如何举办家庭聚会.ppt
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如何举办家庭聚会
会前注意事项
• 不与公司或系统会议时间冲突 推崇嘉宾（主讲） • 避免小孩、宠物干扰 • 人数控制（15人以内，不请旁部门） • 不等迟到的人 • 定期定时 • 避免扰民 • 活动时间2~3小时
会中注意事项
• • • • • • • • • 不要吸烟 避免手机、固定电话干扰 会前、会中绝不发放资料 为主讲人留座 不看电视，不请客吃饭 室温不宜过高 介绍新人，避免反推崇 主讲人衣着专业 主人全程在场
如何举办家庭聚会
道和系统实战课程
为什么举办家庭聚会？
交互式合作的基础——学习 一开就会，不开不会 五项全能中最具生产力 个人能力提升，成长的摇篮
种类
规划目标
产品招商
小型培训
新人沟通
会前准备
家人的支持 主办者事先制定计划 正确邀约 会议物资：
适量桌椅、茶水、茶点 产品（水系列、睡眠系列、日用女性用品） 产品演示标准套装 投影、电脑及相关视频 白板、白板笔或纸 申请表格、上网现场可以报单 用于借出的相关资料
泼冷水 借出资料 推崇下次活动 八步培训 会后立即总结（新人走后） 如何跟进、邀请下次活动
四个问题
什么是“背靠背”如何三三复制 你不但要成为老师，更要成为教练 定时、定期举办会议的重要性 从陌生→喜欢→形成习惯
参加会议的多少绍
营造气氛 每人1～2分钟，避免时间分配不均 姓名、职业、与主人关系 注意记录
推崇公司、系统、嘉宾 嘉宾做产品演示 讲解事业计划 会后会跟进
会后跟进
分享 ABC法则 播放资料 巧答疑议 激励新人 训练新人说话 临门一脚
会后跟进
如何举办家庭聚会
2 主人（最好做主持人）做介绍（注意事项、主讲嘉宾） 3 嘉宾讲解（不超1.5小时为宜） 4 主持人或其他领导人分享事业机会或产品分享或播放
VCD20分钟 5 会后跟进30分钟
3 会后跟进：
(1) 新人分享（ABC法则） (2) 回答疑义 (3) 赞美鼓励新人 (4) 临门一脚，促成加入或试用产品 (5) 拨冷水，劝新人不要当喇叭 (6) 借出资料袋 (7) 推崇下次会议及优秀领导约新人见面 (8) 新人走后，立即总结本次会议得失 (9) 告诉24-48小时跟进，怎样跟进 (10) 定好下次家聚时间
2 会中注意事项和流程
A、注意事项
1 不要吸烟 2 手机、响闹装置关闭（主持人宣布） 3 不要先发放资料 4 会前不要看电视、请客吃饭，特别不要招待酒水 5 会前不要介绍3S 6 给主讲及领导留最适宜的座位（职业装） 7 控制好室内光照和温度 8 介绍新人不要反推崇新人
B、流程：
1 到会者做简单的自我介绍，每人1-2分钟（主持人或嘉宾 最好做记录）
一、什么是家庭聚会？
二、家庭聚会的作用
1、是作直销的基本方式之一，开会就会，不开会 就不会。
2、提升专业能力：成功3S、一对一、小型会议， 工作计划
3、个人成长的摇篮，培训师的第一个舞台。 4、给新朋友做铺垫工作的机会。
三、举办家庭聚会的标准流程
会前、会中、会后
1 会前准备
