油田基层青年工作现状及应对措施
新形势下石油企业共青团工作现状及对策分析
党建与社团经济与社会发展研究新形势下石油企业共青团工作现状及对策分析中石化江汉石油工程有限公司 邹安琪摘要：随着社会的发展和国有企业改革的不断深化，石油企业共青团工作面临的形势、任务和环境都发生了深刻变化。
在这种情况下，如何紧跟时代步伐、企业要求和团员青年需求，充分发挥好服务企业中心任务、服务青年成长成才的作用，是企业共青团组织面临的新挑战。
关键词：石油企业；共青团工作；现状；对策一、石油企业共青团工作现状（１）团员青年分布不均，工作开展不平衡。
企业发展方式由粗放型，片面追求速度、规模向精细化转变，强调要有质量有效益的发展。
企业每年引进的毕业生逐年减少，加上超龄退团和推优入党，导致团员队伍年龄结构老化；企业机构调整，用工制度改革，造成企业团员青年人数逐渐减少，且分布严重不均。
（２）团组织工作方式创新不够，活力不足。
随着企业改革不断深入，石油企业共青团组织逐步弱化，服务青年能力有所下降，对青年的凝聚力也逐渐降低。
一方面，石油企业点多面广，用工性质多样，思想多元多样，日常教育难度大、工作全面覆盖难。
面对青年在成长成才、婚恋交友、权益维护等方面的需要，部分共青团组织开展的活动过于形式化，未能紧贴青年需求，无法吸引多数团员青年参与到活动中来，更谈不上教育青年和服务青年。
另一方面，由于石油企业的特殊性质，部分基层共青团组织，尤其是外部市场共青团组织普遍存在班子不齐全、经费无保障、活动无场所等现象，很难把好的活动作为长效载体长期坚持下去。
（３）团干部兼职多任务重，能力素质亟待提升。
团干部素质参差不齐，许多现任团干部没有经过系统培训，部分新任基层团干部没有共青团工作经验，对团的工作理解不深，热情不高、干劲不足、办法不多，工作方法、经验和效率都难以适应新形势对共青团工作的要求。
另外，团干部多为兼职，身兼数职使工作精力相对分散，加上待遇无法落实，积极性也相对减弱，导致许多优秀的人才不愿意进入团组织。
二、原因分析上述问题的存在，究其原因，一是新形势下青年员工队伍管理的难度有所加大。
油田工作中常见问题及解决方法：个人经验分享
油田工作中常见问题及解决方法：个人经验分享油田工作中常见问题及解决方法：个人经验分享2023年，油田工作依然是一个高风险高收益的行业，也是一个充满机遇和挑战的领域。
对于油田工作人员来说，掌握一些常见问题的解决方法和经验可能会大有裨益。
在这篇文章中，我将分享一些我在油田工作中遇到的问题和解决方法，希望对新老油田工作人员有所启发。
1. 良率低问题及解决方法油田开发涉及许多环节和过程，由于某些原因，可能会出现某些地方的良率低的问题。
这时，我们需要采取一些措施来解决这些问题。
首先，我们需要通过调查和分析，找到问题的根源。
例如，如果是采油装置的良率低，可能是由于设备老化、维护不及时等原因导致的。
为了解决这些问题，我们需要加强设备维护保养，及时更换故障部件等。
其次，我们还可以通过技术手段来解决良率低的问题。
例如，采用更先进的控制系统，实现对设备参数的精确控制和监测，优化设备运行状态，提高设备的可靠性和稳定性。
第三，我们还可以借鉴其他行业的经验和技术手段。
例如，借鉴电子工业的质量管理和品牌建设经验，推行“品牌管理+流程管理”模式，形成完整的质量管理体系。
2. 安全问题及解决方法油田工作中，安全问题是一项非常重要的任务。
安全事故不仅会危及人员的生命和财产安全，还有可能对油田的生产和环境造成严重的危害。
因此，防范安全事故和及时解决安全问题显得尤为重要。
首先，我们需要严格遵守各项安全规章制度，强化安全意识和风险防范意识。
这需要从领导、管理到一线员工都牢记安全生产的红线，把工作中的每一个环节都视为安全风险点，采取必要的防范措施。
其次，我们还需要加强安全管理，落实安全责任和安全管理制度。
这需要建立健全的安全管理体系，实施有效的安全培训和教育，完善事故应急预案和演练等。
第三，我们还可以通过技术手段来解决安全问题。
例如，安装安全监测设备和系统，实时监测岗位和装置的安全情况，及时预警和报警危险信号，避免事故的发生。
3. 沉积物处理问题及解决方法油田开发过程中，有时会出现沉积物堵塞管道等问题，这不仅会降低油田开采的效率，还有可能引发火灾、爆炸等安全事故。
新形势下油田企业共青团工作现状及对策分析
新形势下油田企业共青团工作现状及对策分析摘要：共青团工作作为企业群团工作的重要组成部分,在推动企业发展、活跃员工生活、增进企业凝聚力、提高企业生产效率等方面发挥了积极的作用,是推动企业发展中不可缺少的一支力量。
但是,随着市场经济体制的逐步完善,作为企业,尤其石油企业在走向市场,转换经营机制的过程中,面对新形势,企业共青团组织如何明确服务取向、转换自身工作机制、创新工作方式,结合油田生产实际,紧扣油田发展步伐,更好地引导青年发挥生力军和突击队作用,开创共青团工作新的局面,这是摆在石油企业团组织面前的重大课题。
关键词：油田企业；共青团；建设一、油田企业青年员工的特点及其思想情况分析当前，随着国有企业改革不断深化，青年人的思想观念、价值取向、行为方式也在深刻变革，特别是在中石油这样大型国有企业中，青年员工的思想呈现出多元化、多样性的新特点，纵观青年员工，有以下几大突出特点。
