中电投酝酿与国家核电整合 核电格局或巨变
国家电投企业文化心得体会结束语
国家电投企业文化心得体会结束语对于一个企业来说，只有找到自己的文化基因，培育优秀的文化基因，不断复制传承下去，才能保持基业长青，才能打造百年老店。
国家电投成立虽然只有十八个月，但背后的底蕴却是中电投十四年，国家核电十年的文化积淀，这些文化积淀就是国家电投最宝贵的精神财富，就是国家电投的文化基因。
回顾历史，中电投、国家核电都是生于奋斗、成于奋斗，奋斗精神是国家电投与生俱来的品质，是我们重要的成长基因。
去年国庆前夕，我给全体同事写了一封信，谈的核心意思就是“唯有奋斗才有未来”。
如果我们的干部员工不在状态，不敢担当，不善作为，不愿奋斗，那么蓝图再清晰、方向再明确，理念再先进，我们的梦想就是一个空想，“弯道超车”就是一句空话。
时代变了，我们的奋斗基因不能变。
任何时候都不能动摇我们的奋斗文化，任何时候都不能丢掉我们的奋斗精神。
国家电投成立以后，坚定不移地推行“以奋斗者为本”的理念，大刀阔斧推进了一系列改革，其中一个主要内容就是用制度设计激励奋斗者，形成向奋斗者倾斜的价值导向，给奋斗者提供发挥才能、奉献激情的平台和机会。
目的就是使激励更有力、导向更鲜明、价值更明确，不能让奋斗者埋没，不能让老实人吃亏，让创造价值者拥有价值。
我们所经历的是一个快速变化的时代。
这些年如果没有创新，中电投就不可能进入核电，中电投与国家核电的重组整合也是没有可能的，也就没有国家电投的今天格局。
现在是一个用未来定义现代的时代。
致力于改变人类未来的美国企业家马斯克的一系列创新技术创新产品都是站在未来看现在，用前瞻性的理念来引导创新；火箭发射，经历了那么多次的失败，仍然不放弃……每每看到这些消息，我都在反思我们自己的工作，为什么我们不能，而且我觉得我们一定能。
控制温室气体排放、治理污染、实现绿色发展，已经成为国际社会转变发展方式、破解资源环境瓶颈制约、提升国际竞争力的内在要求和共同呼唤。
生态是全球性问题，保护生态不仅关系一个民族、一个国家的永续发展，也关乎整个人类社会的前景。
国家核电与中电投组建成国家电力投资集团
国家核电与中电投的合并重组已经有了新的消息。
据环球视觉网产经新闻3月18日消息，国家核电董事长王炳华在参加2015年南非核能大会时表示，国家核电有雄厚的资本实力，正在与中电投进行合并重组，组建国家电力投资集团公司。
上述消息主要来自中新社的报道。
这也是企业官方首次公布两家公司重组后新公司的具体名称。
报道援用王炳华的话说，新集团资产将超过7000亿元，年营业收入超过2000亿元。
这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。
“两个公司合并重组的方案正在进行中，这是没有问题的，方案估计很快就要正式公布了。
”有接近国家核电和中电投的人士对《第一财经日报》记者说。
两家公司的合并重组正在受到社会的广泛关注。
今年早些时候，有关它们重组一事已经得到国家认可的消息一出，中电投旗下的上市公司——上海电力（600021），吉电股份（000875），中电远达（600292）——连续暴涨了几天。
王炳华在南非核能大会上还表示，国家核电将致力于让非能动压水堆核电技术为南非核电安全发展提供支撑，有能力、有诚意、有信心成为南非核能界可信赖的“百年”的、“全天候”的合作伙伴。
南非是目前非洲唯一拥有核电站的国家。
因南非政府将推动耗资1万亿兰特(约合950亿美元)的核电站建设项目，此次大会受到了各方关注。
大会为期三天，来自中国、俄罗斯、美国、法国等国的核电巨头参会，南非总统祖马及能源部长彼得森亦受邀出席相关活动。
王炳华还在会议期间表示，除了南非，土耳其、英国、巴西等国家也对国家核电的技术表现出强烈的合作意愿。
他说，我们坚持核电“走出去”。
国内新闻/gnxw.html。
中电投国家核电合并 国电投成国内核电第三巨头
中电投国家核电合并国电投成国内核电第三巨头近日，中国电力投资集团公司(简称为中电投)与国家核电技术有限公司(简称为国家核电)重组成立国家电力投资集团公司(简称国电投)已获得国务院批准，原国家核电董事长王炳华将担任国电投董事长，，原中电投副总经理兼总会计师孟振平任国电投总经理。
