最新企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度及实施办法
企业固定资产管理制度及实施办法一、引言固定资产是企业运营的基础，是企业持续发展的重要保障。
为了加强企业固定资产的管理，提高资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，特制定本企业固定资产管理制度及实施办法。
二、固定资产管理原则1. 统一领导，分级管理：企业应建立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理政策，指导、监督和检查固定资产管理工作。
各相关部门应根据职责分工，具体负责固定资产的日常管理工作。
2. 制度化管理：企业应建立健全固定资产管理制度，包括资产采购、使用、维护、报废等各个环节，确保固定资产管理有章可循。
3. 科学管理：企业应运用现代信息技术手段，建立固定资产管理信息系统，实现固定资产的信息化管理。
4. 节约使用：企业应提倡节约使用固定资产，避免浪费，提高固定资产的使用效率。
5. 安全防护：企业应加强对固定资产的安全防护工作，防止资产被盗、损坏等风险。
三、固定资产管理组织机构及职责1. 固定资产管理领导小组：负责制定固定资产管理政策，指导、监督和检查固定资产管理工作。
2. 财务部门：负责固定资产的会计核算、资产评估、资产处置等工作。
3. 采购部门：负责固定资产的采购、验收、安装等工作。
4. 使用部门：负责固定资产的日常使用、维护、保养等工作。
5. 审计部门：负责对固定资产管理进行审计监督，确保固定资产管理合规、合法。
四、固定资产管理具体实施办法1. 资产采购：（1）采购部门根据企业生产经营需要，制定固定资产采购计划，报固定资产管理领导小组审批。
（2）采购部门根据审批后的采购计划，选择合格供应商，签订采购合同。
（3）采购部门负责组织固定资产的验收、安装等工作。
2. 资产使用：（1）使用部门根据生产经营需要，向采购部门提出固定资产使用申请。
（2）采购部门根据使用部门的申请，安排固定资产的分配、使用。
（3）使用部门负责固定资产的日常使用、维护、保养等工作。
3. 资产维护：（1）使用部门应定期对固定资产进行维护、保养，确保固定资产的正常使用。
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理行为，提高固定资产的使用效益，保障固定资产的安全，维护企业的利益，制定本固定资产管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有的固定资产管理工作。
第三条固定资产的定义：指其使用寿命超过一年，价值较高，可提供使用价值或直接或间接为企业创造经济利益的物质资产。
第四条固定资产管理原则：（一）安全原则：确保固定资产的安全，防止各种事故和意外的发生。
（二）规范原则：严格按照相关法律法规和企业内部规章制度的要求进行固定资产管理。
（三）合理原则：科学规划和合理配置固定资产，提高使用效益。
（四）经济原则：合理使用固定资产，延长其使用寿命，减少资源浪费。
（五）综合原则：通过统一管理，实现固定资产的统一调拨、登记、盘点、清查和处置。
第二章固定资产的购置和验收第五条固定资产的购置必须经过合理的计划，并提供购置申请表，说明购置预算、型号规格、数量和用途等相关要求。
第六条固定资产的验收应按照相关规定进行，验收人员要认真核对购置资产的种类、数量、品质和技术状况，对验收合格的固定资产要及时进行登记。
第七条转产、造山的固定资产必须经过相应的审批程序，并做好固定资产的过户手续。
第三章固定资产的使用与维护第八条固定资产的使用人员必须熟悉和遵守固定资产使用管理规定，按照规定进行使用。
第九条使用固定资产的人员要定期检查设备的运行状况，确保设备正常的运转。
第十条在使用过程中，如发现固定资产出现故障、损坏等情况应及时报修，维修人员要按照规定及时进行维修。
第十一条对于大修或更换配置的固定资产，必须制定相应的维修计划，并按照计划进行维修或更换。
第十二条固定资产使用结束的，应及时报废或处置。
第四章固定资产的清查与盘点第十三条对企业固定资产要定期进行清查与盘点，确保固定资产的安全和完整。
第十四条清查与盘点内容包括：固定资产的名称、型号、规格、数量、存放地点等。
第十五条清查与盘点由专门的人员进行，记录清查与盘点的结果，并进行核对。
固定资产管理制度（精选4篇）
固定资产管理制度（精选4篇）固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。
第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。
第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的固定资产进行统一购置。
各单位要成立由一把手负总责的“固定资产管理领导小组”，具体负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。
第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。
固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。
第二章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产(一)使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。
