园林施工管理工作中存在问题分析

１园林 施 Ｔ管 理 问题分 析 的重 要 性 １ ． １ 保 证 园林 丁程质 量 的前提 条件
道 怎 么 应 对 。 可 见 ，我 国对 园林 施 Ｔ 的 施 Ｔ 过 程 是将 设 计 理 念 转 化 为 具 体 实 际
园林 施 工管 理 问题 分 析 的 重要 性 之 体现在对园林工程质量的保证。由 上 述分 析可 知 ，园林 施 工 管理 的主 要 目 的是 及 时发 现 施 工 过 程 中 出 现 的 问题 ． 所 以如 果 没 有 正 确 、到位 的 园林 施 ＿ 丁方 案 ，就 不 能 及 时 发现 施 工 过 程 造 成 的 偏 差 ，更 不 能及 时采 取 纠偏 措 施 ，从 而 给 园 林 建 设 带 来 极 大 的 安全 隐患 ，无 法保 证 园 林 工 程 的 质 量 。众 所 周 知 ，任 何 一 项＿ 丁程 项 目建设 的首 要 原 则 就 是 质 量 ， 因 为 质 量是 安 全 的保 障 ，任何 安 全 隐患 都会 给 国 民 的生命 和 财产 安 全带 来威 胁 ， 而 且会 给建 设 的投 资 方 、设 计 方 施 工 方 带 来 经 济 和名 誉 损 失 。 圃林 施 Ｔ 管 理 的 问题 分析 可 以 提前 预知 可 能 出现 的 问题 ， 从 而及 时 采 取 措 施 并 预 防 问题 的发 生 ， 进 而保 证 园林工 程 的质量 。 １ ． ２提 高 园林 工程 综合 效益 的主要 措
一
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同 林 工 程施 工管 理 问题 分 析 的 重 要 性 之 二 ，表 现 在 可 以提 高 园 林 ＿设 的 综 合 效 益是 施 Ｔ单 位立 足 的根 本 保 障 ，如 果 一项 施 工 项 目不 能获 得 较 好 的经 济 同报 ，那 么对 与施 工 队伍 而 言就 是 一 个 失 败 的 项 目。 分 析 园林 施 工 管 理 可 能 出现 的 问 题 ，不 仅 可 以提 前 预 防 园林 工 程 的 质 量 隐 患 ， 而 且 可 以发 现 可 能 造 成 增 加 建 设 时 间 、 增 加 投 人 成 本 的 问 题 ，然 后 根 据 这 些 投 入 和 时 间 增 长 的 原 因 进 行 分 析 ，进 而 从 质 量 、成 本 、进 度 方 面协 调 ，建 设 出 综合 效益 高 的 园林工 程 。 ２园林施 工管 理 中存在 的 主要 问题 ２ ． １ 施 工 管理 理念 落后 园 林 施 工 管 理 存 在 的 问题 之 一 ，在 于 管 理 理 念 落 后 ，缺 乏 前 瞻 性 。 虽 然 我 国 的 园 林建 设 由来 已久 ，从 古 代 皇 宫 贵 族 的 后 花 同就 是最 典 型 的代 表 ，但 是 对 于 同林 工 程 的施 工 管 理 却 没 有得 到 系统 的发 展 ，管 理 你 体 系 比较 零 散 ，缺 乏 完 善 有 效 的管 理 机 制 。 近 年 来 ，我 国对 园 林 施 工 管 理 机 制 也 给 以一 定 的 关 注 ，但 是 采取 的一般 是 对 国外 经 验 的拿来 主意 ， 根 本 不 分 析 我 国 的 具 体 同情 ，仅 仅 是 不 加 理 解 的 生 搬 硬 套 ，ｍ现 了 问题 也 不 知
