创建平安医院自查报告

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平安医院自查报告

平安医院自查报告

平安医院自查报告一、前言平安医院作为一家负责任的医疗机构,在提供优质医疗服务的同时,也时刻关注和确保医疗安全。

为了进一步加强医院的管理水平,促进医疗事故的预防和控制,我们特进行了自查。

自查的主要目的是发现和解决医疗安全中存在的问题,提高内部管理,确保医疗服务质量和医疗安全。

二、自查内容1. 患者信息管理(1)患者基本信息核对:在患者注册和患者接诊环节,核对患者的身份证明和个人基本信息是否准确无误。

(2)患者隐私保护:加强患者隐私保护意识,确保患者的个人信息不被泄露给任何第三方。

(3)患者入院手续:加强对患者入院手续的核对和管理,确保患者的信息记录准确完整。

2. 设备和器械管理(1)医疗设备维护:加强对医疗设备的定期维护和保养,确保设备的正常运行。

(2)医疗器械管理:强化医疗器械消毒和灭菌工作,确保医疗器械的安全和卫生。

3. 临床操作规范(1)手术操作规范:建立和完善手术流程和相关标准,确保手术操作的安全和规范。

(2)药物管理:加强药物购进、储存和使用的监督和管理,确保药物使用的安全和合理。

4. 医护人员培训和管理(1)医护人员培训:加强医护人员的培训和进修,提高其医疗技术和服务水平。

(2)医护人员管理:完善医护人员的管理制度,加强对医护人员的考核和监督。

5. 医疗事故管理与报告(1)医疗事故的分类与分级:建立医疗事故的分类和分级制度,明确医疗事故的处理标准和责任。

(2)医疗事故的报告和处理:加强对医疗事故的报告和处理,及时采取措施处理事故,防止事故的扩大和重复发生。

三、自查结果经过自查,我们发现了以下问题:1. 患者信息管理方面存在缺陷,如患者基本信息核对不严格、患者隐私保护意识不足。

2. 设备和器械管理方面存在一些问题,如医疗设备的维护和保养不到位、医疗器械消毒和灭菌工作不规范。

3. 临床操作规范方面存在一些不规范现象,如手术操作流程不完善、药物管理不规范。

4. 医护人员培训和管理方面存在一些问题,如医护人员的培训不够全面、医护人员的管理制度不健全。

平安医院自查报告

平安医院自查报告

平安医院自查报告一、引言平安医院一直致力于提供高质量的医疗服务,确保患者的安全和健康。

为了进一步提升医院的质量管理水平,我们进行了自查工作,以确保医院的各项工作符合标准要求。

本报告将对医院自查过程中的发现问题进行总结,并提出改进措施。

二、自查范围本次自查报告涵盖了医院各个部门的主要工作内容,包括但不限于临床医疗工作、医疗设备管理、药品管理、感染控制、病案管理等。

三、自查内容和结果1. 临床医疗工作我们对临床医疗工作进行了全面的自查,包括医生的诊疗行为、护士的护理工作、病房环境等方面。

自查结果显示,大部分医生和护士的工作符合规范,但也存在一些问题。

例如,有少数医生在诊断和治疗上存在一定的偏差,需要进一步加强标准化培训;部分病房环境不够整洁,需要加强清洁消毒工作。

针对这些问题,我们将制定相关培训计划,并加强对病房环境的管理。

2. 医疗设备管理在医疗设备管理方面,我们发现了一些问题。

首先,一部分设备的维护计划不够规范,需要加强设备定期检修和维护工作。

其次,部分设备的购进和使用记录存在一定的不完整性,需要加强档案管理工作。

为了解决这些问题,我们将建立更加规范的设备管理流程,并加强对设备的维护和档案管理。

3. 药品管理药品管理是医院的重要工作之一,自查过程中我们发现了一些问题。

首先,部分医院药房的药品采购工作存在一定的不合理性,需要建立更科学的采购制度。

其次,一些临床科室的用药和药品配送工作存在一定的混乱,需要加强管理和监督。

为了提高药品管理水平,我们将加强药品采购流程的规范化,并加强对临床科室的指导和培训工作。

4. 感染控制医院的感染控制工作对于保障患者的安全至关重要。

自查过程中,我们发现了一些问题。

例如,部分护士在消毒和隔离操作中存在一定失误的情况,需要加强培训和指导。

此外,一些临床科室的感染控制工作不够全面,需要建立更加完善的感染控制体系。

为了改进感染控制工作,我们将加强护士的培训和指导,并建立健全的感染控制流程。

平安建设工作自查报告范文(5篇)

平安建设工作自查报告范文(5篇)

平安建设工作自查报告范文(5篇)平安建设工作自查报告范文(精选5篇)平安建设工作自查报告范文篇120__年,我局按照县委、县政府、县平安办关于“平安创建”的工作部署,及《20__年潼南县平安潼南建设暨社会治安综合治理》的要求,紧紧围绕“平安潼南”建设目标,认真落实综治领导责任制,进一步加强社会治安防范和管理,推进社会治安防控体系建设,深入开展矛盾纠纷排查调处和预防职务犯罪活动,强化和落实社会治安综合治理各项措施,打牢综治基础,发挥维护社会稳定,推进社会进步,促进社会公平的职能作用。