(二)单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。
(三)各单位认定的需要按照固定资产进行管理的其它物资或耐用品。
第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地(含陆地和水面)。
2.建筑物和附属物：指单位控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附属设施。
其中房屋包括办公用房、教育用房、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、桥、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。
集团公司固定资产管理制度
集团公司固定资产管理制度一、总则1、为了加强集团公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本集团公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于集团公司及所属各子公司、分公司（以下统称“各单位”）。
3、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备等。
二、固定资产的分类1、按固定资产的经济用途和使用情况，分为以下几类：（1）生产经营用固定资产，指直接服务于生产经营过程的固定资产，如生产设备、运输工具等。
（2）非生产经营用固定资产，指不直接服务于生产经营过程的固定资产，如职工宿舍、食堂等。
（3）租出固定资产，指出租给外单位使用的固定资产。
（4）未使用固定资产，指尚未投入使用的新增固定资产、改建扩建等原因暂停使用的固定资产以及其他原因闲置的固定资产。
（5）不需用固定资产，指本单位多余或不适用，需要调配处理的固定资产。
（6）融资租入固定资产，指企业以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。
三、固定资产的计价1、固定资产的计价应遵循以下原则：（1）购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等计价。
（2）自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出计价。
（3）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值计价。
（4）融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者计价。
（5）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入计价。
（6）接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费计价。
企业固定资产管理细则管理制度
企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。
第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。
第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。
固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。
第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。
第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。
购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。
第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。
购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。
第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。
第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。
合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。
第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。
第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。
第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。
维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。
第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。
2024年版企业固定资产管理制度
第一章总则第一条为规范企业固定资产管理，加强固定资产的监督和使用，保障企业资产安全和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的固定资产管理。