两家公司合并后，核电业务将被单独列入子公司的范畴，而其他常规电将被整合在一起。
据悉，国电投的下一步计划将是挂牌上市。
合并后的国电投，不但是一家拥有火电、水电、核电等多领域的能源巨头，而且在核电领域具备极强的竞争实力，将成为继中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司之后中国第三大核电巨头。
据相关证券机构透露，中电投与国家核电合并涉及资产总额达7000多亿元，按照2-3倍市净率估算，国电投核电资产估值520亿-780亿。
尽管针对市场上国电投很快将上市的传闻，相关负责人予以了否认，不过业界认为国电投上市以及密切接触资本市场将是大势所趋。
事实上，中核集团旗下的中国核电亦将在A 股上市。
随着资本市场的介入，国内核电将迎来加速发展。
今年是日本福岛核电泄露事故后中国核电重启的元年。
去年6月，国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划(2014~2020年)》显示，在采用国际最高安全标准、确保安全的前提下，适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设;到2020年，核电装机容量达到5800万千瓦，在建容量达到3000万千瓦以上。
这意味着，2015年~2020年，我国核电产业的复合年增长率要达到18%，同时未来5年内，我国需要开工建设近40台核电机组，前景巨大但资金有限。
在此背景下，业界认为上市融资对于解决核电公司发展所需资金是最快捷办法，而且核电公司上市后，受到市场监督，公司管理将更加规范化与透明化。
对于我国核电产业发展来说将是有益无害。
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业内传中国主要火电企业和核电企业将合并重组为3家-2017
业内传中国主要火电企业和核电企业将合并重组为3家2017.5今年以来，电力领域央企重组的消息频频引发市场关注。
行业内传言，中国考虑将目前主要火电企业和核电企业，通过合并，重组为3家。
此消息尚未得到官方确认，却再次激发了市场对电力央企重组的猜想。
大唐集团办公厅一位工作人员告诉第一财经记者，确实听到了各样的传言，但目前公司尚未接到任何通知开展合并重组工作。
央企重组潮电力巨头有望走上前台中国企业研究院首席研究员李锦接受第一财经记者采访时表示，今年国企改革有望进行较大规模的并购重组。
电力行业的重组，可有效减少重复建设和无效投资，做大最强，提高在国际市场上的竞争力。
重组也有可能为进一步推动电力体制改革提供机会。
在李锦看来，五大发电企业的组建成为上一轮电改的亮点，使得发电端引入竞争。
但随着着五大发电企业在火电等领域的竞争日益加剧，重复建设、同质化竞争、内耗严重的问题也逐渐暴露。
厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强告诉第一财经记者，电力企业的合并有利于增强国际竞争力，但对国内市场而言，可能会因为过度集中而影响市场竞争，而且重组合并对扭转电力企业亏损或许没有实质性作用。
高层频频的表态以及近两年一系列相关政策出台，使电力企业重组呼之欲出。
在今年年初举行的中央企业、地方国资委负责人会议上，国资委主任肖亚庆表示，推动企业集团层面兼并重组，加快推进钢铁、煤炭、电力业务整合。
今年全国“两会”期间，肖亚庆再次强调，要深入推动中央企业的重组。
在钢铁、煤炭、重型装备、火电等方面，不重组肯定是不行的。
更早之前的2016年7月26日，国务院对外公布了《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》(以下简称《意见》)，规定石油天然气主干管网、电网等实行国有独资或绝对控股，同时明确表示推进电力行业并购重组，这有望揭开电力企业重组大幕。
关于电力央企重组的方式，李锦告诉第一财经记者，个人认为五大电力可能是合并主体，可能的方向包括央企间的重组及与钢铁、煤炭等上下游企业的重组。
中电投与国核技合并重组事宜正快速推进
中电投与国核技合并重组事宜正快速推进
中国电力投资集团(下称中电投)和国家核电技术公司(下称国核技)合并重组事宜正在快速推进中。
