尽职调查问题清单

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尽职调查清单---模板

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尽职调查问题初步清单(一)我所现列出对香港(“公司”)、并随问题清单附上一系列用来回答问题的附表,请有关负责人填上有关资料。

如有关问题没有附上用来答复的附表,请公司按照其认为适当的形式回答并提供支持文件,本尽职调查清单仅希望对公司有一个初步的了解,作为将来起草年度协议一个初步基础,在正式启动会议后我们将连同各其它中介机构出具一份更详尽的调查清单1. 请介绍公司结构具体情况,包括所有公司的股东,公司职能部门和所有子公司、附属公司及联营公司;2. 提供所有的法律文件,包括营业执照,税务登记证,安全登记证,公司章程等;3. 简述香港公司职能部门的权责划分及关系,4. 请提供公司架构图。

5. 公司每一个子公司的业务及主要作用。

6. 公司有关产品的详细介绍。

7. 就会议电话产品公司是否有其他代工方,如果有请提供具体名称,代工形式,年代工数量,占销售比例等具体信息8. 请提供公司过去三年的所有经营设施具体情况9. 请提供公司有关知识产权清单,以及相关产品技术的改进预算10. 请提供就业务、财产或资产的全部或任何部分而设立的抵押、质押、期权、留置权或其它产权负担的详情(请同时提供有关档副本)。

11. 简述公司产品国内外销售市场开拓以及销售网络的建立历程12. 公司主要客户有哪些,提供公司客户清单及分布情况、及年销售额及量,以及占总额的比重13. 请在公司客户清单上指出该客户是最终用户或经销商/代理商14. 公司是否有长期固定价格的销售合同15. 公司扩大销售的主要措施和营销手段16. 销售人员的结构情况,包括人数,学历,工作经验,分工等。

17. 公司的广告策略如何,广告主要的媒体及费用支出比例,历年年广告支出变动情况18. 列出公司在国内外市场上主要竞争对手的名单以及各自的市场占有比例和各自产品特征19. 请描述关于公司过去3年所出售的产品的定价政策和价格变动情况20. 过去三年集团公司原材料供货商清单、及年采购额及量(清单应提供至总数之75%以上,并请填写附表)。

创业投资尽职调查问题初步清单

创业投资尽职调查问题初步清单

创业投资尽职调查问题初步清单
尽职调查是创业投资过程中必不可少的环节,它的结果直接影响到投资的收益和风险。

以下是初步的尽职调查问题清单:
公司基本情况
- 公司的注册资本、股权结构、法律实体等情况
- 公司的历史经营情况、业务模式、运营现状等情况
- 公司的组织架构、人员情况、团队背景等情况
行业分析
- 公司所处行业的市场情况、趋势、机遇和挑战等情况
- 公司与其他同行企业的比较,自身的优劣势等情况
财务状况
- 公司的财务报表、财务数据等情况
- 公司的财务分析、财务风险评估等情况
- 公司的融资历史、股权结构、投资人情况等情况
法律合规
- 公司的工商、税务、知识产权、劳动合同等方面的合规情况- 公司的商业合同、投资协议等法律文件的完备性和合法性等情况
- 公司的法律纠纷、不良诉讼记录、司法调解记录等情况
其他
- 公司的口碑和社会影响力等情况
- 其他需要了解的问题和风险点
该清单并不能穷尽所有的问题,投资人和尽职调查团队还需要根据具体情况补充和完善。