（1） 征的家人的支持 （2） 主办者先定好计划：名单分析、会议流程 （3） 正确邀约 （4） 准备好相关物品（产品、资料、白板、VCD、椅子、单 据其它） （5） 避免外界干扰（小孩、宠物、电话） （6） 人数应有效控制（不要超过十五人旁部门） （7） 会议准时召开 （8） 会前极力推崇主讲嘉宾，把你的顾客介绍给他 （9） 不要和中心会议、系统会议时间冲突 （10） 不要让气氛过于热烈，不要扰民 （11） 家庭聚会要定期、定时、不要轻易取消 （12） 会议时间2—2.5小时为宜，冬季22：00夏季21) 什么是“背靠背” A 今天召开，第二天紧接着开 B 本周五晚开，下周五晚接着开 “背靠背”的好处 A 立即启动新人不要错过兴奋期，或走弯路 B 帮助领导开“新闻发布会” C 节省时间做深度工作
VCD20分钟 5 会后跟进30分钟
3 会后跟进：
(1) 新人分享（ABC法则） (2) 回答疑义 (3) 赞美鼓励新人 (4) 临门一脚，促成加入或试用产品 (5) 拨冷水，劝新人不要当喇叭 (6) 借出资料袋 (7) 推崇下次会议及优秀领导约新人见面 (8) 新人走后，立即总结本次会议得失 (9) 告诉24-48小时跟进，怎样跟进 (10) 定好下次家聚时间
2 会中注意事项和流程
A、注意事项
1 不要吸烟 2 手机、响闹装置关闭（主持人宣布） 3 不要先发放资料 4 会前不要看电视、请客吃饭，特别不要招待酒水 5 会前不要介绍3S 6 给主讲及领导留最适宜的座位（职业装） 7 控制好室内光照和温度 8 介绍新人不要反推崇新人
B、流程：
1 到会者做简单的自我介绍，每人1-2分钟（主持人或嘉宾 最好做记录）
一、什么是家庭聚会？
二、家庭聚会的作用
1、是作直销的基本方式之一，开会就会，不开会 就不会。
2、提升专业能力：成功3S、一对一、小型会议， 工作计划
3、个人成长的摇篮，培训师的第一个舞台。 4、给新朋友做铺垫工作的机会。
三、举办家庭聚会的标准流程
会前、会中、会后
1 会前准备
（1） 征的家人的支持 （2） 主办者先定好计划：名单分析、会议流程 （3） 正确邀约 （4） 准备好相关物品（产品、资料、白板、VCD、椅子、单 据其它） （5） 避免外界干扰（小孩、宠物、电话） （6） 人数应有效控制（不要超过十五人旁部门） （7） 会议准时召开 （8） 会前极力推崇主讲嘉宾，把你的顾客介绍给他 （9） 不要和中心会议、系统会议时间冲突 （10） 不要让气氛过于热烈，不要扰民 （11） 家庭聚会要定期、定时、不要轻易取消 （12） 会议时间2—2.5小时为宜，冬季22：00夏季21) 什么是“背靠背” A 今天召开，第二天紧接着开 B 本周五晚开，下周五晚接着开 “背靠背”的好处 A 立即启动新人不要错过兴奋期，或走弯路 B 帮助领导开“新闻发布会” C 节省时间做深度工作
如何举办家庭聚会
（ 每 人 1
2 分 钟 ）
1 ） 到 会 者 自 我 介 绍
2 会 议 流 程
（ 二 ） 会 中
—
—
—
三 如何举办好一个家庭聚会
2 时约 1 （ 便会立 会三 会 间定 下议即 后） 新后 次经总 下借 跟会 人总 改验结 次出 进后 走结 进，本 见资 ： 后 以次 面料 ， ，
如何举办
家庭聚会
为什么要举办家庭聚会
1 2 3 4 5 有利于新朋友正确认识完美事业 有利于业务员的成长 有利于培养更多的领导者 有利于增加团队的凝聚力 可以真正带来持续的倍增
二 家庭聚会的一般要求
