某电力企业公司行政管理制度汇总
电力公司管理制度汇编
电力公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和强化电力公司的管理，提高机构运作效率，保障企业利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电力公司全体员工和管理人员，任何单位和个人都应该严格遵守。
第三条电力公司管理制度的遵守和执行由公司董事会监督，公司纪检部门负责对违规行为进行监督和处理。
第四条电力公司依法设立，独立经营，遵循市场规律，积极创新，发挥公共服务职能。
第五条电力公司遵守国家法律法规，遵循政府管理制度，履行企业社会责任，参与公益事业。
第六条电力公司管理层应高度重视员工的人文关怀，促进企业和员工共同发展。
第七条电力公司应建立健全的运营管理制度，提高企业管理效率，提升服务质量。
第八条电力公司应建立和完善内部监督机制，防范和处理各类违规行为，维护公司利益。
第二章组织机构第九条电力公司设立董事会，由董事长领导，负责公司的战略制定、决策和监督。
第十条公司设立总经理办公室，由总经理领导，协助董事长管理公司日常运营。
第十一条公司设立财务部、人力资源部、营销部、技术部等职能部门，负责公司各项业务的具体实施和管理。
第十二条公司设立纪检部门，负责对公司内部违规行为进行监督和处理。
第十三条公司设立工会组织，维护员工权益，促进企业和员工和谐发展。
第三章岗位职责第十四条公司各职能部门应制定详细的管理规章制度，明确岗位职责和工作流程。
第十五条各部门负责人要严格执行公司规章制度，做好人员管理和工作分配。
第十六条公司员工应忠诚履行职责，努力工作，提高绩效，为企业发展贡献力量。
第十七条公司内部各职能部门要加强协作和沟通，共同推动公司事业发展。
第四章绩效评估第十八条公司按照岗位职责和绩效目标，对员工进行绩效评估，奖惩分明。
第十九条公司严格执行绩效考核制度，对绩效优秀的员工进行激励和提升，对绩效不佳的员工进行培训和督促。
第二十条公司对各部门和岗位制定年度绩效目标和考核标准，确保每个员工都有明确的工作目标。
第五章奖惩机制第二十一条公司严格执行奖惩机制，对绩效优秀的员工进行奖励，对违规行为进行惩罚。
供电公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强供电公司行政管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守本制度的规定。
第三条公司行政管理工作的基本原则是：依法依规、公开透明、公平公正、高效务实。
第二章人员管理第四条公司员工招聘、培训、考核、晋升、辞退等人力资源管理工作，严格按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
第五条公司员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条公司员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。
第七条公司员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第三章办公室管理第八条公司办公室应保持整洁、有序，员工应爱护办公设施，不得随意挪用、损坏。
第九条公司办公室内禁止吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
第十条公司办公室电话、电脑等通讯设备应合理使用，不得用于私人事务。
第十一条公司办公室文件、资料应妥善保管，不得擅自外传、泄露。
第四章财务管理第十二条公司财务管理应遵循国家财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十三条公司财务报销应严格按照公司财务报销制度执行，不得虚报、冒领。
第十四条公司财务人员应严格遵守财务纪律，不得挪用、侵占公司资金。
第五章安全生产管理第十五条公司应建立健全安全生产责任制，确保安全生产。
第十六条公司员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
第十七条公司应定期对安全生产设施进行检查、维护，确保其正常运行。
第十八条公司应加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
第六章奖惩制度第十九条公司对表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第二十条公司对违反本制度规定的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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电力行政规章制度内容
电力行政规章制度内容第一章总则第一条为了规范电力行业的管理，保障电力市场的正常运行，确保电力供应的安全和稳定，根据相关法律法规制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国电力行业的监管机构、电力企业以及与电力行业相关的各方。
第三条电力行政规章制度的宗旨是加强电力行业的管理，促进电力行业的发展。
第四条电力行政规章制度的基本原则是依法管理，科学监管，服务市场，维护公平竞争和保障消费者权益。
第二章组织管理第五条电力行政规章制度的组织管理机构为国家能源局，国家能源局负责制定、修改和解释电力行政规章制度。
第六条国家能源局设立电力行政规章制度管理中心，负责具体执行电力行政规章制度的制定、推广和管理工作。
第七条地方能源主管部门负责根据本规章制度的要求，制定本地区的电力行政规章制度，并向国家能源局报备。
第八条电力企业应当按照国家能源局的要求，严格执行电力行政规章制度，并按时报送相关数据和信息。
第九条电力行政规章制度的内容包括电力行业的生产、销售、供应、配送、调度、监管等方面的规定。
第十条电力行政规章制度的执行时间为自发布之日起生效。
第三章监督检查第十一条国家能源局及其下属机构有权对电力企业的生产经营行为进行监督检查，并对不符合规定的行为进行处罚。
第十二条地方能源主管部门应当对本地区电力企业的生产经营行为进行监督检查，并向国家能源局报告情况。
第十三条电力企业应当配合国家能源局及地方能源主管部门的监督检查工作，提供真实、完整的相关资料和信息。
第十四条对于违反电力行政规章制度的企业，国家能源局有权采取吊销营业执照、罚款、停产整顿等措施。
第四章提升服务质量第十五条电力企业应当积极提高服务质量，保障电力市场的正常运行，提升用户满意度。
第十六条电力企业应当建立健全客户服务体系，提供及时、有效的服务，解决用户的投诉和问题。
第十七条电力企业应当加强供电设施的维护管理，确保供电的安全和可靠。
第十八条电力企业应当定期对供电设施进行检测维护，及时消除隐患，确保供电设施的正常运行。
电力公司管理制度范文（三篇）
