安质部迎检工作总结
国务院安委会考核迎检工作的提醒函
国务院安委会考核迎检工作的提醒函尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了保障我国的安全生产，确保国民的生命财产安全，国务院安委会即将进行一次对我们单位的考核和检查工作。
为此，特向大家发出一份提醒函，希望大家引起重视，积极配合，共同做好准备。
首先，应提前做好相关准备工作。
全体同事要明确考核日期和考核内容，确保全面掌握相关政策和规定，了解工作要求。
同时，还应认真梳理单位存在的安全隐患和问题，并制定具体的整改措施和时间表。
只有提前准备，方能事半功倍。
第二，要加强组织协调，形成合力。
考核工作是一个综合性的任务，需要各部门之间的紧密配合。
各职能部门要建立起联动机制，密切沟通，形成高效的工作合力。
同时，要加强内部协作，做好信息的共享和汇总，确保工作的有序进行。
第三，要重视安全宣传教育工作。
安全教育是预防事故的重要环节，经常开展安全宣传教育能够增强员工的安全意识和科学防护意识。
在考核前，各部门要加大力度，组织开展各种形式的安全宣传活动，提高员工的安全素养和应变能力。
第四，要加强现场管理和安全生产监督。
安全是生产的基石，只有在工作过程中严格遵守各项安全规章制度，提高现场的安全管理水平，才能有效减少安全事故的发生。
单位各级领导要身体力行，对生产现场进行经常巡查，及时发现问题，防患于未然。
最后，要做好事故应急处理准备。
万一发生安全事故，单位需要能够迅速做出反应，有条不紊地开展应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
因此，各级各部门要及时更新应急预案，进行演练和培训，确保一旦事故发生能够有序应对。
希望大家能够积极配合，携手共进，用实际行动展示我单位的整体素质和安全生产水平，为国务院安委会的检查工作取得优异成绩做出应有的贡献。
让我们通过这次考核，进一步推进安全生产工作，为实现全面建设社会主义现代化国家的伟大目标贡献力量！谢谢大家！。
2023年安全隐患大排查大整治工作总结
2023年安全隐患大排查大整治工作总结2023年安全隐患大排查大整治工作总结根据上级精神，为确保确保期间我院安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院安全领导小组8月15日下午16:00由分管领导****带队，对我院一院三点分院进行了安全隐患排查。
开展对消防安全通道、消防设施配备使用，安全生产重点部位锅炉房，配电房，用电线路，药品库房，收费科室，B超室，放射室，重要仪器科室，安全保卫工作，夜间值班工作等进行一次拉网式检查。
通过检查整体情况良好，现将排查情况汇报如下：一、房屋检查经院安全隐患排查领导小组对全院房屋进行逐间检查后，确定无危房存在，无安全隐患。
二、供电系统本院现用供电系统所有线路经检查，未发现老化及破损现象，连接处未发现虚接、漏电现象，科室和个人无乱拉乱接现象，杜绝了危险的发生。
三、防火防盗住院部和院内重要科室均配有灭火器，所有职工已熟练掌握使用方法。
重要科室的窗户均安有防护网，经检查无破损及失修现象。
四、排水系统医院定期组织人员对院内所有排水进行彻底清理，确保排水通畅。
五、设备我院现有医用高压锅一个、氧气瓶四个、600毫安X光机一台，经检查均能正常工作，并由专人保管和使用，无安全隐患。
在此基础上，加强对其他相关人员的培训，并对高压锅、氧气瓶进行定期检测、降低事故发生率。
六、危险化学品本院无毒、麻药品。
过氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光处保存。
七、急救工作我院已成立突发事件应急处理工作小组，救护车已检修完毕，急救小组成员24小时在岗在位。
八、切实加强领导值班带班制度。
行政、医疗值班人员必须保持24小时坚守岗位，并保持通讯设施畅通无阻。
做到对突发事件的及时有效处理，确保安全信息畅通。
九、信访维稳我们成立了信访维稳领导小组，认真排查院内不稳定因素，对排查出的问题及时组织协调和化解，对重大隐患问题及时采取措施及早防范、防止群体性上访和越级上访事件发生。
经过仔细排查，无不稳定因素。
2023年安全隐患大排查大整治工作总结一、基本情况根据**县教育局消防安全专项治理工作部署及学校专项治理工作方案，在学校消防安全大检查大整治工作领导小组的领导下，按照学校专项治理工作方案，我校政教处与总务处对全校的消防安全设施进行了地毯式、平推式的消防安全检查，建立、健全了各类消防台帐，投资补充、完善了消防器材及设施，大大改善了消防安全环境，签订了责任书。
迎检工作安排表
明日（3月28日）迎检工作安排表
1、全体员工统一着工作服、安全帽、安全带，现场规范作业。
办
公室通知，现场负责人（杨映伟，张艺华）及安质部（杨康）落实。
2、人员安排
1、便道口派两人指挥（孙苏华、万庆）
2、停车区派两人指挥（张艺华、黎洪平）
