗的，按单岗最高限额执行。5、本办法及标准公布后，原标准作废。6、公司对本标准拥有修订权。7、本标准自2007年1月1日起执行。
表二
公司各级部门
采购中心
品质部
工程本部
法务部
总经理办公室
级别
职位
固定
移动
小灵通
职位
固定
移动
小灵通
职位
固定
移动
小灵通
职位
固定
移动
小灵通
职位
固
定
移
动
小灵通
中心总经理
400
本部总经理
400
物流部部长
品质部长
100
工程部部长律师
安装部部长
300
管理课课长
200
质管课长
预算课课长
设备动力课课长
技术支持部项目经理
200
职务职级工资对照表
职务职级工资对照表标题：职务职级工资对照表说明文档一、引言职务职级工资对照表是根据我国现行的薪酬制度，结合各企事业单位的内部管理规定，对不同职务层级和对应的薪资标准进行详细列示的重要工具。
它旨在明确并规范员工在职务晋升过程中的薪酬调整规则，确保薪酬体系的公平、公正与透明，从而激发员工积极性，提升组织效能。
二、内容概述职务职级工资对照表主要包含以下几个核心要素：1. **职务职级**：按照企业的组织架构和职务序列，将职务由低至高划分为多个等级，如初级职员、中级职员、高级职员、主管、经理、总监等。
2. **工资标准**：对应每个职务职级设定基础工资、岗位工资、绩效工资及其他补贴福利等构成的总体薪酬范围。
具体数额可能会因地区、行业以及企业效益等因素有所不同。
3. **晋级调薪机制**：清晰描述了员工在完成一定工作年限、满足特定业绩要求或通过考核后，从一个职级晋升到更高职级时，其工资待遇的具体调整规则。
三、使用说明职务职级工资对照表在人力资源管理中具有重要作用，可用于：- 设定和调整员工薪酬；- 制定和执行人事晋升政策；- 进行内部公平性审查，确保薪酬体系的竞争力；- 向员工解释薪酬结构和晋升通道，提高员工满意度和忠诚度。
四、注意事项请各相关部门及人员在参考和应用职务职级工资对照表时，充分考虑个体的工作表现、能力素质、贡献价值以及市场薪酬水平等多种因素，灵活运用但不拘泥于表格所示的标准，以实现人才激励与企业发展战略的有效对接。
五、结语职务职级工资对照表作为企业管理的重要工具，其制定和执行应遵循国家法律法规，并结合企业实际情况不断优化完善。
希望全体同仁能以此为指引，共同推动公司薪酬体系的科学化、合理化进程，共创共享企业发展的成果。
（注：以上内容仅为示例，具体职务职级工资对照表需依据实际单位情况进行编制）。
薪资等级结构
薪资等级结构表
薪资等级结构表1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖、绩效奖金及提成。
2、总经理助理薪酬标准套用f～j级（7500-9100元）；区域市场总监套用a～g级（5500-7900元）。
薪资等级结构表
层
管理业部经
理、各市场部经理
本工资、工龄工资各增加50元，岗位津贴、职务津贴、地区补贴、
住房补贴各增加50元）。
6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2）工龄每增加一年上调一个薪级；（3）连续两个季度所在部门或市场销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。
（4）连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。
在职人员职级对照表
43
安调技师
44
安调技师
45
工程部助理
46
安调技师
47
安调技师
48
研发部主管
49
技术顾问
50
研发部11
工艺工程师
51
研发工程师
52
工艺工程师
53
设计工程师
54
材料工程师
55
助理
56
技术顾问
57
工艺工程师
58
设计工程师
59
生产部21
生产经理
60
车工
61
冲床
62
排丝
63
磨工
64
焊接
65
排丝
66
排丝
销售经理
22
销售经理
23
销售经理
24
销售经理
25
销售经理
26
销售经理
27
销售经理
28
销售经理
29
销售经理
30
市场部6
市场部副经理
31
商务助理
32
商务助理
33
网络工程师
34
方案设计师
35
技术支持工程师
36
工程技术部12
工程部经理
37
技术支持工程师
38
安调技师
39
机械工程师
40
方案设计师
41
汽机专工
42
在职人员职级薪资对照表
序号
部门
姓名
岗位
对应职级
税前薪资
1
董事会3
董事长
2
总经理
3
副总经理
4
员工话费补助管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工话费补助的管理，提高员工福利待遇，降低员工通讯成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工，包括全职、兼职及临时工。
第三条本制度遵循公平、合理、透明的原则，确保员工话费补助的发放符合国家法律法规及公司相关政策。
第二章补助标准第四条员工话费补助标准根据员工的岗位性质、工作性质和公司财务状况确定。
第五条不同岗位的员工话费补助标准如下：（一）管理人员：每人每月补助100元。
（二）技术人员：每人每月补助80元。
（三）销售人员：每人每月补助60元。
（四）其他岗位：每人每月补助50元。
第六条公司可根据实际情况调整话费补助标准，但需提前一个月通知员工。
第三章补助申请与审批第七条员工话费补助申请需提交以下材料：（一）身份证复印件。
（二）近三个月的话费账单。
（三）填写《员工话费补助申请表》。
第八条员工将申请材料提交至人力资源部，由人力资源部进行初步审核。
第九条人力资源部将审核通过的申请材料报送财务部，财务部负责审批。
第十条财务部在收到申请材料后五个工作日内完成审批，并将审批结果通知人力资源部。
第十一条人力资源部根据审批结果，将话费补助发放至员工工资中。
第四章补助发放与监督第十二条话费补助每月发放一次，发放时间为次月5日前。