电力公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范电力公司管理体制，明确公司内部各级管理机构的职责和权限，提高公司的运营效率和管理水平，特制定本管理制度。
第二章组织机构第二条公司设立董事会、监事会、总经理办公室和各部门。
第三条董事会是公司的最高决策机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的发展战略、决策重大事项，并对公司的经营情况进行监督。
第四条监事会是公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的经营活动是否合法合规。
第五条总经理办公室是公司的运营管理机构，由总经理领导。
总经理办公室负责公司的日常运营管理，负责执行董事会的决策。
第六条各部门是公司的业务执行单位，根据公司的需求，设立不同的部门负责不同的业务。
第三章职责与权限第七条董事会的职责是制定公司的战略、决策公司的重大事项，对公司的经营情况进行监督，确保公司的运营和发展符合法律法规。
第八条监事会的职责是监督公司的经营活动是否合法合规，监督公司的财务状况，提出建议和意见。
第九条总经理办公室的职责是负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策，推动公司的发展，处理公司的日常事务。
第十条各部门的职责是根据公司的业务需求，执行各自的业务，负责业务的开展和落地。
第十一条各级管理机构在职责范围内拥有相应的决策权限，但需遵守公司内部的管理制度和程序。
第四章工作流程第十二条公司内部的决策和工作流程应当合理规范，以提高工作效率和管理水平。
第十三条公司内部的工作流程包括决策流程、审批流程、执行流程和监督流程等。
第五章考核评估第十四条公司对各级管理机构和员工进行定期的考核评估，以评价其工作绩效。
第十五条考核评估包括绩效考核、能力评估、学习培训等内容。
第六章奖惩制度第十六条公司建立健全的奖惩制度，对于表现优秀的管理人员和员工给予奖励，对于工作不力的管理人员和员工进行惩罚。
第十七条奖励内容包括薪资调整、晋升提拔、福利待遇等，惩罚内容包括降职、停薪留职、解聘等。
第七章附则第十八条本管理制度的解释权归电力公司所有。
电力公司管理制度汇编
电力公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范电力公司的管理行为，提高公司的运营效率和管理水平，保障公司的安全生产和稳定发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电力公司的全体员工及相关合作方，包括但不限于领导班子、中层干部、基层员工和外部合作伙伴。
第三条电力公司管理制度的核心理念是以人为本、安全第一、服务至上、科学决策、规范管理、持续改进。
第四条本管理制度包括但不限于公司章程、制度认定、管理流程、工作流程、奖惩制度、职责分工及绩效考核等方面的规定。
第二章公司章程第五条电力公司章程是公司的基本法规，规定了公司的性质、目的、组织结构、业务范围、经营理念、所有权结构、经营管理机构、职责权限和运营机制等内容。
第六条公司章程由公司董事会审议通过，并报公司股东大会或者股东会审议通过，作为公司的基本依据。
第七条公司章程的修改必须经公司董事会审议通过，并报公司股东大会或者股东会审议通过后才能生效。
第三章制度认定第八条电力公司的各项管理制度必须严格按照国家法律法规、上级部门规章制度的要求进行认定，符合国家法律法规和公司的实际情况，具有可操作性和有效性。
第九条制度认定应当经公司董事会或者经理会议审议通过，并报相关主管部门备案。
第十条制度认定前应当广泛征求员工和相关合作方的意见，听取专家意见，确保制度的实施效果。
第四章管理流程第十一条电力公司应建立健全各项管理流程，包括但不限于决策流程、审批流程、执行流程、监督流程等。
第十二条管理流程应当确保决策科学、审批规范、执行有序、监督到位，保障公司的各项工作顺利进行。
第十三条管理流程应当明确各级管理人员的职责和权限，规范管理行为，杜绝违法违规行为。
第五章工作流程第十四条电力公司应建立健全各项工作流程，包括但不限于生产流程、经营流程、安全流程、质量流程等。
第十五条工作流程应当根据公司的具体情况而进行优化和调整，确保各项工作的高效运行。
第十六条工作流程应当明确各员工的工作职责和任务分工，保障工作的协调推进。
电力行政规章制度范本大全
电力行政规章制度范本大全第一章总则第一条为规范电力行业管理，促进电力行业健康发展，依据《中华人民共和国电力法》等法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于电力行政机构、电力企业、电力行业相关单位和个人在电力行业领域内的活动。
第三条电力行政机构应当依法保护电力企业和电力从业人员的合法权益，加强对电力市场的监督和管理。
第四条电力企业应当遵守国家有关法律法规，保证电力供应安全、稳定和可靠，提高电力服务质量。
第五条电力企业应当加强对电力设施的管理和维护，提高电力设施的安全性和可靠性。
第六条电力企业应当积极开展科学技术创新，提高电力生产效率和节能减排水平。
第七条本规章所称电力行业包括发电、输电、配电和用电等环节。
第八条电力行政机构应当建立健全电力行业信息管理制度，提高电力行业信息化水平。
第九条本规章自颁布之日起生效。
第十条电力行政机构负责本规章的解释。
第二章电力行政机构第十一条电力行政机构是指依法行使对电力行业监督管理职能的国家机构。
第十二条电力行政机构的职责包括：（一）负责制定、实施和监督本规章的执行；（二）负责审批电力企业的设立、变更和撤销；（三）负责审核电力企业的生产经营情况；（四）负责处理电力行业相关纠纷和投诉；（五）负责协调电力行业利益关系。
第十三条电力行政机构应当建立健全内部管理制度，确保公正、廉洁和高效地履行职责。
第十四条电力行政机构应当加强对电力市场的监督和管理，防范市场垄断和不正当竞争行为。
第十五条电力行政机构应当积极开展法律宣传教育工作，提高电力市场主体的法制意识。
第十六条电力行政机构应当定期向上级主管机关和社会公布电力市场监督检查结果。
第十七条电力行政机构应当依法处理电力行业相关投诉和举报，及时回应社会关切。
第十八条电力行政机构应当建立健全信息公开制度，主动向社会公开重要信息。
第十九条电力行政机构应当建立健全投诉处理机制，及时受理、调查和处理各类投诉。
第二十条电力行政机构应当建立健全监督检查制度，加强对电力企业的监督检查。
电力公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高行政工作效率，保障公司各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各岗位员工。
第三条公司行政管理工作遵循以下原则：（一）依法行政，规范管理；（二）高效务实，服务至上；（三）分工协作，责任到人；（四）公开透明，接受监督。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹、协调、监督和落实。