3、安全帽派两人发放（余敏、雷漫）
4、照摄像两人（杨康、方家绘）
5、其余人员列队欢迎
3、检查区布置，由张艺华安排
1、不锈钢栏杆
2、展板
3、指挥棒、扩音器
4、彩旗
4、汇报材料，由段总负责
5、现场准备工作
一区：检查停车区由张艺华安排
1、场地平整及清理
2、不锈钢栏杆摆放
3、展板摆放
4、钢梁单元件倒开
5、停车区规划
二区：钢梁拼装区由陶经理安排
1、场地清扫
2、上架人梯
3、材料堆放整齐
4、气瓶存放
5、材料标识牌
三区：T梁预制场由李刚安排
1、场地清扫
2、T梁养护
四区：P6-A11引桥桥面区由李刚负责
1、两边侧防护栏杆
2、湿接缝安全网
3、桥面杂物清理
以上要求28日上午9点之前完成。
项目部迎检工作方案
项目部迎检工作方案南川综合管廊项目部迎检工作方案为确保项目高质量完成上级检查工作，促进项目各级部门协同团结有序进行迎检工作，特制定此工作方案。
一、迎检领导小组组长：XXX、XXX副组长：XXX、XXX、XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、检查准备1、施工现场①、安全文明施工1）现场封闭施工：沿工程四周采用硬质材料连续设置围档与外界隔离，围挡要坚固、稳定、整洁、美观、无间断，围档空白区域应书写安全标语或城市公益宣传标语。
不得靠近围档内外墙边堆放建筑机械、材料或垃圾。
设置五牌一图；应在施工现场大门左（右）侧设置统一规格样：“五牌一图”。
责任部门：安质部、工程部2）材料堆码：应按施工总平面布置图有序分类进行材料堆码，设置明显的标识标牌。
责任部门：物资部、试验室3）施工场地冲洗干净，杜绝扬尘，保证洁净的检查通道，保证照明设施。
责任部门：安质部、工程部4）消防器材：应在有火灾隐患部位配置充足消防器材，包括防架、灭火器、消防楸、消防池（备用水、砂）。
责任部门：安质部5）安全防护措施落实到位，操作人员戴安全帽，挂安全带，穿工作服。
为检查人员准备安全帽、雨靴、雨伞、白手套、交通背心等防护用具，陪检人员应配备手电筒、钢卷尺等工具。
责任部门：工程部、安质部6）检查引导，由项目领导牵头，工程部、安质部等与工程相关部门随同，提前在施工现场等候，做好检查组引导工作，为检查组介绍工地施工情况。
责任部门：工程部、安质部2、项目驻地①、驻地卫生：项目驻地卫生由落实到人，每个房间及个人物品的卫生清洁必须符合项目员工日常管理规定，公共区由各部门统一抽人打扫，以干净整洁的驻地卫生环境迎接检查。
责任部门：各部室②、迎检资料：各部门准备好相应的检查资料，在检查组到来之前，提前将相关资料收集整理到位，在会议室摆放规整便于检查。
责任部门：各部室③、驻地企业文化：企业文化建设需要按照《中铁十一局集团VIS手册2017版》要求提前落实，需要修改或进行补充的应及时完成，例如彩旗、宣传册、上墙宣传册等。
安质部个人工作总结
安质部个人工作总结
一、背景
笔者在安质部门工作已有一年时间，经过这一年的工作实践和学习，深刻地认识到安全和质量对企业发展的重要性，也逐渐成长为一名全面发展的安质人员。
二、工作内容
1. 安全管理
在安全管理方面，笔者不仅要了解国家和行业法规、标准，还需要针对企业的实际情况，制定和完善企业安全管理制度、规章制度。
在工作中，笔者着力加强对危险源的识别和管控，针对存在的隐患进行整改和防范。
同时，加强对员工在安全操作和紧急处理方面的培训，提高员工安全意识。
2. 质量管理
在质量管理方面，笔者主要负责了解和学习ISO 9001质量管理标准，针对企
业的特点制定质量管理体系，建立和完善质量管理制度和规章。
在工作中，根据质量管理要求，对产品生命周期中的各个环节进行管理，重点关注关键工序和关键参数，确保产品质量可控。
3. 其他工作
在工作中，笔者还积极参与企业的安全环保和节能降耗工作，成为了企业环保和节能降耗的骨干力量。
同时，积极参与企业的技术改善和创新工作，提高企业产品竞争力。
三、收获与总结
通过一年的工作实践，笔者不仅掌握了安全和质量管理方面的基本知识和技能，更加成熟地认识到企业安全和质量管理的重要性和必要性。
同时，也发现了一些不足，如在工作中需要更加深入地挖掘问题的根本原因，同时还需要加强与相关部门的沟通，协同作战，以推进企业的安全和质量管理工作。
最后，也感悟到人生的价值在于不断地学习和成长，在一年的安质工作中，笔者与企业一同成长，也成为一个更好的自己。
安质部工作总结)
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安质部工作总结。
过去一年，安质部门在公司的发展中发挥了重要作用。
我们致
力于确保公司产品和服务的安全性和质量，通过严格的监督和管理，为客户提供可靠的产品和服务。
在过去的一年中，我们取得了一些
重要的成就，也面临了一些挑战，以下是我们的工作总结。
首先，我们加强了对产品和服务的质量控制。
通过建立严格的
质量管理体系，我们确保了产品的质量符合国家标准和客户需求。