1.1综合素质较高，学习能力强，但心态易浮躁以某采油厂为例，全厂青年职工主要分布在一线生产单位及油研所，35岁以下员工主要集中在技术岗位且以主体专业的本科生居多，具有本科以上的青年员工约占全厂青年员工总数的65%。
这些青年员工逐渐成为全厂各个岗位的中坚力量，但是，部分员工存在浮躁心理，扎根一线、扎根基层的意识不强，忽视了一线生产技术的学习，这一特点在青年技术人员层面尤为突出。
1.2注重素质提升，自主学习意愿强，但存在“重理论、轻技能”的倾向大部分青年员工能够意识到学习的重要性，在工作中能够主动去学习岗位相关知识，积极完善自身知识结构，在业余时间，通过自学不断提升专业技能。
但同时仍然存在重视理论学习、忽视技能学习的现象，对技能操作的重视程度不够。
1.3思想上呈现出多元化，可塑性强，但同时具有不稳定性油田企业的青年员工思想活跃、富有个性，自我意识较强，但同时，容易受到外界因素影响而产生波动，导致思想也存在一定程度的不稳定性，容易被社会上一些消极思想所左右，形成错误的价值观。
新形势下做好油企共青团的工作的几点感悟
新形势下做好油企共青团的工作的几点感悟随着近几年来新增员工逐步减少，中石油下属采油厂青年群体整体年龄结构发生了比较大的变化，青年思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式都发生了新的变化，共青团的工作在新形势下受到前所未有的冲击和挑战，面对难题，如何在采油厂发展中，找准新形势下共青团工作中的突出问题，特别是那些容易忽视、发挥基础作用的关键问题，发挥共青团组织的特点和优势，找到切入点，为采油厂的发展建功立业，现就新形势下如何做好服务青年的工作做以下探讨：一、企业目前青年群体结构现状该企业下属采油厂目前35岁以下青年共有1783名，占总人数的48.6%，团员276名，占总人数的7.6%，占青年人数的15.5%。
2005年，采油三厂共有35岁以下青年2410人，占当时总人数的71%。
从几年间的变化来看，青年群体发生了很大的变化，从人数上和占总人数的比例上都出现了大幅度的递减。
从目前青年群体年龄结构看，30岁以上青年人数为1101人，占全厂青年总数的62%。
说明了目前青年群体平均年龄已经偏大，而且30岁以上青年人大多都已经成家生子，他们的思想观念和价值取向肯定已经发生了比较大的变化。
二、影响青年需求的因素分析1、社会环境对青年需求的影响。
近几年，随着市场经济的不断发展，社会环境发生了非常大的变化，特别是信息流通的高速发展让整个社会变得更加透明和快捷。
信息来源的多样化让团组织在信息资源上处于劣势，很多信息团组织和青年个体可能是在同一时间获得，这就造成了青年个体在寻求信息的途径上不再更多的依赖于团组织，从而导致了组织凝聚力的相对削弱。
在以往，团组织能够利用采油厂的各种资源填补团员青年精神生活的空白，比如在会议室、舞厅里举办个舞会或联欢会等等。
这些活动都是当时社会不能充分给予的，而又是人在青年时期比较渴望和欢迎的生活方式。
因此，当时团组织的资源优势，成为其吸引力、凝聚力的重要保证。
伴随社会物质文明和精神文明建设的加强，社会满足青年精神文化需求的场所和方式层出不穷：要学习有学校、网络，要跳舞有舞厅、迪吧，要唱歌有KTV，要休闲有演艺厅、酒吧、茶吧……，网上聊天、交友、网络游戏更不用说。
当前石油工程队青工思想动态分析及解决对策
当前石油工程队青工思想动态分析及解决对策随着社会的不断发展，石油工程队的新鲜血液——青工们扮演着越来越重要的角色。
他们年轻、充满活力，通常能带来新鲜的思维和创新的想法。
然而，青工们的思想状态和动态经常发生变化，所以了解并解决这些问题至关重要。
本文将分析当前石油工程队青工的思想动态，并提出解决对策。
一、思想动态分析1.1 对工作的热情青工通常对工作保持着极高的热情。
他们年轻有朝气，对新事物充满好奇。
因此，他们愿意承担更多的工作，并积极探索工作的各个方面。
1.2 对学习的渴望青工们意识到学习的重要性，他们通常渴望获取新的知识和技能。
他们愿意参加各种培训课程，并主动请教前辈和专业人士。
这种渴望和求知欲使他们在短时间内提升自己的能力和业务水平。
1.3 个人发展的关注与上一代相比，当前的青工更注重个人发展。
他们希望通过工作获得更多的机会和晋升空间。
因此，他们更加关注自身技能的提升，以及拓宽职业发展道路的机会。
二、思想动态的影响2.1 团队凝聚力下降由于青工的热情和积极性，他们通常表现出更强的个人能力，而不是团队合作的精神。
这会导致团队凝聚力下降，对整个石油工程队的工作氛围产生消极影响。
2.2 反叛情绪增长年轻的青工经常表现出一种反叛情绪，他们对现有的工作方式或管理方法持怀疑态度，并倾向于尝试新的方法。
这种反叛情绪可能导致沟通障碍和工作效率的下降。
2.3 技能掌握不全面虽然青工具有较高的学习能力和对学习的渴望，但他们通常缺乏工作经验和知识的积累，导致在实际工作中，技能掌握不全面。
这可能影响到项目的顺利进行和工程的质量。
三、解决对策3.1 加强团队培训为了增强青工的团队合作能力和凝聚力，石油工程队应加强团队培训。
通过培训，青工可以更好地了解团队意识和协作技巧的重要性，以及如何与其他成员有效地合作。
3.2 建立良好的沟通机制为了解决反叛情绪的增长和沟通障碍，工程队应建立良好的沟通机制。