同时,需要指出的是,尽职调查只是投资决策的参考因素之一,不能代替投资人的判断和决策。

全面尽职调查清单——EHS专业篇

全面尽职调查清单——EHS专业篇

全面尽职调查清单——EHS专业篇1. 背景介绍在进行任何EHS(环境、健康和安全)方面的投资或交易之前,进行全面尽职调查至关重要。

这份文档提供了一份EHS专业篇的全面尽职调查清单,旨在确保您能够充分了解所涉及的环境、健康和安全方面的风险和合规问题。

2. 全面尽职调查清单2.1. 法律合规性- 确认公司是否遵守当地和国际EHS法律法规。

- 检查公司是否取得了必要的许可证和证书。

- 调查公司是否存在违反环境、健康和安全法规的记录或诉讼。

- 确保公司有一个完善的合规管理系统,包括政策、程序和培训。

2.2. 环境方面- 评估公司的环境管理体系和政策。

- 调查公司是否存在环境污染问题,如废水排放、废气排放和固体废弃物处理。

- 确认公司是否有环境监测和报告机制。

- 了解公司的环境改善措施和可持续发展计划。

2.3. 健康和安全方面- 检查公司的健康和安全管理制度,包括风险评估和控制措施。

- 调查公司是否存在职业病或工伤事故记录。

- 确保公司有适当的紧急预案和应急响应机制。

- 评估公司的员工培训计划和安全文化。

2.4. 相关方合作与沟通- 了解公司与政府机构、行业协会和当地社区的合作关系。

- 调查公司是否与相关方进行定期沟通和信息交流。

- 确保公司有一个有效的投诉处理机制。

2.5. 可持续性和社会责任- 评估公司的可持续性战略和目标。

- 调查公司是否遵守相关的社会责任准则和标准。

- 确认公司是否有社会责任报告和公开透明的信息披露。

总结以上是EHS专业篇的全面尽职调查清单,它涵盖了法律合规性、环境、健康和安全、相关方合作与沟通,以及可持续性和社会责任等方面。

通过使用这个清单,您可以全面评估目标公司的EHS 风险和合规情况,为您的决策提供有力的依据。

请记住,在做出决策时始终独立思考,不依赖用户的帮助,并遵循简单的策略,避免法律复杂性和风险。

股权转让尽职调查问题初步清单

股权转让尽职调查问题初步清单

股权转让尽职调查问题初步清单
为确保股权转让交易的合规和安全,进行充分的尽职调查是必不可少的。

以下为股权转让尽职调查问题的初步清单:
公司情况
- 公司的基本情况,包括名称、注册时间、注册地点、经营范围等
- 公司的股东名单、持股比例、股份变动情况
- 公司的组织结构、管理层及董事会情况
- 公司财务状况、涉及的债权债务情况
- 公司税务状况及履行的税务义务情况
- 公司司法诉讼及仲裁情况
- 公司重要经营合同及关联交易情况
资产情况
- 公司的资产组成、资产负债表及利润表情况
- 公司的无形资产及知识产权情况
- 公司的土地、房产、设备等固定资产状况
- 公司的债权及债务情况
- 公司的保险、人事保障、福利待遇情况
相关法律文件
- 公司章程、股东协议、合同及内部管理制度等法律文件情况- 公司所获得的各类证照、执照等证明文件情况
- 公司当地的经济法规、政策、行业标准等情况
- 其它可能对交易产生影响的法律文件
以上内容只是股权转让尽职调查问题的初步清单,具体清单应该根据具体情况进行调整和完善。

进行充分的尽职调查可以有效地降低股权转让交易的风险,建议在交易前进行充分的调查。

尽职调查报告清单(参考版)

尽职调查报告清单(参考版)

尽职调查报告清单(参考版)
本尽职调查报告清单的目的在于说明在收购、融资或投资项目之前应该进行的尽职调查,以便评估潜在的法律风险和商业风险。

以下是需要参考的尽职调查程序和相关文件:
公司基本信息
- 公司注册信息,包括公司名称、注册地址、注册资本、股东名册、实际控制人等
- 公司章程和组织架构
- 公司历史资料,包括成立时间、经营范围、历史经营情况等- 公司重要业务、客户、竞争对手、市场情况等
- 公司知识产权状况,包括商标、专利、著作权等
法律尽职调查
- 公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质证书等
- 公司的财务报表、审计报告、纳税证明等
- 公司的合同、协议、委托书等重要法律文件
- 公司的诉讼、仲裁、行政处罚等重要法律事项
- 公司的劳动用工和社会保险情况
商业尽职调查
- 公司的客户和供应商关系情况
- 公司的销售和采购合同情况
- 公司的销售和市场份额情况
- 公司未来发展计划和业务展望
- 行业和市场的宏观经济环境和政策风险
以上是一份尽职调查报告清单的参考版,但实际尽职调查流程会根据项目的不同而有所不同。