我们对生产流程进行了全面的监控和改进，提高了产品的合格率和
稳定性。
其次，我们加强了安全管理工作。
在过去的一年中，我们针对
公司的安全隐患进行了全面排查，并采取了有效的措施进行整改。
我们组织了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
此外，我们加强了与相关部门的沟通与协作。
在产品开发和生
产过程中，我们与研发部门和生产部门密切合作，及时解决了一些
质量和安全方面的问题，确保了产品的顺利生产和交付。
然而，我们也面临一些挑战。
市场竞争激烈，客户对产品质量和安全性的要求越来越高，我们需要不断提升自身的管理水平和技术能力，以满足客户的需求。
总的来说，安质部门在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断提升自身的工作水平，为公司的发展贡献力量。
工程质量监督工作总结
工程质量监督工作总结本文是关于工程质量监督工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
****年度，在市建设局的正确领导下，在局机关各科室和有关部门的大力支持下，一年来，我站紧紧围绕市委、市政府提出的建设“经济重镇、旅游都市”的发展构想，全面落实科学发展观，主动突破制约管理瓶颈，科学创新建设工程质量监督制度、强化落实责任主体的责任，以优化监督模式为着力点，扎实推进建设工程质量差异化管理，继续完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构，充分发挥全市各级工程质量监督机构管理特色，努力实现质量兴业的发展目标，不断推动全市建设工程质量水平的提升。
现将具体情况报告如下：一、**年度监督工作概况截止**月**日，我站共受理建设单位申报办理监督手续的各类工程53项，单位工程350个，总建筑面积**万㎡，总工程造价**万元，其中房屋建筑工程项目44 项，，市政工程及装饰装修项目9项;出具《工程质量监督报告》**份，下发各类监督整改通知书 58份，执法建议书6 份，执法告知书18份，提请行政处罚6 起;受理各项工程质量投诉13起，已处理完毕13起。
今年我站共有5个工程申报省级优良工程奖， *个工程顺利通过了现场复查。
目前，全市工程质量始终处于受控状态，工程建设过程中的各类质量通病得到了有效控制，未发生一起重大质量事故。
二、把握新时期党建工作要求，认真做好党务工作。
****年，站党支部在局党委的正确领导和支持下，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设和先进性和纯洁性建设，抓住“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动这个契机，全面推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，认真完成上级下达的各项任务，积极进取，不断创新。
经过努力，逐渐建设成为了一个“学习型、服务性、创新性”的基层党支部，为完成全年的各项工作任务提供坚强的思想、政治和组织保证。
公司年度迎检总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着本年度的圆满结束，我们迎来了年度迎检工作。
在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
为了全面总结经验，查找不足，为下一年的工作奠定坚实基础，现将本次年度迎检工作总结如下：一、迎检背景根据国家及地方相关政策要求，我公司于XXXX年XX月开展了年度迎检工作。
本次迎检主要针对公司经营状况、安全生产、环境保护、节能减排等方面进行全面检查。
为确保迎检工作顺利进行，公司成立了迎检工作领导小组，明确了各部门的职责和任务。
二、迎检准备1. 组织培训为确保迎检工作有序开展，公司组织开展了迎检培训，邀请相关领域的专家对全体员工进行业务知识培训，提高员工的业务水平，确保迎检工作顺利开展。
2. 整改落实针对往年迎检中存在的问题，公司制定了详细的整改方案，明确了整改目标、责任人和完成时限。
各部门严格按照整改方案，逐项整改，确保迎检工作顺利通过。
3. 文件资料准备为确保迎检资料完整、规范，公司提前梳理了各类文件资料，包括公司章程、组织机构代码证、税务登记证、营业执照等，确保迎检资料齐全、准确。
4. 场地布置根据迎检要求，公司对办公区域、生产车间、仓库等场所进行了全面检查和整改，确保场地整洁、安全、符合要求。
三、迎检过程1. 检查组到访在迎检当天，检查组一行抵达我公司，公司领导及相关部门负责人热情接待，并向检查组介绍了公司基本情况。
2. 检查内容检查组对公司经营状况、安全生产、环境保护、节能减排等方面进行了全面检查，重点抽查了以下内容：（1）公司制度是否健全，执行是否到位；（2）安全生产责任制是否落实，安全隐患排查治理是否到位；（3）环境保护设施是否完善，污染物排放是否达标；（4）节能减排措施是否落实，能源消耗是否合理。