可以通过定期开展团队会议、制定明确的工作目标和任务分工，以及鼓励青工提出自己的建议和想法，来促进团队成员之间的有效沟通和信息共享。
油田基层青年工作现状及应对措施
职业责任 和社会责任 等较 为普遍 的现象 。介 于此 ，作 为基 层 思 想 政 治 工 作 者 ，抱 着 紧迫 感 和忧 患 的思 想 ，重 新 认 识 和思
考 当前 基 层 青 年 工 作 。
基层青 年工作存在 的困难 （ 一） 青 年工作 的传 统思想 阵地 丢失 ，传统 教育遗失 殆 尽 。 当前 ，企业青 年 工作 中部分领 域也 逐步 在丢失 ，功 能 逐 渐弱化 。一些 新经 济组织 、新社 会组 织不 断涌现 ，而基 层青 年工 作组 织没 有及 时 占领 这些 阵地 ，灵 敏度不 够 ，又 缺乏 引导。 （ 二） 有活动无效果 ，基层青年工作在疲 于应付 。当前 ， 基层青年组织 的战斗力 、凝 聚力 、号 召力不 强 ，各基层 队往 往是上班时 间聚在一起 ，下班之后各奔东西 。一些 活动也 是 草 草应 付完事 ，各项活动 的开展 即便是 有活动却 没有效果 ， 相信 网络及社会 流言现象 比较普遍 ，缺乏职业责任 、社会责 任， 纪律观念松弛 ，集体观念淡薄 。 （ 三 ）基层党政 工作对青年 工作认识上存 在误 区。青 年 组 织开展教育 活动往往被基 层行政 主管忽略或得 不到重视 。 行政干部 注重的是生产完成 ，当青 年组织教育活动和生产任 务两者 之间有冲突时 ，往往要服从 与生产。对于连续生产单 位矛盾则更加 突出 ，日积 月累 ，有相 当部分 青年员工除 了正 常上班外 ，对其他任何学 习活动抱着无所谓的心态。 （四 ）组织 观念 淡薄 ，浮躁心 里加 强 。上 班聚 到一起 ， 下 班各 奔东西 ，加之现实班组轮休上班 ，下班后人员居住分 散 ，跨 度较 大。仅我 队 ３ ８ 名员 工 ，分布在 南阳各 县 ，以及 泌阳等 部分 地区 ，想要把人员召集整齐难度很大 ，使青年工 作 开展活动有难度。大部分青年轮休时泡在 网上 ，接受一些 负面的东西 ，甚至对道听途说 的一些讯息很感兴趣 ，回到单 位上班时又加以散播 。长期 以往 ，部分青年 的利他行为呈渐 弱趋势 ，集 体荣誉感 、政治素质弱化三个具有较强代表性 的 思想 、心理 、行 为问题 。 二 、基层青年工作 的应对措施 （ 一 ）以 “ 望 、闻、问、切 ” 四诊疗法 提升青 年工作成 效 。一谓 “ 望” 。基层青年思想政 治工 作者不 但要高瞻远瞩 ， 还要善于观察身边青年思想动态 ，善于发现 和解决 问题 ，随 时随地熟知大家 的 “ 热点 ”问题 ，及时化解 大家关心 的 “ 难 点 ”问题 ，认识充分 ，明确职责 和责任 ，在制度建设 和创新 工作上 多下 功夫 ，营造 良好 的民主管理和民主决 策氛围。二 谓 “ 闻” ，以高度 的政 治敏感度 ，不 断捕捉各 种讯息 ，善 于 听取基层青年 的意见 和建议 ，掌握 一手 材料 ，有 针对性 的发 现青年 团员 的思 想倾 向 ，及 时加以分析 ，对 于负面的东西要 及 时进行修 复。三谓 “ 问” ，交流 沟通是 当下 青年工作 者们 的首选任务 ； 通 过意见交 换 ，思想 交流 ，传播正能量 ，消除 隔阂 ，增进信任 和团结 ，共 同营造 高度 受尊敬 、高度负责任 的企业形象 。四谓 “ 切” ，企业青 年组织和青 年工作者要 因
“油公司”模式下基层团青工作的问题和对策
“油公司”模式下基层团青工作的问题和对策张林（中国石化胜利油田分公司纯梁采油厂纯东采油管理区山东·滨州256504）摘要在采油厂“油公司”体制机制建设中，如何更好地开展团青工作，作为一个基层思想政治工作者，在本文中分析了当前团青工作中存在的问题，提出了解决问题的一些方法，为基层团青组织工作提供了初步的工作思考。
关键词油公司机制体制建设基层团青工作问题和对策中图分类号：D267文献标识码：A近年来，随着胜利油田纯梁采油厂共青团队伍机构、青年思想等各方面都在不断地发生变化。
油田基层单位由注采班站取代了原来的采油队，员工人数变少了，加上团员青年逐年减少，基层团青工作面临新的挑战。
如何构建“油公司”模式下的共青团工作的新机制，使团青工作尽快实现新的转变？这是当前油田基层共青团组织应当重点思考并加以解决的一个问题。
1目前基层共青团工作现状及存在的问题目前，纯梁采油厂共青团工作的现状，一是团青干部多是身兼双职甚至多职，工作精力相对分散，共青团工作逐渐停留在上传下达的阶段，工作效果不理想。
有的基层团干部都没有腾讯通、外网，有的还在倒小班，信息接受不及时。
二是很多人对新时期如何开展团青工作研究不足，个别单位未能结合新时期需求开展工作，全厂基层班站较分散，偏远，人员难以集中，交流形式单一，加上有的班站团青人数不多，个别班站没有团员，组织活动较困难。
三是基层很多团青干部没有从事共青团工作经历，素质参差不齐，且没有经过系统培训，对团青工作理解不够，开展活动的主动性不强。
四是部分基层班站领导对团青工作的重视、支持力度不够，团青活动受限、效果不明显。
2新体制机制中如何更好的开展团青工作2.1建立健全共青团网络，搭建活动交流平台让基层兼职团青干部能够合理安排工作，积极从容的处理各项事务，扎实有效的开展好共青团活动，首先要充分利用网络信息资源这个优势建立健全自上而下的共青团网络，对团的工作进行网络化管理，上下紧密联系，强化联动效果，为全年开展阶段性奠定基础。