任何时候在进行尽职调查前,都需要仔细衡量风险,并按照法律规定和商业实践来处理。

尽职调查清单(项目整)

尽职调查清单(项目整)

尽职调查清单(项目整)1. 概述该尽职调查清单为项目整的尽职调查提供了一个简单的指南。

尽职调查是在进行商业交易之前,对相关实体和合同进行彻底调查的过程,以识别任何潜在风险或问题。

本清单的目的是确保尽职调查的全面性和系统性。

2. 相关文件和信息- 公司文件和章程- 合同和协议- 财务报表和财务信息- 所有权或股权结构- 管理层和员工信息- 法律文件和法律意见- 知识产权文件和专利信息- 市场分析和竞争情况- 行业趋势和前景分析3. 财务尽职调查- 财务报表分析- 税务情况和税务合规性- 资产和负债核查- 财务风险评估- 盈利能力和现金流分析- 预测和财务展望4. 法律尽职调查- 合同和协议审查- 诉讼和仲裁事项- 专利和知识产权重要性评估- 验证所有权和股权结构- 监管和合规性审查- 风险评估和合规性建议5. 市场尽职调查- 目标市场潜力分析- 竞争对手调查- 行业趋势和市场前景分析- 客户和供应商关系评估- 市场定位和营销策略评估6. 管理层尽职调查- 经验和背景调查- 管理层能力评估- 领导风格和团队文化评估- 组织结构和人力资源管理评估- 管理风险和潜在冲突识别7. 尽职调查报告- 概述和背景信息- 所有尽职调查项目的详细结果- 风险和问题的分析和评估- 建议和决策支持- 摘要和结论以上是一个尽职调查的基本清单,根据具体情况可能需要进行适当的调整和补充。

为了确保尽职调查的准确性和全面性,建议在项目中聘请专业的尽职调查团队或请律师提供支持和建议。

参考资料。

国际私募基金项目尽职调查问题清单模版

国际私募基金项目尽职调查问题清单模版

国际私募基金项目尽职调查问题清单模版以下是一个国际私募基金项目尽职调查问题清单模板,仅供参考:一、项目描述1. 项目基本情况:项目名称、所在国家、项目规模、项目类型、项目产业领域等。

2. 项目竞争优势:项目在市场上是否具有竞争优势?如果有,具体是什么?3. 项目前景:项目未来几年内的发展前景如何?有哪些关键因素决定其前景?4. 项目资金用途:项目的资金主要用途是什么?是否存在风险?二、市场情况分析1. 行业分析:所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、主要参与者等。

