《企业管理学1463》18春在线作业1-0001.6B73C9F3-
(9053)《企业管理学》网上作业题及答案
（9053）《企业管理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]案例分析杨利平本是莹县杨家村的一位普通农民，不过人们早就知道他有一种祖传绝招――烹制一种美味绝伦的糯米甜品――杨家八宝饭。
他称是这绝技的第五代传人，早在清朝道光年间，他祖传宗所创的这种美食就远近闻名，而且代代在本村开有一家专卖此种八宝饭的小饭馆。
他的父亲直到解放初期还经营着这祖传的小饭馆，那时才十来岁的杨利平已时常在店前店后帮忙干活了。
后来合作化，跟着又公社化，他爸又病死，饭馆不开了，他成了一名普通的公社社员，人家似乎已不知道他居然还保留了那种绝技。
80年代，改革之风吹来，杨利平丢了锄把，又办起了"杨家店”，而他做的八宝饭决不亚于他的祖上。
由于生意兴隆，他很快发了。
开头是到邻村去开分店，后来竟把分店开到了县城乃至省城去了。
1987年，不知是他自己出的还是别人给他提出的主意，他就在本村办起了利平糯米美食厂，开始生产"老饕”牌袋装和罐装系列糯米食品来了。
由于其独特风味和优质质量，牌子很快打响。
不说本县，连省里许多市县都畅销，出现了供不应求之势。
杨利平厂长如今已在经管着这家450多名职工的美食厂和分布很广的甜品小食店网。
奇怪的是，杨厂长似乎并未注意利用这个大好形势去扩大纵深。
他似乎并未想到要去满足还在扩大着的对他那独特产品的需要。
外省市买不到这种美食，连本省也不是处处都有供应。
原因是杨利平固执地要保持产品的独特风味与优秀质量。
小食品店服务达不到规定标准，职工的培训未达应有水平，宁可不设新点，不渗入新区。
杨利平强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。
他说顾客们期等着高质量，而他们知道他们所得到的杨家美食准是高质量。
杨利平糯米美食厂里的主要部门是质量检验科、生产科、销售科和设备维修科。
当然还有一个财会科以及一个小小的开发科。
其实这厂的产品很少有什么改变，品种也不多。
大工18秋《企业管理》在线作业1(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。
A: 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
企业管理学习题
《企业管理学》习题集锦一、名词解释：1企业 2企业管理 3行为科学 4 经营机制 5现代企业制度 6领导制度1管理幅度 2组织机构 3事业部制 4企业文化 5企业形象 6经营战略1战略思想 2战略管理 3市场调查 4市场预测 5经营决策 6风险型决策1经营计划 2产品寿命周期 3生产过程 4流水生产 5成组技术 6订货点 1生产计划 2生产能力 3网络计划技术 4人力资源管理 5劳动定额 6经济订购批量1工时定额 2 产量定额 3看管定额 4企业物流管理 5 物料消耗定额 6技术创新1技术引进 2新产品 3全面质量管理 4 质量成本 5质量认证 6 价值工程1 功能分析2 生产效率 3投资回收期 4产品成本 5成本管理 6设备综合管理1成本控制 2财务管理 3流动资产 4固定资产 5 无形资产 6资金的时间价值二、单项选择题1、合伙企业属于（）A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、企业集团2、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是（）A、计划职能B、控制职能C、组织职能D、协调职能3、被称为“科学管理之父”的是（）Ａ、韦伯 B、法约尔 C、泰罗 D、福特4、在企业组织机构中，容易产生双重领导矛盾的是（）A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制5、企业管理的两种基本职能是（）A、转换企业经营机制和增强企业活力B、经营管理和生产管理C、合理组织生产力和维护完善生产关系D、计划与控制职能6、企业管理现代化体系的灵魂是（）A、管理组织现代化B、管理思想现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化1、在有效管理幅度和管理层次的关系中，如果缩小管理幅度，则（）A、直接领导的下级人数就少些，管理层次可适当增多B、直接领导的下级人数就少些，管理层次可适当减少C、直接领导的下级人数就多些，管理层次可适当增多2、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（）A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度3、提高企业的素质的主要内容是（）A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力C、提高产品质量，降低人力、物力消耗，提高经济效益D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润4、职工代表大会的主要职权之一是（）A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和重大决策5、管理幅度和管理层次的关系是（）A、正比例关系B、反比例关系C、没有什么关系D、有密切关系6、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是（）A、战略导向B、战略思想C、战略规划D、战略目标1、以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是（）A、进攻战略B、防御战略C、撤退战略D、组强战略2、发展经济就要办企业，办企业就要有（）A、生产资金B、储备资金C、资本金D、成品资金3、企业的资本金，在循环和周转中顺序经过（）阶段A、流通，生产，流通B、储备资金，生产资金，成品资金C、货币资金，流动资金，货币资金D、流动资金，货币资金，生产资金4、某项固定资产年折旧率=（）A、（固定资产年折旧额/固定资产原价）*使用年限B、固定资产原值/使用年限C、固定资产年折旧额/固定资产原价D、固定资产总额/固定资产折旧额5、企业为了生产商品和提供劳务所发生的各种耗费与垫支的总和是指（）A、费用B、直接材料费用C、直接工资D、管理费用6、产品成本是指（）A、生产费用B、制造总和C、生产和销售产品所支出的费用总和D、转移到产品中去的生产资料的价值与劳动者新创造的价值之和1、不准备在一年内变现的投资是（）A、短期投资B、中期投资C、长期投资D、临时投资2、企业可以长期使用，但没有实物形态的资产是（）A、无形资产B、有形资产C、递延资产D、流动资产3、全面质量管理，不仅要管好产品质量，而且要管好产品质量赖以形成的（）A、设计质量B、工艺质量C、工序质量D、工作质量4、在统计分方法中，可以起到监控、报警和预防出现大量废品作用的方法是（）A、直方图法B、相关图法C、排列图法D、控制图法5、开展价值工程后动的目的是（）A、分析产品的功能B、降低产品的成本C、提高产品的价值D、提高产品的功能6、公式：价值=功能/成