创业拼凑研究脉络梳理与未来展望

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新创企业资源拼凑研究现状与未来研究展望

新创企业资源拼凑研究现状与未来研究展望

■发展战略■现代管理科学■2017年第9期新创企业资源撕奏研究现状与未来开究展望荫刘露郭海摘要:新创企业对推动新兴经济发展具有重要作用。

然而由于成立时间短、合法性不足等原因,新创企业的资源缺乏 问题成为了制约其发展的重要障碍,如何突破资源约束也成为了现有学者关注的重点。

而资源拼凑的引入则为这一问题 提供了解决思路。

文章在现有文献基础上系统分析了资源拼凑的概念、特点、类型以及结果变量,并提出了未来研究方 向,为新创企业有效利用资源拼凑方法解决自身资源缺乏问题提供了解决思路。

关键词:新兴经济;新创企业;资源拼凑引言作为推动新兴经济发展的重要主体,新创企业的生存 和发展受到了研究学者的广泛关注。

全球创业观察项目将 新创企业定义为成立时间在42个月以内的企业。

相对于 成熟企业,新创企业由于成立时间短、合法性不足、信息不 对称、绩效记录不完整等与生俱来的“新进入者缺陷”(Wiklund el al.,2010),以及从外部环境获得资源的高 额成本等不利因素的影响,其在生存和发展过程中面临着 较大的挑战,在资源方面受到的约束也更为突出(于晓宇 等,2017)。

作为企业发展的重要基础,资源的获得意义重 大。

资源基础观认为,有价值的、稀缺的、难以模仿的以及 不可替代的资源是企业能够赢得竞争优势的基础。

对于自 身资源水平有限的新创企业而言,从外部获取多种资源的 过程,被普遍认为是其创造价值过程中的一个重要创业任 务或挑战(Zhang el al.,2010)。

因为获得合适且足够的 资源不仅可使其追逐自身已识别到的机会,而且也有助于 培养其面对竞争时所需的生存、成长以及产生价值的能力 (Cai el al.,2014)。

尽管已有研究表明,新创企业可以通 过外在因素市场获得所需资源,例如利用财务资源购买资 源、通过战略联盟和社会网络关系获得资源,但由于新创 企业自身资源秉性的局限,单纯依靠外在方式获得资源,所发挥的作用有限,外在因素市场不可能为新创企业提供 所需的一切资源(Sirmon el al.,2007),因此如何利用内 部资源进行自我发展,从而为其所用成为了新创企业面临 的一个重要挑战。