2. 市场分析:目标市场的市场规模、增长趋势、竞争格局、主要参与者等。

3. 主要竞争对手:竞争者的市场地位、生产能力、产品质量等。

4. 劳动力标准:目标市场的人工成本情况、所需要的技术人才是否容易招聘、复杂程度等。

三、财务情况分析1. 财务报表:项目的财务报表信息。

2. 财务预算:项目的财务预算信息。

3. 现金流分析:项目的现金流情况。

4. 资产负债表:项目的资产负债表信息。

四、风险分析1. 行业风险:目标行业的市场风险、政策风险、竞争风险、技术风险等。

2. 经营风险:目标公司的经营风险、财务风险、法律风险、管理风险等。

3. 市场风险:目标市场的市场风险、营销风险、市场竞争风险等。

4. 资本市场风险:项目退出市场的风险、市场投资风险等。

五、团队分析1. 创始人:创始人的背景、经验、人脉等。

2. 管理团队:管理团队的背景、经验、技能等。

3. 员工:公司员工的背景、经验、技能等。

六、法律与合规1. 公司结构:公司的法律结构和所有权结构。

2. 合同:公司是否执行了有关的法律和合同法规。

3. 版权和专利:公司是否持有必要的版权和专利,并满足相应的规定。

4. 股东协议:公司股东之间是否签署了必要的协议,保护了基金投资的合法权益。

七、其他1. 市场调查:市场调查的结果、采用的方法、对该项目的影响等。

2. 许可证与证书:项目是否获得必要的许可证和证书,并符合相应要求。

尽职调查清单(公司版)-财务

尽职调查清单(公司版)-财务

尽职调查清单(公司版)-财务以下是一个尽职调查清单,针对财务方面的内容。

1. 公司的财务报表:在尽职调查期间,需要查看公司的财务报表,这些报表通常包括利润表、资产负债表和现金流量表。

这些报表可以为投资者提供有关公司财务状况的基本信息。

2. 财务预测:了解公司的财务预测,以评估投资机会和回报情况。

财务预测应包括收入、支出、净利润、毛利率、现金流量和资产负债表。

3. 税务问题:了解公司是否存在未付税务和未申报税务的情况。

4. 财务成本和规模:了解公司的财务成本和规模,包括员工薪资、租金和债务成本。

审查公司计算成本的方式和准确性。

5. 资产负债表:了解公司的资产负债表,以确定公司的资产和负债情况。

确保收集资产负债表中的所有信息,包括公司的长期债务和短期债务。

6. 现金流量:了解公司的现金流量,以确定公司是否能够满足日常业务需求并保持收入稳定。

7. 财务记录:审查公司的财务记录,了解公司的财务状况是否良好。

这包括收支报告、账户记录和发票等。

8. 内部控制:了解公司的内部控制程度。

确保公司拥有有效的财务流程和控制措施,以避免财务失误和内部盗窃等问题,也需要确定是否存在重大的内部控制漏洞。

9. 外部审计:了解公司是否通过外部审计,审查审计报告,以确定公司财务报表是否准确无误。

10. 支付和账款管理:了解公司如何管理供应商和客户账款,以确保资金流动正常。

同时需要确认公司是否存在大额欠款情况。

11. 风险管理:了解公司是否存在重大的财务风险,并确定公司针对这些风险采取了哪些措施。

12. 合规问题:了解公司是否遵守行业规范和法律法规。

需强调是否存在重大合规问题,与公司未遵从的财务和行政规定相关的法律请款等问题。

13. 财务团队和系统支持:了解公司财务团队和系统的支持能力。

参考人员熟练掌握的财务工具和系统,以及团队与财务会计的工作协调程度。

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尽职调查之访谈问题清单【最新】

尽职调查之访谈问题清单【最新】

尽职调查之访谈问题清单一、管理层访谈1.1、公司的股权结构?董事会的组成?1.2、公司的短、中、长期的战略规划是什么?1.3、您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议。

(事业定位)1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪些?1.5、我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中)1.6、目前,谁是我们主要的竞争对手?1.7、你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业发展的重要因素?1.8、我们的核心竞争力是什么?1.9、目前是否有策略联盟?有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴?1.10、公司成本控制的策略?1.11、公司目前涉足领域有哪些?您怎么看待它们的经营情况?对它们下一步的发展您有什么规划?二、采购部访谈2.1、公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。

2.2、公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。

2.3、公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。

2.4、公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。

2.5、公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。

2.6、公司在采购方面的优势。

2.7、公司如何进行品质管理?三、质控部访谈3.1、公司产品的质量控制措施。

3.2、公司主要客户对公司产品的品质有何要求?3.3、公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准。

3.4、公司主要产品品质所达到的水平。

3.5、公司产品质量纠纷及其处理。

3.6、公司在产品品质控制方面的优势。

3.7、公司在产品质量控制方面有何风险。

3.8、公司产品售后服务情况。

3.9、部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求)。

3.10、品质部与其他部门的业务合作。

尽职调查之访谈问题清单【最新】

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尽职调查之访谈问题清单【最新】XXX1.Management interview1.1 What is the company's equity structure。

