培训工作准备清单
完整版)培训准备流程清单(超详细版)
完整版)培训准备流程清单(超详细版)
目标
本文档旨在提供一个超详细的培训准备流程清单，以确保培训的顺利进行。
准备
在开始培训准备之前，需要明确以下几点：
培训主题和目标
参与培训的人员和他们的角色
培训的时间和地点
培训的预算和资源
流程步骤
1.制定培训计划
确定培训的详细内容和结构
制定一个详细的培训日程表
2.确定培训材料和工具
根据培训主题准备相关的培训材料，如幻灯片、手册等
确保所有培训工具和设备的可用性和充足性
3.确定培训场地和设施
选择合适的培训场地，确保能够满足参与人员的需求
确保场地内的设施和设备能够支持培训的顺利进行
4.确定培训师资
指定合适的培训讲师或专家
确保培训师资具备相关的专业知识和培训经验
5.宣传和邀请
制定宣传计划，向目标受众传达培训信息
发送邀请函或邮件，确保受邀人员能够及时知晓培训的时间和地点
6.确定培训评估方法
设计培训评估表或问卷，用于评估培训效果和参与人员的反馈意见
确定评估的时间和方式，如在培训结束后分发问卷或进行现场评估
7.确定培训后续工作
制定培训结束后的跟进计划，如提供课后辅导或资源共享
归档培训材料和评估结果，以备将来参考和改进
总结
通过按照以上流程步骤进行培训准备，您将能够确保培训的顺利进行，并最大程度地实现培训目标。
请根据实际情况调整和补充本流程清单，以适应您的具体培训需求。
培训工作准备清单
油笔（红、蓝、黑）、黑板擦、白板、白纸、夹子 铅笔、学员用稿纸 话筒、胸麦、音箱 投影仪
手提电脑（PPT、投影是否正常） PPT放映、背景音乐及视频是否正常
电源接线板 其他事项：灯源、温度、通风、隔音
是否完成
1 2 3 4 5 培训中 培训当天 6 7 8 9 10
提前两小时进场，设备及用品的检查、摆放 联系接讲师到会场 签到台签到
介绍当天时间安排，提醒学员手机调静音 课程衔接、讲师提醒、资料分发、教学辅助、拍照
午餐协调 发放评估问卷 收集评估问卷 提醒学员携带自身物品
清理教室
1 2 培训后 培训后 3 4 5
汇总评估问卷、培训总结 资料整理归档
培训人员与培训小时记录 培训PPT等资料分发பைடு நூலகம்学员
培训付款
5 复印、装订学员资料（包括讲义、签到表、试卷、评估问卷）
6
游戏道具及小组游戏奖品（如需要）
1
培训前
2
3 提前2天
4
5
6
制作向导水牌 制作学员名牌 确认会场饮水机、纸杯、购买培训当天茶歇 布置培训教室 将确认的课程安排、学员名单提供给讲师 打印自用学员名单（包括手机号）
1 2 3 4 提前1天 5 6 7 8
大型培训工作准备清单
时间 序号
1 2 提前10天 3 4 5
事项
与讲师和主要受训员工确认时间 安排讲师差旅、住宿、就餐等（如需要）
确认参加人员名单 预订培训场地
预订学员住宿及就餐安排（如需要）
1
确认课程内容、时间安排
2
发送培训通知（To讲师，学员）
3 提前7天
4
制作PPT、讲义 确定学员分组情况，打印各组成员名单
物料清单概述培训
物料清单概述培训在进行培训活动之前，一个重要的环节是准备物料清单，以确保培训顺利进行。
物料清单是列出培训所需的所有物品和材料的清单，这些物品和材料包括教学用品、工具、设备、纸张和笔等。
以下是一个物料清单的概述，供您参考。
1.教学用品- 教学课件：根据培训内容准备相关的教学课件，包括PPT、报告、案例等。
- 幻灯片点击器：用于改变幻灯片的操作设备，方便讲师控制展示进度。
- 老虎凳/讲台：提供给讲师或主讲人使用的座椅，方便他们进行讲解和演讲。
2.工具和设备- 电子设备：包括电脑、投影仪、音响设备等，用于教学和展示。
- 幕布：用于投影仪的幕布，确保投影出的影像清晰可见。
- 白板/黑板：提供给讲师写字或画图用的表面。
- 手写板/触摸屏：用于进行实时标注和展示。
- 录音设备：用于录音以便后期进行复习和回顾。
3.纸张和笔- 签到/参会登记表：用于记录参与培训的人员的姓名、部门和联系方式。
- 笔和铅笔：用于学员在课堂上做笔记、完成练习和交流。
- 复印纸：用于复印讲义、工作资料等。
- 便签纸：方便学员和讲师进行留言和交流。
4.其他- 培训手册/讲义：提供给学员作为学习材料的书本或手册。
- 参考书籍：提供给学员进一步学习和了解培训内容的书籍资料。
- 桌名牌：用于标识学员和讲师的姓名和职务。
