三只松鼠营销计划PPT

合集下载

三只松鼠活动策划ppt

三只松鼠活动策划ppt
活动策划PPT模板下载/活动策划执行方案PPT范文
活动策划方案PPT
市场活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
策划人:组织部
时间:2018年19月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 2 现场执行策略 6 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
准备阶段(1月21-22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
10 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
step
01
step
02
step
02
step
06
step
05
宣传准备(1月15-20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和
6
优秀经营商
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动, 并抽出幸运观众。
活动主 要内容
5
6
2
行业大咖交流
由行业大咖,政府官员,特
邀嘉宾对行业进行交流探讨
销售活动策划PPT范文/项目
策划执行PPT模板
文艺。汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.2 邀请嘉宾
12
1 传播公司良好 形象和品
牌认知,促进企业发展;
2
走近客户
以本次交流会为契机,与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
6 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
四个 意义

三只松鼠的产品营销ppt课件

三只松鼠的产品营销ppt课件
4
5
6
三只松鼠的产品特征
7
8
9
三只松鼠的产品分析
• 1. 三只松鼠动漫logo:松鼠的食物是坚果,让人 一下子联想到坚果;松鼠的形象很萌很有趣,具 有亲和力;让消费者对品牌有着美好的联想和印 象,符合80、90群体的心智。
• 2. 极致顾客体验:为人类寻找最好的森林食品, 由“寻找原产地、寻找最新鲜、寻找最满意”三 章9条体系构成,从而构建了从原料、加工、服 务的全供应链整合运营模式。
• 5. 多品类的纯互联网森林食品品牌定位:坚持做 原生态未深加工的产品。目前,三只松鼠产品有 三个系列:坚果系列、干果系列、花茶系列
13
三只松鼠的市场定位
• 1.关于三只松鼠的核心战略 • 三只松鼠的核心战略包括: • 一个核心 • 四个要点 • 四个化
14
15
• 2.打造互联网特性的品牌
• 三只松鼠这个品牌名字,已经过渡到具有互联网 为出发点的想法。互联网这个销售行为和销售方 式,对一个品牌产生了一定的变化,更要求这个 品牌有记忆性和互动性。在互联网时代,每天接 触信息太多了,一闪而过,记不住。而互联网主 流群体是85后,非常年轻。所以互联网化的品 牌,要好记忆,并且好玩些。
• 2.不做线上分销: • 主要还是坚果的发货。三只松鼠的坚果都是统
一仓储在低温仓,一般线上分销商不具备这个 条件,那么分销合作势必还是货在厂商库内, 然后厂商发货,分销商卖货,增加发货环节同 样会影响新鲜度。
19
三只松鼠的营销策略
• 1.在红海中挖掘蓝海。 • 坚果类市场,是个红海市场。 • 但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。 • 章燎原选择碧根果作为主打,碧根果本身市场的扩大
三只松鼠的产品营销

三只松鼠案例分析PPt

三只松鼠案例分析PPt
配送效率
三只松鼠注重提高配送效率,通过优化配送路线、采用先进的物流 技术和设备等方式,降低物流成本并提高客户满意度。
配送质量
三只松鼠严格控制配送质量,确保产品在运输过程中不受损坏,同时 对产品进行严格的质量检查,确保产品质量符合公司标准。
库存管理与成本控制
库存管理
三只松鼠采用先进的库存管理技术,实时监控库存情况,避免库存积压和浪费,同时确保产品供应的 稳定性和及时性。
三只松鼠定位于休闲食品市场,专注 于坚果、干果等健康零食。
目标客户
主要面向年轻消费群体,特别是80后、 90后和00后的网购用户。
竞争对手分析
品牌竞争者
如百草味、良品铺子等,这些品牌在休 闲食品市场上与三只松鼠竞争激烈。
VS
产品竞争者
一些个体户和家庭作坊也在市场上销售类 似产品,但品质和品牌影响力不如三只松 鼠。
成本控制
三只松鼠注重成本控制,通过优化采购、生产和物流环节,降低成本并提高盈利能力。
成本效益分析
三只松鼠定期进行成本效益分析,评估各项成本开支的合理性和效益,为公司的战略决策提供有力支 持。
06
财务与投资
财务报表分析
利润表分析
通过分析三只松鼠的利润表,可以看出公司 的营业收入、营业成本、营业利润等信息, 从而评估公司的盈利能力。
配送服务
三只松鼠的配送服务高效、快速, 多数订单能够实现次日达,提高 了消费者满意度。
售后服务
三只松鼠的售后服务团队专业、 热情,能够及时解决消费者的问 题和投诉。
会员制度
三只松鼠建立了会员制度,为会 员提供了积分兑换、优惠券等福 利,增加了消费者的忠诚度。
03
市场与竞争
市场定位与目标客户