核电业内消息人士对界面新闻记者表示，具体的合并方案已于2 月10 日上报给国务院国有资产监督管理委员会(下称国资委[微博])，只等国务院批复，重组之后成立的新公司很可能命名为国家电力投资公司。
按照国务院常务会议每周三召开的惯例，春节前应该还有一次国务院常
务会议。
如此次会议不能审议，就要等到春节才能正式确认重组方案。
国核技
一位内部人士对界面新闻记者说。
国核技和中电投合并重组并非央企合并第一例。
2014 年中国南车中国北车上海电力吉电股份东方能源(000958.SZ)相继发布公告，明确国资委[微博]已通知中电投启动与国核技重组，从官方层面证实了合并之事。
中电投为上下游全产业链的电力公司，国核技实则为核电技术公司，同
为副部级央企，重组具体方案是目前外界最为关心的话题。
对于新公司的名字，业内有两种说法，一为国家电力投资公司，二为国
家核电投资公司。
国家电力投资公司，表明新公司是以全电力为主，中电投内
部更倾向此名字，中核一位不具名人士指出，国家核电投资公司，则表明新公
司要以核电为主，具体选择哪个，还得看博弈的结果。
但多位业内人士表示，
新公司命名为国家电力投资公司的可能性大。
根据上述中电投人士的说法，新成立的公司将是覆盖电力全产业链，核
电只是相对独立运作的一部分，通过整合两家公司的技术、资源、投资等优
势，核电产业会成为重中之重。
通过10-20 年的发展，核电资产占到新公司半。
中电投与国家核电合并重组 利于中国核电建设
中电投与国家核电合并重组利于中国核电建设
中电投正在和国家核电进行合并重组的方案。
商务部在3 月18 日公示了一个案件提到现国家核电技术有限公司控股股东国务院，拟将其持有的66% 股份无偿划转给中国电力投资集团公司持有。
现国家核电技术有限公司控股股东国务院，拟将其持有的66%股份无偿划转给中国电力投资集团公司持有。
这是商务部在3 月18 日公示了一个案件名称为《中国电力投资集团公司收购国家核电技术有限公司股权案》(下称《权案》)说的。
公示时间为3 月18 日至3 月27 日。
《权案》显示，中电投是一家依照中国法律成立并存续的企业，主要业务包括：电力生产、热力生产和供应、相关专业技术服务、与电力相关的煤炭等一次性能源开发及相关交通运输。
而国家核电则是一家依照中国法律成立并存续的企业，主要业务包括：核电的技术研发、应用、推广和服务，电力工程承包及相关服务。
中电投正在和国家核电进行合并重组的方案。
他们的合并重组计划至少是从2014 年早些时候开始的。
3 月23 日当天，中电投控股的上市公司，吉电股份上海电力漳泽电力中电远达(600292.SH)纷纷暴涨或涨停。
也是在3 月18 日，国家核电董事长王炳华向媒体表示，国家核电有雄厚的资本实力，正在与中电投进行合并重组，组建国家电力投资集团公司。
他说，新集团资产将超过7000 亿元，年营业收入将超过2000 亿元。
这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。
国企合并不是简单的“二合一”
两 者 合 并 还 有 着 更 深远
团
。
随着核 电 成 为 世 界 诸 多 国 家 解 决 电 力危 机 解 空 气 污染
、
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为什么中电投与国核技“一拍即合”？
为什么中电投与国核技“一拍即合”？作者：史爱苹来源：《现代国企研究》2015年第08期坊间传言数月后，5月底，中国电力投资集团（以下简称中电投）和国家核电技术公司（以下简称国核技）正式宣布重组。
成立的新公司叫国家电力投资集团公司（以下简称国电投），原国核技董事长王炳华出任国电投董事长。
自从国务院国资委成立之初，就多次提出要减少央企的数量，不仅仅是国资委，5月18日，国务院办公厅批转发改委的《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见》中也明确指出，要出台深化国有企业改革指导意见，制定国有企业发展混合所有制经济及中央企业结构调整与重组方案等。