第五条行政管理部门的主要职责：（一）制定和实施公司行政管理制度；（二）负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档工作；（三）负责公司内部会议的组织、协调和记录工作；（四）负责公司印章、档案、车辆、办公设备等管理工作；（五）负责公司内部信息报送、接待、后勤保障等工作；（六）负责公司内部规章制度执行情况的监督检查；（七）完成公司领导交办的其他工作。
第三章工作制度第六条文件管理（一）公司内部文件分为：规范性文件、业务文件、会议纪要等。
（二）规范性文件由行政管理部门负责起草、审核、发布和备案。
（三）业务文件由各部门负责起草，经行政管理部门审核后发布。
（四）会议纪要由行政管理部门负责整理、审核、发布。
第七条会议制度（一）公司召开会议，应提前制定会议议程，明确参会人员。
（二）会议主持人负责会议的组织和引导，确保会议顺利进行。
（三）会议记录由行政管理部门负责整理，并及时向参会人员传达。
第八条印章、档案、车辆、办公设备等管理工作（一）印章管理：行政管理部门负责公司印章的保管、使用和注销。
（二）档案管理：行政管理部门负责公司档案的收集、整理、归档和保管。
（三）车辆管理：行政管理部门负责公司车辆的调配、保养和维修。
（四）办公设备管理：行政管理部门负责公司办公设备的采购、分配、维护和报废。
第九条信息报送、接待、后勤保障等工作（一）信息报送：行政管理部门负责公司内部信息的收集、整理、报送和反馈。
（二）接待工作：行政管理部门负责公司接待工作的组织、协调和实施。
电力企业公司管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高工作效率，确保电力安全生产，保障员工权益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，以及与本公司相关的业务合作伙伴。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门职责，加强内部控制，确保公司各项业务顺利开展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门等组织机构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
第六条监事会负责对公司董事、高级管理人员执行职务行为进行监督。
第七条总经理办公室负责公司日常行政事务、人力资源管理、财务管理等工作。
第八条各部门根据公司发展规划和董事会、监事会的决定，负责本部门的业务管理工作。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行全员劳动合同制，员工享有平等就业、工资福利、社会保险等合法权益。
第十条公司招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，实行岗位公开、竞争上岗。
第十一条公司建立员工培训体系，提高员工业务技能和综合素质。
第十二条公司建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核，考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。
第四章财务管理制度第十三条公司实行全面预算管理，严格控制成本费用。
第十四条公司建立健全财务核算制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十五条公司严格执行国家税收政策，依法纳税。
第十六条公司建立健全内部审计制度，加强对财务活动的监督。
第五章电力生产与安全管理制度第十七条公司严格执行国家电力生产安全法律法规和行业标准。
第十八条公司建立健全电力生产安全管理制度，加强安全生产管理，确保电力安全生产。
第十九条公司定期开展电力设备检查和维护，确保设备安全可靠运行。
第二十条公司加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第六章客户服务管理制度第二十一条公司坚持客户至上，提供优质、高效、便捷的电力服务。
第二十二条公司建立健全客户服务制度，明确客户服务流程和标准。
电力行政规章管理制度范本
第一章总则第一条为规范电力行政管理工作，保障电力行业健康发展，依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合电力行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属各单位、各部门的电力行政管理工作。
第三条电力行政管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，确保电力行业政策法规得到全面贯彻执行；（二）公开透明，保障公众对电力行政管理的知情权、参与权和监督权；（三）廉洁高效，提高电力行政管理工作质量和效率；（四）预防为主，加强电力安全生产管理，防止和减少事故发生。
第二章机构与职责第四条公司设立电力行政管理部门，负责公司电力行政管理的组织实施和监督检查。
第五条电力行政管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家电力行业政策法规，制定公司电力行政管理制度；（二）负责公司电力行政许可、行政处罚、行政强制等行政行为；（三）负责公司电力安全生产监督管理，确保电力安全生产；（四）负责公司电力市场秩序维护，保障电力市场公平竞争；（五）负责公司电力行政处罚案件的调查处理；（六）负责公司电力行政许可案件的审批；（七）负责公司电力行政处罚案件的执行；（八）负责公司电力行政信息发布和宣传教育；（九）负责公司电力行政工作的协调和指导。
第三章电力行政许可管理第六条公司电力行政许可管理工作应遵循以下程序：（一）申请：申请人按照规定提交相关材料；（二）受理：电力行政管理部门对申请材料进行审查，决定是否受理；（三）审查：电力行政管理部门对申请材料进行审查，提出审查意见；（四）决定：电力行政管理部门根据审查意见，作出批准或者不予批准的决定；（五）送达：将决定书送达申请人。
第七条公司电力行政许可管理应确保以下要求：（一）依法依规，公平公正；（二）高效便民，优化服务；（三）加强监管，防止滥用职权；（四）保护申请人合法权益。
第四章电力行政处罚管理第八条公司电力行政处罚管理工作应遵循以下程序：（一）立案：电力行政管理部门对违法行为进行调查，决定是否立案；（二）调查取证：对违法行为进行调查取证；（三）审查决定：对违法行为进行审查，作出处罚决定；（四）送达：将处罚决定书送达当事人。
电力公司各部门管理制度
第一章总则第一条为规范电力公司各部门的管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司所有部门，包括综合管理部、生产技术部、安监部、营销部、基建部、运行部、检修部等。