三只松鼠营销策略专题培训课件

三只松鼠营销策略专题培训课件

1.1 研究背景及意义
网络营销和电子商务,是伴随着信息技术的发展而发展的。网络技术的发展和应用改变了经济体系中信息的 分配和接受方式,改变了人生活、工作、学习、合作和交流的环境,企业必须相应地积极利用新技术变革企业经 营理念、经营组织、经营方式和经营方法。
人们的生活随着互联网的深入而发生翻天覆地的变化,商业模式也随之革新,电子商务也随着互联网迅速发 展起来。这互联网的凝聚力也吸引大量的传统企业改变其原有的销售模式。淘宝网已成为我国第一电子商务平台, 本文以依托淘宝网而建立起来的淘品牌,在坚果销售占有主导地位的三只松鼠为例,分析其发展状况和现有的网 络营销策略,希望对传统行业进入电子商务范畴提供具有借鉴意义的建议。
3.1.1三只松鼠内部环境分析
三只松鼠结合国内市场定制出符合国情的市场需求,使自身在同行企业中有比较强的竞争力。 1.企业自身
结合企业介绍部分,三只松鼠作为电商,有其鲜明的品牌特色及服务方式。以精美的包装、不错的口感和周到的 服务为大家所喜爱。
2.供应商 “三只松鼠”在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前给预付款。原材料收购之后,委托 当地企业生产加工成半成品,每一家厂商不生产超过两样产品。而三只松鼠本身优秀的业绩则会促进供应商希望 供货,不超过两样产品的制定不仅避免了货源的垄断同时还在一定程度上保证了货源的质量。
三只松鼠

网络品牌


社会化营销
电子商务发展
绪论
进入21世纪,以Internet为核心的现代网络技术和通信技术已经得到了飞速的发展和广泛的应用, 世界经济向全球化和信息化发展成为新世纪鲜明的特征和趋势。今天,我们已经走入以因特网为基础 的网络经济时代,企业利用互联网有效展开网络营销活动,寻找新的商机,已成为一种必然的选择。

三只松鼠案例分析PPT

三只松鼠案例分析PPT

品牌动漫化
四化
数据信息化 仓储物流智能化
互联网时代最大的特点就是数据海量,同时数据碎片化,客户的数 据散落在不同的平台、不同的沟通介质,因此必须借助IT系统,将 数据信息打通,将客户资产有效的运营起来
提高单位容积的仓储效能,提高物流效能,提高货品的周转速度, 进一步提升消费者体验,同时也是提升企业核心竞争优势
三只松鼠线下销售渠道相对薄弱
品牌:如何让品牌和消费者更 好地沟通
动漫画、互联网工具、话语方式、杂志
四个要点
速度:如何更快一点 服务:如何做到更加个性化 品质:如何让坚果更好吃
提高坚果从树枝到消费者客厅的速度,提高消费者从购买到收货的 速度,追求速度就是在追求产品的新鲜和更好的消费者体验
基于大数据的收集和挖掘,充分了解消费者,从而做到更个性化的 服务
公司累计投入2000多万元建立了现代化的食品生产线,仓储面积达到3万 多平方米。且为满足与日俱增的电子商务物流需要,百草味还自主研发了 国内领先水平的发货流水线,可供500人以上同时发货。
四、企业存在的问题及对策
三只松鼠APP的影响力不够
三只松鼠主要以第三方平台为主,成功在淘宝、天猫、京东、当当等 网上商城推广自己的产品,达到很好的销售成果。于2015年8月,三 只松鼠已经成功的研发出自己的APP,其目的是让用户能够更加方便 的购买自己的产品,同时更好的和用户进行沟通交流,更便捷地为消 费者提供下单服务。
因此顾客没有讨价还价的能力
竞争对手
新农哥
新农哥,网络坚果知名品牌。用心造好果,致力于健康、绿色坚果的销售与 开发。通过日新月异的电子商务网络,为用户提供时尚、便捷、快乐的购物 方式和自然原色、味美健康的坚果。从第一颗坚果开始,新农哥坚持只做专 业的坚果。坚持原产地采购,坚持传统加工工艺,倡导无添加,确保坚果的 原色原香口感。从选料至成品,实行全程品质监控,以更高的标准保证坚果 品质。