创业生态系统研究回顾与展望

创业生态系统研究回顾与展望

创业生态系统研究回顾与展望一、本文概述随着科技的飞速发展和全球化的推进,创业生态系统在全球经济中的作用日益凸显。

创业生态系统是指由各种创业相关要素组成的复杂网络,包括创业者、投资者、创新机构、政府政策、社会环境等多个方面。

这些要素之间相互关联、相互作用,共同推动创业活动的繁荣和发展。

本文旨在对创业生态系统的研究进行回顾与展望,分析当前创业生态系统的研究现状,探讨未来的发展趋势和挑战。

我们将对创业生态系统的定义、特征、影响因素以及研究方法进行全面梳理,以期为未来创业生态系统的研究和实践提供有益的参考。

通过本文的论述,我们期望能够深化对创业生态系统的理解,为创业活动的发展提供理论支持和实践指导。

二、创业生态系统的发展历程创业生态系统的发展历程是一个动态且复杂的过程,它随着全球经济的演变、科技进步和政策环境的变化而不断发展。

在过去的几十年里,创业生态系统经历了从简单的线性模式到复杂网络结构的转变,成为推动经济发展的重要力量。

早期的创业生态系统主要依赖于传统的商业模式和有限的资源,创业者通常依靠自身的经验和直觉来识别机会和解决问题。

随着信息技术和互联网的发展,创业生态系统的形态开始发生变化。

互联网的普及降低了信息传播的成本,提高了信息传递的效率,使得创业者能够更方便地获取和分享信息,促进了创新思想的交流和碰撞。

进入21世纪,随着全球化和知识经济的兴起,创业生态系统进一步演化。

在这一阶段,创业不再是个人的孤立行为,而是成为了一个涉及多个主体、多个领域的复杂网络。

在这个网络中,创业者、投资者、政府、教育机构、研究机构等各个主体相互依存、相互作用,共同推动创业活动的进行。

近年来,随着、大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展,创业生态系统迎来了新的发展机遇。

这些新技术不仅提高了创业的效率和质量,还为创业者提供了更多的工具和手段来应对市场的不确定性和风险。

随着全球经济的深度融合和创新创业政策的不断完善,创业生态系统也呈现出更加开放、包容和协同的特征。

创业拼凑研究脉络梳理与未来展望

创业拼凑研究脉络梳理与未来展望

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创新创业的未来展望和实践经验分享

创新创业的未来展望和实践经验分享

创新创业的未来展望和实践经验分享背景介绍:随着科技的进步和社会的发展,创新创业在当今社会中变得越来越重要。

创新不仅意味着新的产品、新的服务,而且还代表了一种新的思维方式和经营模式。

创业则是通过创新来实现商业化,为社会创造价值。

本文将展望创新创业的未来,并分享一些实践经验。

一、创新创业的趋势和未来展望1. 技术驱动的创新未来的创新将更加依赖于技术的进步。

人工智能、大数据、物联网等新兴技术将为各行各业带来巨大的机遇和挑战。

创业者需要紧跟科技的发展趋势,积极应用新技术,为市场提供更高效、更智能的解决方案。

2. 共享经济的兴起共享经济已经成为一种全球性的趋势。

通过共享经济模式,人们可以高效地共享资源,减少浪费,提高资源利用率。

未来,共享经济将继续发展,创业者可以利用共享经济平台来创造新的商机,满足人们对个性化、便捷化服务的需求。

3. 绿色创新的重要性随着环保意识的提高,绿色创新将成为未来创新创业的一个重要方向。

创业者可以通过开发可再生能源、推广绿色产品等方式来实现商业化,并在实践中不断探索环境与经济的良性循环。

二、创新创业的实践经验分享1. 寻找合适的创业机会创新创业需要找准市场需求,找到合适的机会点。

创业者可以通过观察市场、了解消费者需求、分析竞争对手等方式来确定创业方向。

同时,要保持敏锐的洞察力,及时调整和更新创业策略。

2. 建立团队和合作伙伴关系创新创业不是一个人的事情,一个强大的团队和优秀的合作伙伴是创业成功的关键。

创业者需要懂得招募人才、培养团队文化、建立良好的合作伙伴关系,共同打造一个有活力、有创造力的组织。

3. 提升自身的创新能力创新是创业的核心能力,创业者需要不断提升自身的创新能力。

可以通过学习、参加创新创业培训、与业界专家交流等方式来积累知识和经验,同时要保持开放的心态,勇于尝试新的想法和方法。

4. 克服困难和风险创新创业的过程中往往伴随着各种困难和风险。

创业者需要具备坚韧的意志和乐观的心态,能够从失败中吸取教训,不断调整和优化自己的创业策略。

创业拼凑研究现状与展望

创业拼凑研究现状与展望

一、研究背景自21世纪初,我国经济持续多年高速增长,经济体量不断增加,2010年正式成为仅次于美国的全球第二大经济体。

近些年,我国经济发展进入新阶段,经济由高速发展转向中高速发展,经济结构改革和经济的可持续稳定增长成为未来所要关注的焦点。

在“新常态”经济模式与国家政策鼓励引导下,一大批新创企业应运而生,为我国经济的转型发展注入了强劲的动力与多元化的活力。

然而,新创企业由于其“小而新”、“弱而新”的特点,在创业之初,面临着诸多困境。

其中,资源制约便是新创企业普遍要面对的一大困境,严重威胁了企业的生存与发展。

Baker等(2005)提出创业拼凑的概念,针对新创企业外部资源获取难度大的现实特点,充分发掘企业内部资源的潜力,通过资源的拼凑来增加资源的用途与价值,以此来突破资源制约的困境,使企业在面对新机遇时,有了可用资源。

创业拼凑从资源构建的视角来丰富、发展资源基础观理论,为异质资源的产生、核心竞争力的形成提出了新的解释,完善了资源理论体系。

二、创业拼凑研究的起源与发展脉络(一)创业拼凑研究起源。

拼凑这一概念,最早由Levis-Strauss (1967)提出,他是以一种构建主义的思维方式,阐述人们在解决问题时,充分利用现有资源,发挥资源的内在价值,以及解决困难的行为方式。

Baker等(2005)首次将拼凑概念引入创业领域,在Penrose(1959)资源与服务间关系阐述的基础上进一步深入探究,提出了创业拼凑的概念,总结了创业拼凑的三个要素:(1)即刻行动;(2)将(现有)资源整合用于新目的;(3)利用现有资源。

并用创业拼凑解释了企业相同的资源背景产生异质性资源的原因。

Baker等(2005)认为创业拼凑是企业面对资源困境时,在不依赖于外部资源输入的情况下,对现有资源进行有效整合利用,充分发掘企业现有资源的潜在价值,以解决资源短缺的困境。