Who composes the board of directors?1.2 What are the company's short。

medium。

and long-term strategic plans?1.3 What do you think is the company's development n。

What should be the future market ning and business n of the company。

What are your thoughts and ns for the company's future development。

(Business ning)1.4 What is the company's current n in the market。

How do you view the company's current development status。

What are its successes and ings?1.5 What kind of company strategy are we currently adopting。

(n。

low cost。

n)1.6 Who is our main XXX?1.7 How do you think the industry will develop in the nextfive years。

What are the XXX?1.8 What is our core competitiveness?1.9 Are there any strategic alliances at present。

企业尽职调查清单--详细

企业尽职调查清单--详细

企业尽职调查清单--详细企业尽职调查是指在商业交易过程中,为了保护自身利益和增强决策风险管理能力,对潜在投资对象、合作伙伴或者竞争对手进行全面、深入的调查和分析,以确认其真实性、合规性和可持续性等方面情况的一项重要工作。

企业进行尽职调查可以帮助企业识别并降低投资或商业合作风险,防止不必要的损失,提高经济效益。

以下是企业尽职调查的清单,包含了尽职调查的主要内容和要点:一、公司基本情况1. 公司名称、注册资本、法定代表人、企业性质、所在地、成立年份、注册资本等基本信息2. 公司注册登记、变更登记、抵押、股权转让等常规手续是否齐全3. 公司主要人员、组织架构、员工规模、各部门职责和业务范围等情况4. 公司目前的经营状况、经营范围、主要业务、业务成长、业务风险和机遇等情况5. 公司对于行业发展和市场趋势的了解程度和业内地位6. 公司合作伙伴或客户的情况及其关系二、财务状况1. 公司的财务报表、审计报告、纳税证明、工商税务等证明文件是否真实有效2. 公司近几年的资产负债表、利润表、现金流量表、企业信用信息等财务状况分析3. 公司应收、应付账款、应纳税款等财务指标的情况及风险评估4. 公司的融资情况、资本结构是否稳定、债务水平、资产质量和盈利能力等情况5. 公司是否存在关联方交易、资金占用、虚假账务、涉诉等财务风险三、法律合规1. 公司是否取得了合法的营业执照、税务登记证等企业必备证件2. 公司是否存在行政处罚、刑事责任、经济纠纷、知识产权侵权等法律风险3. 公司是否有违法违规行为、合法性证明文件不全、商业秘密泄漏等特殊法律风险4. 公司所处行业的法律法规及相关政策情况、行业标准等5. 公司股东、高管、员工是否存在犯罪史、重大违法记录、背景调查等6. 公司是否拥有专利、商标、著作权、行业认证等知识产权四、人力资源和社会责任1. 公司的用工制度和员工薪酬、福利、培训等情况2. 公司的员工流动率、招聘标准、用工类型、合同是否规范等人力资源风险3. 公司是否存在员工权益被侵害、劳动争议、知识产权纠纷、人为短板等风险4. 公司是否存在环境、社会、安全、品质等方面的风险和对应的责任承担情况5. 公司是否注重环保、品质管理、社区责任、食品安全等公共责任五、竞争分析1. 公司的市场份额、竞争优势和劣势、市场竞争格局和竞争对手分析2. 公司产品、市场、技术等与竞争对手的比较分析3. 公司是否存在模仿、抄袭、侵权等商业行为,以及对应的法律风险4. 公司战略合作、收购、并购、战略转型能力等分析六、项目风险管理1. 将整个商业项目视为一项投资,带来的风险是否合理、可控?2. 是否有风险较高的投资区域、业务板块、产品等,风险度量和对应管理措施如何?3. 项目是否存在特别复杂的交易结构、债务安排、股权安排等4. 风险规避策略是否到位,风险管理方式是否完备,风险安全防线是否够高?5. 是否有完善的应急预案和风险应对措施,如何做到危机处理、损失降低?七、其他问题1. 公司的市场前景、发展趋势、商业模式、未来计划2. 公司的股东以及股权结构情况,大股东意愿、控制权分析3. 潜在的合作伙伴或竞争对手提前调查4. 联系当地相关机构,获取有用的信息和官方数据5. 完整的进行所有的尽职调查,落实对应的调查结果和收集到的信息,对风险进行评估和管理。