三只松鼠stp战略分析 ppt课件

三只松鼠stp战略分析 ppt课件

2
2020/12/27
精品资料
3
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
2020/12/27
4
2020/12/27
三只松鼠的市场细分
01
5
着眼细分类,只 做坚果类老大
三只松鼠在成立之初, 可以说目标和定位就是 非常明确的,那就是只 做坚果这个类目,而三 只松鼠的品牌形象跟这 个定位也是非常切合的, 因为我们都知道,松鼠 爱吃坚果。拟人化的形 象加上第一家做坚果品 类的商家,让很多的消
“三只松鼠”从产品包装、漫画形象到企业客
服等处处都体现出青春活力、萌萌的氛围,尤
其是可爱的松鼠漫画形象更是让年轻的消费者
倍感亲切。
在产品富余的时代,消费者并不担心如何获得
想要的产品,而更需要获稀缺的,
年轻的消费者看中的是产品的质量与个性化。
10
2020/12/27
打破天花板, 拓展更多市 场
随着坚果类食品的销 售额增速放缓,三只 松鼠利用自身的优势 开始拓展其他的同类 产品。可以说在这个 阶段,三只松鼠已经 成为了品牌,并且拥 有了销售的相关数据 也了解了经常购买三 只松鼠的人群的特点, 所以也通过同类产品 的增长,继续霸占该 细分市场老大的位置。
2020/12/27
8
市场定位
03
2020/12/27
9
2020/12/27
1.产品定位

三只松鼠案例分析实施解决方案ppt可编辑

三只松鼠案例分析实施解决方案ppt可编辑

(2).用户体验至上
每一个包装坚果的箱子上都会贴着一段给快递的话,而且是手写体—— “快递叔叔我要到我主人那了,你一定要轻拿轻放哦,如果你需要的话也可 以直接购买”。打开包裹后会发现,每一包坚果都送了一个果壳袋,方便把 果壳放在里面;打开坚果的包装袋后,每一个袋子里还有一个封口夹,可以把 吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有,袋子里备好的擦手 湿巾,方便吃之前不用洗手。 用户的关注点变了。以前用户关注的是坚果营养价值。这属于产品本身的 炒作,大家都说自家的最好,用户已经麻木。但当这些包装做到最好时,大 家会觉得它在用心做产品,而且能让人感受到。这也是为什么虽然它只在网 上卖,一年销量就翻了一倍多。 这就是体验的时代。
(3)盈利模式:直接的销售收入 (4)核心竞争力:
独创的OFS用户体验:
取料原产地:Origin
非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场
非好营养不选:松鼠家注重每种原料的健康、营养属性
非好口感不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料
全程最新鲜:Fresh
温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程品控,出厂检验 环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境,这些是安全的保证
以及几万平米的分装工厂以及拥有包括食品研究院、信息技术研究部、食品 检测中心等13个部门。
4、经营模式
(1).主导思想明确 (2).用户体验至上 (3).拒绝分销渠道
(1).主导思想明确
找到主打产品 开展对话式营销 选择适销对路平台
具体如下:1.在红海中挖掘蓝海。(即找主打产品)坚果类市场,是个红海市场。 但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠 目前业绩的第一个关键原因。 2.在互联网时代“人”开始比“信息”重要。把品牌代言人搞得高端大气上档次,然后让客 户可以和代言人一对一的交流!把品牌虚拟化,并且是最亲民的卡通虚拟化——这和坚果的 休闲零食特质是符合的。所以我们看到,不论是三只松鼠描述页的第一屏,还是松鼠包裹的 附送物,抑或是松鼠客服的个性化,都是“三只松鼠”这个卡通形象的表现,这种塑造是全 程的,是一以贯之的,是统一和谐的。 3.找到优质来源,对三只松鼠来说,比如钻展,比如双11,比如聚划算;然后通过对话式营 销提升转化率;接下来,疯狂投入相应渠道费用。