这种资源构建的理念,突破了之前“开放系统模型”主导的组织理论,将焦点由关注组织外部环境资源中“压力与限制”转向内部环境资源的开发、利用。

创业计划书前景与未来展望

创业计划书前景与未来展望

创业计划书前景与未来展望一、简述随着科技与全球化的发展,创业已成为一种越来越被认可的行为,越来越多的年轻人选择创业为自己打开一扇窗户。

在这个高速发展的时代,创业者们都怀揣着不一样的梦想,期望自己的创业之路能够取得成功。

在这篇创业计划书中,我们将会对我们的创业项目进行完整的规划,包括市场分析、商业模式、运营策略、未来展望等。

二、市场分析1. 行业背景随着社会的发展,人们对于休闲娱乐、旅游度假的需求越来越高。

旅游行业也因此而有了巨大的发展,其中的旅游服务行业作为旅游行业的一个重要组成部分,也得到了迅猛的发展。

近年来,旅游服务行业迅速壮大,各种旅游服务公司也层出不穷。

人们不再满足于传统的旅游方式,他们更加注重旅游的体验和品质,这也为我们的创业项目提供了充足的市场空间。

2. 市场需求与机会随着人们生活水平的提高,他们对于旅游的要求也越来越高。

在旅游服务行业中,人们对于个性化服务的需求越来越大。

传统的旅游服务模式已经不能满足他们的需求,因此,提供一种新的、更加个性化、专业化、可靠化的旅游服务已经成为了一个迫切的市场需求。

这也给我们的创业项目提供了巨大的机会。

三、商业模式1. 项目定位我们的创业项目定位于提供一种新的、更加个性化、专业化、可靠化的旅游服务。

我们将会通过建立一个线上旅游定制平台,让每一个旅行者都可以根据自己的需求定制专属的旅游服务。

2. 产品与服务我们的主要产品是旅游定制服务,我们将会提供一对一的专业旅游定制服务,根据客户的需求量身定制旅游线路、酒店住宿、交通出行和旅游活动等服务。

此外,我们还将会提供旅游顾问、导游陪同等增值服务。

3. 盈利模式我们的盈利模式主要是通过向客户收取定制服务费用。

此外,我们还将会与旅游供应商合作,通过协商好的价格向客户提供产品与服务,并从中获得佣金。

四、运营策略1. 客户获取我们将会通过互联网广告、社交媒体推广、线下活动等多种途径吸引客户,让更多的人知道我们的服务并成为我们的客户。

创新创业项目总结与未来发展

创新创业项目总结与未来发展

创新创业项目总结与未来发展一、项目背景随着科技的快速发展和社会的转型升级,创新和创业成为推动经济增长和社会进步的重要引擎。

本文将对我们团队进行过的创新创业项目进行总结,并探讨该项目未来的发展方向和策略。

二、项目概述我们团队的创新创业项目名为“智能健康助手”。

该项目旨在结合人工智能和健康产业,提供一个全方位、个性化的健康管理和服务解决方案。

通过收集用户的健康数据和偏好,智能健康助手可以为用户提供健康监测、疾病预防、用药提醒和生活指导等功能,帮助用户更好地管理健康并提高生活质量。

三、项目成果与亮点经过团队的共同努力,我们的创新创业项目取得了以下几个成果和亮点。

1. 技术创新:通过整合先进的人工智能技术和健康数据分析算法,我们实现了对用户个性化需求的精准识别和个性化服务的提供。

这种技术创新为用户提供了更便捷和高效的健康管理体验。

2. 用户满意度:我们的项目在初期阶段进行了多次用户调研和产品迭代,不断根据用户反馈进行改进。

如今,我们的智能健康助手产品已经获得了广大用户的认可和好评,用户满意度持续提升。

3. 市场前景:根据市场调研和行业分析,健康产业具有广阔的市场前景和巨大的商业机会。

随着人们健康意识的提高和老龄化趋势的加剧,健康管理和服务需求不断增长。

我们的创新创业项目准确捕捉了市场需求,有望在未来取得长足的发展。

四、项目发展策略为了进一步推动我们的创新创业项目的发展,我们制定了以下几个发展策略。

1. 持续创新:我们将继续加大研发投入,不断优化产品的功能和用户体验。

同时,我们也将与其他技术团队和健康机构合作,共同推进技术创新和产品升级。

2. 拓展市场:我们计划扩大市场推广力度,提高品牌知名度和影响力。

与此同时,我们也将探索更多的营销渠道,如线上线下结合、与健康机构建立合作关系等,以吸引更多的用户和合作伙伴。

3. 提高运营效率:我们将不断完善运营机制,加强资源整合和管理,提高团队的执行力和协同能力。

同时,我们也将关注成本控制和盈利模式的优化,确保项目的可持续发展。

创业项目的总结和未来发展展望

创业项目的总结和未来发展展望

创业项目的总结和未来发展展望创业是一项全面而复杂的任务,需要创业者付出大量的努力和心血。

在这篇文章中,我们将总结我们的创业项目,并展望未来的发展前景。

一、总结我们的创业项目是基于互联网的电商平台。

在创业初期,我们面临了许多挑战和困难。