第三条各部门应严格执行国家法律法规、行业政策和公司规章制度，确保公司各项业务合法、合规、高效。
第二章部门职责第一节综合管理部第四条负责公司行政、文秘、财务、计划、接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。
第五条负责制定公司行政管理制度，经批准后组织实施。
第六条负责公司文件管理，做好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。
第七条负责会议会务安排、记录和纪要工作。
第八条负责公司对外联络和接待工作。
第二节生产技术部第九条负责贯彻执行国家、行业、上级单位有关电能质量政策、法规、标准、规程、制度及条例等。
第十条负责编制公司电能质量管理工作规划与年度工作计划，督促检查、指导、考核公司系统各单位电能质量管理工作。
第十一条负责确定电能质量监测点设置原则，组织审查各单位电能质量监测点设置方案，并督促执行。
第十二条负责制定电能质量在线监测装置、分析仪、检测设备、电能质量监测系统的技术规范，参加设备选型工作，组织电网侧电能质量相关设备工程的竣工验收。
第三节安监部第十三条负责公司安全生产的监督管理，制定公司安全生产规章制度。
第十四条负责组织安全生产检查，对安全生产隐患进行整改。
第十五条负责组织安全生产培训，提高员工安全生产意识。
第四节营销部第十六条负责公司电力产品的销售和市场营销工作。
第十七条负责制定公司电力产品销售策略和市场营销计划。
第十八条负责开拓市场，拓展客户资源，提高公司市场份额。
第十九条负责收集市场信息，为公司决策提供依据。
第三章工作流程第二十条各部门应按照公司规定的业务流程开展工作，确保工作有序、高效。
第二十一条各部门应定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题。
供电公司管理制度
供电公司管理制度第一章总则为规范供电公司管理，促进公司的健康发展，制定本管理制度。
第二章公司治理1. 公司治理结构供电公司设立董事会、监事会和高级管理层，实行公司制管理。
公司董事会为最高决策机构，负责制定公司的战略规划和重大事项的决策。
监事会对公司的运作情况进行监督和检查，高级管理层负责公司的日常经营管理。
2. 董事、监事和高级管理人员的职责董事、监事和高级管理人员应当忠实履行职责，勤勉尽责，保护公司股东的利益，维护公司的正常运转。
第三章公司纪律1. 公司员工的行为规范公司员工应当严格遵守公司的纪律规定，遵守国家法律、法规和公司规章制度，认真履行工作职责。
不得有违法违纪行为，不得泄露公司机密，不得损害公司利益。
2. 公司内部监督制度公司设立内部监督机构，加强对员工行为的监督力度，发现并及时处理违纪行为。
同时，鼓励员工积极参与监督，建立完善的投诉机制。
第四章经营管理1. 公司的经营目标和经营计划公司应当制定明确的经营目标和计划，并根据市场需求和公司实际情况进行调整。
经营目标应当符合国家政策，积极响应国家号召。
2. 经营风险管理公司应当建立健全的风险管理制度，充分评估和控制各类风险。
为应对意外情况，公司应当建立有效的危机管理机制。
第五章人力资源管理1. 人力资源规划公司应当根据业务需求，制定人力资源规划，合理配置公司人员，确保公司的正常运转。
2. 员工培训和发展公司应当加强员工培训，提升员工技能水平和综合素质。
同时，为员工提供广泛的职业发展机会，激励员工的工作积极性。
第六章财务管理1. 财务制度和财务监督公司应当建立健全的财务管理制度，确保财务信息的真实性和完整性。
同时，加强对财务活动的监督和审计，防止财务风险。
2. 资产管理公司应当合理利用公司资产，提高资产的使用效率，保护资产安全。
对资产进行定期检查和评估，及时更新和维修。
第七章公司文化建设1. 公司价值观公司应当树立正确的企业文化，建立诚信、团结、创新的价值观念，营造和谐的工作氛围。
电力公司_行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政管理，规范行政行为，提高行政效率，保障公司各项业务顺利开展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司行政管理应遵循以下原则：1. 法规依据原则：严格按照国家法律法规和政策规定执行；2. 效率原则：提高行政效率，简化工作流程；3. 公平原则：公平对待每一位员工，确保公司各项政策执行公正；4. 保密原则：严格保守公司秘密，确保公司利益不受损害。
第二章组织架构第四条公司行政管理部门负责公司行政管理的组织实施和监督工作。
第五条行政管理部门设主任一名，副主任若干名，负责全面工作。
下设办公室、人事部、财务部、后勤保障部等部门。
第三章工作职责第六条行政管理部门工作职责：1. 负责制定公司行政管理制度，并组织实施；2. 负责公司行政工作的规划、协调、监督和考核；3. 负责公司内部文件、资料的起草、审核、发布和归档工作；4. 负责公司内部会议的组织、协调和记录；5. 负责公司内部信息的收集、整理、传递和发布；6. 负责公司内部接待、来访、投诉等事务的处理；7. 负责公司内部车辆、办公设备的管理和维护；8. 负责公司内部环境卫生、安全保卫等工作；9. 完成公司领导交办的其他工作。
第七条办公室工作职责：1. 负责公司行政文件的起草、审核、发布和归档工作；2. 负责公司内部会议的组织、协调和记录；3. 负责公司内部信息的收集、整理、传递和发布；4. 负责公司内部接待、来访、投诉等事务的处理；5. 负责公司内部车辆、办公设备的管理和维护；6. 负责公司内部环境卫生、安全保卫等工作。
第八条人事部工作职责：1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；2. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除等工作；3. 负责公司员工福利待遇的落实；4. 负责公司员工档案的管理；5. 完成公司领导交办的其他工作。
第九条财务部工作职责：1. 负责公司财务预算、编制、执行和监督；2. 负责公司资金收支管理；3. 负责公司财务报表的编制、审核和上报；4. 负责公司内部审计工作；5. 完成公司领导交办的其他工作。
电力行政规章制度汇编范本
电力行政规章制度汇编范本第一条为了规范电力行政管理工作，维护电力市场秩序，保障电力行业的正常运行，根据《中华人民共和国电力法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全国范围内的电力行政管理工作，包括电力市场监管、电力安全监管、电力产业规划等各个方面。
第三条电力行政管理工作应当依法公正、廉洁，保障市场的公平竞争，促进电力产业的健康发展。
第二章电力市场监管第四条电力市场监管部门应当加强对电力企业的监督管理，及时发现和处理违法违规行为，维护市场秩序。
第五条电力市场监管部门应当建立健全电力市场监管制度，完善监督检查机制，加强对电力市场的监测和评估。
