晨会培训教材

目
2 晨会有哪些具体要求
3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
录
５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
着装职业化 1
晨会主持的窍门
4
准备充分 节奏严谨
状态积极向上 2
5
三声互动
语音语调
3
6
活跃幽默
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
形式
◆仪式庄重、形式多样。
①
②
◆环境震撼、灵活创新。
◆流程缜密、全员敬畏。
晨会的具体要求
④
③
氛围
◆精神饱满、士气高昂。 ◆展正能量、快乐互动。 ◆带动状态、氛围活跃。
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
1 晨会的概念与意义
目
2 晨会有哪些具体要求
3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
配分
年月日 扣分规则
得分
主持人状态
1、着装符合公司规定（男士白衬衣深色长裤黑皮鞋， 女生白衬衣深色长裤半高跟鞋化淡妆）。5分 2、精神饱满，声音洪亮，用语规范，仪态端庄大方。5 分
1、着装有一项不符扣1分。 2、萎靡不振或能量状态低扣3 10分 分。 3、用语不规范，口齿表达不清。 扣3分
晨会准备
1、《晨会报告单》准时提交，并主动沟通确认。2分 2、主动提醒、告知参会人员。1分 3、提前5分钟到达晨会现场，并主动跟进到会情况。2 分
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
1 晨会的概念与意义
目
2 晨会有哪些具体要求
3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
录
５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
晨会考评机制
12年让4万人体验到改变真实发生
晨会报告单机制
提前报备 精心准备
01
晨会PK机制
轮流主持 全员评分
简单模仿
无意识
Hale Waihona Puke Baidu无系统
无制度
无灵魂
无标准
无方法
无考核
无机制
简单 真实 自然
如何开好晨会？
12年让4万人体验到改变真实发生
1 轮流主持 2 时间紧凑 3 风采展示 4 游戏互动
5 严谨评分 6 奖罚分明 7 准备精细 8 总结创新
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
1 有目标·有方向 2 有计划·有准备 3 有组织·有新秀 4 有把握·有进度
1 晨会的概念与意义
目
2 晨会有哪些具体要求
3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
录
５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
内容
◆主题明确、目标清晰。 ◆内容丰富、针对性强。 ◆准备充分、正向积极。
布局
◆时间合理、节凑起伏。 ◆组织有序、文化传承。 ◆轮流历练、奖罚结合。
12年让4万人体验到改变真实发生
晨会做到20个有
6 有策略·有方法 7 有评估·有改进 8 有追踪·有检讨 9 有管理·有活动
5 有气氛·有士气
10 有总结·有奖罚
简单 真实 自然
四来
大家都要来 大家一起来 大家喜欢来 大家带人来
四性
知识性 趣味性 教育性 激励性
12年让4万人体验到改变真实发生
晨会应达成的效果
3
2 1
六声
歌声 掌声 笑声 激励声 组织声 战果声
聚是一团火·散是满天星
如何打造高效晨会系统
王绪林 主讲
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
将军征战进军前为何要击鼓呐喊？
①② ④③
战士冲锋前为何要吹响号角？
刘强东13年坚持8：30到公司早会
马云说早会迟到是违背阿里价值观
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
1 晨会的概念与意义
1、报告单迟交扣1分，未交扣 2分。 10分 2、没有提醒或告知扣1分。 3、未提前到达或临时更换主持 人扣2分。
晨会内容
1、晨会全程内容积极向上，符合公司价值观。10分 2、贴切工作实际，对全员工作有引导价值。5分 3、主题明确，观点鲜明。3分 4、内容丰富精彩，且有创意。7分
02
奖罚机制
得分排名 奖罚结合
03
简单
主持人
序号
早会流程
真实 自然
早会报告单
所在部门 早会准备清单
执行内容
主持日期 准备内容
1
主持人开场
2
队列调整
3
士气展示
4
团队互动
5
营养早餐
6
爱心鼓励
7
团队肢体操
8
散会
制单报告日期
审核人签名
12年让4万人体验到改变真实发生
早会PK评分表
主持人 评分维度
评分标准
主持 日期
晨会是人员点到、活动发布、工作指导、目标宣导、 唤醒热情、 提振士气、培训教育、信息交流的场所；是 每天公司运转前重要的激励仪式，是提高团队工作效率 的催化剂。
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
调整精神面貌 ①
⑥ 育成高效作风
培养职业素养 ②
⑦ 布署重点工作
团队认知调频 ③ 晨会的意义 ⑧ 教育训练道场
1 晨会的概念与意义
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3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
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５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
为何开不 好 晨 会
无创新
无总结
无准备
无奖罚
应付敷衍
无评比
组织者不重视
流于表面形式
1
执行层面
3
监督层面
管理层面
方法层面
2
4
决策层不重视
团队肢体操
◆能量音乐 ◆集体舞蹈 ◆广播体操 ◆小组演练
◆立正稍息 ◆左右看齐 ◆队列看齐 ◆间距调整 ◆仪容整理
队列调整
◆游戏互动 ◆分享互动 ◆练习互动 ◆肢体互动
团队互动
◆表彰先进 ◆好人好事 ◆新闻分享 ◆打气鼓励
爱心鼓励
散会
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12年让4万人体验到改变真实发生
1 晨会的概念与意义
录
５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
主持人开场
◆互动问好 ◆自我介绍 ◆流程介绍 ◆状态带动 ◆到会点名
有效晨会 的 模 式
士气展示
◆呼喊口号 ◆文化背诵 ◆肢体打开 ◆氛围引发 ◆公众承诺
营养早餐
◆能量朗读 ◆励志故事 ◆案例分享 ◆标杆展示 ◆意外惊喜
信息沟通平台 ④
⑨ 鼓舞团队士气
工作发动引擎 ⑤
⑩ 践行互相监督
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
充电
通用知识、专业知识、经验交流
士气激励、表扬颁奖、荣誉必争
打气
1
4
晨会 四大功能
2
3
冒烟
形成系统、创新升级、传承宏扬
目标管理、业绩追踪、政令宣导
变电
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
目
2 晨会有哪些具体要求
3 有效晨会的通用流程
4 晨会主持的窍门
录
５ 开好晨会的技巧
６ 晨会考评机制与示例
简单 真实 自然
12年让4万人体验到改变真实发生
什么是晨会
一日之计在于晨
1
晨会是指每天正式进入工作状态之前，
组织员工集合在一起，互动问候、交流信
息、安排工作、传播正能量、激励团队的
一种管理方式。