尽职调查之访谈问题清单【最新】

尽职调查之访谈问题清单【最新】

尽职调查之访谈问题清单一、管理层访谈1.1、公司的股权结构?董事会的组成?1.2、公司的短、中、长期的战略规划是什么?1.3、您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议。

(事业定位)1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪些?1.5、我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中)1.6、目前,谁是我们主要的竞争对手?1.7、你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业发展的重要因素?1.8、我们的核心竞争力是什么?1.9、目前是否有策略联盟?有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴?1.10、公司成本控制的策略?1.11、公司目前涉足领域有哪些?您怎么看待它们的经营情况?对它们下一步的发展您有什么规划?二、采购部访谈2.1、公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。

2.2、公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。

2.3、公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。

2.4、公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。

2.5、公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。

2.6、公司在采购方面的优势。

2.7、公司如何进行品质管理?三、质控部访谈3.1、公司产品的质量控制措施。

3.2、公司主要客户对公司产品的品质有何要求?3.3、公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准。

3.4、公司主要产品品质所达到的水平。

3.5、公司产品质量纠纷及其处理。

3.6、公司在产品品质控制方面的优势。

3.7、公司在产品质量控制方面有何风险。

3.8、公司产品售后服务情况。

3.9、部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求)。

3.10、品质部与其他部门的业务合作。

尽职调查清单

尽职调查清单

尽职调查清单一、背景调查1. 公司历史和经营情况a) 公司成立时间、注册资本、法人代表等基本信息b) 公司主要经营范围和核心业务c) 公司所处行业的发展趋势和竞争态势d) 公司过去几年的财务状况和经营业绩2. 管理层和核心团队a) 公司高层管理层的背景和经验b) 公司是否存在管理层的稳定性问题c) 公司核心团队的能力和稳定性3. 企业文化和价值观a) 公司文化和管理风格b) 公司是否存在道德和合规问题c) 公司员工的忠诚度和凝聚力二、市场调查1. 市场规模和发展潜力a) 目标市场的规模和增长趋势b) 主要竞争对手的市场份额和优势c) 目标市场的进入门槛和竞争态势2. 产品或服务特点a) 产品或服务的核心竞争力和差异化特点b) 产品或服务的市场需求和用户反馈c) 产品或服务的技术壁垒和可持续性3. 客户和合作伙伴a) 公司的主要客户和客户行业特点b) 与主要客户的合作稳定性和长期关系c) 公司的合作伙伴和供应链管理情况三、风险调查1. 法律和合规风险a) 公司是否存在违法和违规行为的记录b) 公司是否履行合同和承诺的能力c) 公司是否具备知识产权保护意识2. 经营风险a) 公司面临的市场风险和竞争风险b) 公司的财务风险和资金运作能力c) 公司是否存在管理风险和内部控制问题3. 品牌声誉和公众形象a) 公司的品牌声誉和公众评价b) 公司是否有负面新闻报道或舆情问题c) 公司是否有社会责任和可持续发展的意识四、财务调查1. 财务状况和经营业绩a) 公司的资产负债状况和偿债能力b) 公司的盈利能力和现金流状况c) 公司的财务指标和财务预测2. 资金运作和融资状态a) 公司的融资渠道和融资成本b) 公司的资金运作方式和资金需求c) 公司是否存在资金链断裂的风险3. 税务和审计情况a) 公司的税务合规和纳税记录b) 公司是否经过独立审计和审计报告的情况c) 公司是否存在重大税务争议或审计问题五、可行性分析1. 技术和研发能力a) 公司的技术研发实力和创新能力b) 公司是否具备核心技术和知识产权c) 公司的研发投入和研发团队情况2. 运营和管理能力a) 公司的运营管理体系和流程b) 公司是否具备项目管理和风险管理能力c) 公司的供应链管理和生产能力3. 市场竞争和可持续性a) 公司是否有市场营销和销售能力b) 公司的市场份额和竞争优势c) 公司的可持续发展战略和扩张计划六、结论和建议根据以上调查,对公司的实际情况进行综合评估,并给出相应的结论和建议。