- 矿泉水和茶点：为培训期间提供学员休息和补充能量所需的饮料和小吃。
在准备物料清单时，还需根据培训的具体要求和参与人数进行调整和补充。
同时，确保所有物料的质量和数量都足够，以免影响培训效果。
物料清单的准备和整理工作越早越好，以便提前购买或准备所需物品，为培训活动奠定良好的基础。
在培训活动中，物料清单的准备是确保顺利和高效实施培训的关键一步。
透彻考虑到参与人数、培训内容以及学员和讲师需求的差异，就能为培训提供所需的一切工具和材料，以便顺利展开。
首先，教学用品是培训不可或缺的一部分。
教学课件是基本的教学工具，它将内容转化为可视化的形式，方便学员理解和消化。
培训工作准备清单 模板
培训流程环节确认 合同及结算
场地确认及学员分组 培训礼品
教室环境 桌椅摆放
条幅 投影/幕布
麦克风 功放系统 活动白板 多用插线板 茶水、茶歇
培训前期准备清单
需求确认
目的/内容/时间/地点/人员/要求
责任人 完成情况
确定与会人员到场情况(高管领导需单独邀请）
预定食宿、酒水、费用预算（主要针对外训情况）
发送培训教室图片供老师参考 如有需要，礼品样式及数量
灯源/空调/视频/无线/卫生状况 跟进培训要求
会议室条幅情况确认 确保设备质量完好，投影流明度高 固定话筒和无线话筒的设施检查 音响、可接外部设备(VCD、电脑) 规格2mX1.5m 以上，配好板擦、白板笔
作为设备电源用 瓶装饮用水、茶叶、咖啡、咖啡搅拌棒、茶点、水果
条幅、卡座、指引、X展架等
议程安排/高管的发言稿或致辞稿准备
主持人介绍课程、讲师等信息，准备主持词
培训课件/暖场音乐/PPT背景板/签到及评价二维码图 片
电脑、鼠标、激光笔、电池、闹钟等其他辅助工具
参训名单确认，座位安排
摄影/相机/录音笔
试题拟写及报批
宣传通讯稿/培训总结
培训主题和主要内容确定 日期/讲师/方案确定 培训流程环节确定 合同流程及费用结算
时间 序号
1
2
提前一周
3
4
5
6 公司内部
1
提前三天
2
以上
3
4
完成培训后两 1 个工作日内 2
1
2
培训机构
提前两周 以上
3 4
5
6
1
2
3
4
培训场地
教育培训材料清单
教育培训材料清单一、引言教育培训是提升个人素质和专业能力的重要途径。
为了确保培训的质量和效果，准备充分的教育培训材料是不可或缺的一部分。
本文将为您介绍一份详尽的教育培训材料清单，以便帮助您更好地组织和准备教育培训。
二、培训大纲和课程大纲1. 培训大纲：包括培训的目标、内容、时间安排和评估方式等，用于指导整个培训过程。
2. 课程大纲：对每个具体课程的目标、内容、教学方法和评估方式等进行详细说明，帮助培训师准备教案和讲义。
三、参考书籍和教材1. 专业参考书籍：提供相关领域的理论知识和实践指导，帮助学员深入理解培训内容。
2. 教材和讲义：整理和编写的教育培训教材，包括课程重点、案例分析和习题等。
四、多媒体教学材料1. 幻灯片演示：用于呈现培训内容的重点和要点，包括文字、图表、图片等。
2. 视频和音频资料：提供实际案例、模拟演示和专家讲解等多媒体资料，增强学员的学习体验。
五、案例研究和实例分析1. 实际案例：提供真实的案例，让学员通过分析和解决问题的方式学习知识和技能。
2. 实例分析：对实际案例进行详细的分析和讨论，引导学员思考和探索解决问题的方法和策略。
六、练习和作业1. 练习题：提供针对培训内容的练习题，帮助学员巩固所学知识。
2. 作业：要求学员完成一定的实践任务或书面报告，促进学员的主动学习和思考。
七、评估工具和问卷调查1. 测验和考试：用于评估学员对培训内容的理解和掌握程度。
2. 问卷调查：通过学员的反馈和评价，了解培训的效果和改进的空间。
八、补充材料1. 相关文章：收集和整理与培训内容相关的文章，供学员深入学习和参考。
2. 扩展阅读：提供培训内容拓展的书籍和资料，供有兴趣的学员进一步学习和研究。
九、参考链接和资源为了方便学员进一步学习和参考，可以提供一些相关的链接和资源，让学员深入了解培训内容。
结语通过准备充分的教育培训材料，可以提高教育培训的质量和效果。
本文介绍的教育培训材料清单可以作为一个参考，帮助您更好地组织和准备教育培训。
(完整版)员工培训清单
(完整版)员工培训清单1. 培训目的本培训旨在为新入职员工提供必要的职业培训，帮助他们快速融入工作环境并提高工作效率。
本文档将提供全面的员工培训清单，以确保培训内容的全面性和系统性。