1 场所 2 基本设备 10平米左右 （1）电视机，影碟机及音像资料 （2）适量的产品，用于销售 的房间既可。 （3）产品示范工具及示范产品 要相对独立， （4）准备足够的椅子 （5）准备跟进资料，借给新人 不受干扰。灯 （6）准备茶点，会后提供 （7）顾客调查表，产品购货单 光暖色调而且 （8）准备白板和白板笔 要明亮
二 家庭聚会的一般要求
3 基本布置：
可张贴宣传画及相关介绍资料， 小组排行榜，个人目标等，也可张 贴一些标语
4 家庭聚会的规模
一般六至八人为宜，不要超过20人
二 家庭聚会的一般要求
5 家庭聚会的内容
介绍公司，产品，事业，新业 务员培训，业务沟通，总结会，骨 干会议等
6 基本形式 要有主讲人，组织者，主持 人和一般与会人员
1 会 中 注 意 事 项
（ 二 ） 会 中
三 如何举办好一个家庭聚会
（ 15 30 分 钟 ）
5 ） 顾 客 提 问 ， 解 疑 ，
4 3 ） 主 讲 （分 15 享 （ 嘉 1 宾 30 演 2 讲 分 小 钟 时 ） ）
如何举办家庭聚会ppt课件
如何举办家庭聚会
1
系统市场运作流程
个人沟通——家庭聚会——顾客活动（店铺及 生活馆）——系统会议（招商会及信息发布会）
2
家庭聚会的重要性
家庭聚会的作用： 主要是针对新人详细了解事业计划最佳的场所，针对会
员的培训 、增进老朋友的情感、增强团队的凝聚力最轻 松而生活化的方式； 家庭聚会是营销生意的基本方式之一，开会就会，不开 会就不会；是给人成长的摇篮，成为讲师的第一个讲台； 是最具生产力的方式，是学习讲解五项全能的最佳场所 （五项全能：讲计划、产品知识、公司讲解、成功阶梯、 必备心态与素质）
让B分享，然后C跟上，由资深老师做总结，一定要打预防针；且临门一脚一定得B 来做，这是最关键的一环，整个的流程都是为临门一脚而准备。 2、如何回答C的疑异，帮助C定位？（不要集体沟通和促成） （一问、二听、三回答）如他准备做生意： B问：“您感觉这个生意怎么样？” C答：“感觉不错。” B口语坚定地说：“这么好的事情，不妨咱们合作一把。我知道你的钱不成问题，咱 们马上定单。” 如果你期望他为金卡会员，定单时先从白金VIP会员分析起，然后再降到金卡会员。 3、切忌：B一定不要引导C：还有什么问题？ 4、给新客户打预防针，劝新客户不要做大喇叭。
6
会中流程
1、到会者做简单的自我介绍：每人1分钟。 2、主持人介绍注意事项和做推崇工作3—5分钟。 3、嘉宾讲解公司、产品、制度等45分钟左右。 4、分享见证：事业分享、产品见证20分钟。 5、会中注意： A是红花，B、C是绿叶，B一定要配合A， A即便讲错，也一定不
能纠正，配合老师点头微笑做笔记；A在讲解过程中适时地察言 观色、随机应变。 B不要随意点评，A无论采取什么样的方式沟通，不要着急，打乱 A的思维，最终目的是要引入正题的。 会中切忌端水递烟、递送资料，这样会打乱A的思路；同时也会 破坏新人的倾听效果。
1
系统市场运作流程
个人沟通——家庭聚会——顾客活动（店铺及 生活馆）——系统会议（招商会及信息发布会）
2
家庭聚会的重要性
家庭聚会的作用： 主要是针对新人详细了解事业计划最佳的场所，针对会
员的培训 、增进老朋友的情感、增强团队的凝聚力最轻 松而生活化的方式； 家庭聚会是营销生意的基本方式之一，开会就会，不开 会就不会；是给人成长的摇篮，成为讲师的第一个讲台； 是最具生产力的方式，是学习讲解五项全能的最佳场所 （五项全能：讲计划、产品知识、公司讲解、成功阶梯、 必备心态与素质）