本中的成本是指（）A、目标成本B、目前成本C、寿命周期成本D、使用成本1、某人全年需要某种材料7200吨，每次订购费为480元，存储费用每月为10元，其经济订购批量应为（）A、280吨B、300吨C、831吨D、240吨2、在计划期内，保证生产正常进行必须消耗的物料数量是（）A、经常储备量B、物料的需用量C、物料的申请量D、保险储备量3、先进合理的劳动定额水平，是经过一定时期的努力，（）A、全部工人都易达到的水平B、大多数工人能够超过的水平C、大多数工人可以达到，部分工人可以超过，少数工人可以接近的水平D、大多数工人不易达到的水平4、影响企业生产能力大小的最活跃因素是（）A、固定资产数量B、固定资产有效工作时间C、固定资产工作时间总数Ｄ、固定资产的生产效率5、生产管理的中心任务是（）A、提高产值和产量B、生产出适销对路的产品，满足社会需要，提高经济效益C、提高产品质量，创造名牌D、降低产品成本6、决策目标所要解决的问题带有全局性，影响重大的，就是（）A、确定型决策B、风险型决策C、战略决策D、不确定性决策1、采用最大收益中最小的那个方案进行决策时，其立足点是（）A、损失最小B、收益最大C、后悔值最小D、成本最低2、某企业1999年预测销售额为300万元，实际销售额为310万元，平滑分数为0.3，则2000年的预测数是（）A、303万元B、305万元C、307万元D、308万元3、采用匿名信方式，对需要预测的问题提出意见的方式是（）A、德尔菲法B、经理人员意见法C、销售人员意见法D、顾客意见法4、企业经营战略体系的核心是（）A、市场战略B、投资战略C、产品战略D、资源战略5、企业经营战略的灵魂，并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（）A、战略宗旨B、战略思想C、战略目标D、战略方案三、填空：1、股份合作制企业具有劳动联合与资本联合、-----------------相结合的特点。
[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1
![[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1](https://img.taocdn.com/s3/m/53de2bd2284ac850ad024289.png)
【奥鹏】-[四川大学]《企业管理学1463》19秋在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）A、直线职能制B、事业部制C、网络型组织D、矩阵组织正确答案:第2题,PERT称为统筹法，又被称为（）A、全面质量管理B、全员管理C、目标管理D、网络计划技术正确答案:第3题,企业的管理技术属于企业生产中的（）A、产成品B、无形资产C、有形资产D、企业商誉正确答案:第4题,在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（）A、管理跨度B、管理幅度C、管理深度D、管理广度正确答案:第5题,20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）A、公平理论B、绝对报酬理论C、强化理论D、行为修正理论正确答案:第6题,企业管理所依据的标准和法则就是（）A、管理制度B、管理原理C、管理规范D、管理方法正确答案:第7题,现代企业制度的基本形式是（）A、合伙制B、委托经理制C、公司制D、法人制正确答案:第8题,提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（）A、马克思B、孔茨C、法约尔D、林德·厄威克正确答案:第9题,贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（）A、管理体制标志B、管理政策标志C、企业战略标志D、企业目标标志正确答案:第10题,实施目标管理最后一个阶段的工作是（）A、实施目标B、制定目标C、考核评价D、修订目标正确答案:第11题,专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（）A、ISOB、ZBC、GBD、CEN正确答案:第12题,美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（）A、X理论B、Y理论C、人际关系理论D、超Y理论正确答案:第13题,在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（）A、风险型决策B、非确定型决策C、保险型决策D、确定型决策正确答案:第14题,商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）A、社会文化环境B、自然地理环境C、市场环境D、政治法律环境正确答案:第15题,企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（）A、专业计划B、综合计划C、作业计划D、短期计划正确答案:第16题,企业基础管理的水平就是企业的（）A、人员素质B、技术素质C、综合素质D、管理素质正确答案:第17题,把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（）A、过程学派B、行为学派C、决策学派D、系统学派正确答案:第18题,企业系统结构应该包括（）A、生产要素结构B、物质结构C、企业系统要素布局D、企业的组织结构正确答案:第19题,人的价值包括（）A、生产价值B、社会价值C、自我价值D、资源价值正确答案:第20题,企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（）A、观念技能B、技术技能C、财会技能D、人文技能正确答案:第21题,为目标管理制定目标的具体要求有（）A、目标要明确B、目标要系统C、目标要平衡D、便于考核正确答案:第22题,影响企业生产的环境因素有（）A、经济环境B、政治环境C、自然地理环境D、科学技术环境正确答案:第23题,在企业管理中分析问题的常用方法有（）A、因果图法B、5W—H法C、No—Yes法D、相关分析法正确答案:第24题,企业文化的功能主要有（）A、导向功能B、宣传功能C、激励功能D、凝聚、协调和控制功能正确答案:第25题,按照企业控制标准的性质，可以分为（）A、产量标准B、技术标准C、经济标准D、管理标准正确答案:第26题,现代企业的内外联系按其性质可以分为（）A、人员联系B、生产技术联系C、经济联系D、社会文化联系正确答案:第27题,管理的基本职能包括：（）A、计划B、监督C、激励D、控制正确答案:第28题,按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（）A、战术性决策B、常规决策C、操作决策D、非常规决策正确答案:第29题,在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（）A、互联网B、企业内部网C、企业内联网D、跨企业的外联网正确答案:第30题,按企业资源要素分类，可以分为（）A、资金密集型企业B、劳动密集型企业C、设备密集型企业D、知识密集型企业正确答案:第31题,系统管理模式的周期包括（）A、计划B、执行C、检查D、修正正确答案:第32题,企业管理控制的基本环节应包括（）A、建立标准B、实施控制C、监测过程D、调节干预正确答案:第33题,企业对职工激励作用较大的规章制度包括（）A、用人制度B、用工制度C、职工守则D、责任制度正确答案:第34题,集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制。