首先,我们需要积极寻找供应商,确保产品有竞争力的价格和良好的质量。

同时,我们还要建立一个安全可靠的在线支付系统,以确保客户的资金安全。

此外,我们还需要进行广告宣传,吸引更多的客户。

在项目运营的过程中,我们遇到了一些问题。

首先,产品库存管理是一个挑战。

我们需要确保不会因为库存过剩而造成资金的浪费,同时也要避免因为库存不足而错失销售机会。

其次,客户服务也是一个关键的方面。

我们需要及时回应客户的问题和投诉,提供优质的售后服务。

最后,市场竞争也是一个持续存在的挑战。

我们需要不断与竞争对手保持竞争力,不断创新和改进产品。

尽管面临了这些挑战,我们的创业项目取得了一些成绩。

我们的销售额稳步增长,客户满意度也逐渐提高。

我们的团队成员之间的合作也更加紧密,相互支持和帮助。

二、未来发展展望尽管我们取得了一些成功,但我们仍然面临着许多机会和挑战。

在未来的发展中,我们将采取以下措施来推动我们的项目。

1. 拓展产品线:我们计划增加更多种类的产品,以满足不同客户的需求。

我们将研究市场趋势,确定有潜力的产品,并与供应商合作,确保产品的质量和竞争力。

2. 提升用户体验:客户体验是我们成功的关键因素之一。

我们将持续改进网站的用户界面和功能,提高网站的易用性和导航性。

同时,我们还将加强客户服务团队的培训,提高解决问题的能力和效率。

3. 增强市场竞争力:我们将继续关注市场动态,了解竞争对手的策略和活动。

我们将不断创新并寻求与其他企业的合作,共同发展,提高市场占有率。

4. 发展线下渠道:尽管互联网是我们的核心渠道,但我们也认识到线下渠道的重要性。

我们将寻找合适的实体店面,并与相关合作伙伴合作,在线下市场推广方面加大投入。

创新创业计划书发展展望

创新创业计划书发展展望

创新创业计划书发展展望一、项目背景随着社会经济的不断发展和科技的迅速进步,创新创业已成为当今时代的热门话题。

在这个充满机遇和挑战的时代,创业者们需要不断寻找新的商机和创新点,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

本项目立足于当前社会热门领域,结合市场需求和技术发展趋势,力求在创新创业领域开创一片新天地。

二、市场分析1. 市场需求:根据调查统计数据显示,当前市场上对创新产品和服务的需求日益增长,消费者对个性化、定制化和智能化产品有更高的接受度。

创新创业者应着眼于这一市场趋势,推出具有差异化竞争优势的产品和服务,以吸引更多消费者。

2. 竞争分析:创新创业领域竞争激烈,创业者面临来自各方面的竞争压力。

因此,需要不断提升自身创新能力和竞争优势,才能在市场中立于不败之地。

3. 技术趋势:随着科技的日益发展和应用,人工智能、大数据和物联网等新技术已经深入人们的日常生活,给传统行业带来颠覆性的变革。

创新创业者需要借助这些新技术,开发出更具有市场竞争力的产品和服务。

三、创新方案1. 产品创新:本项目将重点关注产品创新,开发出具有创新性和实用性的产品。

例如,基于人工智能技术的智能家居系统,可以实现家居设备的智能控制和智能互联,为用户提供更便捷、舒适的生活体验。

2. 服务创新:除了产品创新,本项目还将注重服务创新,打造一套完善的服务体系,为用户提供更优质、更个性化的服务。

例如,建立专业的售后服务团队,随时为用户提供技术支持和解决方案,帮助用户更好地使用和维护产品。

四、发展展望1. 市场拓展:在当前市场基础上,本项目将进一步开拓国内外市场,积极开展市场推广和品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,拓展更多商机和合作机会。

2. 技术创新:面对科技的不断进步和应用,本项目将继续关注行业技术发展趋势,不断引入新技术,拓展产品和服务的应用领域,提升产品竞争力和市场表现。

3. 团队建设:在创新创业过程中,团队的力量至关重要。

本项目将继续注重团队建设和人才培养,建立一支高效、专业的团队,共同推动项目的发展和壮大。

创业工作存在问题及下步打算

创业工作存在问题及下步打算

创业工作存在问题及下步打算文章标题:创业工作存在的问题及下步打算在现代社会中,越来越多的人选择创业工作,以追求个人理想和价值实现。

然而,随之而来的是各种各样的问题和挑战。

本文将从深度和广度两个方面对创业工作存在的问题进行全面评估,并提出下步打算和解决方案。

一、创业工作存在的问题1.1 市场竞争激烈作为创业者,面对市场竞争激烈是不可避免的挑战。

各行各业都存在大量竞争对手,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了创业者需要思考的重要问题。