中电投和国核技的合并已经是今年的第二起重组事件，之前还有业界称之为“中国神车”的南车和北车。
可见，近期央企合并进入加速阶段，大胆猜想，如果目前的112家央企未来几年缩减至38家，各行业将经历剧烈的企业整合和资源再分配，从而提升央企在大多数行业的市场集中度。
整个过程当中，将带来哪些变化？我们仅以国电投为例，来解读这两家央企之间到底合并了什么？纵向合并与南车、北车的横向合并不同，中电投和国核技属于纵向合并。
纵向合并（V e r t i c a l integration）是指生产的产品或提供的功能具有内在联系的企业间的合并，亦称垂直式合并。
参与合并的各家企业，其产品相互配套，或有一定的内在联系，形成供产销一条龙；或其提供的劳务具有前后的联系。
中电投和国核技的合并正是让核电设计、研发、运行一条线纵向一体化，改善能源系统，使之更为广泛地辐射出去。
公开资料显示，2002年电力体制改革时，中电投继承了原国家电力公司所有的核电资产，是五大发电集团中唯一有核电运营资质（也称核电牌照）的运营商，也是国内三家拥有核电牌照的企业之一，但此前中电投的核电设计力量相对薄弱，难以与另外两家核电牌照拥有者（中核集团和中广核集团）竞争。
就装机而言，中电投一直以火电为主，火电装机6209万千瓦，占公司总装机的69.2%，其次是水电占比21.5%，核电第三，只有装机112万千瓦，占比1.2%。
三桶油整合大方向正确 可行性不大
三桶油整合大方向正确可行性不大
2 月17 日，大年二十九晚间，一则来自华尔街日报的消息让准备进入
休假状态的媒体炸了锅。
这篇名为《China Weighs Mergers for Big State Oil Companies》的报道中提到，中国官方正在考虑中国正考虑在大型国有石油企业
之间进行超级合并，可能的合并方案包括中石油与中石化[微博]合并，以及中海
油与中化集团[微博]合并。
这条消息刚刚经过海外媒体的发布，立马就见到了效果，在2 月18 日港
股节前最后一个交易日中，中石化大涨4.65%，中石油和中海油则均上涨接近3%。
A 股节后首个交易日两桶油双双上涨，中石化盘中涨幅一度超过5%。
港
股市场上，两桶油也低开高走。
传闻引发激辩：合并是方向细节难认同
然而消息公布之后，多家研究机构的报告则认为，三桶油整合的大方向
正确，但是可行性不大。
多位业内人士也表示，其实三桶油的合并传闻很早就
有，但是真要合并难度很大。
消息出来之后，中石油、中石化、中海油、中化以及国资委[微博]等相关
单位都未予回应。
尽管合并传言未被证实，但仍然有能源评论人士认为，华尔
街日报的消息或许并非空穴来风。
有观点认为，三桶油的合并将提升中国石油中国联通合并；中国移动[微博]与广电网合并。
信息产业严重产能过剩是此次电信行业重组的主要原因。
不过，该则消息迅速被工信部辟谣，称目前暂无考虑电信业重组。
而中国移动、
中国联通[微博]与中国电信也均否认了这一消息的真实性。
不过，不少分析人士
认为，电信行业整合只是时间问题。
两大核电央企筹划重组 将提升核心竞争力
两大核电央企筹划重组将提升核心竞争力
近日，中国核工业集团公司（中核集团）与中国核工业建设集团公司（中核建集团）正式宣布正在筹划战略重组。
目前，两家核电类央企重组事宜正式进入实际操作层面。
中核集团与中核建集团原本就是同根同源。
香颂资本执行董事沈萌在接受《证券日报》记者采访时表示，此次两家公司进行重组，可以进一步夯实中核集团第三代自主核电技术的发展，还可以将中核建集团在第四代技术上的积累进一步深化，核电作为现代经济产业中智力与资本双重密集型的领域，需要在保持适度竞争的前提下集中优势、增强产业厚度，有利于日后在国际竞争中提高核心竞争力。
据了解，两家央企重组传闻最早可以追溯到2008 年，虽然业内对于两者的合并抱有很大预期，但今年全国两会期间，中核集团董事长王寿君表示，两家公司就像是自由恋爱，但最终什么时候去领证都还说不准，在这个过程中有可能会闪婚，也有可能是长达十年的爱情长跑，这要看彼此的感情和运气。
从今年全国两会期间国资委相关领导的表态可以看出，当前央企重组整合的发力方向越来越明确。