《企业管理学》 作业(含答案)
A：物料需求计划
B：第二种物料需求计划
C：制造资源计划
D：第二种制造资源计划
参考答案：C
[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是( ) 。
A：避强策略
B：雷同策略
C：超强策略
D：先近后远策略
参考答案：B
[单选题]
有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业( ) 。
在我国企业中加强质量管理，对国家经济发展、综合国力的增强和人民生活水平的提高，都有极其重要的作用，所以应推行全面质量管理。
2、作为一个企业，必须具备哪些基本的要素？
答：作为一个企业，必须具备以下基本要素：（1）拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金；（2）具有开展一定生产规模和经营活动的场所；（3）具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者；（4）从事社会商品的生产、流通等经济活动；（5）进行自主经营，独立核算，并具有法人地位；（6）生产经营活动的目的是获取利润。
不久前，杨利平的表哥汤正龙回村探亲。他原在县城念中学，文革中回乡，80年代初便只身南去深圳闯天下。大家知道他聪明能干，有文化，敢冒险。他一去十年来，只听说他靠两头奶牛起家，如今已是千万元户了。汤正龙来访表弟杨利平，对美食厂的发展称赞一番，还表示想投资入伙。但他指出杨利平观点太迂腐保守，不敢开拓，认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。他还指出这厂目前这种职能型结构太僵化，只适合于常规化生产，为定型的稳定的顾客服务，适应不了变化与发展，各职能部门眼光只限在本领域内，看不到整体和长远，彼此沟通和协调不易。他建议杨利平彻底改组本厂结构，按不同产品系列来划分部门，才好适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但杨利平对发表的建议听不进去，所生反感。他说他在基本原则上决不动摇。两人话不投机，语句转激烈。最后汤正龙说杨利平是“土包子”、“死脑筋”、“眼看着大财不会赚”。杨反唇相讥说：“有大财你去赚得了，我并不想发大财，要损害质量和名声的事坚决不做。你走你的阳关道，我过我的独木桥！”，汤听罢指袖而去，不欢而散。
(9053)《企业管理学》网上作业题及答案
1：[单选题]抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( ) 。
A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法参考答案：A2：[单选题]在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。
A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程参考答案：B3：[单选题]通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。
A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化参考答案：B4：[单选题]外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) 。
A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业参考答案：C5：[单选题]将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。
A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素参考答案：B6：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B7：[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要参考答案：C8：[单选题]某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。
A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性参考答案：B9：[单选题]按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。
这里采用的市场细分的标志是（）。
A：人口因素B：地理区划C：购买心理因素D：购买行为因素参考答案：D10：[单选题]生产计划的具体执行计划是（）。
A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划参考答案：C11：[单选题]工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（）。
东师企业战略管理18春在线作业1
(单选题) 1: 企业宗旨的唯一定义是：（）A: 企业的经营业务是否适当B: 是否应改变企业经营业务C: 创造品牌D: 创造顾客正确答案:(单选题) 2: 价值链活动（）A: 能被划分成主要业务与辅助业务B: 能被划分成资源和能力C: 能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大D: 仅用于盈利性公司正确答案:(单选题) 3: （）就是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业持续平均利润水平。
A: 企业竞争能力B: 产业吸引力C: 企业竞争优势D: 产业集群正确答案:(单选题) 4: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化B: 企业改组C: 风险管理D: 变革正确答案:(单选题) 5: 企业宏观环境分析的目的是（）A: 分析预测与企业有重大关系的宏观环境的变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据。
B: 了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C: 掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南。