3. 检查反馈检查组对公司迎检工作给予了充分肯定，认为公司制度健全、执行到位，安全生产、环境保护、节能减排等方面工作取得了显著成效。
同时，检查组也对公司在部分细节方面提出了一些建议。
质量安全把控工作总结7篇
质量安全把控工作总结7篇质量安全把控工作总结篇1为贯彻xx公司下发的【20xx】101号文件精神，强化xx高速公路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进xx项目建设又快又好的发展。
我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进行对照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。
通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。
现将本次质量安全月活动总结如下:一、强化质量、安全意思我们以科学发展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。
在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。
通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。
二、积极完成质量安全月活动目标1、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。
目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。
2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。
3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份）。
通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。
安质部工作总结)
安质部工作总结)
安质部工作总结。
在过去的一段时间里，安质部门经过全体员工的努力工作，取得了一定的成绩。
在质量管理方面，我们加强了对产品生产过程的监控，提高了产品质量的稳定性和可靠性。
在安全管理方面，我们加强了对生产现场的安全监管，有效地预防了安全事故的发生。
在环境保护方面，我们严格执行了相关法律法规，积极推动了环保工作的开展。
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，质量管理中出现了一些产品质量不稳定的情况，安全管理中存在一些员工安全意识不强的现象，环境保护中也存在一些污染物排放超标的问题。
但是，我们通过及时分析问题，采取有效措施，成功地解决了这些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强质量管理、安全管理和环境保护工作。
我们将加强对员工的培训，提高他们的专业技能和安全意识；加强对生产过程的监控，提高产品质量的稳定性和可靠性；加强对环保法规的执行，减少污染物的排放。
我们相
信，在全体员工的共同努力下，安质部门的工作一定会取得更大的成绩。
施工项目现场迎检方案
(自制)施工项目现场迎检方案(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国交建新疆乌尉等公路PPP项目第五项目经理部第三分部第二工区施工现场迎检实施方案二〇一七年八月二十七日施工现场迎检实施方案根据2017年8月26日及27日上级领导莅临我项目部检查指导工作。
为了做好施工现场迎检准备，扭转此阶段现场脏、乱、差的被动局面，我部于08月27日由安全部长杨焱林亲自主持，召开施工现场迎检安全内部会议，就施工现场迎检工作进行讨论。
会议对现场安全、文明施工等方面对各协约单位及相关主要人员做出了明确的分工，要求所有人员将行动起来，确保在今后的检查中我部的安全及文明施工情况将以崭新的精神面貌获取各位参观和检查领导的好评。
会议制订迎检工作实施方案如下：一、成立迎检工作小组组长：杨焱林成员：万海峰、李化平、陈航二、迎检工作重点迎检工作重点主要围绕以：项目部驻地、路基施工现场、桥涵施工现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、现场文明施工两项指标进行。
三、任务分工做到迎检工作组长统管、成员分片负责、责任人分区分段落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。