国资委副主任张喜武认为，央企重组根本目的是推进国有资本布局优化，提高资源配置效率，推动供给侧结构性改革，促进企业转型升级，提高企业经济效益，同时不断地增强国有经济的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。
但这并不意味着要搞行政的拉郎配，也不是搞简单的归大堆，更不是搞新的垄断，因此，也不会出现一哄而起、大规模的重组潮。
在沈萌看来，目前央企整合最大的难点在于高层领导团队的融合以及为。
中国核电审查意见
中信证券股份有限公司、瑞银证券有限责任公司：现对你公司推荐的中国核能电力股份有限公司（以下简称“公司”或“发行人”）首发申请文件提出反馈意见，请你公司在30天内对下列问题逐项落实并提供书面回复和电子文档。
若涉及对招股说明书的修改，请以楷体加粗标明。
我会收到你公司的回复后，将根据情况决定是否再次向你公司发出反馈意见。
如在30天内不能提供书面回复，请向我会提交延期回复的申请。
若对本反馈意见有任何问题，请致电我会发行监管部审核人员。
一、规范性问题1、根据招股书“发行人竞争优势”部分的披露，“公司控股股东全产业链支撑，协同效应显著。
中核集团是唯一拥有完整核燃料循环产业、能够实现闭式循环的特大型中央企业，核电是中核集团核产业链中一环，中核集团的全产业链优势可给予发行人大力支持，成为公司持续发展的坚强后盾。
”另外，根据招股书关联交易部分的披露，发行人与中核集团及其控制的其他企业在工程建设承包服务、核燃料采购与设备及技术进口代理、存款、贷款、委托贷款等金融服务、技术服务、采购劳务等方面存在大量的关联交易。
综合上述情况，（1）请保荐机构、发行人律师补充核查说明从中核集团采购劳务的具体内容，2012年突然大幅上升的原因，占同类交易的比例；发行人关联交易产生的原因、必要性；有无避免或减少关联交易的措施；并就关联交易的价格公允性和程序完备性发表明确意见并披露。
（2）请保荐机构、发行人律师结合关联交易、租赁占发行人及中核集团相关公司比例等有关情况，核查说明中核集团是否存在与发行人相竞争的业务等，该等交易、租赁是否对公司的独立性、资产完整性构成重大影响。
2、根据招股说明书披露，报告期公司与其关联方之间存在金额较大的关联交易。
2012-2014年公司自关联方采购商品、接受劳务的金额分别为：167亿、175亿和185亿；公司向关联方提供劳务的金额分别为3738万、8939万和1.19亿。
公司披露，上述交易价格按照市场价格及国家相关取费标准确定。
跨界核能，谁将领跑下一个能源主赛场？
跨界核能，谁将领跑下一个能源主赛场？作者：田力来源：《能源》 2018年第6期当前，中国能源事业进入结构优化和技术升级的新时期。
低碳发展，大力开发风、光、核等新能源成为业界共识。
尤其在核能领域，传统能源集团一直致力布局，他们或凭借厂址资源与核电集团参股合作，或投资核电集团看不上、顾不上或希望分散风险的新核电技术，以图领跑能源发展的下一个“主赛场”。
能源央企争先布局国内核电市场，除中核、中广核、国电投三家“三足鼎立”外，其他“五大四小，’发电央企也纷纷布局。
2015年5月，经国务院批准，中国电力投资集团公司（“中电投”）与国家核电技术有限公司（“国家核电”）重组成立国家电力投资集团公司（“国电投”），中电投的核电业务整体转入国家核电板块，形成国电投的核电业务子公司。
合并三年来，随着AP1000示范工程的陆续装料和投入运行，该企业也即将收获核电发展的红利。
华能集团方面。
其控股（47.5%股份）参与了石岛湾高温气冷堆核电站，并在海南昌江核电站占有49%的股份（其中华能集团19%，华能国际30%），还入股了(10%股份)中核霞浦核电有限公司，建设了钠冷快中子增殖堆核电J：此外，国电投在山东海阳核电也持有5%的股份。
大唐集团方面。
不仅在福建宁德核电中占有45%左右的股份，还参股了（24%股份）待建的辽宁徐大堡核电站。
华电集团方面。
其在福清核电占有39%的股份，子公司华电国际参股了（39%股份）中核华电河北核电有限公司，并积极建设海兴核电站。
三峡集团方面。
投资入股了上市公司一一中国核能电力股份有限公司。
旗下长江电力也参股了一些核电项目，如中核霞浦（10%股份）。
不过，曾经寄予厚望的内陆核电一一湖南桃花江核电却惨遭无限期延迟。
国电集团方面。