2. 培训内容2.1 公司概况介绍- 公司的历史与发展- 公司的组织结构和业务领域- 公司的价值观和核心理念2.2 工作流程和规范- 公司的工作流程和规范- 员工在每个环节中的职责和要求- 协作和沟通的工具和方法2.3 企业文化和价值观- 公司的企业文化和价值观的具体内容- 如何在工作中践行企业文化和价值观2.4 专业知识和技能培训- 员工所属岗位需要具备的专业知识和技能清单- 相关培训和研究资源的介绍和推荐- 培训过程中的实践和辅导机制2.5 安全与环境培训- 公司的安全和环境政策- 员工在工作中的安全注意事项和环境保护要求- 紧急情况下的应急处理方法和流程2.6 员工福利和权益介绍- 公司福利制度和政策- 员工权益保障的具体内容和流程- 薪酬和绩效考核制度的介绍3. 培训方法和时间安排本培训将采用多种培训方法，包括但不限于：- 现场讲解和演示- 个案分析和小组讨论- 视频教学和在线研究平台- 角色扮演和模拟实战- 一对一辅导和跟踪培训时间安排如下：- 第一周：公司概况介绍和工作流程规范- 第二周：企业文化和价值观- 第三周：专业知识和技能培训- 第四周：安全与环境培训和员工福利和权益介绍4. 培训评估和反馈机制为了了解培训效果和改进培训内容，我们将设立培训评估和反馈机制：- 每周末进行培训评估，员工可以匿名参与- 根据评估结果，及时调整和改进培训内容- 培训结束后，进行总结和反馈，收集员工意见和建议5. 培训资源和支持- 提供培训教材和参考资料的电子版本- 提供培训期间的技术支持和辅导- 员工可以随时向培训负责人咨询和提问以上就是员工培训的完整清单，希望能够帮助新入职员工尽快适应工作环境并快速提升工作能力。
如果在培训过程中有任何问题，请随时与培训负责人联系，我们将竭诚为您提供帮助。
培训会议筹备清单
培训会议筹备清单一、确定会议目标和主题1.明确会议目标和主题，确保与参与者的需求和期望相符。
2.制定明确的会议议程，包括演讲内容、讨论主题和互动环节。
二、确定会议时间和地点1.根据参与者的时间和地点要求，选择合适的日期和地点。
2.确保会议场地设施完备，包括投影仪、音响设备和网络连接等。
三、邀请嘉宾和发出邀请函1.确定邀请嘉宾的身份和资质，确保其在相关领域有专业知识和经验。
2.编写邀请函，明确会议时间、地点、议程和嘉宾要求，并及时发送给嘉宾。
四、准备会议材料和设备1.根据会议议程准备演讲稿、讨论材料和互动教具等。
2.检查会议所需设备的完好性，如投影仪、电脑、白板、笔记本和麦克风等。
五、确保参与者的到场和注册1.提前发送会议通知，并确认参与者的到场意愿和注册情况。
2.安排工作人员进行参与者的签到和注册工作。
六、安排会议流程和环节1.合理安排会议流程，确保时间分配合理，避免内容冗长或过于紧凑。
2.设计互动环节，如小组讨论、案例分析和角色扮演，增加参与者的互动和学习效果。
七、提供会议服务和支持1.为参与者提供所需的会议设施和服务，如茶水、午餐和会议资料等。
2.安排专业人员提供会议支持，如现场技术支持和问题解答。
八、会后总结和反馈1.会议结束后，及时总结会议成果和反馈意见，以改进下次的会议策划和组织。
2.发送会议总结和反馈报告给参与者，以加强与他们的沟通和交流。
九、参与者跟进和持续学习1.提供参与者进一步学习的机会和资源，如课程资料和在线学习平台等。
2.与参与者保持联系，了解他们的学习和发展需求，并及时提供支持和帮助。
以上为培训会议筹备清单，希望能对您的会议筹备工作有所帮助。
通过合理的组织和安排，确保会议顺利进行，达到预期的效果和目标。
培训准备清单
1
2
3
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5
6
7
8
9
培训物 料
10
11
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13
14
15
16
17
18
19
培训模 板
20
21
22 茶歇
23
培训现场物品筹备清单
物品名
数量
功能
使用人
备注
投影仪
1个
讲义投影
讲师
□已准备
外接音箱
1个
视频、音频播放
讲师 □已准备
笔记本电脑音频线 笔记本电脑 排插
1根 1台 1-2个
视频、音频播放 讲师自带电脑，为紧急备
用 电脑连接线不够长时备用
讲师 讲师 讲师
□已准备 □已准备 □已准备
U盘
1个
备份授课资料
工作人员 □已准备