D: 改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业正确答案:(单选题) 6: 迈克森公司为其零售商安装计算机终端，减少零售商的转变成本，它这样做是为了（）A: 培养品牌忠诚B: 造就品牌联想C: 帮助顾客认知品牌D: 以上都不是正确答案:(单选题) 7: 在（）的情况下购买者拥有强的讨价还价能力。
A: 不存在后向整合的威胁B: 他们不是供应商产品的重要采购者C: 不存在转换成本D: 购买者的行业被分割正确答案:(单选题) 8: 与有形资源相比较，无形资源（）A: 对公司没有价值B: 不是战略分析的关键C: 使竞争者的模仿相对更加困难D: 更像是反映在公司资产负债表上的东西正确答案:(单选题) 9: 美国著名的战略学家（）提出了行业竞争结构的五种竞争力量模型。
D: 安索夫正确答案:(单选题) 10: 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）A: 经济因素B: 技术因素C: 法律因素D: 以上全是正确答案:(多选题) 1: （）是收购的基本动因。
18春福师《企业管理学》在线作业一
(单选题) 1: 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A: 动态性B: 层次性C: 开放性D: 整体性正确答案:(单选题) 2: （）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A: 市场定位B: 市场细分C: 目标市场D: 市场区分正确答案:(单选题) 3: 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )A: 期望价值理论B: X—Y理论C: 管理方格法D: 双因素理论正确答案:(单选题) 4: 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 欧文正确答案:(单选题) 5: 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A: 享利·普尔B: 麦卡勒姆C: 泰罗D: 法约尔正确答案:(单选题) 6: 系统最基本的特征是（）。
A: 集合性B: 层次性C: 相关性D: 动态性正确答案:(单选题) 7: （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A: 事业部制结构B: 矩阵型结构C: 网络型结构D: 控股型结构正确答案:(单选题) 8: 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心.A: 物B: 事C: 人D: 工作正确答案:(单选题) 9: 1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的A: 享利·普尔B: 麦卡勒姆C: 泰罗D: 哈罗德?孔茨正确答案:(多选题) 1: 企业文化的功能包括（）。
A: 导向功能B: 凝聚功能C: 激励功能D: 约束功能正确答案:(多选题) 2: 影响生产率的因素包括（）。
A: 工艺或操作方法B: 资本规模C: 产品或服务质量D: 生产技术和管理正确答案:(多选题) 3: 指令性计划有如下特点（）A: 强制性B: 权威性C: 行政性D: 间接市场性正确答案:(多选题) 4: 企业核心竞争力的特征包括（）。
东师管理会计18春在线作业1
(单选题) 1: 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着()。
A: 相关成本未达到最低B: 调整准备成本最低C: 储存成本最低D: 调整准备成本等于储存成本正确答案:(单选题) 2: 在制定标准成本时，应选为成本目标的是()。
A: 理想标准成本B: 正常标准成本C: 现实标准成本D: 过去的标准成本正确答案:(单选题) 3: 在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的()。
A: 制造费用B: 主要成本C: 加工成本D: 非生产成本正确答案:(单选题) 4: 按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个 ()。
A: 销售单价B: 单位变动成本C: 固定成本D: 产销量正确答案:(单选题) 5: 在以下各种预算中，应当首先编制的是()。
A: 生产预算B: 销售预算C: 直接材料预算D: 直接人工预算正确答案:(单选题) 6: 某投资项目在建设期内投入全部原始投资，该项目的净现值率为25％，则该项目的获利指数为()。
A: 0．75B: 1．25C: 4．0D: 25正确答案:(单选题) 7: 在管理会计中，单一方案决策又称为()。
A: 接受或拒绝方案决策B: 互斥方案决策C: 排队方案决策D: 组合方案决策正确答案:(单选题) 8: 在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是()。
A: 净现值法B: 净现值率法C: 年等额净回收额法D: 投资回收期法正确答案:(单选题) 9: 当单价单独变动时，安全边际()。
A: 不会随之变动C: 将随之发生同方向变动D: 将随之发生反方向变动正确答案:(单选题) 10: 已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为()。
A: 400件B: 300件C: 200件D: 120件正确答案:(多选题) 1: 固定性制造费用成本差异可分解为()。
A: 开支差异B: 生产能力差异C: 效率差异D: 预算差异E: 能量差异正确答案:(多选题) 2: 下列指标中，会随单价变动向反方向变动的有()。
18春北交《现代企业管理》在线作业一二
北交《现代企业管理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）（）是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。
(满分A物资消耗定额B物资储备定额C物资采购定额D物资运输定额正确答案:B2.（单选题）()是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
(满分A车辆技术管理B设备管理C价值工程D车辆管理正确答案:C3.（单选题）()是指在一定生产技术、组织、环境条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。
(满分A物资消耗定额B物资储备定额C物资采购定额D物资运输定额正确答案:A4.（单选题）最早提出企业文化概念的人是()。
(满分A泰勒B法约尔C威廉·大内D吉尔布雷斯正确答案:5.（单选题）（）主要与商品的出入仓库有关，即通常所说的搬运、装卸成本。
(满分A资金占用成本B仓储维护成本C仓储运作成本D仓储风险成本正确答案:6.（单选题）道路货物运输中危险货物运输要求驾驶员必须有()以上安全行车里程。
(满分:)A二年B三年C四年D五年正确答案:7.（单选题）（）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