具体任务分工见下表：四、阶段划分为使今后迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分如下：第一阶段：进行全面排查阶段，然后由组长及成员共同商议并制定全面整改时间及计划，要求工点责任人、跟班人、复查人及整改人共同参与。
第二阶段：进行整改验收阶段，然后跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，通过复查人与工点责任人共同验收。
第三阶段：自查自纠阶段，迎检工作小组全员参与，存在问题由跟班人跟踪落实。
第四阶段：接受检查阶段，端正仪容接受检查，并通过此次迎检准备，彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面。
五、具体工作要求1、安全管控方面：（1）、为提高现场施工形象，由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用品进行系统摸底，根据施工需要及时调配、采购或制作并安装到位。
公司安环部迎检制度范本
公司安环部迎检制度范本一、总则为确保公司安全生产和环境保护工作的顺利开展，提高公司安环部迎检工作的效率和质量，根据国家及地方安全生产和环保法律法规和相关标准要求，制定本制度。
二、迎检准备1. 建立迎检工作小组，明确各成员职责，负责组织、协调和监督迎检工作。
2. 梳理迎检所需资料，包括安全生产和环保规章制度、操作规程、培训记录、应急预案、隐患排查治理记录、环保设施运行记录等，确保资料完整、准确、规范。
3. 对生产现场、环保设施、安全设施等进行全面检查，确保设备运行正常，现场安全环保措施到位。
4. 对员工进行安全环保培训，提高员工的安全环保意识和应对迎检的能力。
5. 准备迎检物资，如宣传资料、展板、汇报材料等。
三、迎检流程1. 接待组：负责迎接检查人员，做好接待工作，介绍公司基本情况及安环工作亮点。
2. 资料组：提供迎检所需资料，协助检查人员查阅相关文件，解答疑问。
3. 现场组：陪同检查人员现场查看生产设备、环保设施、安全设施等，介绍运行情况及安全环保措施。
4. 访谈组：安排与公司领导、安环部门及生产车间人员进行访谈，了解公司安环工作的具体情况。
5. 反馈组：收集检查人员的意见和建议，及时进行整改，并向上级汇报。
四、迎检要求1. 严格遵守迎检工作纪律，服从工作安排，确保迎检工作顺利进行。
2. 热情接待检查人员，礼貌待人，展示公司良好的形象。
3. 准确提供迎检资料，确保资料的真实性、完整性、规范性。
4. 认真对待检查人员的提问，如实回答，不得隐瞒、误导。
5. 对检查中发现的问题和不足，要及时整改，并举一反三，加强日常管理。
五、迎检后的工作1. 汇总检查人员的意见和建议，形成整改清单，明确整改措施、责任人和完成时限。
2. 组织相关人员对整改措施进行落实，确保问题得到有效解决。
3. 定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改到位。
4. 针对迎检过程中发现的问题，进行总结分析，不断完善公司安环管理工作。
六、考核与奖惩1. 对在迎检工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
安全生产大检查迎检方案模板(四篇)
安全生产大检查迎检方案模板为积极贯彻公司安全生产一号文和安全生产工作会议的精神，贯彻落实分公司安全生产工作会精神，确保实现公司全年安全生产目标。
在开展____年春季安全大检查活动前，燕家村风电场积极开展春检前的自查工作，为迎检做好充分准备。
风场突出“安全就是最大效益”的理念，制定安全培计划，对全场春检人员进行有计划、有针对性的培训，以已知缺陷的处理、安全操作规程、事故预案演练等为主要内容，注重全面提升作业人员的理论和实践操作水平，对仪器仪表、安全工器具进行检查、预防性试验。
春检方案组织到明确各级分工，针对具体可能存在的风险，预先制定可操作性强的事故预案，确保安全生产局面的稳定。
风场组织运行与检修人员，对升压站(包括gis、主变、35kv开关柜及保护盘柜等一二次设备)、风机等设备进行“体检”、“拉网式”的各项检查以及缺陷摸底排查工作，及早发现并及时消除电气设备缺陷，扎实做好重大危险源自评估，认真查找各类隐患，夯实了安全基础，从而确保变电站设备安全可靠运行。
风场以“早动手、早动员、早部署、早准备”为工作思路，从人员培训、缺陷统计、检修计划、安全措施、技术措施等开展春检专题会、动员会进行广泛的宣传动员，统一思想，确保春检顺利进行，并为公司____年度春季安全大检查工作奠定了坚实基础。
安全生产大检查迎检方案模板（二）为认真落实国家、省、市安全生产电视电话会议精神和市教育局《____全市教育系统开展安全生产大检查____》(荆教安【____】____号)，认真开展学校安全生产的自查工作，特制订本工作方案。