三只松鼠案例分析PPT课件

三只松鼠案例分析PPT课件
如何让坚果更好吃四化品牌动漫化数据信息化互联网时代最大的特点就是数据海量同时数据碎片化客户的数据散落在不同的平台不同的沟通介质因此必须借助it系统将数据信息打通将客户资产有效的运营起来仓储物流智能化提高单位容积的仓储效能提高物流效能提高货品的周转速度进一步提升消费者体验同时也是提升企业核心竞争优势用物联网的技术实现产品从采摘到餐桌的全程溯源强化食品安全2020223社会消费品零售市场休闲食品市场规模稳定增长20202232015年部分月份天猫零食坚果排行榜
5
三、当前行业环境及竞争
社会消费品零售市场,休闲食品市场规模稳定增长
2020/2/22
6
2015年部分月份天猫零食坚果排行榜:
2020/2/22
7
(1)据国家统计局公布的数据显示,2014年全年社会消费品零售总额 262394 亿 元 , 比 上 年 名 义 增 长 12.0% ( 扣 除 价 格 因 素 实 际 增 长 10.9%)。
2020/2/22
16
2020/2/22
17
2020/2/22
三只松鼠
1
目录
CONTENTS
1 企业概况 2 企业的核心战略 3 当前的行业环境及竞争 4 企业存在的问题及对策 5 全文总结
2020/2/22
2
一、公司概况
安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于 纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企 业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000 余万元,2013年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额 达1.09亿,全年销售额破10亿,到2015年,则达到25亿的销售 额。 公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、 干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企 业。当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ 网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、 华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国 60%区域的消费者次日达极速物流服务。

三只松鼠案例 PPT课件

三只松鼠案例 PPT课件
荷叶茶:荷叶茶主要具有分解脂肪、消除便秘、利尿三种作用,荷叶茶是一种食 品而非药类,因此具有无毒、安全的优点。
冻干柠檬片:取一至两片放入杯中,适个人口味加糖,开水冲泡二至三分钟即可 。如遇色泽变化不影响食用。 都说柠檬是女人的水果。一个柠檬能令女人从 头美丽到脚——美白、减肥、消斑、美齿、美体、美发、去皱……[4]
1000单的销售 • 2012年7月22日,销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23
日,从第一单到日销售1000单(10万元),三只松鼠仅仅用了63天 ,创电商发展速度的奇迹。
• 2012年8月25日,三只松鼠上线的第65天,在天猫坚果类 目销售跃居第1名
• 2012年11月11日,首次参加双十一大促,日销售766万, 刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列零食特 产类销售第一名
• 花茶系列
大麦茶:大麦茶是将大麦炒制后再经过沸煮而得,闻之有一股浓浓的麦香,喝大 麦茶不但能开胃,还可以助消化,还有减肥的作用。
玄米煎茶:玄米茶以大米为原料,经浸泡、蒸熟、滚炒等工艺制成的玄米与绿茶 拼配而成的添香保健茶。既保持有茶叶的自然香气,又增添了炒米的芳香, 滋味鲜醇、适口,兼具茶叶的保健功能与大米的营养价值。
• 2013年6月19日,在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力 的情况下,日销售突破300万,
• 坚果系列
主推产品
碧根果:全世界17种山核桃之一,属纯野生果类,是集山地之灵气哺育而成, 无任何公害污染的天然绿色食品。
夏威夷果:又名“澳洲坚果”,被认为是世界上最好的桌上坚果之一。
果仁香酥滑嫩可口,有独特的奶油香味,是世界上品质最佳的食用用果。
• 若羌灰枣:个小美观,呈椭圆形,肉实质脆,果实圆润饱满,晒干后 为深红色,吃后满口余香。若羌枣富含维生素A 、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”,并富含人体所必须的18 种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。