第六条电力市场监管部门应当加强与其他相关部门的协作配合，形成合力，共同维护电力市场秩序。
第七条电力市场监管部门应当及时公布相关监管信息，接受社会公众的监督和投诉。
第三章电力安全监管第八条电力安全监管部门应当加强对电力设施的安全监管，确保电力系统的安全稳定运行。
第九条电力安全监管部门应当加强对电力生产、传输、配送等环节的监督检查，防范各类安全事故的发生。
第十条电力安全监管部门应当建立健全电力安全监测系统，及时掌握电力设施的运行情况，发现并处理安全隐患。
第四章电力产业规划第十一条电力产业规划部门应当编制和实施各级电力产业规划，促进电力产业的协调发展。
第十二条电力产业规划部门应当根据国家能源政策和电力市场需求，科学合理地制定电力发展规划，提高能源利用效率。
第十三条电力产业规划部门应当加强对电力资源的调查评估，合理配置电力资源，推动电力产业的可持续发展。
第五章法律责任第十四条违反本规章制度的行为，应当依法追究法律责任，包括行政处罚、民事赔偿等。
第十五条对于严重违法违规行为，电力监管部门有权采取暂停、撤销相关经营资质等措施，严厉打击违法行为。
第十六条对于因管理不当造成电力事故、损失的，相关责任部门应当依法承担相应的法律责任。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效，据此制定的其他管理规定或文件与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
电力公司的管理制度
电力公司的管理制度第一章总则第一条为了健全和完善电力公司的管理制度，明确公司的管理职责、权利及管理程序，保障公司的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电力公司内部所有职工，并严格依据国家相关法律法规执行。
第三条公司管理制度分为组织管理、人力资源管理、生产经营管理、财务管理、安全保障管理五个方面，具体细则见下文。
第四条公司领导有权力对公司管理制度进行调整和修改，并负责对管理制度的实施和执行进行监督。
第五条公司职工应当严格遵守公司管理制度，有违反行为的将接受相应的纪律处分。
第二章组织管理第一条公司领导应当根据公司的发展战略和经营特点，合理设置公司的组织机构，明确各职能部门的职责和权利。
第二条公司领导应当根据公司发展的需要，及时调整公司组织结构，确保公司内部的高效运作。
第三条公司领导应当建立健全公司内部的决策流程和工作机制，做到科学决策，高效协同。
第四条公司领导应当建立公司领导和员工之间的沟通渠道，保证公司内部信息的畅通。
第三章人力资源管理第一条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括岗位设置、招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等方面。
第二条公司应当合理设置各个岗位的职责和权利，并根据实际情况招聘和安排员工。
第三条公司应当进行员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质和工作能力。
第四条公司应当建立科学的绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造性。
第五条公司应当保证员工的薪酬福利水平，保障员工的合法权益。
第四章生产经营管理第一条公司应当建立健全的生产经营管理制度，包括生产计划、生产过程控制、设备维护等方面。
第二条公司应当制定合理的生产计划，保证生产的顺利进行。
第三条公司应当严格控制生产过程，保证产品的质量符合国家标准。
第四条公司应当建立设备维护和保养机制，保证生产设备的正常运行。
第五章财务管理第一条公司应当建立规范的财务管理制度，包括会计核算、财务预算、资金管理等方面。
第二条公司应当做到财务收支的明细核算，确保财务数据的准确性和真实性。
电力行政规章管理制度
电力行政规章管理制度第一章总则第一条为加强电力行政规章管理，规范电力行政规章的起草、修改、废止、备案和公布等程序，保障电力行政规章的合法性、权威性和有效性，维护电力市场秩序和相关市场主体的合法权益，根据《中华人民共和国政府法制工作条例》等法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于制定、修改、废止、备案和公布电力行政规章的过程管理。
第三条电力行政规章应当遵循依法、科学、及时、合理的原则，切实保障电力市场秩序、维护市场主体合法权益和维护社会公共利益。
第四条电力行政规章的制定、修改、废止、备案和公布，应当依据专业建议、民主程序、公开透明的原则，保障程序公正、结论合理和执行有效。
第五条电力行政规章应当做到内容明确、原则清晰、权责一致、程序规范、执行有力、责任到人。
第六条国家能源管理部门应当加强电力行政规章管理制度的宣贯和培训，提高从业人员的规章法律意识和操作规范水平，确保电力行政规章管理制度得到切实执行。
第二章制定、修改、废止电力行政规章的程序第七条制定、修改、废止电力行政规章的决策主体应当依法明确，确保权能合法，程序合理。
第八条电力行政规章的制定、修改、废止应当建立制度，包括明确规章起草任务分工、组织专家论证、听取社会各界意见、合议论证、建立备案案卷、经领导审定等程序。
第九条制定、修改、废止电力行政规章，在重大、专项和新领域的规章起草过程中，应当严格遵循立法程序，包括征求意见、听取建议、评估效果等程序。
第十条制定、修改、废止电力行政规章应当注重事中事后监督，包括规章实施评估、监督检查和效果评价等程序。
第十一条制定、修改、废止电力行政规章应当加强风险评估，审慎确定执法效果、社会效果和经济效果。
第三章电力行政规章备案审查第十二条电力行政规章的制定、修改、废止应当经过行政法规的备案审查程序，确保规章合法性。
第十三条行政法规备案应当依据科学、公正、独立原则，保障备案程序公正、结果合理和执行有效。
第十四条行政机关应当及时将电力行政规章和推荐的备案材料报送行政法规备案机构，确保备案材料真实、准确、完整和详实。
某电力企业公司行政管理制度汇总
行政管理制度例会制度为全面掌握公司生产经营管理工作动态，加快内部信息的交流与沟通，更好地协调各部门关系，及时解决出现的问题，促进公司各项工作的有效开展，特制定本制度。
根据公司目前的实际情况，每周将组织召开二次会议，分别是办公例会、工程例会。
一、办公例会1、时间：每周星期五早9：00。
2、地点：公司会议室。
3、参加人员：公司中层及以上人员。
4、主持人：总经理（或授权人）主持召开。
5、主要内容：各部门对本周工作进行汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题；总经理对公司整体工作进行协调与布置。
6、与会人员必须严格遵守会议时间，按时到会。
如因故不能参加会议，需向分管领导请假并说明原因，同时派代表列席会议。
7、参会人员应认真做好会议记录。
8、办公室负责会议记录的整理，监审部对会议安排的工作进行督办。