一、组织机构1、领导小组组长：孟兴敏副组长：石根杰成员：彭廷虎杨孟新阳国泉林云金文泉苏中清向启新石根杰2、工作小组组长：石根杰副组长：杨孟新(北校区)阳国泉(南校区)成员：周伯武施继铭王国林杨莎莎叶汉成钟梅周光明葛炎仿谭爱玲杨平卢晓峰胡云涛王昌海朱才平罗平全体保安全体管理员二、自查安排1、学校内部安全教育及管理方面。
铁路总公司质监总站督导检查迎检方案
铁路总公司质监总站督导检查迎检方案9月初铁路总公司质监总站将对怀邵衡铁路进行督导检查，此次检查关系到项目2016年下半年信誉评价和9月份集团公司招投标，为认真做好铁路总公司质监总站现场安全质量大检查工作，一分部召开专题会成立迎检领导小组，仔细安排迎检内容及要求，对检查内容及现场存在问题提出整改措施，落实责任人及整改时限，研究确定初步迎检方案如下：一、迎检领导小组1、迎检领导小组组长：常务副组长：副组长：组员：2、领导小组职责为迎接铁路总公司质监总站督导检查，分部成立迎检小组。
小组负责筹备迎检具体工作，落实上级交办的工作，全面落实现场存在问题整改闭合及迎检具体事项，做好现场场地布置及后勤保障工作，确保此次迎检顺利通过。
组长全面负责迎检事宜，对领导小组成员具体分工，并逐一落实，总体调控现场。
质监站检查组到场后随行陪检。
常务副组长负责协助组长王钧荣落实现场具体迎检事宜，督导各小组成员落实分工。
李继军负责对项目经理部协调沟通及时领会掌握最新信息，下达至领导小组。
质监站检查组到场后随行陪检及解说工作；张光洲负责总体协调各部门、架子队沟通现场村民及工班维稳工作及后勤保障，分管督导分部综合办、财务部迎检工作落实情况。
副组长负责迎检准备工作，督导落实第一架子队（蜡树脚隧道出口、苍稼岭隧道进口钢、1#构件加工厂、1#拌和站、1#火工品库）现场存在问题整改情况及落实迎检准备情况；分管督导分部安质部、物设部迎检工作落实情况及落实组长常务副组长交代的其它工作。
副组长负责质监站检查组到场后随行陪检及（补位）解说工作；督导落实第三架子队（长塘河）现场存在问题整改情况及落实迎检准备情况；分管督导分部工程部、测量班、试验室及架子队工程部、测量班、试验室现场迎检的技术攻关和内业准备，督导相关内业资料（技术（安全）专项方案、变更台账、施工方案、检验批资料、工艺总结、施工日志、工程实体质量检测报告（含第三方检测报告）超前地质预报资料、监控量测资料、注浆资料）等资料的收集、完善手续、审核、归档。
工作检查总结报告7篇
工作检查总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目安全质量问题汇总
项目安全质量问题汇总目前我部安全质量隐患较多，安全质量问题突出，现将安全质量存在问题、原因分析及建议汇报如下：一、安全质量存在问题1、安全方面：1）现场火工品管理松懈，安全员监炮不力。
2）安全步距超标严重，一次性开挖间距过大。
3）部分隧道逃生管道及应急物资配备不足，存在安全隐患4）高瓦斯隧道安全管理松懈，管理人员安全意识有待提升。
2、质量方面：1）光面爆破效果差，初支面不平顺，加深炮孔数量不足2）仰拱虚渣清理不到位，初支背后空洞处理不及时3）新工艺落实不力，质量通病频发4）综合接地电阻值不达标5）无损检测二衬及仰拱填充混凝土空洞及不密实情况较多，钢筋间距较大二、原因分析1、劳务队安全质量意识不足，施工管理水平有限。
劳务人员施工技术和管理水平还不能满足高铁施工高标准要求，安全质量意识差，施工组织水平不高，陷入了以牺牲安全质量换进度效益的怪圈，且不配合项目部人员管理，现场施工中发现的安全质量问题得不到有效解决，安全质量通病无法根治，项目安全质量管理措施无法执行。
2、项目人员安全质量人员不足，责任意识及能力有待提高。
目前各隧道工点平均配备两名安全管理人员，一名负责安全管理，一人负责炸药发放，个别洞口只有一名安全员，如大方斜井，因炸药发放时间不固定且多以夜间为主，现场安全管理无法做到24小时盯控。
现场安全员主要以老职工为主，且大部分未经过专业培训，有安全证件的只有七扇岩进口安全员王增录（年底退休），有证的年轻人员均从事其他工作。
个别安全管理人员责任心不强，不能履行自身职责，未按照要求进行监炮及施工安全旁站工作，现场安全管理较为松懈。
现场技术管理人员大多为年轻人，缺乏高铁施工管理经验，业务能力有待提升，责任心还需加强。
对现场施工质量管理的重要性认识不清，重点部位未做到盯岗作业，放任劳务队随意施工，致使现场质量问题多发。
3、项目迎检工作准备不力。
现场施工及管理人员对上级检查不够重视，劳务队也未做好配合工作，未在检查前进行自查自纠和重点防控，致使安全质量问题层出不穷，安全质量通病屡教不改，检查中也未做好陪检及问题记录工作，检查后不能及时有效进行问题落实整改，上级单位对我部整体印象较差。
迎检准备情况汇报
迎检准备情况汇报篇一：迎检工作汇报黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号K679+800.主要工程内容：1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间K679+098~K680+198；2、新建进出口匝道A（AK0+000~AK0+）和匝道B （BK0+000~BK0+）；3、改建天桥1座、涵洞2处；4、场区建设。