现将自查情况汇报如下:一、加强领导,落实综治和平安创建工作责任。

我局把综治和平安建设工作作为民政重中之重的工作,作为局党组和局领导班子成员年度考核和述职的主要内容之一,纳入年度工作计划,做到有计划、有步骤地进行。

进一步明确局综治领导小组和建设“平安单位”领导小组及科室、下属各单位的责任,做到分工明确,认识到位、工作到位、落实到位。

局党组研究决定专门拨出专项工作经费10万元,用于“平安潼南”建设的工作经费,以确保工作的顺利开展。

二、完善管理,积极推进治安防控体系建设。

1、加强对本部门的内部管理教育。

组织干部、职工学习法律法规,增强法律意识。

系统内无任何黑恶势力,无任何黄、赌、毒等社会丑恶现象发生。

干部、职工没有发生打架斗殴、聚众闹事、赌博等违法犯罪行为。

干部职工及其家属无参与或组织、策划、诱导越级集体上访和赌博活动,本系统内无非法宗教活动。

局属各单位积极参与建设“平安潼南”活动,办公楼、生活区的治安、消防设施落实到位,全体干部职工及其家属模范遵守小区内部管理规定,积极主动治理本楼院或宿舍楼区的脏乱差,搞好治安防范管理。

2、加强安全生产监督管理,构建安全生产事故防控体系。

全面落实安全生产责任制,加强对干部职工的安全意识教育,对重点单位进行专项整治和检查,加大监管力度,防范重特大事故的发生。

我局下属殡仪馆,为保证殡葬服务用车需要,强化驾驶员安全意识,落实道路交通运输安全责任制,确保殡葬服务运输安全,制定了一系列车辆管理交通运输安全奖惩制度。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告创建平安医院自查报告1根据关于创建安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:一、指导思想按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求1、提高认识,摆上位置。

坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。

要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。

在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。

切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。

始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。

我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告创建平安医院自查报告创建平安医院自查报告一、引言平安医院作为一家致力于提供优质医疗服务的医院,为了确保医疗质量和安全,定期进行自查工作。

本报告旨在总结近期自查工作的结果,并提出改进建议,以进一步提升医院的整体运营水平和患者满意度。

二、自查概述1. 自查目的:确保医院各项工作符合相关法规和标准要求,发现并纠正存在的问题。

2. 自查时间范围:自查涵盖了过去三个月的工作情况。

3. 自查内容:自查内容包括医疗质量、设施设备、医疗安全、医疗流程、患者体验等方面。

三、自查结果1. 医疗质量:- 手术安全:自查期间共进行了1000例手术,手术安全指标达到99.5%。

- 医疗错误:自查期间发现2例医疗错误,已进行纠正并向患者家属做出解释和赔偿。

- 医疗感染:自查期间发现5例医疗感染,已加强感染控制措施,并进行相关培训。

2. 设施设备:- 设备完好率:自查期间设备完好率为98%,已对损坏设备进行维修或更换。

- 设施安全:自查期间未发生设施安全事故,各项安全措施得到有效执行。

3. 医疗安全:- 药品管理:自查期间未发现药品管理方面的问题,药品管理符合相关规定。

- 病历管理:自查期间发现少量病历记录不完整,已进行整改和培训。

4. 医疗流程:- 患者等待时间:自查期间患者平均等待时间为15分钟,已采取措施缩短等待时间。

- 门诊流程:自查期间门诊流程顺畅,医患沟通良好。

5. 患者体验:- 患者满意度:自查期间患者满意度调查得分为90%,已针对不满意的问题进行改进。

四、改进建议1. 进一步加强医疗质量管理,提高手术安全指标和医疗错误率。

2. 持续加强设施设备的维护和更新,确保设施安全和设备完好率。

3. 加强医疗安全管理,严格执行药品管理和病历管理规定。

4. 优化医疗流程,减少患者等待时间,提高医患沟通效果。

5. 持续关注患者体验,改进服务质量,提升患者满意度。

五、总结通过本次自查工作,我们发现了一些存在的问题,并及时采取了纠正措施。

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告引言概述:平安医院创建工作是医院管理中的一项重要任务。

为了确保医院的安全和医疗质量,某某医院进行了自查工作,以评估医院的平安创建情况。

本文将从四个方面详细介绍某某医院的平安医院创建工作自查报告。

一、医院基础设施安全1.1 设施安全评估:对医院各个区域的基础设施进行全面评估,包括建筑结构、电力供应、消防系统等,确保设施的安全性。

1.2 设施维护保养:建立设施维护保养计划,定期检查维修设施,及时修复和更换老化设备,保障医院设施的正常运行。

1.3 环境卫生管理:加强对医院环境的管理和清洁工作,确保医院内外环境的卫生状况符合标准,减少交叉感染的风险。

二、医疗过程安全2.1 临床操作规范:制定临床操作规范,明确医务人员在各个环节的操作流程和规范,避免操作失误和事故发生。

2.2 医疗器械管理:建立医疗器械的购进、使用、维护和报废的管理制度,确保医疗器械的安全和有效使用。

2.3 药品管理:加强对药品的采购、储存、使用和处置的管理,遵循药物使用规范,确保患者用药的安全和有效性。

三、医护人员安全3.1 培训教育:开展医护人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力,确保医务人员的安全。