8、如遇特殊情况取消办公例会，办公室应提前通知各参会人员。
二、工程例会1、时间：每周星期四上午9：00。
2、地点：公司会议室。
3、参加人员：各施工单位项目经理、工程技术负责人、交钥匙工程项目负责人、公司工程部有关人员、材料部及其它临时需参加会议的人员。
4、主持人：分管工程的副总经理（或授权人）主持召开。
5、主要内容：各施工单位对本周工作进行汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题；分管工程的副总经理（或授权人）对公司工程工作进行协调和布置。
6、与会人员必须严格遵守会议时间，按时到会。
如因故不能参加会议，需向分管副总（或授权人）请假并说明原因，同时派代表列席会议。
7、参会人员应认真做好会议记录。
8、监理单位做好会议记录，并出会议纪要。
9、如遇特殊情况取消工程例会，工程部应提前通知各参会人员。
三、会议纪律会议期间手机设置为振动，凡在会议时间有手机响者，罚款20元；无充分理由不参加者，罚款50元；迟到、早退者罚款10元。
由公司组织召开的施工单位参加的工程例会，也遵守以上规定。
以上违纪罚款于当日上缴财务部，当日不缴者，每拖缴一天，加罚100元；施工单位的罚款由施工单位直接到财务部缴罚款，财务部开出相应收据，施工单位缴清罚款后才能拨付工程款。
一般电力公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及各部门。
第三条公司行政管理制度应遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况，坚持依法治企、民主管理、科学决策的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政事务的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条行政管理部门的主要职责：（一）负责公司行政事务的组织、协调和监督，确保公司各项工作有序开展；（二）负责公司规章制度、文件、档案的管理和保密工作；（三）负责公司会议、接待、车辆、办公设备等后勤保障工作；（四）负责公司员工考勤、工资、福利、奖惩等人事管理工作；（五）负责公司内部信息传播、宣传、培训等工作；（六）负责公司内部审计、监察等工作。
第三章员工行为规范第六条公司员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，树立良好的职业道德和职业形象。
第七条公司员工应遵守以下行为规范：（一）恪守职业道德，诚实守信，勤奋敬业；（二）遵守公司作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；（三）爱护公司财产，节约资源，降低损耗；（四）服从领导，团结同事，共同维护公司利益；（五）尊重他人，礼貌待人，营造和谐的工作氛围。
第四章会议管理第八条公司会议分为总经理办公会议、部门会议和专题会议。
第九条总经理办公会议由总经理主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加。
第十条部门会议由部门负责人主持，部门全体员工参加。
第十一条专题会议根据工作需要召开，由总经理或相关部门负责人主持。
第十二条会议记录、纪要等资料应及时整理归档。
第五章办公室管理第十三条公司办公室负责公司办公场所的管理和维护。
第十四条公司办公场所应保持整洁、有序，不得随意堆放物品。
第十五条公司办公设备、物品的使用和维护由行政管理部门负责。
第十六条公司员工应爱护办公设备，合理使用，不得随意损坏。
第六章车辆管理第十七条公司车辆由行政管理部门统一管理。
某电力企业公司行政管理制度汇总
某电力企业公司行政管理制度汇总本文将对某电力企业公司的行政管理制度进行汇总，总字数为。
一、员工培训与发展制度1.1 培训计划制度该制度规定公司每年的员工培训计划，包括培训目标、培训形式、培训课程、培训费用等，并明确部门负责人和培训组织者的职责。
1.2 培训资料记录制度该制度规定公司必须对员工参加的培训进行资料记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等，以便于后续的跟踪和评估。
1.3 培训课程评估制度该制度规定公司必须对员工参加的培训课程进行评估，包括评估形式、评估内容、评估标准等，以便于评估培训效果。
二、考勤管理制度2.1 考勤记录制度该制度规定公司必须对员工的出勤情况进行记录，包括上下班时间、缺勤、迟到、早退等情况，并制定相应的奖惩制度。
2.2 请假制度该制度规定员工在请假前必须向上级领导提出申请，并进行审批，各种请假的时长和条件也在此制度内规定。
2.3 加班管理制度该制度规定员工在必要时可以进行加班，但每年的加班时长不得超过规定时间，并制定相应的补偿制度。
三、薪酬福利制度3.1 工资制度该制度规定公司的工资计算方法、基本工资、绩效奖金、岗位津贴等，以及工资调整和福利待遇等。
3.2 社会保险和公积金制度该制度规定公司必须为员工缴纳社会保险和公积金，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等，并规定缴纳比例、年度调整和管理办法。
3.3 节日福利制度该制度规定公司必须为员工提供节日福利，包括春节、清明节、端午节、中秋节和国庆节等节日福利。
四、绩效考核制度4.1 绩效考核标准制度该制度规定公司对员工的绩效进行考核，包括考核标准、考核周期、考核方法、考核程序等。
4.2 绩效奖金制度该制度规定公司对绩效优秀的员工进行奖励，包括奖金数额和奖金发放的时间。
五、安全环保制度5.1 安全生产制度该制度规定公司必须高度重视安全生产工作，加强安全管理，保证员工的生命财产安全。
5.2 环境保护制度该制度规定公司必须实施环境保护措施，保护环境，减少对环境的污染。
供电公司行政人员管理制度
一、总则为加强供电公司行政人员的管理，提高行政工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、行政人员的基本要求1. 行政人员应具备良好的思想政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规。
2. 行政人员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神。
3. 行政人员应具备良好的职业道德和敬业精神，认真履行职责，廉洁自律。
4. 行政人员应具备一定的业务知识和技能，能够胜任本职工作。
三、行政人员岗位职责1. 负责公司内部行政管理、办公事务、会议组织、文件处理等工作。
2. 负责公司内部规章制度、文件、资料的收集、整理、归档和保管。
3. 负责公司内部办公用品、设备、设施的管理和维护。
4. 负责公司内部车辆、通讯设备的管理和使用。
5. 负责公司内部环境卫生、安全保卫、消防等工作。
6. 负责公司内部接待、来访、会议组织等工作。
7. 负责公司内部培训、考核、奖惩等工作。