其与神华集团合并后，国电集团在漳州核电49%的股份随之进入到新组建的国家能源投资集团。
此外，神华集团还投资入股（30%股份）来致力于行波堆示范电站建设的中核河北核电有限公司。
中电投和国家核电合并在即
中电投和国家核电合并在即
今年以来核电行业频获政策扶持，国内核电项目建设和出口市场，均
获得政府大力支持。
在自主核电技术方面，4 月15 日李克强总理主持召开国务院常务会议，决定核准建设华龙一号三代核电技术示范机组，要求通过实施示
范工程，形成拥有自主知识产权的关键装备与核心技术，为核电装备走出去创
造有利条件。
中国核能行业协会副秘书长徐玉明介绍，截至今年4 月，国内在运、在建及拟建的核电机组一共52 台，其中已经投运的有23 台，总装机量21.4GW，在建27 台，总装机量29GW，已经核准的还有2 台。
今年内，还将有4 到6 台机组得到核准，有4 到6 台投入运行。
到今年底，全国运行机组的总装机量将达到30GW，届时，中国的核电规模将在全球排名第四，核电的总发电量将超过日本。
他说：根据核电发展规划，到2020 年之前，我国还要新增核电装机量
35GW，每年新增核电投资1000 亿，其中装备占500 亿。
这也就是说，未来5 年核电投资总额将达到5000 亿!
据中国核电招股书，公司拟在上交所发行不超过38.91 亿股，募集资金约162.5 亿元，发行完成后总股本将变为155.65 亿股。
它也将成为继光大银行之后，近5 年来首家融资超过160 亿元的大盘。
分析认为，中国核电的
在核电整合方面，据了解，中电投和国家核电合并重组工作将在5 月底完成，届时新公司将正式挂牌成立，命名为国家电力投资集团。
这是自南北车
合并后，央企重组整合预期最为强烈的合并案。
新集团资产将超过6600 亿元，。
国内核电三分天下格局就此夯实
国内核电三分天下格局就此夯实
中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并而来的国家电力投资集团公司即将登场。
经过一年多的筹备，由五大电力集团之一的中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并而来的国家电力投资集团公司即将登场。
澎湃新闻从多名消息人士处获悉，新公司将于5 月下旬正式挂牌，目前机构设置、人员配置等各方面工作都已完成，正在等待中组部任免领导，只剩下程序问题。
对于备受外界关注的核电资产上市，一位知情人士向澎湃新闻透露，根据合并方案，国家核电的现有业务将与中电投的涉核业务整合到同一个平台，这样做的目的是为了最大限度地提高核电这一优质资产的市场证券化成果。
也就是说，新公司的核电业务将打包上市。
国电投一旦成立，标志着国内核电三分天下的格局就此夯实。
这一步走完之后，最为迫切的就是核电资产上市。
随着中国核电建设重回正轨，核电站建设庞大的投资需求与企业有限资金之间的矛盾凸显，核电企业上市融资以谋其更大发展已是大势所趋。
目前，另外两家老牌核电央企中核与中广核旗下核电资产已与资本市场对接，前者已首发通过，预计年内登陆A 股，而后者更是早在去年底就已在港上市。
公开资料显示，国家核电2014 年净资产约为140 亿元，中电投核电公司净资产约为120 亿元，合并后国电投旗下核电资产约为260 亿元。
方正证券电力设备周紫光团队认为，按照目前A 股及港股相关上市公司市净率情况，国电投核电资产的市净率应在2-3 倍，对应市值区间为520 亿至780 亿元。
在史无前例的十三五核电黄金发展期面前，借壳还是。
为什么中电投与国核技“一拍即合”？
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制经济及中央企业结构调整与重 组方案等。
中电投和国核技的合并已经 是今年的第二起重组事件，之前 还有业界称之为“中国神车”的 南车和北车。可见，近期央企合 并进入加速阶段，大胆猜想，如 果目前的112家央企未来几年缩