麦克风
2支
1支给老师、1支供互动 讲师、学员 □已准备
激光笔
1支
授课适用
讲师 □已准备
数码相机
1台
拍照留念
工作人员 □已准备
大白板 白板笔 报纸
1块 12根（红蓝
黑） 100张
授课适用 授课适用 授课适用
讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备
大胶纸
8卷
授课适用
讲师、学员 □已准备
剪刀
8把
授课适用
讲师、学员 □已准备白板纸Fra bibliotek50张
授课适用
讲师、学员 □已准备
A4纸
1小包
草稿及台卡
学员
□已准备
条幅
视情况定
拍照背景
新员工培训计划项目清单
新员工培训计划项目清单1. 培训目标- 培训新员工对公司文化、价值观和规章制度的理解和认知，帮助他们更好地融入公司大家庭；- 帮助新员工快速掌握岗位所需的技能和知识，提高工作效率和业绩表现。
2. 培训时间和地点- 培训时间：新员工入职后的第一个月内；- 培训地点：公司内部会议室、培训中心或线上互动平台。
3. 培训内容- 公司概况：公司发展历程、组织架构、主营业务等；- 价值观与文化：公司的核心价值观念，企业文化等；- 规章制度：公司的各项规章制度、劳动合同法等；- 岗位技能培训：根据岗位需求设计相关的技能培训课程，包括但不限于沟通技巧、团队合作、客户服务、销售技巧、财务知识等。
4. 培训方法- 课堂教学：专业讲师授课，传授相关理论知识；- 案例分析：结合实际案例进行分析和讨论；- 角色扮演：模拟各种工作场景，让新员工身临其境进行练习；- 实操训练：指导新员工在实际工作中进行操作练习。
5. 培训工具- PPT演示：辅助讲师讲解课程内容；- 培训手册：提供详细的培训资料和知识点总结；- 视频教学：提供多媒体教学资源，使培训更生动有趣；- 线上学习平台：为新员工提供线上学习资源和互动交流平台。
6. 培训考核- 知识测试：对培训内容进行考核，确保新员工对相关知识和技能的掌握程度；- 实际操作考核：针对不同岗位进行实际操作考核，确保新员工能够熟练掌握岗位所需的技能。
7. 培训评估- 反馈调查：收集新员工对培训内容和方式的反馈意见，及时调整和改进培训计划；- 岗位表现评估：根据新员工在实际工作中的表现情况，对培训效果进行评估。
8. 培训师资- 内部讲师：公司内部专业人员或资深员工担任讲师，传授公司文化、价值观和规章制度等方面的知识；- 外部专家：邀请相关领域的专家学者来指导技能培训，提供专业的知识支持。
9. 培训成本- 培训场地费用：如租赁会议室、培训中心等；- 讲师费用：内部讲师的培训费用，外部专家的讲师费用；- 培训材料费用：包括PPT制作、培训手册、视频教学等制作成本。
新员工培训清单
新员工培训清单1. 培训概述本培训旨在帮助新员工尽快适应公司的工作环境和文化，并掌握必要的技能和知识，以便能够胜任自己的工作。
以下是新员工培训的清单和安排。
2. 入职前准备在入职前，新员工需要完成以下准备工作：- 确认入职时间和地点- 准备入职所需的身份证件- 阅读公司的相关资料和政策文件- 安装必要的工作软件和应用程序3. 公司介绍在入职的第一天，新员工将参加公司介绍会，内容包括：- 公司的使命和愿景- 公司的组织结构和部门职能- 公司的核心价值观和文化- 公司的业务范围和市场定位4. 部门介绍在公司介绍会之后，新员工将参加部门介绍会，内容包括：- 部门的组织结构和职责- 部门的工作流程和常用工具- 部门内部的沟通和协作方式- 部门的目标和KPI5. 岗位培训根据新员工的具体岗位和工作职责，将进行相关的岗位培训，包括：- 具体工作流程和操作方法- 相关工具和系统的使用方法- 与其他岗位的协作方式- 工作中的常见问题和解决方法6. 职业发展规划公司鼓励员工进行职业发展，新员工将参加职业发展规划会议，内容包括：- 职业发展的重要性和必要性- 公司提供的职业发展机会和资源- 员工评估和晋升机制- 个人职业发展目标的制定和实施7. 培训评估和反馈在完成培训后，将进行培训评估和反馈，包括：- 对培训内容和方式的评价- 对培训效果和帮助的反馈- 针对个人情况的进一步辅导和培训计划8. 结束语本培训清单仅为参考，具体培训内容和安排将根据公司的需求和新员工的实际情况进行调整。
希望通过培训，新员工能够快速适应公司的要求和工作环境，为公司的发展贡献自己的力量。