三只松鼠的产品营销PPT课件

三只松鼠的产品营销PPT课件
• 三只松鼠的主品牌主要是定位于坚果。通过坚 果这个项目的操作,获得各方面的资源以后,会 延生出以松鼠形象为代表的若干个子品牌。
授课:XXX
16
• 2.打造互联网特性的品牌
• 一个品牌,一个形象深入人心之后,如果 供应链能跟得上,顾客喜欢你,就有无限 化的可能。而一个互联网的品牌,用户越 具有粘度的,那么2次购买率就会越高。 我们2次购买率超过30%。我们有一个子 品牌叫松鼠口袋。专门做衍生品的品牌。
授课:XXX
12
• 4. 新生活理念:“慢食▪快活”的生活理念:将 慢生活的精神延伸至日常作息的每一个角落=让 生活变的细致舒适,提高生活质量,从而达到真 正的“快活”。
• 5. 多品类的纯互联网森林食品品牌定位:坚持做 原生态未深加工的产品。目前,三只松鼠产品有 三个系列:坚果系列、干果系列、花茶系列
• 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布局,使顾客快 速的了解产品; 售中确定性:松鼠家的客服能够随时 为您解决一切确定性的疑问和咨询; 售后确定性:松 鼠家相信售后服务才是真正销售的开始
• 3. 卖萌场景化服务模式:松鼠客服化身为松鼠,并建立 了松鼠家族,拥有童话般的故事;称呼顾客为主人,一 对一的卖萌文化服务,让消费者心理上得到了满足与自 豪,更加深了客户对“三只松鼠”的印象。
• 2.不做线上分销:
• 主要还是坚果的发货。三只松鼠的坚果都是统 一仓储在低温仓,一般线上分销商不具备这个 条件,那么分销合作势必还是货在厂商库内, 然后厂商发货,分销商卖货,增加发货环节同 样会影响新鲜度。
授课:XXX
19
三只松鼠的营销策略
• 1.在红海中挖掘蓝海。
• 坚果类市场,是个红海市场。
2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业

三只松鼠项目报告(完整版)PPT课件

三只松鼠项目报告(完整版)PPT课件
26
视频营销
制作一段搞笑幽默的关于 三只松鼠的视频,上传到 各大网站(优酷,爱奇艺 等)
27
广告投放
企业购买电视媒体的广告资源,进行广告投放,并不能直接带来企业的产品或服务的直接销售, 广告能带来的更多的是对企业、广告的产品或服务的一种宣传和推介,这种宣传和推介是对企业 品牌的一种长期的投资。实际上,以电视媒体节目为载体的广告对产品或服务的推广更多的是对 企业产品或服务的品牌和口碑的推广,目的是为了在受众的心目中留下一段印象,为受众以后购 买产品或服务时提供品牌记忆。
28
微信公众号
让关注的人可以随时注意 到三只松鼠的最新优惠活 动!
29
七、网络营销实施过程
22 梁敏婷
创意广告营销实施过程
把有关三只松鼠的广告印在衣 服上或者制作广告牌挂在身上,然 后寻找人群密集的地方,四处游 走。充当活广告。
30
视频营销实施过程
1、准备素材:收集三只松鼠相关的 素材。
2、视频制作:视频制作是比较繁琐 的事,根据新的视频支持。视频制作 我选择的是flash软件。
就很容易引起共鸣,共鸣是营销文化里面的精髓之一。
贴心文案:精心制作的广告文案,引用热点的力量,拉近跟顾客的距
离。治愈系,对用户而言,从感观看来萌萌哒也比较接地气,感受到比较
滑稽,然后无影间传递一种满满正能量!
33
34
二、视频营销
每年投入2亿广告费来算,投入几千万做视频,让它代替原本就要花 费的品牌推广费用,用动漫代替三只松鼠在电视、网络视频媒体方面所 投入的广告,可以说动画片本身就是一个广告,而且广告效益将长期存 在,动画片播出时,就是在提升曝光量,还能以播带销,用一分钱得到 三分钱的效果。 耗资500多万拍3D品牌宣传片