3.2 人员配备:合理配置医护人员,确保医院各个科室的人员数量和结构符合标准,保障患者的安全和医疗质量。

3.3 员工健康管理:加强对医务人员的健康管理,定期体检,及时发现和处理员工的健康问题,减少工作风险和事故发生。

四、应急管理4.1 应急预案:制定医院的应急预案,明确各种突发事件的应对措施和流程,提高医院应对突发事件的能力。

4.2 演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高医务人员的应急处理能力和协作能力,确保在突发事件中的应对效果。

4.3 信息通讯:建立健全的信息通讯系统,确保医院内外的信息畅通,及时获取和传递重要信息,提高应急响应的效率。

结论:通过自查工作,某某医院对平安医院创建工作进行了全面的评估和改进。

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“安全医院”工作自评自查汇报引言概述:近年来,医院安全问题频发,为了确保患者和医务人员的生命安全和医院的良好形象,我院积极参预“安全医院”创建工作。

为了确保工作的顺利进行,我院进行了自评自查汇报,以发现和解决存在的问题。

本文将从五个部份详细阐述我院自评自查的内容。

一、医院安全管理体系1.1 安全管理制度:我院建立了完善的安全管理制度,包括医疗质量管理制度、突发事件应急预案等,确保各项安全管理工作有章可循。

1.2 安全培训教育:我院定期组织医务人员进行安全培训教育,包括急救技能培训、安全意识培养等,提高医务人员的安全意识和应急能力。

1.3 安全责任制:我院建立了明确的安全责任制,明确各级管理人员和医务人员的安全职责,确保安全工作的有效落实。

二、医疗质量管理2.1 质量管理体系:我院建立了完善的医疗质量管理体系,包括医疗质量评估、不良事件报告等,确保医疗质量的持续改进。

2.2 医疗过程管理:我院对医疗过程进行规范管理,包括手术室、病房等各个环节的管理,确保医疗过程的安全和规范。

2.3 医疗质量监测:我院建立了医疗质量监测系统,对医疗过程和结果进行监测和评估,及时发现和解决存在的问题。

三、医院设施设备管理3.1 设施设备维护:我院建立了设施设备维护制度,定期对医疗设备进行维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。

3.2 设施设备更新:我院积极进行设施设备的更新和升级,引进先进的医疗设备,提高医疗服务的质量和效率。

3.3 设施设备安全管理:我院加强对设施设备的安全管理,包括设备的使用培训、定期检查等,确保设备的安全可靠。

四、感染控制管理4.1 感染控制制度:我院建立了严格的感染控制制度,包括手卫生、环境清洁等方面的管理,降低感染的风险。

4.2 感染监测和报告:我院建立了感染监测和报告系统,及时监测和报告感染情况,采取相应的措施进行控制。

4.3 感染控制培训:我院定期组织医务人员进行感染控制培训,提高医务人员的感染控制意识和技能。

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告创建平安医院自查报告自查报告:创建平安医院自查报告一、背景介绍作为一家医疗机构,我们深知安全和质量对于患者和员工的重要性。

为了确保医院能够持续提供优质的医疗服务,并给予患者一个安全和舒适的治疗环境,我们进行了一次自查活动,以发现并解决潜在的安全隐患,并改进我们的医疗质量管理体系。

二、自查范围和目标1. 自查范围:涵盖医疗设施、医护人员行为、医疗设备使用和维护、患者隐私保护等方面。

2. 自查目标:发现存在的问题,制定改进措施,提高医院整体运营水平,并推动建设平安医院。

三、自查结果1. 医疗设施:经过自查发现,部分科室的医疗设施存在老化现象,有些设备维护不及时,工作效果受到一定影响。

鉴于此,我们决定制定设备维护计划,并更新和修复老化设备。

2. 医护人员行为:自查发现,个别医护人员存在问题行为,如工作不认真负责、态度不友好等。

我们将积极组织培训,加强员工教育和监督,确保医护人员的行为符合专业标准,并提高服务态度。

3. 医疗设备使用和维护:自查发现,某些医疗设备的日常使用和维护存在一定问题,部分医护人员对操作流程不熟悉,存在使用不当的情况。

为此,我们将组织相关培训,强调设备使用的正确方法和日常维护保养,确保设备的正常运转和安全使用。

4. 患者隐私保护:通过自查发现,患者隐私保护方面存在一些问题,如患者信息保密措施不到位、患者隐私外泄等。

我们将加强相关人员的培训和监督,完善患者信息保护的制度和流程,保护患者的隐私合法权益。

四、改进措施1. 设备维护计划:建立设备维护计划,确保设备的正常运行,维护好医疗设施的使用效果。

2. 培训教育:加强医护人员的培训和教育,提高工作质量和服务态度。

3. 设备使用和维护培训:组织相关人员培训,加强对医疗设备使用和维护的培训,确保设备使用的正确性和安全性。

4. 加强患者隐私保护:加强患者信息保护制度和流程的建设,确保患者隐私的合法性和安全性。

五、改进成效通过自查活动后的改进措施的实施,我们注意到以下改进成效:1. 医疗设施得到了及时维修和更新,设备使用效果得到明显提高。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告【平安医院自查报告】一、机构基本信息1. 机构名称:平安医院2. 机构类型:综合医院3. 机构等级:三级4. 机构地址:XX省XX市XX区XX街道XX号二、自查目的和依据自查目的是为了全面了解和评估平安医院的运行情况,发现存在的问题和不足之处,及时采取措施进行改进和完善,确保医院的安全、质量和服务水平。