以上为新员工培训清单，祝愿新员工在公司的工作旅程中取得成功！。
培训会务准备清单
课程名称： 培训时间： 序 号 项 目 培训地点： 是否需要 一、书面资料 1 印刷教材 份 2 培训内部单页准备 3 课后评估问卷 4 培训签到表 5 其他： 二、电器物品 1 电脑 2 投影仪 3 投影屏幕 4 激光笔 5 数码照相机 6 话筒 7 话筒电池 8 录音笔 9 电插座 1 教室预定 2 学员用餐预定 3 饮用水 4 杯子 5 茶点 6 7 8 9 10 个 支，类型 . □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 1 2 3 4 份 □是 份 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 1 定制横幅，文字： 2 学员座位牌 3 白板架 4 白板纸 5 A4纸 6 白板笔（黑色 （ 红色 7 8 9 签字笔 10 剪刀 11 双面胶 12 透明胶 13 14 15 五、场地布置 1 课堂布置： □课堂型 □鱼骨型（ 组） □U字型 □会议型 2 安装横幅 3 音响设备调试 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 （蓝色 _支 把 卷 卷 个 张 包 支） 支） 支） □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 完成时间 人数： 是否按时完成 序 号 项 目 是否需要 四、文具 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 完成时间 是否按时完成
培训材料准备清单
培训材料准备清单培训材料准备清单1. 培训目标和大纲：明确培训的目标和内容，确保培训的重点和方向。
2. 培训教材：准备相关的教材和参考资料，包括书籍、手册、案例研究等，以支持培训内容的传达和学习。
3. PowerPoint演示文稿：创建清晰、简洁和有吸引力的演示文稿，以帮助讲师讲解和参与者理解培训内容。
4. 视频和音频资源：收集相关的培训视频和音频资源，以丰富培训的形式和内容，提高参与者的学习效果。
5. 练习和案例：准备一些练习和案例，以帮助参与者将理论知识应用到实际情境中，加深他们的理解和应用能力。
6. 测验和评估：设计培训结束后的测验和评估，以检验参与者对培训内容的理解和掌握程度，并为进一步改进培训提供反馈。
7. 签到表和反馈表：准备签到表以记录参与者的出席情况，同时提供反馈表以收集参与者对培训的评价和建议。
8. 培训场地和设备：确保培训场地的预订和设备的准备，包括投影仪、音响设备、白板等，以支持培训的进行。
9. 培训讲师：选择合适的培训讲师，确保其具备相关的专业知识和教学经验，能够有效地传达培训内容。
10. 培训时间表：制定详细的培训时间表，包括每天的课程安排、休息时间和其他活动，以确保培训的顺利进行。
11. 参与者名单：收集参与者的名单和联系方式，并提前通知他们培训的时间、地点和其他相关信息。
12. 培训费用预算：制定培训费用预算，包括场地租赁费、讲师费用、教材费用等，以确保培训的经济可行性。
13. 培训评估报告：培训结束后，根据参与者的反馈和培训效果，撰写培训评估报告，总结培训的成果和不足，并提出改进建议。
以上是一份人力资源行政专家准备培训材料的清单，通过充分准备和组织，可以提高培训的效果和参与者的学习体验。
培训准备工作清单表
考察学员的需求、确认住宿场所、购买消费品、准备咖啡或茶等饮品、组织午饭、娱乐（电影、录像）
培训准备工作清单表
课程名称课程开始日期课程结束日期
准备工作开始时间负责人
项目
细目
是否必须交办 Nhomakorabea人员计划完
成时间
实际完成情况
课程前期准备
外租资源
培训辅助设备文件
后勤娱乐
各项目参考选项表：
课程前期准备
学员人数、请求任命、邀请演讲者、设计主题、设计项目、详细课程计划、写报告、确认培训师、确认学员、发邀请
外租资源
租用场地、租用材料、租借交通设备（演讲者）、租借交通设备（参与者）、租宿舍
培训辅助
设备文件
准备实物投影仪、准备电脑投影仪、准备电视录像、准备电影设备、准备白色书写板、准备粉笔黑板、准备粘贴展板、准备磁性展板、图表和海报、准备磁带录音机、准备分发的印刷品、复印分发的文件、准备证书、分发讲义、分发课前准备的材料