三只松鼠股份有限公司的营销策略分析汇报ppt

三只松鼠股份有限公司的营销策略分析汇报ppt

促销手段较少
促销手段相对有限,难以
04 吸引更多消费者,消费群
体相对固定,缺乏广泛的 市场覆盖。
消费群体单一
消费群体相对固定,缺乏 广泛的市场覆盖。
05
三只松鼠股份有限公司营销策略提升对策
现代市场营销不仅仅是一种销售 手段,更是一种战略性的管理工 具,旨在为企业创造持续的价值 和竞争优势。
现代营销
市场营销的基本理论-4P营销理论
4P营销理论尤为引人注目。它由著名营销专家Jerome McCarthy在其经典之作《基础营销》中首次提出。4P,即产品、 价格、促销和渠道,这四个方面构成了营销的核心框架。
1. 三只松鼠股份有限公司简介 2. 三只松鼠股份有限公司营销策略现状
2.1 .4P分析 2.2 STP分析
三只松鼠股份有限公司简介
松鼠使命
让坚果和健康食品普及大众
松鼠愿景
人人吃得起,处处买得到成为全球绝对 领先的坚果企业,打造众多健康食品品 牌公众认可——为国家乡村振兴和共同 富裕做出突出贡献
三只松鼠股份有限公司三只松鼠股份有限公司由“松鼠老爹”章燎原创立于2012年,总部位于安徽芜湖,并于南京成立 研发与创新中心。十年潜心耕耘,公司已发展成为年销售额破百亿元的上市公司(股票代码:300783),正加速向数字化 供应链平台企业转型。 依托品牌、产品、物流及服务优势快速占据了市场份额,取得了极高的利润。
产品
营销的基础,它涵盖了消费者所需求的各类有形和无形商品,如服务、体验等。
价格
商品价值的体现,它关系到消费者的购买决策,同时也影响着企业的利润。
促销
激发消费者购买欲望的重要手段,通过积分换购、买一送一、第二件 半价等多样化的促销方式,企业可以吸引更多消费者的目光。

三只松鼠战略分析 PPT

三只松鼠战略分析 PPT
三只松鼠战略分析
资料搜集: 刘国靖(竞争优势分析)、秦聪(企业由来)、
郭倩(对比同类企业)、魏赛(发展历程)
PPT前期制作:陈康标、符向萍
PPT后期制作:刘立梅 郭倩
演讲稿整理: 陈昊
演讲:
刘立梅
分工安排
创业宣言
三只松鼠
80年代,改革开放,傻子诞生;
90年代,品牌复兴,洽洽崛起;
目录
00年代,渠道创新,来伊份突围; 进入到21世纪,互联网浪潮席卷全球
三只。松鼠
公司下设:杭州郝姆斯食品有限公 司、杭州百草味企业管理咨询有限 公司、杭州淘道科技有限公司。旗 下拥有“百草味”“百年梅坊”“ 梅家坞”等知名品牌。
休闲食品一站式购物的格局已具规模。
与同行业对比
新农哥--网络坚果知名品牌。 用心造好果,致力于健康、绿 色坚果的销售与开发。通过日 新月异的电子商务网络,为用 户提供时尚、便捷、快乐的购 物方式和自然原色、味美健康 的坚果。
电子商务行业兴新崛起;
企业由来 企业发展历程
在今天,我们一群追逐梦想的疯子, 相聚在一起, 忠于一个共同的信仰,
与同行的竞争关系 一起改变、颠覆、创造,
企业核心竞争力
致力于打造一个互联网时代的农业生态 产业链!
简介
三只松鼠
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是 中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前 中国销售规模最大的食品电商企业。
三只松鼠
2008年6月新农哥进驻淘宝商城, 之后又与QQ商城、京东、1号店等 电子商务平台达成全面合作。在 宁波线下也发展了多家专营店, 年产值上亿元。
如今,新农哥的服务网络、销 售服务一体化体系日趋完美, 坚持“把服务做到感动”。