自查主要依据包括:1. 医院内部管理制度和政策文件;2. 相关法律法规和标准规范;3. 医疗质量管理体系和相关指南;4. 客户投诉和不良事件报告;5. 巡查和评审结果。

三、自查内容与结果1. 医疗质量与安全管理1.1 自查内容:包括医疗事故、医疗差错、感染控制、药物管理等方面的自查,主要内容如下:- 医疗事故自查:对近期发生的医疗事故进行自查,分析事故原因,总结经验教训,并采取相应措施防止再次发生类似事件。

- 医疗差错自查:对医疗差错的风险点进行自查,重点关注手术、用药、诊断等方面的差错,并采取措施降低出错风险。

- 感染控制自查:从手卫生、器械消毒、环境清洁等方面对感染控制措施进行自查,确保医疗环境的清洁和安全。

- 药物管理自查:从采购、存储、配送、使用等环节对药物管理进行自查,确保药物的质量和安全使用。

- 医疗器械管理自查:对医疗器械的采购、使用、检测等方面进行自查,确保医疗器械的安全和有效使用。

1.2 自查结果:经过自查,平安医院发现存在以下问题:- 近期发生了一起医疗事故,由于团队沟通不畅导致病人手术操作错误。

医院将加强团队沟通培训,提高沟通效率。

- 药物管理过程中发现部分药品过期,导致药品浪费。

医院将加强药物管理制度和监督,确保药物使用合理和有效。

2. 医疗服务与患者关怀2.1 自查内容:包括医疗服务质量、患者满意度、医患沟通等方面的自查,主要内容如下:- 医疗服务质量自查:对医疗服务的规范性、及时性、便捷性等方面进行自查。

- 患者满意度自查:通过问卷调查和患者意见收集,了解患者对医院服务的满意程度和建议。

创建平安医院自查报告

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创建平安医院自查报告创建平安医院自查报告「篇一」为全面贯彻落实教体局精神,用心开展建立平安校园活动,进一步健全我校安全防控体系,确保全体师生生命财产安全,营造平安、和谐、稳定的校园环境,现将我校在集中宣传阶段活动状况总结如下:一、加强领导强化管理为使平安建立工作搞得扎扎实实,各项工作协调发展,不断提升办事效力、建立活力,我校成立了以耿凤菊校长为建立平安校园领导小组组长,杜双莲、陈小丽、王国增为副组长的创平安校园领导小组,并针对我校实际制定了切实可行的活动实施方案。

精细分工,落实行动,职责到人,付诸行动。

二、大力宣传强化意识在此次活动中,为使全体师生都能从思想上不断提高自身的安全意识,我校利用多种不同形式,不同的方法进行有目的的教育,如开学初,利用学校班班通,让学生观看“开学第一课----安全”,以及“春夏秋冬话安全----之春季篇”、和交通安全警示片等,让学生从真实的画面中体会到安全对每一个人,对每一个家庭都是多么的重要,真切的画面都会深深地触及到每个学生的心灵,使之从其内心深处感受安全的重要性,从而增强其安全意识。

另外我校还组织部分学生到惠济消防大队进行消防器械的使用和灭火、自救逃生培训,并由他们想起全班学生进行宣传。

其三,我校还邀请惠济区检察院检察长到我校作法制报告,报告中利用实实在在的案例以及一些有关青少年学生在日常学习和生活中不听老师和家长的教诲,恣意行事,最后落了个身败名裂,受到法律的制裁,毁了自己的一生等一系列的案例,让学生受到了极大的教育。

同时,我们还利用学校有利的宣传工具板报,电子版面,移动板报,张挂横幅等进行宣传,学生每一天到校、放学都能看到安全警示语,使之耳濡目染,在不知不觉中就能不断提高自身的安全意识,有效避免安全事故的发生。

四、实地演练强化技能宣传只是落在了口头上,记在了心理,而在真的灾难来临时,要想使自身不受伤害,就务必把学到的知识落实到行动上,因此,我校不但自己多次组织自救逃生演练,还邀请惠济区消防大队白参谋和长兴路安监办到我校指导,并进行了全方位的防灾自救逃生演练,通过演练,锻炼了学生安全逃生的技能,是指把知识与实践有机的联系起来。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告一、引言平安医院作为一家重视医疗质量和患者安全的医疗机构,一直以来都将患者的利益放在首位,努力提供高质量的医疗服务。

为了进一步提升医院的服务水平和规范管理,特制定了自查报告,对医院内部各项工作进行全面检查和评估。

二、医院管理制度自查1.医院管理制度完善2.医院文件管理规范3.医院人事管理规范在医院管理制度方面,平安医院已建立了完善的管理制度,包括各个部门的工作流程和职责分工明确,保证了医院的正常运转。

另外,医院文件管理规范,文件归档及备份工作得到有效执行,确保了医院文件的安全与完整。

医院人事管理规范,员工的考勤、请假、晋升等事宜均按照规章制度执行,保证了医院人事管理的规范性。

三、医疗质量管理自查1.医疗质量监控系统完善2.医疗操作规范与安全3.医疗设备维护与管理在医疗质量管理方面,平安医院建立了完善的医疗质量监控系统,通过对医疗过程和结果进行监测和评估,及时发现和纠正问题,确保医疗质量和安全。