培训准备工作清单
培训组织工作清单本清单列举了培训组织实施中的各项主要事项，供培训组织人员参照执行，可根据实际情况对有关内容进行增补和删减。
检查执行内容时间要求责任部门/人一、培训前O考察并确定会议地点提前1.5月O预计培训费用O制定培训方案、预算提前37天O上报培训方案、预算提前35天O撰写通知提前1月O通知报批O下发通知并接受报名O在E学院发布培训通知O给主讲人下发课程安排/邀请函并确认是否可以录像O确定是否安排视频O通知行管培训时间以避免干扰提前15天O收回执确定参加人员提前10天O通知学员下榻地点及交通路线O收集讲师课程资料提前8天O完成学员房间安排提前6天O完成学员分组安排O安排领导做开办致辞O复印、装订学员资料（包括试卷、评估问卷）提前5天O确定外地学员航班号并安排接机（或接列车）提前3天O联系管理处安排停车位O确定是否安排参观建筑研究中心并联系规划设计部O检查并完成所用设备提前2天O制作导识牌O制作标题条幅O准备学员餐卡O制作座位牌O通知行管新加就餐人数提前1天O检测视频设备O准备咖啡、茶、点心、水果、纸杯等O准备礼品、星星、小组积分榜O准备讲师课酬O通知管理处布置教室O摆放学员用夹、铅笔、稿纸（课程安排、隔页、评估问卷） O准备考勤表、签字笔O联系安排参观用车O将授课PP存入手提电脑检查常备品检查环境灯源空调隔音视频二·培训中O课室清理（设备及用品的检查）O教务跟踪（课程衔接、资料分发、教学辅助）O发放餐卡O安排茶点、水果、纸杯O与老总秘书确定座谈和合影时间O打印结业证书O制定试题并上网O标准答案的整理O发放礼品O带相机采访O安排订票结束前3天 O安排送机用车结束前2天 O通知授课老师合影时间O发放讲师课酬O教室电话内线 380责任人：检查人：三、培训后O回收餐卡结束当天 O收集培训感想、评估问卷O清理教室O研修资料分析、汇总结束后1周 O会议总结O资料整理归档O录像资料存档上网O相片寄发O在周刊和万网景发资料做宣传O检查考试情况结束后半月责任人：检查人：。
培训资料准备清单培训资料准备清单
培训资料准备清单培训资料准备清单培训资料准备清单一、背景介绍培训是组织机构中重要的人才发展和提升员工素质的方式之一，而培训的成功与否往往与所准备的培训资料的质量有关。
本文将围绕培训资料准备清单展开讨论，以帮助你确保培训资料的全面性和有效性。
二、准备培训资料的目的1. 确定培训目标：在准备培训资料之前，首先要明确培训的目标和重点。
根据所要达成的培训目标，有针对性地选择合适的内容和材料。
2. 提供必要的背景知识：培训资料应该包含相关背景知识，以帮助学员理解培训内容的背景和意义。
这可以通过图表、统计数据等形式传达。
3. 强调重点要点：在培训资料中，需要明确列出培训的重点要点，以便学员能够集中精力、理解和消化这些重要知识。
4. 体现逻辑结构：在准备培训资料时，应该按照逻辑结构进行组织，使得学员能够顺利地理解和掌握培训过程中的内容。
三、培训资料准备清单1. 学习指南：为了引导学员学习和理解培训内容，准备一份学习指南是非常有帮助的。
这份指南可以包含培训目标、学习步骤、学习重点等内容，以便学员在学习过程中有一个清晰的指引。
2. PowerPoint演示稿：PowerPoint演示稿是培训过程中常用的工具之一。
在准备演示稿时，注意保持干净、整洁的排版风格，用简洁明了的语言表达要点，结合适当的图片和图表，以增加学员的理解和记忆。
3. 课程手册：课程手册是为了帮助学员在培训结束后能够复习和回顾学习内容。
课程手册应该包括培训的目标、详细的内容介绍、学习要点总结以及练习题等，以帮助学员巩固所学知识。
4. 实例和案例分析：为了加深学员对培训内容的理解和应用能力，在培训资料中可以包含一些实例和案例分析。
这些实例和案例应该与学员所从事的工作相关，并能够引发学员的思考和讨论。
5. 参考资料：为了提供更多的学习资源和深入了解某些内容，培训资料应该包括一份参考资料清单。
这些参考资料可以是书籍、期刊文章、网站链接等，有助于学员进一步学习和研究相关内容。
培训准备清单
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培训物 料
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培训模 板
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培训现场物品筹备清单