放开头脑三只松鼠案例课件

放开头脑三只松鼠案例课件
品质化升级
随着消费者对品质要求的提高,高品质的零食产品将更具市场竞争 力。三只松鼠可通过提升产品质量和包装设计,提高产品附加值。
多元化口味
不同消费者对零食口味的需求各异,推出更多口味和品种的零食产品 将满足更多消费者的需求。
竞争态势
竞争对手分析
了解竞争对手的产品、价 格、渠道、营销策略等, 以便更好地应对市场竞争 。
公司现状
三只松鼠已经成为中国电商食品 行业的领军企业,线上线下销售
渠道覆盖广泛。
三只松鼠的产品线不断丰富,涵 盖了坚果、干果、蜜饯、零食等
多个品类。
三只松鼠注重品牌建设和用户体 验,通过提供优质的产品和服务
赢得了消费者的信赖和口碑。
02
三只松鼠的创新之路
产品创新
总结词
注重品质,追求极致
详细描述
放开头脑三只松鼠案例课件
contents
目录
• 三只松鼠公司简介 • 三只松鼠的创新之路 • 三只松鼠的成功因素 • 三只松鼠的未来展望 • 三只松鼠的启示
01
三只松鼠公司简介
公司背景
01
02
03
创立时间
三只松鼠创立于2012年, 是国内领先的综合性电商 食品品牌。
创始人
三只松鼠的创始人是章燎 原。
服务体验
购物体验
三只松鼠注重购物体验的便捷性和舒 适性,通过优化购物流程、提供多种 购物渠道等方式,提高消费者的购物 体验。
三只松鼠提供优质的售前、售中、售 后服务,通过贴心、周到的服务,提 升消费者满意度。
企业文化
企业愿景
三只松鼠以“成为全球领先的森 林食品品牌”为企业愿景,致力 于推动中国森林食品产业的发展
先地位。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维,线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月,分为6个时间段进行
紧抓季节特点,开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销,推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机,推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
活动营销
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
促销联动
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
03
网络旗舰店
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
其他
在此录入上述图表的综.5专业目标
实现收入110万元,完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元,完成年 预算的67.20%。
业务2
实现收入130万元,完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元, 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元,完成年 预算的54.58。
汇报部门:
汇报人
BUSINESS
营销计划
汇报人:
CONTENTS
目 01 计划时间及目标 —要做什么?
录 02 主要实施措施 —要怎么做?
03 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么?
04 执行规范和要求 —要注意些什么?
计划时间及目标
此处添加您的标题文字说明及标题的概念性文字解释 说明内容介绍此标题段落大意表达您对该主标题的详 细理解文字不用太多精炼重点突写描述此处添加您的 标题文字说明及标题的概念性文字解释说明内容介绍 此标题段落大意表
1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
%
%
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明。,在此录入上述图表的综合 描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述
强化项目营销,拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
1.4 重点项目目标
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户,坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点,实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
业务6
季度末实现收入40万元, 完成年预算的65.58。
主要实施措施
此处添加您的标题文字说明及标题的概念性文字解释 说明内容介绍此标题段落大意表达您对该主标题的详 细理解文字不用太多精炼重点突写描述此处添加您的 标题文字说明及标题的概念性文字解释说明内容介绍 此标题段落大意表
2.1 主要发展措施
收尾活动
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴
1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
相关文档
最新文档