第十三条人力资源部负责监督话费补助的发放，确保补助金额准确无误。
第十四条公司设立话费补助举报箱，接受员工对话费补助发放的监督和投诉。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
移动电话报销标准
移动电话报销标准
注：1、本表为销售公司中层以下人员话费报销标准；
2、话费由总经理办公室统一缴纳，并按标准限额报销，超出部分从工资中扣除，特殊情况经总经理批准可超额报销。
3、话费标准经总经理签批执行，如有变动总经理办公室将收回原标准，发放新标准。
4、出差话费补助根据出差天数合计后金额+话费报销标准在缴费发票中一同报销。
5、2021年9月份话费业务部均按业务员标准报销，其他人员按以上标准报销，从2021年10月起，按级别报销。
总经理签批：。
员工职等薪资级距表
2230~3910 2230~3910 3450~5550
500
350 350 60
八
高级工程师 高级管理师 经理
2950~5050 2950~5050 4500~7020
650
400 400 60
九
资深工程师 高级专员 副总经理
3850~6370 3850~6370 5730~8530 4930~7730 4930~7730
职务 加给
50
住房 津贴
全勤 奖金
60 60 60
合计
560-700 650~930 600~880 600~880 780~1200 680~1100 680~1100 1010~1710 860~1560 860~1560 1360~2340 1160~2140 1160~2140 1930~3330
###
职等
一 二
（附表一）
职称
作业员/后勤 作业员 后勤 副组长 驾驶员 办事员 组长
基本 工资
400 450 450 500 500 600 600 800 800 1100 1100 1400 1400 1800 1800 2600 2600 3000 3000
技能 加给
100~240 90~370 90~370 120~540 120~540 150~750 150~750 200~980 200~980 330~1730 270~1670 53370 790~3310 1330~4130 1330~4130
100
60 60
三
检验员 统计员 副主任
150
50 50
60 60 60 60
四
技术员 主管助理 主任
200
通讯津贴管理办法
通讯津贴管理办法1.目的为完善福利管理，统一津贴的标准及管理，依法定程序，经员工代表审核通过订立本管理办法。
2.适用范围除生产作业岗位人员以外的公司各级管理岗位人员均适用。
3.责任部门1．行政人事部负责制定、完善、管理、维护和监督本办法的实施，检查报销事由；具体负责福利津贴发放手续的操办。
行政人事部须每月/年做好费用预算报总经理审核。
2．财务部负责费用的控制、票据真伪鉴定和最终的审定。
3. 公司集群网的总费用由总经理批准。
3.通讯津贴标准3.1在公司全体管理人员（跨省外项目管理人员、常驻分公司人员除外）统一加入以公司名义申报的中国移动网络的集群网（群内中国移动网络的手机在权限区域内互打移动公司不再计费）。
3.2根据各岗位对外工作的性质及通讯量，公司给予通讯津贴（含长途话费、含集群网入网费）按以下标准在工资内发放。
各岗位通讯津贴明细表＊工程副总、经营副总、工程部经理、采购部经理、材料员、资料员（工程）、出纳、业务助理等岗位外勤事务较多，可在上述对应的职务等级基础上申请增加50－200元的报销额度（具体以书面形式申报）。
＊项目管理人员和业务人员（经营部经理、业务主管、业务员）另享受工程项目津贴和业务津贴，不再给予通讯报销，只办理省内集群网。
3.管理要求及办理手续3.1入网人员的审批3.1.1统一加入省内集群网（每月入网费10元），移动网内的手机在广东省内互打不再计费；统一加入市内集群网（每月入网费5元），移动网内的手机在广州市内互打不再计费。
3.1.2新员工在15号前入职的，经申请批准后当月可予办理入网和享受相应级别的通讯津贴，若在15号后入职的在下月办理。
行政人事部负责统一确认和入网的办理工作。
3.1.3行政人事部经理负责审核、批准入网人员。
3.2办理流程3.2.1由员工向所在部门经理提出申请，经同意后交人事行政部审批。
3.2.2由行政人事部每月20日前将已批准的入网员工报移动公司，办理加入公司集群网，次月统一开通。
公司各岗位薪资等级体系 对照表
2,000 1,000
15,700.00
1
19,700.00
1
20,700.00
1
15,330 19,330 20,330
4,500 4,500 4,500
2,930.00
5
2,560
1,530
402,145
322
375,845
129,100 115,250
）”—“员工（6级-12档）”—“组长（5级-10档）”—“班长（4级-9档）”—“主任（3级-9档）”—“部长（2级-6档）
论稿
岗位/职务/ 固定加班
全勤奖
夜班津贴 伙食补贴
926.90 420.00 420.00 420.00 420.00 470.00 520.00 610.00 400.00 610.00 610.00 690.00 770.00 770.00 770.00
850.00
930.00 1,170.00 1,250.00 1,250.00 1,490.00 1,130.00 1,280.00
12,630.00 200.00
630.00 200.00
202,887 ”—“部长（2级-6档）
10,000
150.00 150.00 150.00
3,600
170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 8,500
职务
提报薪级
技能职称 学历补贴
对应部门及岗位
岗位对照
职级 管理类
0
生产部 储干
0
学历补贴 品保部 织袜新工