物品名
数量
功能
使用人
备注
投影仪
1个
讲义投影
讲师
□已准备
外接音箱
1个
视频、音频播放
讲师 □已准备
笔记本电脑音频线 笔记本电脑 排插
1根 1台 1-2个
视频、音频播放 讲师自带电脑，为紧急备
讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备 讲师、学员 □已准备
大胶纸
8卷
授课适用
讲师、学员 □已准备
剪刀
8把
授课适用
讲师、学员 □已准备
白板纸
50张
授课适用
讲师、学员 □已准备
A4纸
1小包
草稿及台卡
学员
□已准备
条幅
视情况定
拍照背景
□已准备
培训签到表
一份
签到用
工作人员 □已准备
学员手册
每人一份
培训教材（仅建议）
用 电脑连接线不够长时备用
讲师 讲师 讲师
□已准备 □已准备 □已准备
U盘
1个
备份授课资料
工作人员 □已准备
麦克风
2支
1支给老师、1支供互动 讲师、学员 □已准备
数码相机
1台
拍照留念
工作人员 □已准备
大白板 白板笔 报纸
1块 12根（红蓝
部门培训计划清单
部门培训计划清单一、前言培训是组织成员在工作和发展中不断提高绩效和素质水平的重要手段。
通过培训，可以帮助个人增强技能，提高绩效，应对市场的激烈竞争。
因此，制定一个合理的培训计划是非常重要的。
本文将介绍一个部门培训计划清单，希望可以帮助各位管理者制定适合自己企业的培训计划。
二、培训目标1.提高员工绩效水平，促进部门整体业绩的提升；2.提高员工的职业素养和能力，提高员工的满意度；3.优化员工的岗位技能，适应企业业务发展的需要；4.改善员工团队协作能力，提高员工的团队凝聚力。
三、培训计划清单1. 培训对象范围按照公司的管理结构和人员分工，确定培训对象的范围。
主要包括部门经理、初级员工、中级员工等，以及新员工、老员工等人员。
2. 培训内容（1）部门管理知识培训对部门经理和主管进行相关的管理知识培训，包括领导力、团队建设、决策管理、绩效评估等内容。
（2）专业技能培训根据不同员工的工作内容和岗位需求，开展专业技能培训，包括业务知识、沟通能力、客户服务技能等。
（3）市场营销培训对销售部门的员工进行市场营销知识的培训，包括市场分析、竞争策略、客户关系管理等。
（4）团队建设培训对部门内的团队进行团队建设培训，包括团队沟通、协作能力、冲突处理等。
（5）新员工培训对新入职员工进行员工手册、企业文化、职业道德等内容的培训。
（6）其他根据部门实际需求，开展其他相关的培训内容。
3. 培训方法（1）课堂培训通过讲座、培训班等形式进行培训。
（2）在线培训利用互联网技术，开展视频、直播等在线培训。
（3）现场实操培训对需要操作技能的内容，进行现场实操的培训。
（4）案例分析通过实际案例的分析，让员工学习成功的经验和教训。
4. 培训周期根据部门的实际情况和培训内容的难易程度，制定培训周期。
一般可以按月、季度或年度来进行指定，并根据具体情况进行适当调整。
5. 培训考核培训完成后，需要对员工进行考核，检验培训效果。
可以通过考试、实操等形式来进行考核。
培训准备工作任务清单
/
26
培训视频处理
■培训结束后三天内将培训视频剪辑成视频课程
11月26日
XXX
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27
培训新闻稿
■将本次培训以新闻稿形式发文化部宣传
11月26日
XXX
/
■提前对学员互动问题进行收集
■筛选、分类、汇总整理
11月22日晚
XXX
/
12
台签准备
■准备好讲师与学员台签
11月20日
XXX
13
签到表
■提前一日制作好签到表
11月21日
XXX
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14
签到
■提前15分钟到达现场；
■引导学员签到，签到必须签自己的名字，不允许代签；
■培训开始后立即统计未签到人员名单，交给主持人。
每天开班前
XXX
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15
主持开场
■介绍本次培训的主题、讲师，强调培训纪律。
破冰开场
XXX
16
纪律管控
■现场纪律管控
■学员出入登记
常态
全体班务人员
/
17
助教