第三条本企业固定资产管理应遵循“合理、规范、科学、有效”的原则。
第四条本企业固定资产管理主要任务是：（一）建立完善的固定资产管理制度和流程；（二）做好固定资产的验收、登记、盘点、评估等各项工作；（三）规范固定资产的使用和处置；（四）加强固定资产的保管和维护。
第五条本企业固定资产管理应做到信息化，实施资产管理软件并进行信息录入和查询。
第六条本企业固定资产管理应做到定期审计，确保固定资产的安全和完整。
第七条本企业固定资产管理负责人应具备相关资产管理知识和经验，定期接受培训提升能力。
第八条本企业固定资产管理制度应定期进行评估，及时调整完善。
第二章固定资产的登记第九条本企业所有的固定资产都要进行登记，包括资产的名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
第十条负责固定资产登记的部门应建立和维护固定资产档案，确保资料的真实、完整、准确。
第十一条购置新资产时，应当按照资产管理流程，及时进行资产登记和信息录入。
第十二条负责固定资产登记的部门应做好资产变动情况记录，并及时更新资产信息。
第十三条负责固定资产登记的部门应做好资产出入库管理，确保资产安全。
第十四条负责固定资产登记的部门应及时归档和存储资产相关文件，保障档案的完整和安全。
第三章固定资产的验收第十五条购置新资产时，应按规定程序进行验收，确保资产完好无损。
第十六条负责固定资产验收的部门应做好验收记录，并对有质量问题的资产提出处理意见。
第十七条负责固定资产验收的部门应做好验收后的资产登记和信息录入，确保资产信息的准确性。
第十八条负责固定资产验收的部门应根据质检报告和合同约定，及时向相关部门反馈验收结果，提出需改进的建议。
第十九条负责固定资产验收的部门应对验收过程中存在的问题及时进行整改，避免再次出现同类问题。
第二十条负责固定资产验收的部门应于验收结束后，进行验收报告的撰写和归档工作，并向上级部门报告。
企业资产清查与固定资产管理制度
企业资产清查与固定资产管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的固定资产管理，建立完善的资产清查制度，保护企业资产安全，提高资产利用效率，订立本制度。
2.本制度依据《中华人民共和国物权法》《企业固定资产管理方法》等相关法律法规进行编制。
第二条适用范围本制度适用于企业全部权内固定资产、无形资产以及其他相关资产的管理和清查。
第三条定义1.固定资产：指企业购置、租赁或以其他方式取得的使用寿命超出一年，用于生产经营、出租、管理或者为经营活动供应服务的有形资产。
2.无形资产：指没有实物形态但具有肯定价值、能为企业创造收益的资产，包含但不限于专利、商标、版权等。
3.资产清查：指对企业资产进行有组织、有计划、有目的的检查和核实，确保资产安全和数据准确性。
4.资产管理：指对企业资产进行合理使用、有效配置及时更新、维护保养和价值保全等活动。
第二章资产清查流程第四条年度资产清查1.每年底，企业应组织开展一次全面的资产清查，核实固定资产和无形资产的数量、质量、规格、使用情形等。
2.资产清查工作应由企业财务部门负责，财务部门可以委托其他部门或外部机构帮助进行清查。
3.资产清查应编制清查方案，明确清查的范围、方法、时间、责任部门、责任人等，并报相关领导批准。
4.资产清查时，应对固定资产进行标识，建立与注册台账相对应的资产清查台账，记录清查结果。
第五条更改资产清查1.对固定资产发生折旧、报废、调拨、改造、维护和修理等更改情况的，应及时进行资产清查，确保更改资产的准确性。
2.更改资产清查应记录清查时间、清查范围、清查结果等，并及时更新相关资产台账。
第六条其他情况的资产清查1.在企业内部调整、重组、合并、分立等情况下，应进行资产清查，确保资产流转的合法性和准确性。
2.其他需要进行资产清查的情况，应依据实际需要订立相应的清查方案，并记录清查的过程和结果。
第三章固定资产管理第七条购置与验收1.固定资产的购置应符合企业的需求，由相关部门提出申请，并经过评审和批准后进行购置。
2024年公司固定资产管理制度7篇
2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。
2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
企业固定资产管理制度模板
第一章总则第一条为加强本企业固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。
第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
第二章固定资产的管理职责第四条企业成立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理制度，监督、检查固定资产的管理工作。
第五条财务部门负责固定资产的核算、管理、监督和检查工作。
第六条使用部门负责固定资产的日常使用、维护和管理，确保固定资产的正常运行。
第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据企业生产经营需要，合理购置固定资产；2. 经济合理：在保证性能、质量的前提下，选择性价比高的固定资产；3. 适度原则：根据企业规模和经营状况，合理确定固定资产的购置规模。