四、行政人员工作纪律1. 行政人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 行政人员应遵守公司内部规章制度，不得违反公司纪律。
3. 行政人员应保持办公场所整洁，不得随意堆放物品。
4. 行政人员应爱护公物，不得损坏、浪费。
5. 行政人员应保守公司秘密，不得泄露公司内部信息。
6. 行政人员应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
五、行政人员考核与奖惩1. 公司对行政人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 对表现优秀的行政人员给予表彰和奖励；对工作不力、违反纪律的行政人员给予批评、警告、降职、辞退等处分。
六、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
供电公司的管理制度
供电公司的管理制度第一章总则第一条为了规范供电公司的管理行为，提高管理效率和管理水平，保障公司的可持续发展，根据《公司法》、《国务院国资委公司治理准则》、《国务院国资委公司治理实施办法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工的管理行为，并严格执行。
第三条公司严格执行公司治理相关法律法规，依法履行公司的社会责任，服务国家经济社会发展，服务社会公众。
第四条公司的管理方针是以市场为导向，以客户为中心，以质量为重点，以效益为根本，以人为本，确保公司的经营管理工作顺利运行。
第二章公司治理结构第五条公司设有董事会、监事会、总经理办公会、党组织等组织机构，形成科学合理的公司治理结构。
第六条董事会是公司的最高权力机构，行使公司的最高管理权。
董事会由不超过13人的董事组成，每位董事任期为三年，可以连任。
第七条监事会是公司的监督权机构，行使对公司的监督权。
监事会由不超过5人的监事组成，每位监事任期为三年，可以连任。
第八条总经理办公会是公司的决策机构，行使公司的日常管理权。
总经理办公会由公司的主要领导组成，每位成员有表决权。
第九条公司的党组织是公司的领导核心，负责制定公司的发展战略和方针政策。
党组织对公司的决策具有重要影响力。
第十条以上机构的成员应当遵守公司章程的规定，保守公司的商业机密，维护公司的声誉和形象。
第三章公司管理职责与权限第十一条公司董事会是公司的最高管理机构，行使公司的最高管理权。
1. 董事会负责公司的经营管理和发展规划。
制定公司的经营计划和投资策略，决定公司的发展方向和战略布局。
2. 董事会负责公司的财务管理和资金运作。
确保公司的财务状况健康稳定，保障公司的资金安全和效益。
3. 董事会负责公司的人力资源管理和组织架构。
制定公司的人力资源战略和管理制度，确保公司的团队建设和组织管理。
4. 董事会负责公司的公司治理和社会责任。
建立公司的治理结构和制度，履行公司的社会责任，服务公司的公众利益。
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行政管理制度例会制度为全面掌握公司生产经营管理工作动态，加快内部信息的交流与沟通，更好地协调各部门关系，及时解决出现的问题，促进公司各项工作的有效开展，特制定本制度。
根据公司目前的实际情况，每周将组织召开二次会议，分别是办公例会、工程例会。
一、办公例会1、时间：每周星期五早9：00。
2、地点：公司会议室。
3、参加人员：公司中层及以上人员。
4、主持人：总经理（或授权人）主持召开。
5、主要内容：各部门对本周工作进行汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题；总经理对公司整体工作进行协调与布置。
6、与会人员必须严格遵守会议时间，按时到会。
如因故不能参加会议，需向分管领导请假并说明原因，同时派代表列席会议。
7、参会人员应认真做好会议记录。
8、办公室负责会议记录的整理，监审部对会议安排的工作进行督办。
8、如遇特殊情况取消办公例会，办公室应提前通知各参会人员。
二、工程例会1、时间：每周星期四上午9：00。
2、地点：公司会议室。
3、参加人员：各施工单位项目经理、工程技术负责人、交钥匙工程项目负责人、公司工程部有关人员、材料部及其它临时需参加会议的人员。
4、主持人：分管工程的副总经理（或授权人）主持召开。
5、主要内容：各施工单位对本周工作进行汇报总结，安排布置下周工作，提出工作中需要协调解决的问题；分管工程的副总经理（或授权人）对公司工程工作进行协调和布置。
6、与会人员必须严格遵守会议时间，按时到会。
如因故不能参加会议，需向分管副总（或授权人）请假并说明原因，同时派代表列席会议。
7、参会人员应认真做好会议记录。
8、监理单位做好会议记录，并出会议纪要。
9、如遇特殊情况取消工程例会，工程部应提前通知各参会人员。
三、会议纪律会议期间手机设置为振动，凡在会议时间有手机响者，罚款20元；无充分理由不参加者，罚款50元；迟到、早退者罚款10元。
由公司组织召开的施工单位参加的工程例会，也遵守以上规定。
以上违纪罚款于当日上缴财务部，当日不缴者，每拖缴一天，加罚100元；施工单位的罚款由施工单位直接到财务部缴罚款，财务部开出相应收据，施工单位缴清罚款后才能拨付工程款。
四、附则本制度由办公室制定，未尽事宜，由办公室负责解释、修订并作出补充规定。
总经理办公会制度一、为对过往工作进行总结、讨论部署阶段性工作重点，并协商解决公司经营中的重大问题，定期召开总经理办公会议。
二、总经理办公会议分为定期会议和临时会议，由总经理召集并主持。
1、定期会议每月召开一次；2、总经理根据需要或遇到重大事项时可不定期召集临时总经理办公会议；三、公司高级管理人员出席总经理办公会会议。
四、根据需要，总经理会议可举行扩大会议，总经理可根据会议内容指定其他相关人员参加或列席会议。
五、总经理办公会议的议题由总经理决定，其他高级管理人员可以在其主管的范围内提出专项议题或提案，经总经理确认后作为办公会议的议题。
六、对于总经理办公会议讨论的议题，总经理应在充分听取与会人员的意见后作出决定；对于不宜及时作出决定的议题，总经理有权决定以后再议。
七、总经理办公会设秘书一名，负责会议议题的收集及传递、会议通知、会议安排、会议记录、存档等。
公司经营管理工作报告制度一、为使公司董事会能切实履行作为公司最高权力机构对公司的重大事项的决策权，除严格按公司章程就有关议题提请董事会审议外，公司同时实行经营管理工作报告制度。
二、公司原则上须于每月总经理办公会议之后，以书面形式向董事会做月度经营管理工作报告，报告内容应包括：1、公司上月各项工作计划的执行情况；2、公司上月的财务状况；3、项目建设进展情况；4、其他应该报告的事项。
三、董事会认为必要时，总经理应在接到通知后尽快按照董事会的要求报告工作。
法律文件审签规定为规范公司法律文件的审核与签署，控制风险，公司设立法律事务人员负责审核公司各类法律文件。
公司各类法律文件须先经公司内部法律事务人员审核，审核后按程序报批。