(满分:)A车辆技术管理B设备管理C价值工程D车辆管理正确答案:8.（单选题）以下哪项属于运输产品质量的完整性特征（） (满分:)A死亡人数B货运超期天数C单位运输成本D货损率正确答案:9.（单选题）（）是指运输企业为了保证和提高产品质量，为提供用户满意的产品而进行的一系列管理活动。
(满分:)A质量管理B质量监督C质量保证D质量检验正确答案:10.（单选题）运输业的运输量增长速度同工农业总产值增长速度之间的比值，称为()。
(满分:) A回归指数B景气指数C变量指数D弹性指数正确答案:11.（单选题）以下哪项属于运输产品质量的安全性特征（） (满分:)A死亡人数B货运超期天数C单位运输成本D货损率正确答案:12.（单选题）被公认为第一辆实用的汽车的发明者是()。
北大18春《02582020现代企业管理》在线作业
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 名词解释一共12题每题2分(1)简答题组织绩效（教材第一章，视频课件第一章）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭）(2)简答题科学管理（教材第二章，视频课件第一章）(3)简答题霍桑效应（教材第二章，视频课件第一章）(4)简答题进入壁垒（教材第五章，视频课件第二章）(5)简答题产业生命周期（教材第五章，视频课件第二章）(6)简答题全球性外包（教材第六章，视频课件第二章）(7)简答题有限理性（教材第七章，视频课件第三章）(8)简答题控制错觉（教材第七章，视频课件第三章）(9)简答题矩阵结构（教材第九章，视频课件第四章）(10)简答题权变理论（教材第十三章，视频课件第五章）(11)简答题信息充分性（教材第十五章，视频课件第五章）(12)简答题顾客响应度（教材第十八章，视频课件第六章）简答题一共8题每题3分(1)问答题管理者通过履行哪四项基本职能来实现组织目标？（教材第一章，视频课件第一章）(2)问答题简述行为管理理论中的X理论和Y理论。
（教材第二章，视频课件第一章）(3)问答题一个组织的道德规范通常来源于组织环境中哪几种主要行为规范？（教材第三章，视频课件第二章）(4)问答题计划按照管理等级可分为哪几个层次？请简要说明。
（教材第八章，视频课件第三章）(5)问答题控制过程包括哪些步骤？请简要说明。
（教材第十章，视频课件第四章）(6)问答题人力资源管理的构成要素有哪些？（教材第十一章，视频课件第四章）(7)问答题权力是领导的关键，具体包括哪几种类型？（教材第十三章，视频课件第五章）(8)问答题请列举几种主要的沟通媒介。
（教材第十五章，视频课件第五章）------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 论述题一共4题每题8分(1)问答题请对组织环境中的一般环境进行论述（教材第五章，视频课件第二章）(2)问答题试论述迈克尔·波特提出的五力模型（教材第八章，视频课件第三章）(3)问答题请列举三种最重要的企业用以管理和规范组织活动的控制类型，并加以论述。
北语18春《企业管理概论》作业4
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (判断题) 1: 资金时间价值的实际运用是多方面的，有在投资决策中运用，有在经营决策中运用。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 流动资产管理的内容主要包括货币资金管理、应收帐款管理、存货管理等。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 设备的使用方针总的是爱护使用，包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 通常把货币在周转使用中由于时间因素形成的差额价值，称为资金的时间价值。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 成本和费用控制的作用主要有两点：一是可以及时限制各项成本和费用的发生，使成本和费用不超过事先制定的标准，促使企业降低成本，增加利润；二是对成本和费用进行日常控制，按计划支出，保证企业更好地完成成本、费用计划。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 应收帐款是指企业对外销售产品，提供劳务所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资金A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 流动资产的特点：1. 流动资产流动性大，不断改变形态；2. 流动资产的价值一次消耗、转移或实现；3. 流动资产占用资金数量具有波动性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: ISO9000有五个标准，即ISO9000《质量标准和质量保证标准选择和使用指南》，ISO9000《质量管理和质量体系要素指南》，ISO9001、ISO9002、ISO9003规定了三种质量保证模式。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 成本和费用控制的步骤，即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异，分析原因，消除差异；考核奖励。
大工18春企业管理在线作业1辅导资料
大工18春《企业管理》在线作业11、B2、C3、A4、A5、D一、单选题共5题，30分1、编制企业的长期经营计划时,常用()。
A决策树分析法B滚动计划法C盈亏平衡分析法D层次分析法正确答案是：B2、下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B管理的核心和动力都是人C人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D把人作为管理中心正确答案是：C3、下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。
A董事会或执行董事B股东会C监事会D总经理办公室正确答案是：A4、企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A经济方法B行政方法C数理方法D教育方法正确答案是：A5、根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。
A职权和知识相结合的原则B集权与分权相平衡原则C以人为本的原则D弹性结构原则正确答案是：D二、多选题共5题，30分1、15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A群众认可B内聚力C领导方法D生存意志正确答案是：ABCD2、按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。