第八条固定资产的购置，需经过以下程序：1. 提出购置申请：使用部门根据生产经营需要，提出购置申请；2. 评估论证：财务部门对购置申请进行评估论证；3. 报批程序：根据企业内部规定，报批购置申请；4. 采购实施：按照批准的购置计划，组织实施采购；5. 验收入账：购置的固定资产验收合格后，办理入账手续。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用，应遵循以下原则：1. 合理使用：按照固定资产的使用说明书和操作规程，合理使用固定资产；2. 保养维护：定期对固定资产进行保养维护，确保其正常运行；3. 安全使用：严格遵守安全操作规程，防止安全事故的发生。
第十条固定资产的维护，包括以下内容：1. 定期检查：使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报；2. 保养维护：按照固定资产的保养维护要求，进行定期保养；3. 修理：对损坏的固定资产，应及时进行修理，确保其正常使用。
第五章固定资产的处置第十一条固定资产的处置，应遵循以下原则：1. 合理处置：根据固定资产的使用状况和价值，合理处置固定资产；2. 公开透明：处置过程应公开透明，接受监督；3. 依法依规：处置固定资产，应依法依规进行。
小型企业固定资产管理制度
小型企业固定资产管理制度一、总则1、为了加强小型企业固定资产的管理，保证固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效率，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于企业内部所有固定资产的管理活动。
3、固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
二、固定资产的分类1、按照使用情况，固定资产分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
生产经营用固定资产，如生产设备、运输工具等。
非生产经营用固定资产，如职工宿舍、食堂等。
2、按照经济用途，固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备等。
三、固定资产的购置1、各部门根据实际需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，注明购置原因、资产名称、规格型号、预计价格、预计使用年限等信息。
2、购置申请经部门负责人审核后，报财务部门进行预算审核。
3、财务部门根据企业资金状况和预算安排，对购置申请进行审核，提出审核意见。
4、购置申请经财务部门审核通过后，报总经理审批。
5、总经理审批同意后，由采购部门负责购置。
6、固定资产购置完成后，采购部门应及时办理验收手续，填写《固定资产验收单》，并将相关发票、合同等资料交财务部门入账。
四、固定资产的入账1、财务部门根据购置发票、验收单等资料，对固定资产进行入账处理。
2、固定资产按照实际成本入账，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
3、自行建造的固定资产，按照建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出入账。
4、投资者投入的固定资产，按照投资合同或协议约定的价值入账，但合同或协议约定价值不公允的除外。
五、固定资产的折旧1、企业应当对所有固定资产计提折旧，但已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外。
2、固定资产折旧采用直线法计提，预计净残值率为 5%，预计使用年限按照国家有关规定执行。
企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度一、总则为了规范企业固定资产管理，提高资产利用效率，保障企业资产安全，制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记1.企业固定资产应按照国家有关规定进行登记管理，包括固定资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门、使用人员等信息。
2.对新购置的固定资产，应及时登记并填写清楚相关信息，确保固定资产登记记录的准确性和完整性。
3.每年对固定资产进行盘点，核对固定资产的实际状况与登记记录是否一致，发现差异及时调整登记信息。
（二）固定资产使用1.固定资产必须经过使用部门的批准，并按照规定的用途和范围使用。
2.使用人员必须经过相应的培训和考核，熟悉固定资产的使用方法和操作流程，并遵守相关安全规程。
3.固定资产的使用人员要做好日常维护保养工作，保持资产的正常运行状态。
4.固定资产的损坏、报废或闲置，必须及时报告上级部门，并按照相关程序进行处理。
（三）固定资产保管1.固定资产必须设置专门的保管场所，保管场所要保持干燥、清洁、通风良好，并做好安全防护措施，如防火、防盗等。
2.严格控制固定资产的借用和调拨，确保借用和调拨的固定资产及时归还和登记。
3.对固定资产进行定期巡查，检查固定资产的完好性和数量，发现问题及时进行维修或更换。
（四）固定资产报废1.固定资产达到报废标准时，应及时报废并进行书面登记，包括报废日期、报废原因、报废处理方式等信息。
2.报废的固定资产应进行处理，可以选择出售、捐赠、报废等方式，但必须按照相关规定进行，并填写相关手续和报废记录。
三、安全检查（一）定期检查固定资产的使用状况和安全防护措施的落实情况，发现问题及时处理和整改。