1988年，核工业部被撤销，中 国核工业总公司成立。为打破一 家独大的垄断局面，1994年， 中广核成立。从此，各种部门和 技术之争以这两家公司为载体愈 发显现出来。有媒体报道称， 2000年11月，在国务院召开的 广东岭澳核电站二期工程立项专 门会议上，中核和中广核提出了 截然不同的思路，中核提出应该 特别重视中核现有的设计和研发 力量，“十五”期间新的核电项 目应该由中核负责总体设计和核 岛设计。中广核提出反对意见。 此后，国家批项目也变得谨小慎 微，比如批准中广核在广东岭澳 上一个大亚湾二期工程，也会同 时批准中核在浙江秦山上一个秦 山二期工程。再比如，批准中广 核在广东台山上一个引进先进技 术的自主化依托项目，也同时会 批准中核在浙江三门上一个引进 先进技术的自主化依托项目。正 是在这种夹缝中，国核技诞生 了。2003年，国务院成立核电自 主化领导小组，由时任国务院副
由此可见，中电投和国核技的合并既弥 补了中电投没有自有技术的不足，也化解了 国核技没有核电牌照的尴尬，贯通上下游， 属于典型的垂直型合并。增强企业实力是此 类纵向合并最大的优势。
商誉合并
无疑，国电投的成立将会提升三代核电 的品牌能力，整体提升核电技术水平。国家 能源局再次提出由AP1000引领核电的发展， 那么，虽然国核技也将AP1000转让给了中 核和中广核，但仅限于从西屋引入的技术， 并不包括后来国核技消化再利用的部分。那 么，可以说，国核技才是AP1000的主导者，
发电集团核电攻略
即，核电领域被新的核电，中国电力投资集)合并事宜有了新的等中电投作为中国仅有一直以来一直处于小份额更是在电力领央企争相竞夺的对www.i 063象。
而苦于缺乏一纸资质牌照，让除中电投之外的四大发电集团在核电领域屡屡受挫。
一位发电集团的中层领导向《能源》杂志记者诉苦：“集团一直在积极争取核电资质，本来有些希望，但是福岛事故一发生，仿佛一夜回到‘解放前’。
”可是，即便如此，在核电领域处于弱势地位的发电集团也不想放弃这仅有的希望。
不久前，《国家能源发展战略行动计划(2014-2020年)》提出，在采用国际最高安全标准、确保安全的前提下，适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设。
到2020年，核电装机容量达到5800万千瓦，在建容量达到3000万千瓦以上。
核电重启一触即发。
对于一直在核电领域苦苦追寻的发电集团而言，这是否也意味着新机会的来临呢？抢滩核电厂址2013年10月，中国大唐集团核电有限公司（大唐核电公司）成立，大唐集团及控股公司大唐发电各持股60%和40%。
这是继中电投、华能集团之后，第三家成立核电资产管理公司的发电企业。
成立后的核电资产管理公司，成为大唐集团发电核电的专业平台，整合系统内核电资源，全面构建核安全管理体系，培养核电专业团队，积极推进有关项目开发合作，力争把大唐核电打造成具有竞争力的品牌，走出一条具有大唐特色的核电发展之路。
事实上，作为五大发电集团之一的大唐集团早已开始在核电领域渗透，2006年大唐发电与中广核按49%：51%的比例出资设立了宁德核电有限公司。
该项目在四年后开工建设，其1、2号机组已分别在2013年和2014年投产发电。
不过，因为没有核电运营牌照，大唐集团无法控股宁德核电项目。
对于像大唐、国电、华电这样的发电集团而言，即便是参股很小的比例，也很想参与其中。
他们手中可以进行谈判的砝码也就是占有相对稀缺的厂址。
“用厂址换股权，没厂址一般核电集团不会和发电集团合作，发电集团把厂址拿出来换股权。
中电投和国家核电重组国家电投扬帆起航
中电投和国家核电重组国家电投扬帆起航
岳海霏
【期刊名称】《科技中国》
【年(卷),期】2015(000)008
【摘要】全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团——国家电力投资集团公司（简称国家电投），7月15日宣布正式成立。
【总页数】2页(P42-43)
【作者】岳海霏
【作者单位】《科技中国》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.国家电投520亿核电资产欲上市 [J], ;
2.全国政协委员、国家电投董事长王炳华:r内陆核电要建,但要把握时机 [J], 谢玮
3.国核电力院荣获国家电网公司科学技术进步奖特等奖 [J], 孙成秋;袁辉