一、原则第一条原则上，公司各类法律文件均需经公司内部法律事务人员对法律文件进行审核。
第二条法律事务人员在审核文件时应尤其注意对涉及到付款条件、付款方式、违约责任等重要内容进行仔细审核。
第三条负责签署法律文件的具体承办人必须对法律文件所涉及内容条款的具体履行负责。
二、流程第五条承办部门将填写清楚的《法律文书内审会签单》及需审核的法律文件内容交公司内部法律事务人员进行审核并签署审核意见。
第六条承办部门应按内部法律人员出具的审核意见对法律文件进行修订。
法律事务人员在确认承办的法律文件已修订后方可签字进行下一步流程。
第七条涉及需会签部门的，承办人员须将经与法律事务人员沟通确认后的法律文件送各会签部门会签意见。
第八条法律文件必须经公司总经理（或授权人）批准，签字、盖章后，方可实施。
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，防范经营风险，规范签约行为，根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规，结合公司的实际情况，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司对外与平等主体之间签订的除劳动合同以外的各种具有法律约束力的合同、协议等文件（以下统称“合同”）。
对于以公司名义出具的意向书、合同附件、公司章程、承诺函、合作备忘录等涉及公司权益的书面文件，参照本管理办法的规定管理。
第三条公司的合同管理按照公司部门的分工，由各部门对自己职责和业务分工范围内的合同分别进行管理（以下统称“归口部门”）。
各归口部门的主要职责是：（一）建立、健全本部门合同管理制度；（二）组织本部门业务所涉合同的谈判、起草、签订工作；（三）建立本部门合同档案；（四）监督本部门合同的履行，对不能按合同履行的，应及时向有关领导通报情况。
第二章合同条款的拟定第四条合同的拟定等前期准备工作由归口部门负责，公司内部法律事务人员给予必要的协助。
拟定合同前，合同经办人应作以下调查和预测：(一)合同的签署有无法律和政策方面的障碍；(二)对方当事人（含担保方）是否具有法人资格；(三)对方当事人（含担保方）的资信及财务状况；(四)对方当事人履行合同约定义务的能力；(五)合同非正常履行时，公司可能承担（或有）的风险；(六)合同是否需要有权机关审批或进行公证。
对于业务上经常和反复使用的合同，各归口部门应制订合同范本并经公司法律事务人员审定。
在与合同对方当事人磋商时，应尽量参照公司制订的合同范本。
第五条合同内容应具体、明确、权利与义务对等、逻辑性强、用语确切、严谨。
第六条拟定合同文本，如涉及公司其他部门的，应事先与其他部门进行协商，统一协调，然后确定合同的内容；合同文本须经其他有关部门负责人签字确认。
对于重大项目，应视情况由相关部门人员组成谈判小组负责对外谈判和草拟合同条款。
第七条合同条款的拟定应执行公司的有关规定，一般应包括以下条款：（一）公司法定名称和地址及联系方式；（二）标的；（三）数量；（四）质量；（五）价款或者报酬；（六）履行期限、地点和方式；（七）检验（验收）标准和方法；（八）违约责任；（九）解决争议的方法。
根据合同性质的不同，还可以包括包装方式、结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。
第三章合同的审查、批准与管理第八条合同文本必须经公司法律事务人员审查会签后送公司主管领导批准。
凡合同内容涉及资金支出的，须经财务部会签。
重大合同应根据公司相关规定或由公司主管领导指示提交公司经理办公会讨论通过。
第九条公司法律事务人员负责对合同的合法性、严密性、法律风险的可控性等进行审查，并出具书面法律意见。
第十条公司财务部负责对合同涉及的资金、资产情况提出审查意见。
第十一条经公司批准的合同，由公司法定代表人或由法定代表人授权人签署。
受托人应在授权范围内行使其权限，超越代理权限及未取得法定代表人授权的，均无权对外签约。
第十二条对外签订合同的授权委托分为固定期限委托（不分业务种类）和业务委托（针对具体业务）两种，法定代表人特别指定的人员可采用固定期限委托的授权方式，其他人员均采用业务委托的授权方式。
第十三条签订合同条款时应力争将解决合同争议的管辖地点设置在公司所在地的人民法院或仲裁机构。
第十四条凡以公司名义订立的合同均应在公司办公室留存合同原件（与签报一起作为公司档案保存），对于发生资金或资产交易的合同则还应由公司财务部保留一份合同原件，各经办部门保留副本或复印件。
第十五条各部门应建立合同档案制度。
合同副本及相关资料由归口部门进行保存、管理，所有文件需按项目和时间进行编号、分类、建立台帐、装订、存档。
第四章合同的履行第十六条合同订立并生效后，由归口部门负责合同的履行、实施工作，具体承办人员应监督合同实施的进展情况。
第十七条当发生合同的对方当事人出现履约能力恶化、违约等情况时，具体承办人员应及时向部门负责人和公司法律事务人员进行通报。
对有可能导致公司涉及诉讼的履行行为，承办部门应与法律事务人员共同协商及早采取应对措施。
第十八条公司法律事务人员有义务对合同的履行情况进行跟踪监督，其他部门有义务予以配合。
第十九条在公司涉及合同涉诉时，归口部门应配合法律事务人员准备起诉或应诉。
第五章奖惩第二十条公司监审部法律事务人员应定期对合同管理工作进行检查，将各部门合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录情况等作出分析，及时提供给公司领导，并逐步将此项工作纳入公司对部门和员工的工作成绩考核范围。
第二十一条公司工作人员在合同管理工作中做出重大成绩的，公司可视情况给予适当奖励。
第二十二条公司工作人员有下列行为之一的，依法承担民事责任和行政责任；情节严重，构成犯罪的，应依法移送司法机关追究刑事责任：（一）未按本管理办法处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的；（二）因重大过失签订无效合同，造成公司损失的；（三）无权代理、越权代理，造成公司损失的；（四）变更合同，未按法定程序办理，造成公司损失的；（五）发生合同纠纷未及时处理，造成公司损失的；（六）未经公司许可，将基于承办、管理合同等事务获悉的有关资料擅自对外披露，造成公司损失的。
第六章附则第二十三条本办法由公司办公室负责解释。
附：1.合同章外出审批表2.合同签订、审批程序3.合同审批表****有限公司二○○六年十月七日附1：****有限公司合同章外出审批表附2：****有限公司合同签订、审批程序为了加强合同管理，规范合同的签批手续，确保公司各项业务的正常开展，维护公司利益，根据合同管理办法，结合公司实际情况，制定以下合同审批程序。
一、公司的材料、设备采购；工程发包、承包；运输、租赁；借款、担保；技术服务等业务均需要签订书面合同。
本程序适用于以上合同、协议的签订及审批。
二、业务部门负责与合同当事人协商后拟定合同条款。
重要合同拟定应有有关领导参加，监审部、财务部参与，需进行招标的采购及工程应按程序进行招投标。