（二）加强固定资产的防火、防盗、防水等安全管理，做好安全防护设施的维护和更新工作。
四、附则本制度由企业管理部门负责解释和执行，并根据实际情况进行调整和完善。
2023企业固定资产管理制度
2023企业固定资产管理制度2023企业固定资产管理制度篇1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
2023企业固定资产管理制度篇2第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2023元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
企业公司固定资产管理制度
一、总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的取得、使用、维护、报废等环节。
第三条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元（含）以上的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。
二、固定资产的取得第四条固定资产的取得应遵循以下原则：（一）合规合法：严格按照国家有关法律法规和政策规定进行。
（二）合理配置：根据公司生产经营需要，合理配置固定资产。
（三）节约成本：在保证质量和性能的前提下，尽量降低购置成本。
第五条固定资产的购置程序：（一）使用部门提出购置申请，注明购置理由、数量、型号、规格、价格等信息。
（二）财务部门对购置申请进行审核，确认资金来源。
（三）采购部门根据审核意见，进行市场调查，选择优质供应商。
（四）签订采购合同，明确双方权利义务。
（五）财务部门按照合同支付货款。
三、固定资产的使用与维护第六条固定资产的使用：（一）各部门应按照固定资产的用途、性能、技术参数等合理使用。
（二）禁止私自转让、出租、出借固定资产。
（三）禁止将固定资产用于与生产经营无关的活动。
第七条固定资产的维护：（一）使用部门应负责固定资产的日常维护保养。
（二）定期对固定资产进行检查、维修，确保其正常运行。
（三）建立固定资产维修记录，便于追溯和管理。
四、固定资产的盘点与报废第八条固定资产的盘点：（一）每年至少进行一次固定资产盘点，确保账实相符。
（二）盘点过程中，如发现盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，进行处理。
第九条固定资产的报废：（一）固定资产达到使用年限或因技术落后、损坏等原因无法继续使用的，应予以报废。
（二）报废程序：1. 使用部门提出报废申请，注明报废原因、数量、型号、规格等信息。
2. 财务部门对报废申请进行审核，确认报废资产价值。
3. 采购部门进行市场调查，选择合适的报废方式。
4. 报废资产经批准后，按照相关规定进行处理。
企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度企业固定资产管理制度是指为了规范企业对固定资产的采购、使用、保管、维修、报废等管理工作，建立的一套制度和规范。
良好的固定资产管理制度能够有效地控制企业成本，提高资产效益，保护企业资产安全，提高企业竞争力。
以下是一个关于企业固定资产管理制度的示范，供参考：一、总则1.本制度适用于公司的固定资产管理，并严格按照国家相关法律、法规和公司内部规章制度执行。
2.固定资产包括土地、厂房、设备、车辆等，不包括库存物资。
3.公司的固定资产由固定资产管理部门负责，具体工作由固定资产管理员执行。
二、固定资产采购1.固定资产采购需经过预算审核、领导批准，并由固定资产管理部门组织实施。
2.固定资产采购需按照公司资本预算计划进行，并在采购前进行严格评估，并提交采购备案审批。
3.采购程序包括编制采购计划、招标或询价、评审、合同签订等环节，并注重采购合同的履约情况。
三、固定资产使用1.固定资产使用需按照规定程序办理固定资产卡片和领用单。
2.根据工作需要，固定资产使用单位可对固定资产进行借调、租赁，但需事先提出申请，并由上级部门批准。
四、固定资产保管1.固定资产保管人员要熟悉固定资产使用情况，并将资产划定归类。
2.对固定资产定期检查，特别是易损耗部位，及时进行检修和保养。
3.每个固定资产保管部门要建立固定资产保存的安全防范措施，确保固定资产的安全。
五、固定资产维修1.固定资产损坏或出现故障时，应及时报修，并交由专业人员进行修理。
2.维修过程中，要做好维修记录和费用明细，确保成本的合理支出。
3.维修完毕后，需进行维修验收，并填写验收报告。
六、固定资产报废1.固定资产达到报废标准时，由固定资产使用单位提出报废申请。
2.固定资产报废需经过审批程序，并由固定资产管理部门负责组织处置。
3.报废固定资产要注销固定资产卡片，并填写报废登记表，做好报废资产的处置。
七、固定资产盘点1.公司每年进行一次固定资产盘点，确保资产准确无误。
企事业单位固定资产管理制度
企事业单位固定资产管理制度一、总则固定资产是企事业单位长期使用并且价值较大的资产，对于其管理具有重要意义。
为了规范和提高固定资产的管理水平，制定本固定资产管理制度。
二、管理目标1.提高固定资产的利用率和效益。
2.保护固定资产，防止损失和浪费。
3.做到固定资产的精确计量和账务核对。
三、管理责任1.上级单位应对下级单位的固定资产管理工作进行监督和指导，并定期进行检查和评估。
2.下级单位应严格按照上级单位的要求进行固定资产管理，确保其安全和有效利用。