浅析新时期外围油田青年工作的形势及对策
创造性，正确引导下会成为推进外围油田改革发展AUTHOR文 ｜刘鲲鹏大庆油田有限责任公司第八Copyright©博看网 . All Rights Reserved.7312th ISSUE OF 2021 TOTAL 478TH ISSUET H O U G H T学生就应该走上干部岗位”的片面认识，有些人眼高手低、好高骛远、不切实际，极少有人愿意沉下心来，对自己重新定位，浪费了大好的青春年华。
不能保持积极阳光的心理状态。
从近几年管理和专业技术岗位公开竞聘的情况看，由于人数众多、竞争激烈，难以在短时间内走上自己梦想的岗位，于是有的人便会出现巨大的心理落差，产生消极应对、混日子的思想。
外围油田青年工作的突出矛盾虽然我们围绕着服务企业发展、服务青年成长做了大量工作，但实际工作中仍然存在一些矛盾和问题。
客观条件受限与扩大覆盖面之间的矛盾。
由于很多生产一线距离厂区较远、小队位置分散、员工直达通勤，集中组织活动的难度较大，能够真正参与进来的青年人数有限，需要在内容和形式上加强研究和探索，不断扩大工作的覆盖面。
思路方法单一与增强影响力之间的矛盾。
目前虽然在思路、方法和载体上都有了较大进步，但传统的思维和套路依然广泛存在，有些活动缺乏新意，变成了走过场，有些活动则是为了完成任务而开展，成为青年的负担。
结合实际不紧与提高实效性之间的矛盾。
在设计活动方案时，多数是从上级要求和目标需要考虑，对青年的实际需求把握不清、结合不紧，甚至个别单位为了完成任务而应付敷衍，致使基层单位落实起来存在困难。
地域特点不强与提升知名度之间的矛盾。
自主开展的工作缺少地域特色，典型培养跟不上实际需求，需要转变思维方式，加强顶层设计，打造具有本单位特色的青年工作品牌，加强青年典型培养和对外宣传，提升青年工作的知名度和美誉度。
加强外围油田青年工作的几点对策落实习近平总书记“当好标杆旗帜、建设百年油田”的目标要求，必须主动适应新时期青年的特点，创新思维，改进方法，引领广大青年在新时代振兴发展实践中奋斗奉献，放飞梦想。
浅谈油田企业共青团工作现状及发展对策
浅谈油田企业共青团工作现状及发展对策作者：董蕊来源：《消费导刊》2017年第04期摘要：随着信息多元化影响下青年价值取向的不断转变。
青年的兴趣、爱好、需求和油田企业的策略、目标、追求都在发展变化，如何把握大局。
应对变化。
创新思路，找准团青工作的切入点，探寻共青团发展的新突破，使团青事业蓬勃发展。
无疑是一个新形势下企业改革与发展创新的重要课题。
关键词：团青工作现状对策随着社会发展和信息多元化影响下，青年的价值取向不断转变，使共青团工作遇到了前所未有的挑战。
如何把握大局，创新思路，探寻使共青团事业蓬勃发展的新突破、新方法，是摆在油田每个团青工作者面前的一个新课题和新挑战。
一、油田企业团青工作现状及存在的问题（一）团员数量逐年递减，新鲜血液补充不足，工作难度加大油田企业连续多年没有大规模招工，大学生、转业军人补充数量有限，新鲜血液补充不足，造成各油田单位团员队伍“青黄不接”和部分团员“超期服役”现象。
导致共青团组织力量逐步萎缩弱化趋团组织在企业中所占的分量越来越轻，工作难度日渐加大。
（二）团青干部队伍弱化，整体素质有待提高。
由于改革对团青工作的冲击，部分单位对团青工作认识不到位，造成团干部队伍整体素质欠佳，多数单位团干部交叉任职，造成开展团青工作时间和精力相对减弱，势必影响到团青工作的顺利开展。
同时，基层团干部更换频繁保证不了工作质量。
由于团干部工作兼职更换频繁，造成部分团干部没有参加过共青团专业知识培训，对团青工作理解不透，业务不熟，直接影响团青工作的开展。
（三）部分青工文化程度低，各项管理有待加强。
随着国有企业改革制度不断深化，用工制度越来越灵活多样。
近年来，油田有一大批劳务派遣工分布到油田各单位。
他们特点是思想单纯，充满激情活力，渴望被企业和集体认可，有着积极向上的工作劲头，是企业发展的新生力量。
但普遍存在文化程度较低，专业技能水平不强，主人翁意识不强等因素，存在对环境和自身判断不足，缺乏个人职业生涯规划，个人价值较难体现和实现。
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议基层减负一直是石化行业的关键问题之一，尤其是对于青年员工来说。
在基层单位工作的青年员工面临着工作压力、生活负担和个人成长的挑战，如何有效减轻基层青年员工的工作压力，提高他们的工作积极性和生活质量，已成为石化企业必须面对的重要课题。
下面我将结合自身工作经验和理解，提出一些建议和建议。
首先，石化企业应该建立健全的工作机制，确保工作任务的合理分配和调配。
对于基层员工来说，工作任务的合理分配非常关键。
企业应该根据员工的实际能力和工作岗位的需要，合理安排工作任务，避免出现部门工作负担过重、个人责任过大的情况。
此外，企业还可以建立灵活的岗位轮换机制，让员工有机会接触不同的工作内容，拓宽自己的视野，提高工作技能。
其次，石化企业应该加强对员工的培训和技能提升，让员工能够适应日益繁重和复杂的工作任务。