医疗操作规范与安全方面,医务人员执行严格的手术操作规范,术前准备充分,手术过程精细,确保手术安全和病人的利益最大化。

医疗设备维护与管理,医院设备维护保养工作得到及时执行,设备定期维修保养,确保设备正常使用。

四、患者安全及服务自查1.患者权益保障2.患者投诉处理机制3.患者满意度调查患者安全及服务方面,平安医院一直将患者的权益放在首位,确保全面保障患者的权益和安全。

患者投诉处理机制,医院建立了健全的患者投诉处理机制,及时解决患者的投诉,保障患者的合法权益。

患者满意度调查,医院定期开展满意度调查,收集患者的意见和建议,及时改进医疗服务,提高患者满意度。

五、医院卫生环境自查1.医院环境整洁2.医院感染控制医院卫生环境方面,平安医院保持医院环境整洁,定期开展卫生清洁工作,确保医院的卫生环境符合卫生标准。

医院感染控制,医院严格执行感染控制制度,对医护人员和患者的个人卫生和消毒工作进行定期培训,确保医院的感染控制工作有效执行。

创建平安医院自查报告范本(二篇)

创建平安医院自查报告范本(二篇)

创建平安医院自查报告范本【平安医院自查报告范本】一、机构概况1. 基本情况:包括医院名称、所在地、等级、规模等。

2. 人员构成:包括医务人员、管理人员、科研人员、后勤人员等。

3. 医院设备:包括医疗设备、仪器仪表等。

二、安全管理体系1. 领导责任:医院领导对安全工作的重视程度、组织机构、制度建设等情况。

2. 安全文化建设:医院安全文化的建设情况、安全宣传教育措施等。

3. 平安值班制度:医院值班制度的完善程度、监督检查措施等。

4. 应急管理措施:医院突发事件应急预案、演练和应急资源准备情况。

三、危险源识别与风险评估1. 医疗风险评估:对医疗活动中可能存在的潜在风险进行识别和评估。

2. 安全风险评估:对医院内可能存在的安全隐患进行识别和评估,如设备安全、电气安全、消防安全等。

3. 医疗废物处置:医院对医疗废物的收集、分类、暂存、处理等情况。

四、医疗活动的安全保障1. 医疗准入管理:对医务人员的岗位资格、执业证书、职业道德等进行要求。

2. 医疗技术操作规范:医务人员在临床操作中是否按照规范操作。

3. 医疗事件报告与处理:医疗事件的报告、调查和处理情况。

4. 医疗用品管理:医院对医疗用品的采购、保存和使用情况。

五、工作环境的安全保障1. 设备设施管理:医院对设备设施的维护、维修和更新情况。

2. 电气安全管理:医院对电气设备的安全管理情况。

3. 消防安全管理:医院对消防设施的配置、使用和维护情况。

4. 干净、整洁、无垃圾的管理:医院对办公区域、病房、手术室等环境卫生情况。

六、突发事件的应急管理1. 应急预案:医院对突发事件的应急预案和流程。

2. 应急演练:医院定期进行的突发事件应急演练情况。

3. 应急资源准备:医院应急物资、救护车辆、紧急联系人等的准备情况。

七、安全管理的监督检查与持续改进1. 监督检查:对医院安全管理工作进行定期、不定期的监督检查情况。

2. 安全管理评估:医院安全管理工作的评估与改进情况。

平安医院自查报告

平安医院自查报告

平安医院自查报告一、概述平安医院一直秉持着“安全、高效、人性化”的管理理念,致力于提供优质的医疗服务。

为了更好地确保医院的安全性和服务质量,我院进行了一次自查,全面检查各个环节的工作情况,本报告就此进行详细汇报。

二、医院管理1.领导班子:医院的领导班子坚定地掌舵船舶,注重医疗质量和安全管理。

通过制定有关规章制度和标准,加强内部沟通与协作,有效地提高了整体的管理水平,并且注重员工培训,提高员工的专业素质和服务能力。

2.内部管理:医院加强了对各科室的内部管理,通过建立科室管理规范和医疗工作流程,规范了医生和护士的操作流程,提高了医疗服务的效率和质量。

医院还加强了对药品和医疗器械的管理,做到了严格的采购、储存和使用。

3.文化建设:医院注重医院文化和价值观的建设,倡导团队合作、奉献精神和持续创新。

医院还组织了多次丰富多彩的文化活动,增强了员工的集体凝聚力和对医院的归属感。

三、医疗服务1.医生团队:医院拥有一支由高级专业人才组成的医生团队,他们具备丰富的临床经验和先进的诊疗技术。

医生们坚持医院的服务宗旨,以患者为中心,积极与患者沟通,提供最适合的治疗方案。

2.护士团队:医院的护士团队素质高,责任心强,热心周到。

他们做到了在医护间行得通、在患者心里有位置、在岗位上尽职尽责。

在实际工作中能够与医生协作,做好护理工作,为患者提供温馨的护理服务。

3.服务设施:医院设备先进,环境舒适。

医院注重了大型设备的维护和更新,并对环境进行定期清洁和消毒,确保患者的安全。

四、医疗质量与安全1.医疗过程:医院加强了对医疗过程的管理,进行了严格的质量控制,确保医疗工作的规范性和科学性。

医生们在就诊过程中能做到规范操作,严格执行诊疗程序,并对手术、放射治疗等高风险操作进行全程监控和质量控制。