四、固定资产的购置1.购置固定资产应制定明确的购置计划，并经过合理的预算审核。
2.购置固定资产应进行招标或比价，确保购买的资产具有合理价格和优质质量。
3.固定资产购置前应编制购置申请，确保申请的合理性和必要性。
五、固定资产的验收与登记1.固定资产购买后，应组织验收工作，确保资产的完好性和符合规定要求。
2.对验收合格的固定资产，应及时进行登记和编号，并建立相应的登记簿册。
六、固定资产的使用与保护1.固定资产应按照合理的使用计划和方法进行使用，不得随意挪用或私自处置。
2.固定资产使用中的维护和保养应按照规定要求进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
3.固定资产的保护应加强，确保资产的安全和避免意外损失发生。
七、固定资产的处置1.固定资产到达报废期限或者无法继续使用时，应及时进行处置。
2.固定资产处置应编制处置申请，并经过有关部门的审核和批准。
3.固定资产处置方式可以选择出售、报废或者捐赠等，但应按照规定程序进行。
八、固定资产的计量与核对1.固定资产应进行精确计量和核算，确保账务准确和合法合规。
2.固定资产计量和核对应定期进行，发现问题及时处理和纠正。
九、安全生产1.固定资产管理应符合安全生产的要求，确保资产使用过程中的安全和稳定。
2.发现安全问题应及时报告，并采取相应的防范措施。
以上为企事业单位固定资产管理制度的概要，具体内容和实施细则可根据不同企事业单位的实际情况进行调整和补充。
固定资产流动资产管理制度
固定资产流动资产管理制度一、引言企业的资产是其运营和发展的基础，其中固定资产和流动资产的有效管理对于企业的稳定运营和持续发展至关重要。
为了规范和加强对固定资产和流动资产的管理，提高资产的使用效率，保障资产的安全与完整，特制定本制度。
二、固定资产管理制度（一）固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。
（二）固定资产的购置1、各部门根据业务发展需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，注明购置资产的名称、规格、型号、数量、预计价格、用途等信息。
2、购置申请经部门负责人审核签字后，报财务部门进行预算审核。
财务部门根据企业的资金状况和预算安排，对购置申请进行审核，提出审核意见。
3、购置申请经财务部门审核通过后，报企业管理层审批。
重大固定资产购置项目需经董事会审批。
4、审批通过后，由采购部门按照规定的采购程序进行采购。
采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的固定资产符合质量要求和价格合理。
（三）固定资产的验收与入账1、固定资产购置到货后，由使用部门、采购部门和资产管理部门共同进行验收。
验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量等是否符合购置要求。
2、验收合格后，由资产管理部门填制《固定资产验收单》，并办理资产入账手续。
财务部门根据购置发票、验收单等凭证，确认固定资产的价值，进行账务处理。
（四）固定资产的日常管理1、固定资产实行归口管理和使用部门负责相结合的原则。
资产管理部门负责固定资产的登记、清查、盘点等工作；使用部门负责固定资产的日常维护、保养和保管工作。
2、使用部门应指定专人负责固定资产的管理，建立固定资产台账，记录资产的使用、维护、保养等情况。
3、固定资产的使用人员应严格按照操作规程使用资产，不得擅自拆卸、改装或转借他人使用。
（五）固定资产的折旧与减值1、财务部门按照企业规定的折旧方法和折旧年限，对固定资产计提折旧。
固定资产领用管理制度
固定资产领用管理制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是为了规范企业固定资产的领用流程和管理，确保固定资产的合理利用和保护。
1.2 适用范围本制度适用于企业内部全部部门和员工在领用固定资产时的操作和管理。
二、定义2.1 固定资产固定资产是指企业长期使用的、价值较高的不易转换为现金的物品，包含但不限于办公设备、生产设备、交通工具、房屋等。
2.2 领用领用是指员工或部门申请并取得企业固定资产的行为。
三、领用申请流程3.1 申请流程（1）员工或部门提出固定资产的领用申请，填写《固定资产领用申请表》，并注明领用原因、使用时间和地方等信息。
（2）申请表需经所在部门负责人审批签字。
（3）审批通过后，申请表交至企业固定资产管理员处。
（4）企业固定资产管理员依据实际情况审查并确认申请。
（5）如确认无误，企业固定资产管理员将申请表上的领用信息录入固定资产管理系统，并办理相应手续。
（6）员工或部门领用固定资产后，应签署确认收据并归还已填写的《固定资产领用申请表》。
3.2 审批要求（1）所在部门负责人在审批申请时需考虑申请所需固定资产的合理性和必需性。
（2）企业固定资产管理员在审查申请时需核实申请人的身份和所需资产的可行性。
四、领用管理要求4.1 领用责任（1）员工或部门在领用固定资产后，需对所领用的资产负有责任，确保正常使用和保护。
（2）如发生固定资产的丢失、损坏或显现故障等情况，领用方需立刻报告所在部门负责人并及时采取措施进行修复或归还。
4.2 固定资产使用期限（1）依据实际需要，固定资产的使用期限由所在部门负责人和企业固定资产管理员共同决议。
（2）在使用期限结束后，员工或部门需将固定资产归还给企业固定资产管理员，并填写《固定资产归还确认书》。