1.2 资金管理困难创业初期,很多创业者都会面临资金紧张的问题。

资金管理困难不仅影响企业正常运营,还可能导致企业提前停摆。

1.3 人才招聘和管理在创业初期,招聘和管理合适的人才是一个具有挑战性的任务。

如何吸引优秀的人才,同时又能有效地进行人员管理,成为创业者需要解决的难题。

1.4 品牌建设和营销企业品牌的建设和产品营销是创业工作中至关重要的一环。

如何在市场上树立良好的品牌形象,同时又能够进行有效的营销宣传,是创业者需要思考和解决的问题。

1.5 创业情绪压力创业过程中,创业者常常面临着各种各样的情绪压力,包括焦虑、挫折、孤独等。

如何有效地调节和管理情绪,对创业者的精神健康至关重要。

二、下步打算和解决方案2.1 寻找差异化竞争策略面对市场竞争激烈的问题,创业者可以通过寻找差异化竞争策略来突破。

创新产品、服务、营销策略等,从而赢得消费者的青睐。

2.2 善用资金,合理规划在资金管理困难的情况下,创业者需要善用资金,合理规划企业的资金运作。

可以考虑寻求投资,或者进行资金周转,以解决资金紧张的问题。

2.3 建立人才激励机制对于人才招聘和管理问题,创业者可以建立适当的人才激励机制,激励优秀的员工留在企业,同时提高团队的凝聚力和执行力。

2.4 加强品牌营销,提高曝光度在品牌建设和营销方面,创业者可以加强品牌营销,提高产品的曝光度和认知度。

可以通过线上线下相结合的方式,进行多渠道的营销宣传。

创业拼凑研究综述与展望

创业拼凑研究综述与展望

116科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION学 术 综 述DOI:10.16661/ki.1672-3791.2107-5042-6143创业拼凑研究综述与展望王华锋 刘琳(绍兴文理学院商学院 浙江绍兴 312000)摘 要:近年来,创业拼凑作为创业领域的新兴主题之一,已经引起了国内外学者的广泛关注,并取得了不少成果。

为系统梳理创业拼凑研究的现状,该文基于现有研究,以思维、能力和行为这3个视角对创业拼凑的内涵进行整理,并从资源观、战略观和环境观等管理视角出发归纳了创业拼凑的前因变量,同时围绕其作用效果进行文献梳理,构建出创业拼凑的理论框架,最后从这3个方面内容对创业拼凑进行展望。

关键词:创业拼凑 内涵 前因变量 作用效果 未来展望中图分类号:G807.3 文献标识码:A文章编号:1672-3791(2021)07(b)-0116-03Literature Review and Prospects of Entrepreneurial BricolageWANG Huafeng LIU Lin(Business School of Shaoxing University, Shaoxing, Zhejiang Province, 312000 China)Abstract: In recent years, as one of the emerging topics in the f ield of entrepreneurship, entrepreneurial bricolage has attracted extensive attention from scholars at home and abroad, and achieved a lot of achievements. In order to systematically sort out the current situation of entrepreneurial bricolage research, based on the existing research, this paper sorts out the connotation of entrepreneurial bricolage from the perspectives of thinking, ability and behavior, summarizes the antecedent variables of entrepreneurial bricolage from the management perspectives of resource view, strategic view and environmental view, combs the literature around its ef fect, and constructs the theoretical framework of entrepreneurial bricolage. Finally, it looks forward to the entrepreneurial bricolage from three aspects.Key Words: Entrepreneurial Bricolage; Connotation; Antecedent variable; Effect; Future作者简介:王华锋(1978—),男,博士,教授,研究方向为创业管理。

创业拼凑研究综述与未来展望

创业拼凑研究综述与未来展望

创业拼凑研究综述与未来展望于晓宇;李雅洁;陶向明【摘要】创业拼凑是创业研究领域的一项重要的基础性理论突破,对于各类企业突破资源约束并实施创新有重要启发,是整合“机会是被发现还是被创造”等理论分野的重要视角.然而,既有创业拼凑相关研究主题零散、结论不一,创业拼凑理论探索仍处于理论发展的早期阶段.对191篇相关文献进行了归纳和提炼,并提出未来潜在的研究方向,主要包括:①明确界定“手头资源”的定义;②阐明创业拼凑的内涵和机理;③拓展创业拼凑的研究情境;④检验网络、制度、先前经验等要素对创业拼凑的影响;⑤构建创业拼凑效果的相机理论.【期刊名称】《管理学报》【年(卷),期】2017(014)002【总页数】11页(P306-316)【关键词】创业拼凑;机会识别;机会创造;资源约束;手头资源【作者】于晓宇;李雅洁;陶向明【作者单位】上海大学管理学院;上海大学创新创业研究中心;上海大学管理学院;上海大学创新创业研究中心;上海大学创新创业研究中心;伦敦大学皇家霍洛威学院管理学院【正文语种】中文【中图分类】C93受制于资源约束,多数创业企业举步维艰。

如何解决资源对创业者、创业企业的桎梏,是创业研究始终关注的基础问题。

既有研究认为,创业企业在资源约束条件下发现新机会时,或者获取资源开发机会,或者放弃机会[1]。

然而,考虑到获取资源的高额成本以及创业企业与生俱来的“新进入者缺陷”[2,3],从外部环境获取资源不能充分解释部分创业者、创业企业是如何解决资源约束并将企业从无到有建立起来。