在当前石化行业快速发展的背景下，员工的技能和知识储备往往很快就会过时，因此企业应该加强对员工的培训和技能提升。
可以通过定期组织员工技能培训班、开展技能比赛等形式，提高员工的技能水平，使他们在工作中更加得心应手。
此外，企业还可以建立员工心理健康辅导机制，关心员工的身心健康。
近年来，随着工作压力的增大，员工心理健康问题日益突出。
企业可以建立心理健康辅导机制，为员工提供心理健康咨询和帮助，让员工能够在工作中得到情感上的支持和帮助。
同时，企业也可以加强对员工生活的关怀，为员工提供更多的福利和关爱。
比如建立员工俱乐部、组织员工活动，可以有效调动员工的工作积极性，提高员工的生活质量。
另外，企业还可以适当提高员工的工资待遇，增加员工的福利保障，让员工能够有更好的物质生活。
最后，企业应该加强对基层员工的管理和关怀，让员工在工作中得到更多的尊重和支持。
只有让员工得到足够的尊重和支持，才能够更好地发挥自己的工作潜力。
同时，企业也应该畅通员工与领导之间的沟通渠道，保持良好的沟通关系，让员工能够及时反馈工作中的问题和困难，得到领导的帮助和支持。
油田青年岗位能手工作总结
油田青年岗位能手工作总结
作为一名油田青年岗位能手，我对自己的工作总结如下：
首先，作为油田青年岗位能手，我深知自己的责任重大。
在油田工作中，安全
始终是第一位的。
因此，我始终严格遵守安全操作规程，严格遵循作业流程，确保工作过程中的安全可控。
同时，我也时刻关注工作环境的变化，及时发现并解决可能存在的安全隐患，保障自己和同事的安全。
其次，我注重团队合作。
在油田工作中，很少有一个人能够独立完成所有的工
作任务。
因此，我始终重视团队合作，积极与同事沟通交流，协助他人解决问题，共同完成工作任务。
只有团结协作，才能更好地完成工作，提高工作效率。
此外，我注重学习和提升自我。
油田工作是一个技术含量较高的工作岗位，需
要不断学习和提升才能适应工作的需求。
因此，我经常参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能，以更好地适应工作的需要。
最后，我热爱自己的工作。
作为一名油田青年岗位能手，我热爱自己的工作，
对工作充满激情和热情。
我愿意承担更多的责任，不断挑战自己，不断提高自己的工作能力，为油田的发展贡献自己的力量。
总之，作为一名油田青年岗位能手，我将始终秉承安全第一、团队合作、学习
提升和热爱工作的原则，不断提高自己的工作能力，为油田的发展贡献自己的力量。
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或
建议
针对当前基层工作中出现的减负难题，我们需要从以下几个方面
入手，持续开展基层减负工作。
一、优化管理机制，压缩不必要的工作环节和繁琐流程。
在保证
工作效率的同时，要尽可能减少各种程序性费用，如文件审批、证明
开具等环节。
二、强化工作责任制，明确工作目标及指导思想，减少重复申报、验收环节，规范会议及文稿表达，利用信息化手段推进常态化智能化
管理。
三、简化工作流程，精简工作纪录，避免重复提交同一内容，明
确工作条线，减少政绩考评，不以各种统计数据、文件数目等作为考
核对象，坚决打破形式主义。
四、提高工作效率，推行项目流程化、信息化，实现全员办公自
动化，尤其是决策和执行类工作必须利用信息化手段，降低人工劳动
强度，提高工作效率。
五、加强对下属工作的指导，注重对基层工作人员的培训和考核，妥善规划工作流程和日程安排，统筹安排人员工作量，消除管理缺口，提高基层工作质量。
六、加强青年人才队伍建设，实行德才兼备的选拔标准，针对基
层工作实际需求加强专业技能培养，通过制定专业技能测试、考核制
度等方式来提高人员工作效率和专业能力，从而缓解管理难题。
以上因素是当前基层低效管理的减负方向，相信在全社会的共同
努力下，一定能够取得明显的效果，为更好地服务人民群众、推动我
国石化业的发展作出应有的贡献！。
油田基层负担现状与减负增效对策的调研报告
《油田基层负担现状与减负增效对策的调研报告》一、引言油田基层负担一直是影响油田生产运营效率的关键因素之一。
在现代石油行业中，随着国内外油田的开发程度逐渐提高，油田基层员工所面临的工作压力和工作负担也随之增加。
了解油田基层负担的现状，并提出相应的减负增效对策，对于提高整个油田的生产效率及员工工作质量具有重要意义。
二、油田基层负担现状的调研分析1. 油田基层负担的概念和影响油田基层负担是指油田基层员工在生产作业、管理和技术服务过程中所承担的各种工作压力、工作负荷和工作责任。
油田基层负担的增加会直接影响员工的工作积极性和工作效率，同时也会降低生产作业的安全性和质量。
2. 油田基层负担现状的调研通过对多个油田基层员工进行问卷调查和深度访谈，了解到目前油田基层负担主要表现为工作任务繁重、时间压力大、安全风险高和技术技能需求增加等问题。
这些问题不仅影响员工的身心健康，也限制了油田的生产效率和质量。
3. 油田基层负担现状的成因分析油田基层负担的增加与油田生产作业的复杂性、管理体制的僵化、技术更新的压力以及员工个人素质需要提升等因素密切相关。
这些因素相互作用，加剧了油田基层员工的工作负担。