2.药品管理:医院建立了药品管理制度,确保了药品的来源合法、质量安全,为患者提供标准化、规范化的药品。

医院定期进行药物库存清点和过期药品处理,避免发生药品过期滥用的情况。

平安医院自查报告

平安医院自查报告

平安医院自查报告一、总览平安医院自查报告旨在全面评估医院的现状以及发现存在的问题,并提出改进方案以确保患者和员工的安全与健康。

本报告涵盖医院各个方面的自查结果和改进计划,以确保医院的健康管理体系得到完善。

二、内部管理1. 人员管理医院现有员工总数约为500人,分布在各个科室。

目前,医院已建立健全的员工培训制度,并持续进行医疗知识和技能培训,以提高医护人员的专业水平。

2. 资源管理医院目前经营状况良好,拥有完备的医疗设备和资源,并进行定期的维护和检修工作,以确保设备的正常运转。

3. 内部流程医院已建立健全的工作流程和信息化系统,以提高工作效率和患者的就诊体验。

同时,医院还加强了内部的沟通与协作,确保医疗服务的连贯性和协调性。

三、医疗质量管理1. 诊疗流程医院严格按照国家规定的诊疗流程开展工作,并通过内部评估和监督活动,确保医疗过程的安全和规范。

2. 医疗安全医院加强了医疗安全意识的培养,建立了医疗事故报告和处理机制。

同时,医生和护士都接受了必要的专业培训,提高了医疗操作的安全性。

3. 质量评估医院定期开展医疗质量评估活动,包括对医疗操作和服务质量进行评估,以及对患者满意度进行调查。

根据评估结果,医院将采取相应的改进措施。

4. 患者安全医院建立了完备的患者安全管理制度,包括病房环境卫生管理、医疗器械使用规范等方面,并对医务人员进行相关安全培训,提高对患者的安全意识。

四、医院管理体系1. 质量管理体系医院已建立健全的质量管理体系,并通过内外部审核,保证医院各项工作符合法规要求。

2. 信息管理体系医院引入现代信息化技术,建立了电子病历和医院管理系统,以提高信息管理的效率和准确性。

3. 风险管理体系医院建立了风险管理体系,对医疗活动中可能出现的风险进行评估和控制,并开展相关培训,提高医务人员应对风险的能力。

4. 持续改进医院将持续进行自查和改进,不断提高医疗服务质量和管理水平,为患者提供更好的医疗体验。

五、改进计划1. 围绕患者需求,进一步优化诊疗流程,缩短患者等待时间,提高就诊效率。

创建平安医院自查报告5篇

创建平安医院自查报告5篇

创建平安医院自查报告5篇创建平安医院自查报告1根据卫生局关于创建平安医院的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:1.加强医院普法教育工作,切实地提高职工法制观念。

新到岗人员进行岗前法制教育,按年初工作计划实施,如《执业医师法》,《护士管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训,切实提高职工的遵纪守法观念。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。

加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。

我院每每季度定期和不定期地对消防安全进行全面检查,〔如药库、病房,锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。

抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护,检查,做好安全消防工作。

严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。

制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,井报据情况的不断变化及时修订完善。

认真做好和妥善处置因医院改革,部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。

各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦藏于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施1、建立组织,加强领导。

医院组织成立由院长任组长各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。

将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励,对措施不利、失职续职的',严肃追究责任。

以平安医院创建活动的深入开展,来扣动医院各项工作达到一个新的水平。

平安医院自查报告

平安医院自查报告

平安医院自查报告日期:xxxx年xx月xx日一、自查目的为了保障医院内部的医疗质量与服务水平,我们平安医院决定进行一次全面的自查工作,以确保患者和员工的安全与健康。