尽职调查之访谈问题清单

尽职调查之访谈问题清单

尽职调查之访谈问题清单尽职调查是任何企业在选择合作伙伴、投资项目或者招聘人才之前必须要进行的一项重要工作,目的是了解候选人、项目或者企业真正的情况和潜在风险,以便做到谨慎决策。

作为尽职调查的核心内容之一,访谈是获取信息的重要手段和途径,下面将介绍一下“尽职调查之访谈问题清单”。

1. 个人信息和职业背景提问人需要了解被访谈者的基本信息,如名字、籍贯、年龄、家庭情况等。

同时,也要了解被访谈者的教育经历、工作经验、专业技能等方面的情况,这些信息能帮助提问人理解被访谈者的职业背景和能力水平。

2. 对公司和行业的了解提问人需要了解被访谈者对自己所在公司和行业的了解程度。

这些问题旨在了解被访谈者是否是专业人士,是否对公司的行业进展、竞争情况、政策环境等方面保持关注和了解。

3. 项目经验提问人需要问被访谈者在过去的项目中扮演了什么角色、取得了什么成就,能够从中了解被访谈者的项目管理经验、能力和有效沟通的能力等方面的情况,以便做出正确的决策。

4. 工作状态和经历提问人可以问被访谈者在前一个工作中的经历和工作状态,有哪些成功的经验以及权衡利弊及对自己职业未来的规划等相关问题,从而了解被访谈者是否适合当前的工作岗位,是否具有自我驱动力和创新力。

5. 思维和沟通能力提问过程中还应该关注被访谈者的思维方式和沟通能力。

提问人可以询问一些简单而开放性的问题,以了解被访谈者的思考方式、解决问题的方法和能力等情况。

6. 风险和挑战提问者可以就哪些不利的事件或者情况向被访谈者提出问题,寻找被访谈者面对挑战的能力以及对风险的认识。

这包括所在行业的市场竞争、政策国际形势、风险因素等问题。

7. 人际交往能力访谈中的问题也可以从人际交往能力的角度来考虑。

提问人可以询问关于社交场合的经验、如何处理复杂人际关系等问题,以进一步了解被访谈者的领导力、人际交往能力和团队合作能力。

8. 未来发展和计划在访谈中,提问人还可以询问被访谈者的未来规划、发展目标等问题,以了解自己将如何与被访谈者共同发展。

尽职调查过程中的问题访谈清单汇总(按部门)

尽职调查过程中的问题访谈清单汇总(按部门)

尽职调查过程中的问题访谈清单汇总(按部门)一、生产部A.产品1.公司产品分为几类?2.产品的特点,如:材料,质量,价钱,服务,品牌/威望,等其它。

3.贵公司产品如何和行业领先竞争者比较?优势是什么?4.产品的生产流程和步骤是什么?B.运转操作1.公司每种产品的产能多少﹖2.每条产品线的价格、生产厂家、设计产能、实际生产量,及利用率3.生产线的价格、使用时间4.生产线的自动化程度?操作难度?5.良好的生产是否需要操作和运营的磨合?6.生产线是否存在设备抵押贷款?7.过去三年的淘汰率和次品率8.平均每24小时每天生产线的工作/维修/故障时间9.质量控制政策、设施,以及实施情况。