三、减负增效对策的提出和实施1. 加强油田基层员工的技术培训为了提高员工的技术技能和适应能力，油田应加强对基层员工的技术培训，包括生产作业技能、安全操作规范、紧急救援知识等方面的培训，以提升员工的工作能力和安全防范意识。
2. 优化油田生产作业流程通过引入先进的生产作业设备和技术，对油田生产作业流程进行优化和改进，减少员工的工作强度和风险，提高生产作业效率和质量。
3. 调整油田基层管理体制完善油田基层管理体制，提高管理效率和决策效果，优化工作流程，减少冗余环节，降低基层员工的行政负担，让员工更专注于生产作业。
四、结论及展望通过本次调研和对策提出，我们可以看到，油田基层负担的现状确实存在着一定的问题和压力，但是通过合理的管理和对策的实施，可以有效地减轻基层员工的工作负担，提高生产效率和质量。
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议石化行业作为国民经济支柱产业之一，一直承担着重要的社会责任。
石化青年作为这个行业中的一员，面对基层减负的问题，有着自己的一些看法和建议。
基层减负需要加强制度建设。
当前，石化行业在基层管理上存在着诸多问题，例如基层员工的工作任务重、工作压力大、工作环境差等。
而这些问题的根源，往往源于基层管理体制的不完善。
因此，企业应当加强对基层员工的管理和规范，建立健全的制度和规章，为基层员工提供良好的工作环境和条件。
基层减负需要注重员工的权益保障。
目前，石化行业中普遍存在着基层员工的权益得不到有效保障的问题。
比如加班情况频繁、工资待遇不公等。
这些问题的存在，不仅使得基层员工的工作积极性受到影响，也会造成企业的人才流失，影响企业的长期发展。
因此，企业应当加强对基层员工权益的保护，建立健全的管理机制，保障基层员工的合法权益。
基层减负需要注重员工的培训和提升。
随着石化行业的不断发展，工作的复杂性和专业性也在不断增加。
而基层员工的素质和能力与此不相匹配，这也是基层减负的一个重要问题。
因此，企业应当加强对基层员工的培训和提升，提高员工的素质和能力，使之能够适应行业发展的需要，减轻基层员工的工作负担。
基层减负需要注重员工的情感关怀。
在石化行业中，基层员工往往面临着较大的工作压力和生活压力。
而企业和管理者往往忽视了基层员工的情感关怀，这也使得基层员工的工作积极性受到了影响。
因此，企业应当加强对基层员工的情感关怀，关注基层员工的工作和生活，为员工提供积极向上的工作氛围，减轻员工的心理压力，提高员工的工作效率。
基层减负是石化行业中一个重要的问题，需要企业和管理者共同努力。
在加强制度建设、保障员工权益、培训提升员工和注重员工情感关怀的基础上，相信基层员工的工作负担能够得到有效的减轻，为行业的持续发展提供更好的保障。
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议
石化青年对持续开展基层减负方面的意见或建议随着社会的发展，基层工作日益繁重，基层减负已经成为一个亟待解决的问题。
作为基层一线的石化青年，我对持续开展基层减负有着自己的意见和建议。
首先，我们需要加强对基层减负工作的重视。
基层减负不仅仅是一项具体的政策，更是一种改革思维，需要高层领导和相关部门的全力支持和重视。
只有当基层减负成为一个全面的工作目标，才能确保其落实到具体的行动中去。
其次，我们需要完善相关政策和法规。
当前，一些基层工作中存在着过多的行政审批和文件报告，造成了基层干部的工作负担过重。
因此，我们需要通过制定相关的政策和法规，明确基层工作的权限和责任，减少不必要的行政程序和文件报告，从而有效减轻基层干部的工作压力。
同时，我们需要加强基层干部的能力培训。
当前，一些基层干部在工作中可能存在一些管理和协调能力不足的问题，导致工作效率低下，负担加重。
因此，我们需要通过加强基层干部的培训，提高他们的管理和协调能力，从而减轻其工作压力，并提高工作效率。
此外，我们还需要加强基层减负的宣传和推广。
在社会各界，特别是基层干部中，普遍存在着对于基层减负的认识不足，甚至存在一些误解。
因此，我们需要通过各种途径，加强基层减负的宣传和推广工作，让更多的人了解基层减负的重要性和必要性，提高他们的认识和支持度，最终推动基层减负的深入开展。
最后，我们需要注重基层减负的实际效果。
基层减负不仅要从形式上进行改革，更需要注重实际的工作效果。
只有当基层干部的工作负担真正减轻，基层工作环境真正改善，基层减负才算是真正的成功。
总之，持续开展基层减负是一项长期而又艰巨的工作。
作为石化青年，我们需要提高政治站位，深入贯彻落实党的方针政策，积极倡导科学发展观，努力推动基层减负工作的深入开展，为建设更加美好的社会主义现代化国家贡献力量。
共青团工作总结(油田)_乡镇共青团工作总结
共青团工作总结(油田)_乡镇共青团工作总结我是一名来自某油田的共青团工作人员，我在这里的历程是短暂却充实的。
在这个三个月的时间里，我参与了各种各样的活动，见证了团支部的成长和进步。
在这里，我想分享一下我的工作经验和总结。
一、了解情况，谋划活动首先，最重要的是了解油田的采油作业、专业技术和现场操作，才能深刻理解油田工人的工作和生活。
这样才能适应和理解团组织的工作。
在了解了情况之后，需要积极策划活动。
我所在的油田属于远离城市的偏远山区，因此团组织的工作必须以实际情况为根据，采取因地制宜的方法。