4.3 固定资产移交（1）固定资产需移交给其他部门或员工时，需经所在部门负责人和企业固定资产管理员双方确认，并填写《固定资产移交书》。
（2）移交后的固定资产责任由接收方承当。
企业员工固定资产管理制度
第一章总则第一条为了规范企业固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条固定资产是指企业为生产、经营、管理等活动而持有，使用期限超过一年的有形资产。
第二章固定资产的管理职责第四条企业设立固定资产管理部门，负责固定资产的采购、验收、保管、使用、维护、报废等管理工作。
第五条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任，应加强对本部门固定资产的日常管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第三章固定资产的采购与验收第六条固定资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照企业规定的采购流程进行。
第七条固定资产采购前，各部门应提出采购申请，明确采购理由、用途、数量、规格、价格等信息。
第八条固定资产采购后，由固定资产管理部门负责验收，确保所购固定资产符合合同要求。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产使用人应爱护固定资产，严格按照规定用途使用，不得擅自改变资产用途或私自转让。
第十条固定资产使用人应保持固定资产的整洁、完好，发现损坏、故障等问题应及时上报，并采取措施进行维修。
第十一条固定资产管理部门应定期对固定资产进行检查、维护，确保固定资产的正常运行。
第五章固定资产的报废与处置第十二条固定资产达到报废条件时，由固定资产管理部门提出报废申请，经相关部门审核批准后进行报废。
第十三条固定资产报废前，使用人应清理固定资产，确保无遗漏物品。
第十四条固定资产报废后，由固定资产管理部门负责处置，所得收益归企业所有。
第六章固定资产的盘点与核算第十五条固定资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的账实相符。
第十六条固定资产核算部门应按照国家财务会计制度和企业相关规定，对固定资产进行核算。
第七章奖惩措施第十七条对在固定资产管理工作中表现突出的员工，企业将给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度规定，造成固定资产损坏、丢失或浪费的，企业将依法追究责任。
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最新企业固定资产管理制度
第一章说明
第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门（公司总部，国资局）批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类
第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：
（1）生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
（2）非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
（3）出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
（4）未使用的固定资产，指尚未使用的固定资产，调入尚未安装的固定资产，进行改建、扩建的固定资产，以及停止使用的固定资产。
（5）不需用的固定资产，指本企业不需要处理使用的固定资产。
（6）封存固定资产，指经审核批准不用的设备。
第三章固定资产的折旧
第十一条折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品成本中的价值，所提取的价值用货币表示就是折旧费，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。
第十二条固定资产折旧的计提采用分类综合折旧率，提足折旧后仍继续使用的不再计提折旧。
提前报废的固定资产，不再补提折旧，但其未提足部分应从企业当年损益中抵减，并按其未提足额的50%，从各分（子）公司的工资资金兑现额中扣除。
当月增减的固定资产，计提的折旧额在下一个月份相应增减。
第十三条报废或转让的固定资产的变价净收入（变价收入减除清理费用后的净额）与固定资产净值（原价减累计折旧）的差额，作为公司的营业收入或营业外支出处理。
第十四条固定资产的大修理费用，采取待摊办法进行核算，摊销期应与大修理周期相同。
第十五条各分子公司应加强固定资产使用的管理，计划财务管理部门应逐月编制“固定资金用量计划表”
核算好固定资金产值率和固定资产利用率。
第四章固定资产管理机构的设置及权限
第十六条公司成立固定资产管理委员会
主任：总经理
副主任：常务副总经理、总会计师
成员：生产管理部、计财部的有关人员
第十七条固定资产管理委员会负责全公司固定资产的管理工作，负责审批各分（子）公司固定资产的购置和报废。
对固定资产的安全保管和有效利用进行全面监督，组织参与分、子公司固定资产的清查，针对清查中发现的问题研究改进固定资产的使用和保管。
第十八条各分（子）公司由财务部门会同设备部门成立固定资产管理组，负责分（子）公司内部的固定资产管理工作并登记建档，提供未到期固定资产的使用年限，已提折旧，参与固定资产的价值重估，正确反映固定资产的增减变动情况。