自查的目的是发现存在的问题,及时采取措施进行改进,提升医院整体运营管理水平。

二、自查范围本次自查涵盖了平安医院所有科室和部门,包括但不限于临床科室、后勤保障、药品管理和医疗设备等。

三、自查内容及发现问题1. 临床操作规范性检查发现部分医生在病历记录、术中操作等环节存在一定规范性不足的情况。

我们将采取以下措施:- 建立定期规范操作培训,并对医生进行必要的考核,确保操作规范性。

- 增加定期检查频率,加强对医生操作的监督。

2. 医疗设备维护检查发现部分医疗设备在维护和保养方面不够完善,存在一定安全隐患。

我们将采取以下措施:- 加强设备保养与检修团队的人员培训,提高其技术水平。

- 建立设备维修与保养记录,确保设备定期维护。

3. 药品管理检查发现部分药品管理方面存在问题,包括药品过期、药品存放不当等。

我们将采取以下措施:- 加强药品管理人员的培训,提高其职业素养和药品管理水平。

- 建立药品管理制度,规范药品的采购、验收、储存和使用流程。

4. 医患沟通问题检查发现部分医患沟通存在一定障碍,导致患者对医疗过程和治疗效果产生疑惑。

我们将采取以下措施:- 建立良好的医患沟通制度,确保医生对患者的治疗计划和效果进行详细解释。

- 提供专业培训,提升医生的沟通能力和语言表达能力。

五、自查总结与改进措施通过本次自查,我们意识到平安医院在一些关键环节存在不足之处,并制定了相应的改进措施。

下一步,我们将:- 加强员工培训,提高专业素质和服务意识。

- 定期进行内部的自查与评估,确保持续改进。

- 加强内部沟通,形成全员参与的改进氛围。

六、结语平安医院将一如既往地关注患者和员工的利益,持续努力提升医疗服务品质,并不断改进管理机制,确保医院内部的医疗质量与服务水平居于行业领先水平。

平安医院创建工作自查报告

平安医院创建工作自查报告

平安医院创建工作自查报告一、引言作为一家新建的医院,平安医院自建立之初就秉承着以患者为中心的理念,致力于为患者提供安全、高效、优质的医疗服务。

为了确保医院各项工作能够达到预期目标,特进行了全面的自查工作。

本报告将对医院的创建工作进行自查总结,以便更好地完善和提升我们的工作。

二、创建工作自查总结(一)组织架构和人员配置1.组织架构合理,各部门职责明确,职权划分清晰。

2.人员配置较为合理,但部分专业技术人员仍需补充,以提高医院的整体医疗水平。

3.医院各级领导班子建设不足,需要加强领导层的统筹和协调能力。

(二)设施和设备建设1.医院建筑物和环境整洁,满足日常医疗服务的要求。

2.部分医疗设备与先进水平有一定差距,需要加大投入,更新和升级设备。

3.医院信息化建设相对薄弱,需要进一步提升医院信息化管理水平。

(三)医疗服务质量1.医院的医疗服务理念清晰,医护人员对患者的服务意识良好。

2.医院医疗服务过程中出现的问题及时得到解决,患者投诉和纠纷处理及时有效。

3.在医疗服务质量评估方面,需要进一步加强与社会第三方机构的合作,提升医院的服务质量。

(四)管理水平和内部控制1.医院行政管理规范,各项管理制度完善。

2.医院内部控制机制有待进一步完善,特别是对医疗安全方面的内控需要加强,确保医院的核心工作安全可靠。

(五)社会影响力和品牌建设1.医院在社会上的声誉较好,患者对医院的评价较高。

2.医院品牌建设还处于初始阶段,需要进一步加大宣传力度,提升医院的知名度和美誉度。

三、存在的问题及改进措施(一)人员配置问题针对医院目前人员配置不足的问题,将通过加大人才引进力度,提高薪酬待遇,完善培训机制等方式,吸引更多的专业技术人员加入医院,提升医疗服务水平。

(二)设备升级问题针对部分医疗设备与先进水平有差距的问题,将加大设备更新投入,优化设备配置,提高医疗技术水平,满足患者对高品质医疗服务的需求。

(三)信息化建设问题针对医院信息化建设相对薄弱的问题,将建设医院信息化管理系统,推进电子病历的使用,并逐步引入预约挂号、在线咨询和远程医疗等服务,提高医院信息化水平。