LÉVI-STRAUSS[4]首次在人类学研究中提出“拼凑”概念,用思想上的拼凑解释社会成员如何将旧的神话元素重新组合,创造出新的神话,用物质上的拼凑解释了人们如何利用“手头资源”寻找问题的解决方案。

他认为,对手头资源用途的重新审视可以深化对当地资源禀赋的认知,提升廉价、易获得资源的价值[5]。

拼凑概念强调对手头资源价值和功能的重新审视,突破了资源多寡对创业成败的影响,对于苦于资源匮乏的创业实践有重要启发。

创业计划书的未来展望

创业计划书的未来展望

创业计划书的未来展望一、市场概况及发展趋势随着时代的变迁和科技的发展,市场需求不断变化,传统行业正在被新兴行业替代,创业机会不断涌现。

我国的市场环境也随之发生了巨大变化,创业者面临的机遇和挑战也日益突出。

当前,我国正处于经济转型升级的关键阶段,新兴产业如互联网、人工智能、大数据等快速崛起,成为经济发展新引擎。

同时,消费升级和市场细分也成为市场发展的主要趋势,个性化、高品质的产品和服务受到消费者的青睐。

未来,随着科技的不断进步和社会的不断发展,市场竞争将更加激烈,创业者需要不断创新、提高竞争力,才能在市场中立于不败之地。

二、创业项目简介我准备创办一家以健康饮食为主题的餐饮连锁品牌,旨在打造健康、美味、安全的饮食生活方式,为消费者提供高品质的餐饮服务。

我们的产品主要包括精致美食、特色饮品和健康食品,采用新鲜、天然、绿色的食材,坚持原料安全和营养均衡原则。

同时,我们还将引入先进的厨房设备和自动化生产线,提高生产效率和产品质量,为客户提供更好的服务体验。

我们的经营理念是“健康、品质、服务、创新”,希望通过不断创新和提高服务质量,为客户带来更多的惊喜和满足。

三、市场定位我们的目标客户主要是注重健康生活方式、追求高品质生活的人群,包括白领、学生、家庭主妇等。

我们的产品价格适中,不仅能吸引中高端消费者,也能满足普通消费者的需求。

我们的店铺主要选择在商业中心、写字楼、学校附近等人流密集的地方,以便吸引更多的顾客。

同时,我们也会通过线上销售渠道,拓展更广阔的市场。

四、发展计划及展望我们的创业项目正处于起步阶段,未来的发展充满无限可能性。

通过不懈努力和团队的合作,我们相信我们的品牌会逐渐被更多的消费者认可和喜爱。

首先,我们将加强产品研发和品牌推广,不断推出新产品、新服务,提高品牌知名度和美誉度。

我们还会加强队伍建设,打造一支高效、专业的团队,为客户提供更好的服务。

其次,我们将加大市场开发和扩张力度,拓展更多的销售渠道,开设更多的店铺,覆盖更广阔的市场。

创业计划书的总结和展望

创业计划书的总结和展望

创业计划书的总结和展望随着社会经济的发展,创业已经成为了越来越多人追求的目标。

在这个充满挑战和机遇的时代,创业者们需要有清晰的创业目标和规划,同时不断学习和提升自己,战胜困难和挫折,实现自己的梦想。

本创业计划书针对创业者们所面临的挑战和机遇进行了深入分析和探讨,制定了创业目标和计划,并对未来发展进行了展望和展示。

一、创业计划书总结1. 项目概述我们的创业项目是一家以电子商务为主要经营模式的美容护肤品品牌,主要销售各类护肤品和美妆产品,以满足消费者对美丽和自信的追求。

我们的产品定位为高品质、天然无害、价格实惠,适合各年龄层次的消费者。

我们的目标是通过互联网平台和线下实体店面的双重营销模式,打造一个具有品牌影响力的美妆产品销售平台。

2. 市场分析美妆市场作为一个具有巨大潜力和市场需求的行业,每年都有数百亿的销售额。

随着人们生活水平的提高和审美观念的改变,消费者对于美妆产品的需求也越来越高。

现在的消费者更加注重产品的质量和品牌,追求天然无害的美妆产品,对于价格也有一定的要求。

我们的项目正是顺应了这一市场趋势,为广大消费者提供了高品质、天然无害、价格实惠的美妆产品,具有很好的市场前景和发展潜力。

3. 竞争分析美妆行业是一个竞争激烈的市场,各类品牌众多,消费者也有很高的选择权。

我们所面临的竞争来自于传统的美妆品牌、线上电商平台以及其他同类创业项目。

他们的品牌影响力、产品研发和营销能力等方面都具有一定的优势。

我们需要通过不断提升自身的品牌形象和产品质量,加大市场宣传和推广力度,争取占领更多的市场份额。

4. 营销策略我们的营销策略主要包括线上线下结合,活动促销、会员营销、口碑营销等多种方式。

线上我们将通过互联网平台进行产品推广和销售,开展各类活动促销,增加关注度和用户粘性;线下我们将开设实体店面,展示产品,提供咨询和服务,使消费者更加了解并信任我们的品牌。