二、积极组织活动要想撬动青年人的内心，让他们变得更加积极，首先就是要发起各种不同类型但具有吸引力的活动。
具体的，我们在团支部成立后，我们组织了一系列的活动，如“健身比赛”“七夕感恩会”“十一期间亲子营”“主题团建活动”等等。
这些活动对于团组织起到推进和促进的作用。
三、加强团员和团干的培训加强团员和团干的培训可以让他们更好地思考和发现问题，找到解决问题的方法。
在我们工作中，我们注意到，油田的青年人接受过相对比较简单的教育，或者是体制内的教育模式，他们需要通过不同的培训来逐步提高自己的素质和水平。
特别是在经济知识方面，他们需要不断学习。
四、积极开展团的青年志愿服务青年志愿服务是共青团工作的重要组成部分。
通过开展志愿服务活动，可以更加贴近青年的需求和关心点，在服务的过程中，让团员和团干切实体验到公益和义务，这样才能更好地体现社会责任，并磨练团员意志。
例如，在我们的运动会活动中，我们联合沙县施政问计，调动青年力量，组织了志愿服务小分队，为参赛选手和看比赛的群众提供文明热情的服务。
最后，共青团工作的总结不能少了对支部组织工作的认识。
要想做好团工作，关键是要搞好支部组织工作，而支部组织则需要建立健全的组织机制、稳定的组员队伍和丰富的组织活动，这样才能够确保团组织的顺利运转。
总结一下这几点经验，我们可以发现在共青团工作中，要让更多的青年人获得自身价值的承认和发挥，必须以此为工作中心，切实以青年人意识形态的兴奋点为切入点，为他们提供全面专业、可以满足现实需要的服务，关注他们的思想动态和实际生活情况，通过具体的服务方式为他们提供有力的帮助，从而使他们对团组织的认识和支持更加坚定和有力。
油田基层党建工作的现状与应对措施
油田基层党建工作的现状与应对措施摘要：最近几年，中国油田企业的企业文化内涵不断深化，延安精神、铁人精神是其不断发展的重要推动力量，而油田企业在开展各项工作时深入贯彻落实科学发展观。
在“铁军”精神的指引下，我国油田企业培养了一代又一代优秀的员工，同时“铁军”精神又是油田企业持续、稳定发展的思想保障和精神动力。
石油工业的发展保障了国家的能源安全，而且它对推动经济的持续发展和实现社会的长治久安起着至关重要的作用。
油田企业在油田工业中占据着重要地位，它是进行石油开采的组织者。
所以，油田企业的健康发展有着极为重要的现实意义。
油田企业全面加强基层党建工作，能充分发挥出企业的政治资源优势，推动油田企业的长期稳定发展。
关键词：基层党建；现代企业制度；权力运行油田基层党支部要做好党建工作，夯实党的壁垒，切实提高自身的生命力和战斗力，就必须不断解放思想，在坚持事实求是的基础上加强党员干部职工的培训，培养具有企业特色的文化，形成团结友爱的工作集体，同时，对于基层党建工作中存在的缺陷和不足要及时发现并解决，不断提高党建工作效率，从而提升服务质量，促进油田企业的健康发展。
一、油田基层党建工作现状及其存在的问题1.1现状1.1.1 基层党建围绕中心的能力进一步提升目前，我国油田企业在组织基层党建工作的过程中，高度重视油田企业的实际发展和日常经营活动，而且企业要及时掌握员工的最新动态，将首要任务调整为油田企业生产经营的中心工作，改变传统的工作方法，实现企业员工的优化配置，提高员工的自主创新能力，强化技术革新手段，实现管理的规范化和科学化。
同时，油田企业要严格贯彻执行科学发展观，坚持以人为本，在开展工作时充分尊重员工意愿，让广大员工充分享受油田改革的成果，让员工切实感受到企业的人文关怀，从而提升工作效率。
1.1.2基层党建突出核心的能力显著增强油田企业基层党组织在开展党建思想教育时始终坚持实事求是和科学发展观，在解决各种问题时也强调以人为本，发挥企业员工强大的凝聚力，为企业职工的健康发展营造良好的环境，同时，要大力拓宽基层党建工作的工作范围，为油田企业的稳定发展奠定坚实的组织基础。
共青团工作总结(油田)
共青团工作总结(油田)
三、问题和不足在总结成绩的同时，我们也不可避免地存在着不少问题和不足，需要引起我们足够重视。
如：在团组织基层建设方面还有许多与形势发展不相适应之处；青年团员整体队伍素质提高幅度还很不够；市场经济条件下，部分基层团受利益驱动，对团的工作热情不高；由于一些客观原因，影响团的活动开展。
针对存在的问题，我们要进一步强化措施认真解决。
总之，今年我们共青团工作基本上做到了有计划、有部署、主题突出、阶段性强，见到了一定的效果。
但是我们也认识到工作的不足，需要及时总结经验，不断把工作推向深层次。
我们决心在钻井工程技术公司委和团委的正确领导下，在今后的工作中，把我们的工作做得更好，为推动公司两个文明建设贡献一份力量。
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油田基层青年工作现状及应对措施
作者：李东辉
来源：《青年与社会》2015年第11期
【摘要】文章通过分析当前国有企业基层青年工作存在的问题和困难，以笔者长期油田基层工作的经验，提出三点关于提升基层青年工作成效和制定基层青年工作长远规划的思路。
【关键词】用工结构;改革转型;环境因素;岗位职责
根据笔者所在的石油开采一线修井队伍所做的调查，受用工结构、独生子女、社会环境、企业重组划转等现实因素的影响，当前部分基层青年在组织意识、信仰信念、工作态度、集体观念、人生目标、职业责任等方面有所弱化，存在吃苦耐劳性差，不愿参加集体活动，集体荣誉感不强，缺乏职业责任和社会责任等较为普遍的现象。