平安医院自检自查报告

平安医院自检自查报告

平安医院自检自查报告尊敬的各位医务人员:自检自查是保证医院运行安全和质量的一项重要工作。

为了全面了解我院各个科室的运行状况,特进行自检自查,并将结果向大家进行汇报。

以下是我院自检自查报告的详细内容:一、医疗设施及设备1. 检查仪器设备我院自检发现,目前所有科室的检查仪器设备均能正常使用,功能完好,未发现任何质量问题。

所有仪器设备均按照规定的周期进行维护和保养,并保持了良好的工作状况。

2. 耗材消毒过程我院对耗材消毒过程进行了全面检查,各个科室均按照相关操作规范进行消毒,且严格遵守消毒周期和标准。

在检查中未发现任何违规行为或操作不当的情况。

3. 医疗废物处理在我院的检查过程中,我院发现各个科室对医疗废物处理进行了妥善管理。

废物分类准确,按照规定进行集中收集和处理。

并且,我院已与专业医疗废物处理公司建立了合作关系,确保医疗废物的安全处理和环保要求的达标。

二、医务人员行为规范1. 诊疗质量我院对各个科室的医务人员的诊疗质量进行了检查。

检查结果显示,我院的医务人员严格按照规范操作,遵循诊疗指南,并根据患者的不同情况进行个性化治疗。

诊断准确率和治疗效果良好。

2. 医疗纪律在自检自查中,我们发现我院的医务人员严格遵守医疗纪律。

对患者的隐私信息保护得到了严格执行,且医务人员之间的协作和沟通有序、高效。

各个科室的医务人员遵守规章制度,严禁违规行为的发生。

三、医院管理1. 病历管理我院的病历管理严格按照规定进行。

我院的病历夹存放整齐,病历内容完成齐全,且医生的医嘱和护士的护理记录具备合理性和准确性。

对于重大疾病和手术的病历,我院做到了保密存档,确保病历资料的安全和可追溯性。

2. 应急演练我院对各个科室的应急演练进行了检查,发现各个科室都定期进行应急演练,并能熟练掌握应急处理的方法和流程。

应急物资的存放和管理也得到了科学的安排和妥善的保管。

3. 病房管理对于病房管理的检查中,我院发现各个科室的病房整洁、布置合理、通风良好。

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告

医院创建安全医院自查报告【医院创建安全医院自查报告】一、背景介绍医院创建安全医院是为了提高医疗服务质量、保障患者安全、改善医院管理水平而进行的一项重要工作。

自查报告是医院创建安全医院过程中的一项重要文件,旨在全面梳理医院各项工作,发现问题并采取相应措施加以改进。

二、自查报告的编写目的本次自查报告的编写旨在全面了解医院的安全管理情况,发现存在的问题和隐患,为医院的改进提供依据和指导。

三、自查内容及结果1. 安全管理体系建设通过对医院安全管理体系的自查,发现医院在安全制度建设、安全培训和安全设施建设等方面存在一些问题。

在接下来的工作中,医院将加强安全管理体系的建设,完善相关制度和流程,并加强对员工的培训和安全设施的更新维护。

2. 医疗质量管理自查过程中发现医院在医疗质量管理方面存在一些问题,如手术风险评估不完善、医疗差错事件报告不及时等。

医院将加强医疗质量管理,制定完善的手术风险评估制度,加强医疗差错事件的报告和分析,提高医疗服务的质量和安全性。

3. 医疗设备管理自查中发现医院在医疗设备管理方面存在一些问题,如设备维护保养不及时、设备巡检不规范等。

医院将加强医疗设备管理,建立设备维护保养制度,加强设备巡检和维修,确保医疗设备的正常运行和安全使用。

4. 患者安全管理自查中发现医院在患者安全管理方面存在一些问题,如患者信息保护不到位、护理工作不规范等。

医院将加强患者安全管理,建立健全患者信息保护制度,加强护理工作的规范化培训,确保患者的安全和隐私。

5. 环境卫生管理自查中发现医院在环境卫生管理方面存在一些问题,如清洁消毒不彻底、垃圾分类不规范等。

医院将加强环境卫生管理,制定清洁消毒操作规范,加强垃圾分类宣传和管理,保持医院环境的清洁和整洁。

四、改进措施根据自查结果,医院制定了一系列改进措施,包括但不限于:1. 完善安全管理体系,制定相关制度和流程,并加强员工的培训和安全设施的更新维护。

2. 加强医疗质量管理,制定完善的手术风险评估制度,加强医疗差错事件的报告和分析。

平安医院月度自查报告范文

平安医院月度自查报告范文

平安医院月度自查报告范文根据平安医院的要求,我们进行了本月的自查工作,并整理了以下报告:1. 医疗质量自查:我们对医院的医疗设备进行了全面的检查和维护,确保其正常运转。

同时,我们对医护人员进行了医疗知识和技能的培训,提高他们的专业水平。

2. 安全管理自查:我们对医院的消防设施和应急预案进行了检查,确保在发生火灾等意外情况时能够迅速有效地处置。

我们也对医院的安保措施进行了加强,确保患者和医护人员的人身安全。

3. 环境卫生自查:我们对医院的卫生情况进行了全面的检查和清理,确保医院环境的整洁和卫生。

同时,我们也对医院的医疗垃圾进行了分类处理,符合环保要求。

4. 患者服务自查:我们对医院的就诊流程和医患沟通进行了检查,并进行了改进,提高了服务水平。

同时,我们也对患者的意见和建议进行了收集和分析,以便更好地满足他们的需求。

总的来说,本月的自查工作取得了良好的成效,医院各项工作均得到了有效的管理和提升。

我们将继续努力,确保医院的安全和医疗质量。

在医疗质量自查方面,我们特别关注了医疗事故和医疗纠纷的处理情况。

我们加强了医疗事故的定期排查和分析,以预防医疗事故的发生,同时积极处理发生的医疗纠纷,确保患者的合法权益得到保障。

通过这些工作,我们希望能够提高医疗质量,增强患者对医院的信任。

在安全管理自查方面,我们对医院的安全设施进行了全面的检查和维护。

我们还对员工进行了安全知识的培训,着重强调在紧急情况下的处置方法和步骤。

通过这些措施,我们的医院安全防范工作不断加强,有效地保障了患者和医护人员的安全。

在环境卫生自查方面,我们不断加强了医院的清洁和卫生管理工作。

我们加强了医疗废物的处理和回收利用,保持了医院环境的整洁和健康。

我们也加强了医院的消毒工作,确保医院是一个安全的就诊环境。

在患者服务自查方面,我们不断完善医院的服务流程,提高服务效率。

我们加强了患者沟通和信息透明,让患者对医疗过程有更清晰的了解。

同时,我们也加强了医患沟通的培训,提高了医护人员的服务态度和质量。

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创建平安医院自查报告
根据Xx关于创建Xx的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求
1、提高认识,摆上位置。

建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。

要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。

在工作时间的安排上立足于经常
性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。

切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。

始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。

我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。

我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”
建设的浓厚氛围。

充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。

我们重点做了以下几项工作:
1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。

具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。

切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。

在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。

医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。

加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。

我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。

我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间资:料;来/源,于GZU521学:习;网 XXGzu52要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。

加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。

抓好病人医疗安全,落实安全责任制。

严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。

抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。

严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。

制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断
变化及时修订完善。

认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。

各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施
1、建立组织,加强领导。

医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。

将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。

以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。

目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成
绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。

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