A高层决策B中层决策C基层决策D战术决策正确答案是：ABC3、增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A增强组织的弹性和管理目标的弹性B增强计划、目标、战略的弹性C增强企业资金运作的弹性D增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案是：ABD4、以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。
A管理的能级原则B管理的动力原则C管理的行为原则D管理的责任原则正确答案是：ABCD5、所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
A减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件正确答案是：BCD三、判断题共10题，40分1、模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
大工18秋《企业管理》在线作业3(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A: 正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率B: 当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合C: 正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康D: 不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高正确答案:(单选题) 2: 下列设备的经济评价方法中,通过对设备投资费用及维持费用,按一定的利率换算,比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是()。
A: 费用换算法B: 投资回收期法C: 现值法D: 层次分析法正确答案:(单选题) 3: 下列质量管理常用的统计方法中,把两个变量之间的相关关系用点表示在直角坐标图上形成图形,利用两个变量之间的相关关系,找出控制产品质量的途径的是()。
A: 控制图法B: 分层法C: 直方图法D: 相关图法正确答案:(单选题) 4: 人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A: 动态适应原理B: 激励强化原理C: 能级相适原理D: 系统功能原理正确答案:(单选题) 5: ()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A: 保险储备定额B: 最高储备定额C: 经常储备定额D: 最低储备定额正确答案:(多选题) 1: 质量管理中常用的统计方法有()。
大工18秋《企业管理》在线作业2(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于流动负债的是()。
A: 短期银行借款B: 应付账款C: 应收账款D: 应付票据正确答案:(单选题) 2: 流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这种投资策略为()。
A: 均衡的流动资产投资策略B: 适中的流动资产投资策略C: 保守的流动资产投资策略D: 激进的流动资产投资策略正确答案:(单选题) 3: 技术引进过程包括()两个层次。
A: 消化吸收和创新发展B: 测试方法和科学的经营管理方法C: 样机和样品D: 设计制造工艺和材料配方正确答案:(单选题) 4: 企业经营的产品大类的总和叫做()。
A: 产品组合的深度B: 产品组合的广度C: 产品组合的密度D: 产品组合的关联性正确答案:(单选题) 5: 影响速动比率的重要因素是()。
A: 流动资产的数额B: 应收账款的变现能力C: 存货的周转速度D: 应收账款数额正确答案:(多选题) 1: 下列市场营销观念中,体现整体营销思想的是()。
A: 实行差别化的市场营销组合B: 产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合C: 构成一个有机整体，达到最佳组合D: 各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作正确答案:(多选题) 2: 企业在进行利润分配时应遵循下列()等原则。
A: 依法分配原则B: 兼顾各方利益原则C: 分配与积累并重原则D: 投资与收益并重原则正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 3: 新产品开发的方向一般有()。
四川大学智慧树知到“工商管理”《企业管理学1463》网课测试题答案5
四川大学智慧树知到“工商管理”《企业管理学1463》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是()A.互联网B.企业内部网C.企业内联网D.跨企业的外联网2.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是()A.计划B.预测C.决策D.协调3.国际上通行的对企业规模的分类是按照()A.人数B.销售额C.资产规模D.产品数量4.系统管理模式主张实行()A.全过程管理B.全员管理C.分段管理D.综合管理5.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是()A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度6.企业实行人本管理的标志有()A.目标标志B.战略标志C.工作环境标志D.领导作风标志7.公司法人治理结构的典型模式包括()A.美国模式B.英国模式C.德国模式D.日本模式8.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是()A.相关分析法B.鱼刺图法C.5W-H法D.No-Yes法9.企业活力的具体表现有()A.创新力B.竞争发展力C.技术运用力D.应变力10.国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。
()A.正确B.错误11.劳动关系的协调应属于()A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调12.外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。
()A.正确B.错误13.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于()A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制14.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