让B分享，然后C跟上，由资深老师做总结，一定要打预防针；且临门一脚一定得B 来做，这是最关键的一环，整个的流程都是为临门一脚而准备。 2、如何回答C的疑异，帮助C定位？（不要集体沟通和促成） （一问、二听、三回答）如他准备做生意： B问：“您感觉这个生意怎么样？” C答：“感觉不错。” B口语坚定地说：“这么好的事情，不妨咱们合作一把。我知道你的钱不成问题，咱 们马上定单。” 如果你期望他为金卡会员，定单时先从白金VIP会员分析起，然后再降到金卡会员。 3、切忌：B一定不要引导C：还有什么问题？ 4、给新客户打预防针，劝新客户不要做大喇叭。
6
会中流程
1、到会者做简单的自我介绍：每人1分钟。 2、主持人介绍注意事项和做推崇工作3—5分钟。 3、嘉宾讲解公司、产品、制度等45分钟左右。 4、分享见证：事业分享、产品见证20分钟。 5、会中注意： A是红花，B、C是绿叶，B一定要配合A， A即便讲错，也一定不
能纠正，配合老师点头微笑做笔记；A在讲解过程中适时地察言 观色、随机应变。 B不要随意点评，A无论采取什么样的方式沟通，不要着急，打乱 A的思维，最终目的是要引入正题的。 会中切忌端水递烟、递送资料，这样会打乱A的思路；同时也会 破坏新人的倾听效果。
PPT讲义稿-家庭聚会
学 做 教 把你学到的东西尽快的教下去！
ห้องสมุดไป่ตู้ 三 联络感情会
交流心得，设定目标，互相鼓励，互相扶持 和营业代表建立浓厚的感情，增加默契
四 沟通训练会
争取机会，积极参与
办家庭聚会的注意事项
天时，地利，人和
天时
注意时间的安排
尽量做到照顾别人的时间安排
地利
环境
主动权——自己可以控制的环境
房间布置——整洁 讲台摆放位置 椅子 电视
如何办好家庭聚会
安利事业的四大通则：
非常简单 非常易教 非常易学 非常易复制
家庭聚会符合这四大通则
家庭聚会是一种最经济，最实惠，最有生产力 的经营手段
家庭聚会的形式
一 小型OPP OPP----Opportunity（机会）
邀请几个朋友，轻松亲切
中心会场
二 产品训练会
参观公司
自己先练会，以免出“丑”
电话 资料 产品及示范工具
最重要的——马上行动
人和 人与人的配合
与家人的配合 营业代表间的配合
注意：不管来几个人，都要高高兴兴讲。 永远保持快乐的心情！
如何举办家庭聚会
• 平时交友量要大 做好铺垫是前提 • 成交促单动作快 电话追踪不能少
九 会后跟进
做好心理建设（预防针） 借出资料 新人走后
（与上手老师立即总结如何跟进）
十
家庭聚会三原则：
家庭聚会的速度决定市场开发的速度 家庭聚会的质量决定开发市场的质量 家庭聚会的多少等于开创市场的大小
人气等于财气，沟通声等于点镖声！
二 家庭聚会对展业 人员的五个好处：
• • • • • 拜访邀约，理由充足 居家环境，更具亲近 以诚相待，倍显尊重 产品示范，眼见为快 省事省力，成交容易
三
会议要求
1.小型家庭聚会(3-5人),举办人家中,或 是工作室. 2.小型培训会(20-50人),工作室,或茶楼,农 家乐,咖啡厅等合适场所. 3.场地布置:全面清洁,棹椅有序摆放,会议 所需物资齐备,茶水供应,减少电视,电话手 机等外部干扰.