我们还将针对不同的消费者群体进行差异化的营销策略,制定个性化的服务,增加用户满意度,提高忠诚度。

学术创业:研究综述与展望

学术创业:研究综述与展望

学术创业:研究综述与展望随着知识经济的快速发展,学术创业日益成为学界和商界的焦点。

本文将围绕学术创业的主题展开,全面梳理相关文献并展望未来发展趋势。

学术创业的概念与定义学术创业是指学者、科研人员以及相关机构通过创新、创意和创业精神,将学术成果转化为具有市场竞争力的产品、服务或知识产权,实现学术价值的转化与增值。

这个概念涵盖了学术产业、学术市场和学术创业等多个层面,强调了学术与商业的结合。

历史演变学术创业的起源可以追溯到20世纪80年代的高科技革命时期,当时许多科学家和科研团队开始在大学和科研机构内部创立高新技术企业。

随着知识经济的兴起,学术创业逐渐成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

应用场景学术创业的应用场景非常广泛,包括但不限于生物医药、新材料、新能源、人工智能等领域。

在这些领域中,学术创业往往能够将最前沿的科技成果转化为现实生产力,推动产业升级和经济增长。

研究现状与不足目前,学术创业相关文献主要集中在创业过程、创业生态和创业模式等方面。

在创业过程研究中,学者们于创业动机、创业团队组建和资源整合等问题;在创业生态研究中,学者们探讨了学术创业生态系统的发展现状与趋势;在创业模式研究中,学者们于学术创业的商业模式、组织结构和治理机制等问题。

尽管现有研究已经取得了一定的成果,但仍存在以下不足:(1)对学术创业的认知还不够全面,缺乏对其核心要素和本质特征的深入探讨;(2)研究方法以定性分析为主,缺乏定量研究和综合评价;(3)对学术创业的实践案例分析和比较研究还比较薄弱,缺乏对不同领域、不同国家和地区的学术创业进行全面比较和分析。

未来发展趋势和前景随着科技的不断进步和产业结构的持续调整,学术创业面临着新的发展机遇和挑战。

未来,学术创业将继续推动科技进步和社会发展,并在以下几个方面展现出广阔的前景:(1)科技创新与转化:学者们将更加注重科研成果的应用价值和市场潜力,努力推动科技创新及其商业化进程;(2)产学研合作:政府、企业和学术界将加强合作,共同推动学术创业的发展;(3)国际合作与交流:学术创业领域将出现更多的国际合作与交流机会,促进全球创新和经济增长。