()A.正确B.错误15.积极性的个性因素应包括()A.性别因素B.年龄因素C.能力因素D.人格因素第2卷一.综合考核(共15题)1.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
()A.正确B.错误2.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。
大工14春《企业管理》在线作业1题目及答案
一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. “管理就是决策”是（）的观点。
A. 西蒙B. 法约尔C. 伯法D. 泰罗满分：6 分2. 下列学派中，将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动，从整体的角度来研究解决问题的是（）。
A. 权变理论学派B. 系统管理学派C. 管理科学学派D. 社会系统学派满分：6 分3. 下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
A. 项目负责人的责任大于权力B. 责任不清、缺乏个人行动C. 造成双重指挥D. 集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致满分：6 分4. 下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆B. 亚当斯C. 巴纳德D. 乔伊•洛尔施和约翰•莫尔斯满分：6 分5. 有限责任公司的权力机构是（）。
A. 董事会B. 股东会C. 监事会D. 总经理办公室二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 现代企业按照生产规模可分为（）等几类。
A. 大型企业B. 中型企业C. 小型企业D. 集团企业满分：6 分2. 直线职能结构的缺点包括（）。
A. 管理人员增多，管理成本较高B. 缺乏信息交流，各部门缺乏全局观念，不同的职能机构之间，职能人员与指挥人员之间目标不易统一，矛盾较多，最高领导者的协调工作量大C. 不易于从企业内部培养熟悉全面情况的管理人才D. 刚性较大，分工很细，手续繁杂，反应较慢，不易迅速适应新的情况满分：6 分3. 所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。
A. 减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C. 在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件满分：6 分4. 事业部结构必须具备的要素包括（）等。
A. 具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位B. 是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营C. 具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心D. 是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营满分：6 分5. 15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为（）。
南开18春学期《企业管理概论》在线作业答案解析
【奥鹏】[南开大学]18春学期《企业管理概论》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,决策的构成要素有____A、决策者、决策目标、决策准则、决策方案B、决策者、决策目标、决策方法、决策方案C、决策者、决策内容、决策方案、决策目标D、决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案:A第2题,计划与决策的关系十分密切，通常认为____A、计划是决策的灵魂B、决策是计划的灵魂C、决策是计划的具体化D、决策是计划的落实正确答案:B第3题,下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A、亲自观察B、报表报告C、召开会议D、统计资料正确答案:D第4题,决策的核心是____。
A、意识B、目的C、未来D、选择正确答案:D第5题,统一指挥原则最早由（）提出A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔正确答案:D第6题,决策理论学派认为现实中的决策准则是____A、最优原则B、满意原则C、效率原则D、效益原则正确答案:B第7题,对组织进行调整、改革与再设计的过程是____A、组织创新B、组织变革C、组织开发D、组织规划正确答案:B第8题,作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦伯正确答案:C第9题,具有质量高、接受度强的决策类型是（）A、理性决策B、群体决策C、个体决策D、非理性决策正确答案:B第10题,在组织中参谋职权可分为____A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权正确答案:A第11题,针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A、项目计划B、规划方案C、战术计划D、战略计划正确答案:B第12题,职能型组织结构形式的优点是实现了____A、管理现代化B、管理专业化C、统一指挥D、统一领导正确答案:B第13题,一般认为，管理就是实行____A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制正确答案:C第14题,为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A、委员会制B、部门制C、职能制D、参谋制正确答案:C第15题,（）以职能分工和权权力集中作为特征A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构正确答案:B第16题,决策树和决策表法通常适合于____种决策A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、常规型决策正确答案:C第17题,在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____ A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则正确答案:C第18题,管理的二重性是指管理的____A、理论性与实践性B、规范性与灵活性C、科学性与艺术性D、系统性与开放性正确答案:C第19题,决策理论的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、德鲁特D、西蒙正确答案:D第20题,按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A、简单结构B、职能结构C、事业部结构D、矩阵式结构正确答案:C第21题,组织工作的基本内容有____A、组织设计B、组织运作C、组织变革D、组织创新E、组织规划正确答案:A,B,C第22题,组织授权的构成因素有____A、分派职责B、赋予职权C、确立责任D、收回职权E、检查职权正确答案:A,B,C第23题,在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量正确答案:A,C,D第24题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A、工作有序进行B、员工有效率的工作C、限制偏差的积累D、适应环境的变化正确答案:C,D第25题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、保守决策正确答案:A,B,C第26题,作为一个管理者应具备的管理技能包括____A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、技术技能E、领导技能正确答案:A,C,D第27题,有效的管理幅度取决于____A、主管的能力B、下属的素质C、工作的形式D、工作的条件E、外部环境因素正确答案:A,B,C,D,E第28题,学习型组织的主要构成包括____A、组织设计B、组织文化C、组织边界D、信息共享E、组织领导正确答案:A,B,D,E第29题,组织变革的过程为（）A、解冻B、完成C、改革D、冻结正确答案:A,C,D第30题,领导的素质包括（）A、政治素质B、指示素质C、身心素质D、能力素质正确答案:A,B,C,D第31题,领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A、领导者B、领导风格C、领导水平D、领导工作的情境正确答案:A,B,D第32题,社会外部环境对组织的作用（）A、制约作用B、决定性作用C、推动作用D、影响作用正确答案:A,C,D第33题,划分部门的方法包括（）A、人数部门化B、时间部门化C、产品部门化D、顾客部门化正确答案:A,B,C,D第34题,公司战略计划由（）构成A、管理层战略B、公司层战略C、事业层战略D、职能层战略正确答案:B,C,D第35题,根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____A、长期计划B、指向性计划C、战略计划D、运营计划E、战术计划正确答案:C,E第36题,从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A、明确了目标后调动起的潜在的积极性B、成就感和满意感C、可以实现人生价值D、创新正确答案:A,B第37题,人性假设理论有（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设正确答案:A,B,C,D第38题,管理者的技能要求，一般有（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能正确答案:A,B,C第39题,根据决策的后果不同，决策可以分为____A、风险型决策B、常规型决策C、非常规型决策D、确定型决策E、非确定型决策正确答案:A,D,E第40题,受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A、矩阵式结构B、扁平化结构C、直线式结构D、高耸式结构正确答案:B,D第41题,组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A、错误B、正确正确答案:B第42题,学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A、错误B、正确正确答案:B第43题,正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A、错误B、正确正确答案:B第44题,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A、错误B、正确正确答案:A第45题,诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A、错误B、正确正确答案:B第46题,所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A、错误B、正确正确答案:A第47题,按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A、错误B、正确正确答案:B第48题,把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A、错误B、正确正确答案:B第49题,在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A、错误B、正确正确答案:A第50题,管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A、错误B、正确正确答案:A。
奥鹏作业《企业管理学1463》在线作业1-0001
《企业管理学1463》18春在线作业1-0001
在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）选项【A】:直线职能制
选项【B】:事业部制
选项【C】:网络型组织
选项【D】:矩阵组织
正确选项：D
PERT称为统筹法，又被称为（）
选项【A】:全面质量管理
选项【B】:全员管理
选项【C】:目标管理
选项【D】:网络计划技术
正确选项：D
企业的管理技术属于企业生产中的（）
选项【A】:产成品
选项【B】:无形资产
选项【C】:有形资产
选项【D】:企业商誉
正确选项：B
在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（）
选项【A】:管理跨度
选项【B】:管理幅度
选项【C】:管理深度
选项【D】:管理广度
正确选项：A
20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《企业管理学1463》18春在线作业1-0001
在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）A:直线职能制
B:事业部制
C:网络型组织
D:矩阵组织
答案：D
PERT称为统筹法，又被称为（）
A:全面质量管理
B:全员管理
C:目标管理
D:网络计划技术
答案：D
企业的管理技术属于企业生产中的（）
A:产成品
B:无形资产
C:有形资产
D:企业商誉
答案：B
在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（）A:管理跨度
B:管理幅度
C:管理深度
D:管理广度
答案：A
20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）A:公平理论
B:绝对报酬理论
C:强化理论
D:行为修正理论
答案：A
企业管理所依据的标准和法则就是（）
A:管理制度
B:管理原理。