■配合讲师做好相关教学活动，如道具发放、话筒传递，信息记录，视频播放等等。
常态
XXX
18
摄像、照相
■全程摄像录音
■学员发言、活动时拍照，讲师照片不少于10张；
11月27日
XXX
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8
摄像机、照相机调试
■训前做好清空数据工作，训前半小时提前放置好；
11月27日
XXX
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9
白板控制
■白板摆放到位，并提前擦拭干净；
■准备并摆放好白板笔（3支以上），板擦（2个）。
11月27日
XXX
培训物资准备方案
培训物资准备方案1. 背景与目的本文档旨在详细介绍培训活动中所需的物资准备方案，以确保培训活动的顺利进行。
2. 物资准备清单以下是培训活动中所需的物资列表。
2.1. 会议室基础设施•会议桌椅；•投影仪及配套的幕布或白板；•立式会议话筒；•电子白板或工作板；•电视或投影幕布。
2.2.文具类物品•笔记本电脑及电源线；•屏幕投影笔；•讲义、手册及笔记本等资料；•直尺、胶带及荧光笔；•纸张及笔类等。
2.3. 培训相关工具和器材•练习母版（文本表格）；•拆卸工具；•配线板和相关电线；•电脑镜像备份工具。
2.4. 食品和饮品•纯净水和矿泉水；•咖啡、茶叶和牛奶等；•饼干、蛋糕小食等小吃。
3. 物资准备流程以下是物资准备流程的细节和步骤。
3.1. 预算编制根据公司的经费情况和培训的规模，制定培训所需物资的预算。
3.2. 购买物资根据预算，采购所需物资。
建议提前一周完成采购流程以确保物资的及时到货。
3.3. 筹备空间在培训期间，设法将所需物资和器材放置在一个安全的空间，并确保需要用的物品都摆放整齐。
3.4. 维护和更新物资在培训期间，要定期检查和维护所需物资，并保证其他辅助设施全部运转正常。
4. 物资保障机制保障培训期间员工有足够使用的物资，保障培训活动的正常开展是很重要的。
因此，需要建立健全的物资保障机制。
4.1. 物资保养在使用期间，要注意保养和管理所需物资。
任何已损坏或失效的物品需即时报修或更换。
4.2. 物资的后续利用在培训结束后，要做好所需物资的整理和分配工作，清理后保持整洁和安全。
若这些物品还能再利用，可以考虑实施环保政策，使它们再次得到利用。
4.3. 物资的回收利用在培训活动中用于投射的幕布、胶带、荧光笔、文具等等是可以再利用的。
因此，在物资清洁工作完成后，应将良好状态的物品放置在专门的收集区，以备下一次使用。
5. 结论通过本文档介绍，可以清晰地了解在确保成功运行培训活动所必须的初始和后勤物资，以及我们要考虑将这些单独的物品整合为一个内聚的方案以促进活动的开展。
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时间 序号
1 2 提前10天 3 4 5 1 2 提前7天 3 4 5 6 培训前 提前2天 1 2 3 4 5 6 1 2 3 提前1天 4 5 6 7 8 1 2 3 4 培训中 培训当天 5 6 7 8 9 10 1 2 培训后 培训后 3 4 5
事项
与讲师和主要受训员工确认时间 安排讲师差旅、住宿、就餐等（如需要） 确认参加人员名单 预订培训场地 预订学员住宿及就餐安排（如需要） 确认课程内容、时间安排 发送培训通知（To讲师，学员） 制作PPT、讲义 确定学员分组情况，打印各组成员名单 复印、装订学员资料（包括讲义、签到表、试卷、评估问卷） 游戏道具及小组游戏奖品（如需要） 制作向导水牌 制作学员名牌 确认会场饮水机、纸杯、购买培训当天茶歇 布置培训教室 将确认的课程安排、学员名单提供给讲师 打印自用学员名单（包括手机号） 油笔（红、蓝、黑）、黑板擦、白板、白纸、夹子 铅笔、学员用稿纸 话筒、胸麦、音箱 投影仪 手提电脑（PPT、投影是否正常） PPT放映、背景音乐及视频是否正常 电源接线板 其他事项：灯源、温度、通风、隔音 提前两小时进场，设备及用品的检查、摆放 联系接讲师到会场 签到台签到 介绍当天时间安排，提醒学员手机调静音 课程衔接、讲师提醒、资料分发、教学辅助、拍照 午餐协调 发放评估问卷 收集评估问卷 提醒学员携带自身物品 清理教室 汇总评估问卷、培训总结 资料整理归档 培训人员与培训小时记录 培训PPT等资料分发给学员 培训付款