本工程2013年11月1日正式开工，计划2014年4月30日交付验收。
开工以来，在各级领导的关心和支持帮助下，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。
现将开工以来的工作总结如下：开工以来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
（一）抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
4、抓好工程技术资料管理工作。
施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。
资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。
目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
（二）加强施工现场管理在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。
安质部人员岗位职责
安质环保部职能1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。
2.牵头编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并负责落实。
参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。
3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。
4.根据本项目单位工程、分部工程、分项工程的划分，负责本项目检验批复检和报验工作。
5.牵头优质工程的规划、检查、申报联系工作；参与制定“样板示范段引路”规划方案及实施。
6.牵头辨识风险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。
牵头编制重大风险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。
7.制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。
8.制止安全、质量、环保等违规行为，建立并执行奖罚制度。
9.参与本项目信用评价工作。
10.参与“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开展QC 活动，参与编制、总结工法。
11.编制各种检查计划，做好项目日常检查，参加项目部组织定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。
12.牵头做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。
13.对安全、质量、环保事故，按报告制度逐级上报。
参与安全、质量环保事故的调查、分析、处理，落实整改措施。
14.参与竣工初验、复验工作，并对存在的问题落实整改。
安质环保部部长岗位工作手册1、岗位职责1.1 组织本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。
1.2 组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。
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近期经过了3次大的检查（信誉评价平推检查、股份公司督导组检查、质监总站隧道质量检查），从检查情况来看，安质部无论从内业还是外业的管理都出了不少问题，为项目部带来了不少麻烦和难以恢复的负面影响。
内业方面：在领导安排后未做全做细，在检查中出了不少问题，致使项目部安全质量工期模块得分较低。下一步，安质部将及时补充内业治疗、收集相关记录，完善提高内业的质量，目前股份公司督导组检查记录中的内业方面资料已经完善。
外业方面：检查中发现的现场安全质量问题较多，个别问题比较严重，带来的影响巨大，反思总结如下：
1、安质部对现场安全质量管理不够到位，不够全面，相关制度的执行不到位，比如《关键工序卡控、干部盯岗制度》、《安全质量奖罚制度》、《安全检查及整改制度》等执行不到位。
2、对现场检查频次不足，并且检查发现的问题，整改闭合性较差，对现场的整改督促跟踪不到位，相关的卡控、盯岗记录不全面。
3、对工序验收的要求，个别情况不够铁面执行，相对留置隐患，同时也纵容了队伍的抗拒心理。
4、对待迎检意识不强，未进行详细规ห้องสมุดไป่ตู้，对迎检前的准备