管 理 理 念 还 非 常 落 后 ，对 施 丁 管 理 的研 究 也 有 待 加 强 ，需 要 尽 快 解 决 园林 施 工 管 理 水 平 低 的 现 状 ，从 根 本 上 保 证 园 林 建设 项 目的质 量 。 ２ ． ２ 施 工缺 乏技 术 支持 园林 施 工 管理 存 在 的 问题 之 二 ，在 丁缺 乏必 要 的技 术 支 持 ，无 法 提 供 园林 建 设 中 的技 术 需 求 。 园 林施 丁 管 理是 一 个 系统 的 、复 杂 的 周 期 性 较 长 的 过 程 ， 在 管 理 过 程 中可 能 遇 到 各 方 面 的技 术 问 题 ， 比如 项 目设 计 的 优 化 、施 工 技 术 的 难 题 、质 量控 制 的 措施 、安 全 管 理 的技 术 和 Ｔ 程 验 收 的注 意 事 项 ，所 以做 好 施 工 技 术 支 持 对 园林 建设 具有 重要 意义 。 在 当今竞 争力 越 来越 强 的 现 代社 会 ，科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 ， 园林 工 程 中的 技 术 却 普遍 存 在 生产 力 缺乏 的 问题 ，对 于 技 术 仅仅 单 纯 利用 传 统 的经 验 技 术 ，对 技 术 的研 究 和开 发 却 完 全 忽 视 ，因 而 极 大地 制 约 这 园林 施 工 管 理 的效 率 ，影 响 施 工进 度 ，造成 经济 损 失 。 ２ ＿ ３ 施工 管理 人 员专 业性 不足 园林 施 工 管 理 存 在 的问 题 之 二 三 ，在 于施 工 管 理 人 员 的 专 业 素 质 不 高 ，无 法 起 到 必 要 的领 导 作 用 。 目前 ，施 工 管 理 人 员 的整 体 素 质 不 高 ，无 法 适 应 园林 建 设 对 其 的 要 求 ，往 往 造 成 不 必 要 的管 理 错 误 。对 于管 理 人 员 的聘 用 ，一 般 采 用 的是 没 有 专 业 知 识 和 相 关 经 验 的 人 ，从 设计 、 决 策 到施 工 的管理 人员 比较 冗杂 ， 无 法 高效 地 对 园林 建 设 进 行 管理 ，甚 至 造 成 管理 的混 乱 现象 ，严 重 影 响 园 林 工 程 建 设 的效 果 。园 林 施 工 人 员 的 水 平 更 是 良莠 不 齐 ，大 部 分 都 是 对 建 筑 项 目 比 较 熟 悉 的工 人 ，对 园 林 施 工 缺 乏 必 要 的 培训 ，管 理 人 员 却 大 多 不 能 意 识 到 这 个 问题 ，因而无法 保 证工 程质 量 。 ２ ＿ ４ 缺乏 有 效 的现场 管理 园林 施 工 管 理 存 在 的 问 题 之 四 在 于 缺乏有效 的现场管理 ，不 能及 时发 现可 能 的 安 全 隐 患 ，从 而 无法 从 根 本 上 保 证 园 林 工 程 的质 量 。 目前 ， 园林 施 工 的现 场 存 在 着 很 多 问 题 ，比 如施 工 机 械 操 作 的 不 规 范 ，施 工 细 节 的 忽 略 ，不 能 做 到 精致优美 ，而是 能简单就简化，绝不愿 意 多 花 费 时 间 和 精 力 。对 于 园林 工 程 ，
（ 宁波海逸 园林工程有限公 司，浙 江 宁波 ３ １ ５ ３ ０ ０ ）
摘 要 ：本文 首先 简单介 绍 园林 施 工管 理 的 内涵 ，并 分析 施 工管 理 问题 分析 的重要 性 ，然后 详 细介 绍 了 园林 施 工 管理过 程 中存 在 的主要 问题 ，并根 据 具体 问题提 出有效 的应 对 策略 ，最后 对全 文总结 分析 园林 施 工管理 问题 分析 的发展 前 景 。 关 键词 ：园林 ；施 工管理 ；问题分 析 ；应对 策略 中图分 类号 ：Ｋ ９ ２ ８ 文 献标 识码 ：Ａ
农 林 技 术
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园林施工管理工作中存在 问题分析
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