介于此，作为基层思想政治工作者，抱着紧迫感和忧患的思想，重新认识和思考当前基层青年工作。
一、基层青年工作存在的困难
（一）青年工作的传统思想阵地丢失，传统教育遗失殆尽。
当前，企业青年工作中部分领域也逐步在丢失，功能逐渐弱化。
一些新经济组织、新社会组织不断涌现，而基层青年工作组织没有及时占领这些阵地，灵敏度不够，又缺乏引导。
（二）有活动无效果，基层青年工作在疲于应付。
当前，基层青年组织的战斗力、凝聚力、号召力不强，各基层队往往是上班时间聚在一起，下班之后各奔东西。
一些活动也是草草应付完事，各项活动的开展即便是有活动却没有效果，相信网络及社会流言现象比较普遍，缺乏职业责任、社会责任，纪律观念松弛，集体观念淡薄。
（三）基层党政工作对青年工作认识上存在误区。
青年组织开展教育活动往往被基层行政主管忽略或得不到重视。
行政干部注重的是生产完成，当青年组织教育活动和生产任务两者之间有冲突时，往往要服从与生产。
对于连续生产单位矛盾则更加突出，日积月累，有相当部分青年员工除了正常上班外，对其他任何学习活动抱着无所谓的心态。
（四）组织观念淡薄，浮躁心里加强。
上班聚到一起，下班各奔东西，加之现实班组轮休上班，下班后人员居住分散，跨度较大。
仅我队38名员工，分布在南阳各县，以及泌阳等部分地区，想要把人员召集整齐难度很大，使青年工作开展活动有难度。
大部分青年轮休时泡在网上，接受一些负面的东西，甚至对道听途说的一些讯息很感兴趣，回到单位上班时又加以散播。
长期以往，部分青年的利他行为呈渐弱趋势，集体荣誉感、政治素质弱化三个具有较强代表性的思想、心理、行为问题。
二、基层青年工作的应对措施
（一）以“望、闻、问、切”四诊疗法提升青年工作成效。
一谓“望”，基层青年思想政治工作者不但要高瞻远瞩，还要善于观察身边青年思想动态，善于发现和解决问题，随时随地熟知大家的“热点”问题，及时化解大家关心的“难点”问题，认识充分，明确职责和责任，在制度建设和创新工作上多下功夫，营造良好的民主管理和民主决策氛围。
二谓“闻”，以高度的政治敏感度，不断捕捉各种讯息，善于听取基层青年的意见和建议，掌握一手材料，有针对性的发现青年团员的思想倾向，及时加以分析，对于负面的东西要及时进行修复。
三谓“问”，交流沟通是当下青年工作者们的首选任务;通过意见交换，思想交流，传播正能量，消除隔阂，增进信任和团结，共同营造高度受尊敬、高度负责任的企业形象。
四谓“切”，企业青年组织和青年工作者要因地制宜准确的把号青年的“脉络”，确保大局的稳定，确保基层队伍和谐发展。
四诊疗法针对当前企业基层青年工作现状，“诊断”病因，从而把青年的精神面貌提振起来，使当代青年的“神、色、体、态“都保持健康，让企业充满活力。
（二）从“人、物、环、管”四字方针构建基层青年工作长远规划。
首先，基层青年工作必须牢固树立“以人为本”的观念。
基层青年工作必须顺应青年的禀赋，不断提升基层青年的潜能，完整而全面的促进青年的发展。
基层青年工作要重视基层青年的个性差异，因材施教;要保护青年的求知欲，顺势引导;要树立青年的主题意识，改变教育方式方法。
要尊重员工的创新思想，肯定他们的创新成果，建立学习型人才脱颖而出的激励渠道，对突出的学习型人才委以重任，让员工有干头、有奔头、有劲头。
其次，加强基层青年传统教育克服单纯的物质利益追求。
加强对基层青年的传统教育已迫在眉睫。
传统教育的面积很宽泛，包括艰苦朴素教育、老石油精神教育、革命传统教育等等，让纯正的优良的正义的东西占领当代青年思想阵地。
最后，建立健全基层青年工作管理长效机制。
当下企业最需要的是具备较强的和青年交流能力、沟通能力的管理人员。
只有全面了解到基层青年的真正需求，才能进一步制定有针对性的青年管理长效机制，帮助广大青年树立远大理想抱负。
（三）基层青年工作需要精细化管理。
基层青年工作必须实施精细化管理，任何一个环节出现问题，整个队伍就会受到影响。
实施基层青年工作精细化管理，从员工离开家门开始，直到员工工作日结束迈入家门那一刻为止。
期间的每道程序都要兼顾到，如：员工迈出自家门槛后，要教育员工路途注意安全;上班时间要教育员工遵章守纪、文明生产、优质施工，安全教育更是涵盖到每个工序;期间还要进行职业道德教育、法制教育、卫生教育等等都应列入精细化管理程序;下班结束，只有员工安全到家，一个人的工作活动才可以结束。
上述精细化管理是最基本要做到的，其他必须做的还有：青年员工的人生观教育、世界观教育、岗位成才教育、远大理想教育和必须的形势任务
三、结语
结合当前基层青年工作状况，基层青年工作的“四字方针”和“四诊疗法”实施过程必须做到精细，也就是说，做好目前基层青年工作，要实施“精细化管理”才能适合企业发展的需要。
同时，各基层在开展基层青年工作时要达成认识上的一致，严格党建带团建的工作思路。
基层青年工作的目的是为了以保油上产为中心的各项任务的更好完成，但凡各项任务完成出色的队
伍，其青年工作做得都比较到位。
只有青年工作做好了，队伍才出战斗力，队伍才有凝聚力，组织才具号召力。
作者简介：李东辉（1969.05- ），男，汉族，河南唐河人，本科，行政管理专业，助理政工师，从事油田基层员工思想政治工作。