每人1～2分钟，避免时间分配不均 姓名、职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、与主人关系 记住所有新人的名字 推崇公司、系统、产品、嘉宾 10分钟 嘉宾做产品演示 15分钟 讲解创业计划 30分钟 会后会跟进 30分钟
八 会后座谈
分享（老会员） 回答疑义（嘉宾） 激励新人（自己） 临门一脚（自己）
聚会种类
讲创业计划 （3-5人）
经验分享与培训 （20-50人）
出业绩,延 伸人脉
巩固团队,增 强专业知识
家庭聚会 样板一
家庭聚会 样板二
家庭聚会 样板三
家庭聚会 样板四
四
会前准备流程
准时开始
1 获得家人的支持 2 场地的采点,预约及经费预算
主办者事先制定计划 （不要与其它事情冲突）
会议物资，布置现场
注意事项
九 会后跟进
做好心理建设（预防针） 借出资料 新人走后
（与上手老师立即总结如何跟进）
十
家庭聚会三原则：
家庭聚会的速度决定市场开发的速度 家庭聚会的质量决定开发市场的质量 家庭聚会的多少等于开创市场的大小
人气等于财气，沟通声等于点镖声！
二 家庭聚会对展业 人员的五个好处：
• • • • • 拜访邀约，理由充足 居家环境，更具亲近 以诚相待，倍显尊重 产品示范，眼见为快 省事省力，成交容易
三
会议要求
1.小型家庭聚会(3-5人),举办人家中,或 是工作室. 2.小型培训会(20-50人),工作室,或茶楼,农 家乐,咖啡厅等合适场所. 3.场地布置:全面清洁,棹椅有序摆放,会议 所需物资齐备,茶水供应,减少电视,电话手 机等外部干扰.
每人1～2分钟，避免时间分配不均 姓名、职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、与主人关系 记住所有新人的名字 推崇公司、系统、产品、嘉宾 10分钟 嘉宾做产品演示 15分钟 讲解创业计划 30分钟 会后会跟进 30分钟
八 会后座谈
分享（老会员） 回答疑义（嘉宾） 激励新人（自己） 临门一脚（自己）
聚会种类
讲创业计划 （3-5人）
经验分享与培训 （20-50人）
出业绩,延 伸人脉
巩固团队,增 强专业知识
家庭聚会 样板一
家庭聚会 样板二
家庭聚会 样板三
家庭聚会 样板四
四
会前准备流程
准时开始
1 获得家人的支持 2 场地的采点,预约及经费预算
主办者事先制定计划 （不要与其它事情冲突）
会议物资，布置现场
注意事项
如何举办家庭聚会
如何举办家庭聚会
会 前 会
会前支持 制定计划；名单分析，会议流程。 准备工具；（黑板，板笔，产品，电脑，资 料，椅子）茶水。 人员（15人） 不请客吃饭
会 中 会
准时开始；不等人，安排好小孩。 推崇主讲人，介绍新朋友。不扰民。 不抽烟，关闭手机，放好资料，时间2-3小时 灯光，温度，着装，陪同全程在场。
流
程
到会者自我介绍（1-2分）姓名，职业。 主持人（主人）介绍；会议事项，推崇领导 主讲人（1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时）计划 产品15分钟 分享
会 后 会 跟 进
ABC跟进； 回答疑议； 赞美，鼓励；
临门一脚，填写购货表； 泼泠水；先做哑巴，不做喇叭。 定下次会议时间; 送资料。
会 前 会
会前支持 制定计划；名单分析，会议流程。 准备工具；（黑板，板笔，产品，电脑，资 料，椅子）茶水。 人员（15人） 不请客吃饭
会 中 会
准时开始；不等人，安排好小孩。 推崇主讲人，介绍新朋友。不扰民。 不抽烟，关闭手机，放好资料，时间2-3小时 灯光，温度，着装，陪同全程在场。
流
程
到会者自我介绍（1-2分）姓名，职业。 主持人（主人）介绍；会议事项，推崇领导 主讲人（1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时）计划 产品15分钟 分享
会 后 会 跟 进
ABC跟进； 回答疑议； 赞美，鼓励；
临门一脚，填写购货表； 泼泠水；先做哑巴，不做喇叭。 定下次会议时间; 送资料。
如何开展家庭聚会(精选)PPT文档共22页
Thank you
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
如何开展家庭聚会（精选）