第十九条各分厂、车间及其他使用单位设立固定资产专职（或兼职）管理员，对本单位的固定资产负责登记、建卡、设帐，对变更情况及时逐级上报。
第二十条各分、子公司对本单位的固定资产只有使用保养、维修的权利和义务，没有出租、外借、报废、转卖的权力，对本单位固定资产的使用，保养、修理必须严格执行公司生产管理部的有关规定。
第二十一条凡由公司组织实施的新建、扩建等专项工程中形成的固定资产，均需要实际发生的投资费用和安装的台数由生产管理部、计财部按照竣工资料分类逐项登记“固定资产帐册”和填制“固定资产卡片”，固定资产帐册和卡片由公司固定资产管理委员会、分（子）公司固定资产管理组、使用部门各存一份。
对有关内容填写不清或弄虚作假者，要追究其责任。
第五章固定资产更新改造的管理及审批
第二十二条各分（子）公司固定资产的更新改造首先要详细填写“固定资产更新申报表”上报生产管理部，生产管理部根据固定资产申报表到现场进行实地考查后，报主管领导批准转交有关部门执行。
第二十三条审批程序
1、二十万以下（含二十万元）的固定资产更新由生产管理部报主管经理审批，转交有关部门执行。
2、二十万以上的固定资产更新，由公司固定资产管理委员会预审，提交总经理（或总经理办公会）审批。
第六章新增固定资产的管理及审批
第二十四条各分（子）公司新增固定资产必须首先填写“现有生产装置新增固定资产申报表”报公司生产管理部。
第二十五条审批程序
1、新增固定资产金额在二十万元以下（含二十万元）者，由生产管理部报主管经理审批，转交有关部门执行。
2、新增固定资产总额在二十万元以上的，由公司固定资产管理委员会预审，再提交总经理（或总经理办公会）审批。
第二十六条固定资产的更新改造和新增固定资产申报表获批准后，所需要设备的采购和土建、安装、施工合同一律按公司颁发的《合同管理制度》执行。
所有固定资产采购和施工合同必须报生产管理部、供应部和计财部备案执行。
第二十七条固定资产更新在办理申报审批手续的同时，应办理被更新固定资产报废手续。
第二十八条新增固定资产在二十万元以上的项目，要有科研报告和可行性论证书。
第六章固定资产的报废
第二十九条各分（子）公司首先要填写固定资产报废审批表，经分（子）公司固定资产管理组审核，上报总公司固定资产管理委员会审批后，方可报废，并对报废资产建立台帐，责成专人进行管理。
对报废所得收益，按国家财务制度规定进行帐务处理。
第三十条各分（子）公司每年十一月三十日前填写固定资产报废汇总表连同审批表一起报送公司生产管理部由公司固定资产管理委员会统一审查后，转财务部门进行帐务处理。
第三十一条固定资产的出租、外借、转让、变卖需以分（子）公司总经理签字，生产管理部核准，报同级国有资产管理部门批准后方可进行，并到该分（子）公司固定资产管理组登记和办理有关手续，对出租、转让及报废残值所得的收益，按国家财务制度规定进行帐务处理。
对租入的固定资产，由租入单位负责其维护和保养、检修工作。
第三十二条各分、子公司固定资产管理组每年对本单位的固定资产进行一次全面清查，落实盘盈、盘亏和应报废机器设备等各类固定资产管理情况，会同有关部门及专业技术人员分析审核，将结果以文字及表格形式于12月底前报公司固定资产管理委员会。
第七章固定资产的调拨
第三十三条公司组建后，各分（子）公司所有组建时的固定资产，租出部分的固定资产，组建后新增的固定资产（包括从外单位购回还没有使用的）等均属调拨范围之内，租入固定资产不在范围之内。
第三十四条各分（子）公司固定资产的调拨，由调入单位负责办理，认真填写《固定资产调拨单》（表样附后），按调拨内容要求，经逐级审核后方可执行。
调拨单一式六联，总公司生产管理部、计财部、调入、调出单位财务、主管部门各一份。
即①分公司与分公司之间调拨，调出单位作固定资产减少，内部应收款增加。
调入单位作固定资产增加，内部应付款增加，但双方必须在当月报表中加以说明，便于报表汇总。
②分公司与子公司之间，子公司与子公司之间的调拨，可视作买卖关系，调出单位作固定资产减少，银行存款或现金增加，调入单位作固定资产增加，银行存款或现金减少。
调拨业务发生后，生产管理部将作为考核更改大修项目的内容。
固定资产的调拨手续，每月的10～25日为办理时间，固定资产的上帐、下帐、
折旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必须进行帐务处理。
第三十五条固定资产的调拨手续，每月的10～25日为办理时间，固定资产的上帐、下帐、折旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必须进行帐务处理。
第三十六条调拨固定资产折旧的停提续提时间按国家的规定办理，即调出单位当月必须计提折旧，调入单位在入帐后的次月续提折旧。
固定资产的技术档案。
调出单位应随同调拨单一起转给调入单位。
第八章闲置固定资产的管理
第三十七条各分（子）公司每年大修、改造、革新后，从经营上认为无利用价值或停用的闲置固定资产应及时予以整理，填写《闲置固定资产明细申报表》（表式附后），拟定处理意见后经总经理签字呈报总公司及分管副总、计财部、总经理审核后为准。
第三十八条《闲置固定资产明细申报表》一式四份，总公司生产管理部、计财部、分（子）公司主管部门、财务各一份作为帐务处理依据。
第三十九条闲置固定资产的折旧停提时间以审报表中总公司总经理签署意见日期为准。
第四十条闲置固定资产的调拨，按第一章规定办理。
出售给本公司以外单位要报总公司生产管理部及分管副总经理、总经理批准方可办理。