4.中电投与国家核电重组敲定或成为最大核电企业中国核电版图将“三分天下”;核电企业上市提速 [J], 谢玮
5.国家核电确认拟与中电投重组方案已上报国资委 [J],
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中电投酝酿与国家核电整合 核电格局或巨变
中国核电产业的格局将再次面临巨大变革。
知情人士对21世纪经济报道记者透露，中电投集团与国家核电技术公司（下称“国家核电”）正在就重组整合制定方案，两大集团的整合已势在必行。
中电投集团是五大电力集团当中唯一具有控股核电站开发建设资质的集团，中国具有该资质的企业只有三家，其余两家分别为中核集团与中广核集团。
中电投集团在核电技术研发、工程建设等方面与这两家核电集团有较大差距，在核电行业实力相对较弱，但如果与国家核电的整合，将极大提升其在核电领域的实力，巩固中国核电产业三分天下的格局。
而国家核电作为中国引进消化吸收美国AP1000核电技术的主体，也将在与中电投集团重组后，获得核电项目开发建设的资质，由一家技术公司化身为综合性的能源实业公司。
对于两家合并主体，中电投和国家核电均不愿正面回应此消息。
国核获业主资质
“两家集团都在按国资委的要求各自制定整合方案，”上述知情人士说，“国资委希望把这次整合作为试点，肯定是要整合了。
”
事实上，关于国家核电将与其它集团整合的传闻在核电业界流传多年，此前多认为国家核电将与中广核集团整合。
国家核电董事长王炳华曾表示，“打乱仗”不利于核电产业的发展。
按照他当时的设想，中国可以成立一家经营核燃料生产和后处理的专业公司，再组建一家综合多种核电技术的核电公司。
“全世界哪一个国家具备中国的实力？”王炳华说，“全世界最有商用价值的二代改进型核电技术，全世界最有商用价值的三代核电技术都在中国。
哪一个国家能具备中国的条件？如果举国体制把这几块捏到一起的话，那将战无不胜。
”
接近国家能源局人士对21世纪经济报道记者表示，在今年1月份举行的一次国务院会议上，国家核电的有关人士也曾提议与中广核集团进行整合。
不过，最终确定的与国家核电进行整合的是中电投集团。
“国家核电本身搞科研工作，等到AP1000技术消化吸收之后，公司这么多人需要有一个出路。
与中电投集团整合后，加强了国家核电的力量。
”业内人士对21世纪经济报道记者说，“AP1000作为以后的主线，加强也是对的。
”
国家核电主营业务包括核电技术研发，核电站设计、工程总包、设备材料制造、运行服务，以及部分非核业务。
其在AP1000基础上研究开发了具有自主知识产权的 CAP1400核电技术，并谋求在山东荣成开工建设示范项目。
国家发改委已批准该项目开展前期工作，不过，国家核电本身没有开发核电项目的资质，而与中电投集团整合之后就能越过资质上的政策障碍，顺理成章地成为核电站的业主。
核电“三分天下”
在2002年拆分国家电力公司之际，原国家电力公司的核电资产打包注入新成立的中电投集团，使之成为五大发电集团中唯一具有核电开发建设资质的集团。
王炳华是中电投集团的首任总经理，在中电投集团工作5年后，他调至新成立的国家核电，成为该公司首任董事长。
此外，中电投集团在国家核电的股份中占比10%，双方在山东海阳项目上有着密切合作。
虽然中电投集团拥有核电业主的资质，但由于其在核电技术研发、工程建设、运行业绩上与中核集团及中广核集团的差距，其控股核电项目的愿望直到2009年在山东海阳核电项目上实现。
与国家核电整合之后，中电投集团核电技术建设实力将有极大提升，中国“三分天下”的核电行业格局将更加稳固。
除了山东海阳项目，中电投集团在辽宁红沿河项目上与中广核集团等比例控股，在浙江三门、江苏田湾、秦山三期等核电项目中参股，是五大发电集团中参股项目最多、权益核电装机最大的集团。
资料显示，中电投集团等比例控股运行核电容量112万千瓦， 控股和等比例控股在建核电容量586万千瓦，参股运行核电容量108万千瓦，参股在建核电容量103万千瓦。
截至2013年底，中电投集团电力装机8976.78万千瓦，煤炭产能7410万吨，电解铝产能289.3万吨，实现利润111.56亿元，净利润71.52亿元，归属母公司净利润28.9亿元。
在其发电装机中，清洁能源装机占比达到34.19%，位列五大发电集团第一位。