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对创业拼凑有效性边界 的探究和对创业拼凑 的中国情境 化研 究.最后 ,针对当前பைடு நூலகம்究的不足构建 了研究框架并
展 望 了未 来 研 究 方 向.
关 键 词 :创 业 拼 凑 ;资 源 约 束 ;有效 性 边 界 ;中 国情 境
中图分类号 :F270
文献标识码 :A
在 “大众 创业 、万众 创新 ”的背 景下 ,我 国政 府正 鼓励 民众积 极 从事 创 业 活动 .但 是 ,资源 约 束一 直 是 困扰 创业 者 的难题 .创业 者在 面对 资源 限制 的情 况 下往 往 有 两 种行 为 选 择 :① 通 过 融 资或 举 债 等策 略来 获取 创业 资源 ;②逃 避 约束现 状进 而选 择放 弃 创业 机会 .然 而 由于新 企 业 存 在 “新 ”和 “弱 ”的先 天 缺 陷 , 加之 缺乏 信用 记 录 ,其合 法性 得不 到认 可 ,资源拥 有 者难 以对新 企业 进行 评估 ,新企 业很 难从 资 源拥 有 者 手 中获取 资 源.因此 ,资源 限制成 为新 企业 创建 和成 长 主要 的“绊 脚石 ”.创 业 拼凑 作 为第 三 种选 择 ,被 视 为 突破 资源 约束 的一种 有效方 法 .它是 资源 约束 环境 下 的一 种商 业 模 式创 新 J,关 注 如何 创 造性 地 利用 现有 资 源而不 是获 取最 优创业 资源.拼 凑研 究始 于 Levi—Strauss ̄对 重视 规划 和规范 的科 学 思维 与 重视 重 构 和整合 的 经验思 维 的 比较 .直 到 2005年 ,Baker和 Nelson将 拼 凑概 念 引入 创 业 研究 领 域 J,创 业 拼凑 才 真正 引起 广泛关 注 .
第 30卷 第 3期 2018年 6月 文 章 编 号 :1004—8308(2018)03-0145—12
研究 与发展管理
R&D M ANA GEM ENT
V0l_30 No.3 Jun. 2018
创 业 拼 凑 研 究 脉 络 梳 理 与 未 来 展 望
邓 巍 ,梁 巧 转 ,范 培 华
经过 十 多年 的发展 ,创业 拼凑 领域 已经 积 累了 大量文 献 ,不 同学 者 基于不 同的理论 视 角 ,对 创业 拼 凑 的内涵 、测量 、前 因变量 、情境 因素 、结 果变 量进 行 了广泛研 究 .近年 来还 涌现 了很 多新 的议 题 ,例 如 ,一 些 学者 开始 关 注在位 企业 的拼凑 行 为 以及 社会 创业 领 域 的创业 拼 凑 现 象.另外 ,一 些 国 内学 者 开 始研 究 中 国情 境下 的创业 拼 凑等话 题 .这些 新兴 议题 在一 定程 度上 拓展 了创 业 拼凑理 论 .但 是 ,既有 的综 述文 章 主 要从 理论 的产 生背 景 、学 科溯 源 、过程模 型 、价值 实现 机理 以及 关键 要素解 读 等方 面对创 业 拼凑 进行 了评 述 ,缺少对 该 领域发 展脉 络 、主要 理论 视角 、新兴 议题 等 内容 的系统 梳理 .
口论文总量l英文文献中文文献图1创业拼凑研究文献发表数量fig1numberofacademicpublicationonentrepreneurialbricolage啦啦藿留22创业拼凑研究方法变化从研究方法角度来看在2009年以前创业拼凑研究以定性研究为主归纳总结创业拼凑的核心要素和过程模型辨析创业拼凑与即兴improvisatione3突破breakthroughe4j等相关概念之间的区别和联系这些研究逐渐厘清了创业拼凑的概念内涵
收稿 日期 :2017-05-06;修 改 日期 :2017-12-26. 作者简介 :邓 巍 (1991一 ),男 ,博士研究生 ,研究方 向为创 新与创业管理 .通信作 者:范 培华(1987一 ),男 ,博 士,讲师 ,研究方 向为
战略管理 、企业社会 责任. ①法 国 人 类 学 家 ,于 1967年 在 The Savage Mind一 书 中 提 出 “拼凑 ”的概 念 ,认 为 人 类 认 识 世 界 的方 式 除 了 采 用 规 范 性 的科 学 思 维 外 , 还可 以采用 拼凑 主义的思 维模式 .
基 于上述 不足 ,本 文对创 业拼 凑 的主要 理论 视 角 、测 量 、前 因变 量 、情 境 因素 以及 结果 效 应研 究 进行 了评 述 ,梳理 了创业 拼 凑研究 的发 展 脉 络 ,并 对 近 年来 出 现 的新 兴 议 题 进 行 了总 结 ,提 出整 合性 研 究 框 架 ,以期 为 国 内创业 拼 凑研究 和 实践 提供参 考 思路 .
(1.西安交通大学 管理学院 ,西安 710049;2.上海外 国语大学 国际工商管 理学 院 ,上海 200083)
摘 要 :本 文对 现有 国 内 外创 业 拼 凑 研 究 进 行 了 回顾 ,系 统 梳 理 了 创 业 拼 凑 研 究 中 的 主 要 理 论 视 角 、测 量 、前
因变量 、情境 因素 和结果效应 .在此基础上总结 了创业拼凑 的新兴议题 ,主要包括对创业拼 凑研 究对象 的扩展 、
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研 究 与 发 展 管 理
第 30卷
ofManagement Journal(AMJ)等管 理领 域顶 级学术 期 刊 上进 行 筛选 ,还 对 经 管类 CSSCI来源 期 刊论 文进 行 了人 :r排查 ,将 主流创 业 和管理 学期 刊纳 入分 析 以 全 面把 握创 业 拼 凑研 究 的前 沿趋 势 .为 了更好 地 分 析 创 业拼 凑研 究 的发 展 脉络 ,在搜 寻检 索过 程 中没有 对年 限进行 限 制 ,搜 集 了截至 2016年 的所 有文 献 .
1 研 究方 法
为 了尽 量 系统 、全 面 、无偏 差地 收集 与研 究 问题 相 关 的文 献 ,本 文 采用 以下 方法 进 行 文献 搜 集 :① 以 EBSCOhost、Web of Science和 CNKI等数 据库 为 基 础 ,结 合 谷 歌 学术 搜 索 引 擎 ,使 用 “bricolage”“resource bricolage”“entrepreneurial bncolage”“拼凑 ”“资 源拼 凑 ”“创业 拼 凑 …‘创 业 新 组 拼 …‘资 源组 拼 ”作 为 关键 词对 文献 的标 题 、摘 要 和关键 词进 行 检索 ;② 重 点从 Journal of Business Venturing (JBV)、Entrepreneurship Theory and Practice( )等创 业 领域 重要 学术期 刊 以及 Academy o f Management Review (AMR)、Academy
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