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
如何开展家庭聚会（精选）
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
如何举办家庭聚会44页PPT
的。— —爱献 生
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
如何举办家庭聚会
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
如何举办家庭聚会
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
如何成功有效举办家庭聚会精选优秀ppt
他，要他把一切的问题暴显露来，他先做 好记录，事后再去纠正他。
定时定期举行小型会议的重要性
• 有效处理小型会议开不起来或来人不多的独一方
法，就是定时定期坚持办下去。
• 熟能生巧，他本来就不会召开会议，勤能补拙。 • 像时钟一样准确定时定期才干扩展他的影响，人
们才会习惯的向他处邀约顾客 。
• 可以节省他做一对一沟通的时间，又能提高任务
他走过多的弯路。
• 2〕等于帮新Hale Waihona Puke 召开了一个“新闻发布会〞，让他的亲友
知道他已开场了这个生意，这样可以让他的亲友客观理性 地了解这门生意，总比他本人乱说的效果要好得多。至于 反对的、不感兴趣的以后再说，以防止他的亲友将误解的 信息用错误的方法传来传去 。
• 他普通只给新人召开两次聚会，这样既节省了他的时间，
会前、会中、会后
• 1、会前预备 • 在家举行会议，须征得家人支持 • 会议组织者要实现定好方案：名单分析 、
会议流程 、司仪和主讲嘉宾
• 正确邀约 • 预备好相关物品 • 防止外界的干扰 • 家庭小型会议人员要适当控制
会前预备
• 会议争取准时召开 • 会前竭力推崇主讲嘉宾，并把他的新朋友
引见给他
2、安康及产品知识公开讲座 边教：他团队的生长，业绩的扩展，收入的增多，其中一个重要的方法就是添加运营部门中独立召开小型会议的个数和次数。
• 5、知识问答联谊会 他普通只给新人召开两次聚会，这样既节省了他的时间，同时也在最短的时间内教给他怎样开场任务。 • 6、个人生长或安康分享会
小型专项会议
• 1、部门业务咨询会 • ２、指点人培训会 • ３、产品知识培训 • 4、 虹膜培训 • 5、分公司会议
他要成为教师，更要成为教练 然后，他就可以再在其他新人的深度上去做“背靠背〞的任务。 主讲嘉宾和司仪应着正装
定时定期举行小型会议的重要性
• 有效处理小型会议开不起来或来人不多的独一方
法，就是定时定期坚持办下去。
• 熟能生巧，他本来就不会召开会议，勤能补拙。 • 像时钟一样准确定时定期才干扩展他的影响，人
们才会习惯的向他处邀约顾客 。
• 可以节省他做一对一沟通的时间，又能提高任务
他走过多的弯路。
• 2〕等于帮新Hale Waihona Puke 召开了一个“新闻发布会〞，让他的亲友
知道他已开场了这个生意，这样可以让他的亲友客观理性 地了解这门生意，总比他本人乱说的效果要好得多。至于 反对的、不感兴趣的以后再说，以防止他的亲友将误解的 信息用错误的方法传来传去 。
• 他普通只给新人召开两次聚会，这样既节省了他的时间，
会前、会中、会后
• 1、会前预备 • 在家举行会议，须征得家人支持 • 会议组织者要实现定好方案：名单分析 、
会议流程 、司仪和主讲嘉宾
• 正确邀约 • 预备好相关物品 • 防止外界的干扰 • 家庭小型会议人员要适当控制
会前预备
• 会议争取准时召开 • 会前竭力推崇主讲嘉宾，并把他的新朋友
引见给他
2、安康及产品知识公开讲座 边教：他团队的生长，业绩的扩展，收入的增多，其中一个重要的方法就是添加运营部门中独立召开小型会议的个数和次数。
• 5、知识问答联谊会 他普通只给新人召开两次聚会，这样既节省了他的时间，同时也在最短的时间内教给他怎样开场任务。 • 6、个人生长或安康分享会
小型专项会议
• 1、部门业务咨询会 • ２、指点人培训会 • ３、产品知识培训 • 4、 虹膜培训 • 5、分公司会议
他要成为教师，更要成为教练 然后，他就可以再在其他新人的深度上去做“背靠背〞的任务。 主讲嘉宾和司仪应着正装