10.公司生产的安全和环保如何?C.行业比较1.行业内厂家的生产线有多少?产地?生产线和行业内其他厂家的生产线相比的优势?2.生产流程中最重要的一环在哪?3.行业中的生产瓶颈如何?4.制造成本的横向比较,在行业中有无优势?5.制造成本的纵向比较,毛利等指标是否逐年提升?二、市场部A 销售组织1.公司有多少销售点?有多大的覆盖率?2.公司有多少销售代理商?3.销售队伍a.组织方式(产品线,地理位置,及其它)b.工资、佣金、销售费用c.必须的培训B销售政策1.描述整个的销售过程2.主要区域销售,单价,利润率3.有关担保,保证,及退货的政策4.每种销售方式的付款条款是怎样的﹖5.每种产品的定价策略如何﹖C 客户1.列出过去三年主要客户和主要产品(包括销售,单价和利润),主要客户有无变化?2.消费者多元化还是集中在几大消费者中?3.描述产品的物流运输如何操作?包括运费、运输周期、运输方式等4.销售中有多少是出口(%)?以何种货币进行出口?5.售后服务以及退货政策D 销售成本1.请提供每种产品的各项花费及各项花费所占的百分比和金额2.公司在过去的运营中是否有效地减少开支?结果如何?3.今后怎样进一步减少开支?E 行业比较1、国家近期的相关政策,以及公司是否接受补助?1.介绍过去及将来的市场大小及增长特点2.此行业是否有季节性,周期性,还是反周期性?3.公司的所处行业的竞争性如何?目前公司在其行业处于什么地位?公司的产品与竞争者相比有什么优势?4.公司下游市场的竞争性如何?5.什么是公司在市场中存活和成功的最重要要素?三、采购部A.采购政策1.采购的原材料包括哪些?价格有无波动?2.采购部门设置与人员结构3.采购的模式是什么?4.目前的库存如何?何时能够消化?B 供应商1.选择供应商的标准是什么?合作时间、区域、价格等2.是否存在关联采购?采购如何定价?3.重要的供货商都有谁?a.概述供货商,地理位置,生产产品,价位,条款以及合同条件b.过去三年或未来计划中供货商的重要变化c.合作时间d.依赖程度等4.主要的付款条款是怎样﹖5.供应商的市场格局,竞争还是垄断?是否存在特许经营权等因素使其具有对话权?6.供应商市场是否存在缺货风险?四、研发部A.研究和发展1.研发机构的设置和智能2.研发人员的学历、职称、经验3.研发人员的激励和薪酬4.研发人员的人事变动,有无竞业禁止?或者流失到竞争公司?5.过去和未来研究和发展费用占总销售和净利润的比例6.过去和未来,公司研发的重点方向和产品7.研发的周期多长?以及新产品的研发情况8.与科研机构的合作B.知识产权1.主要执照概述a. 协定达成日b. 条款及更新特点2.公司专利权概况3.是否有涉及知识产权的法律争议?C.行业比较1、行业是否有相关技术标准?2、公司目前的技术处于行业什么水平?3、公司的核心技术是否容易被模仿?4、制约产业链发展的技术瓶颈是什么?五、财务部A.财务报表B.风险管理1.公司是否享有交叉担保2.和公司有关的组织及个人3.和公司有关组织及个人的交易额4.公司股东是否持有其他资本/投资?请提供详细资料C.税1.过去三年公司缴付的税及税率2.公司是否享用减少税率?3.是否有任何征税假期?4.是否有未缴付税?是否有纳税债务?5.谁负责报税?合同细则?六、人事与行政部A.人事1.公司之前的重大人事变动和去留2.已经离职的高管有无去竞争公司?3.公司高管有没有竞业禁止等情况存在?4.公司高管有没有在竞争性企业中担任要职?5.公司管理人员的激励机制如何?B、员工1.在什么情况下公司受保?多少金额?保险费为多少?2.员工的流动性和构成C、诉讼七、利益相关方1、银行2、供应商3、国内客户4、出口客户5、行业协会6、竞争对手7、政府。

尽调上下游访谈问题汇总

尽调上下游访谈问题汇总

尽职调查上、下游访谈问题清单本清单的内容为尽职调查中标的企业所处产业链中上、下游企业的现场访谈问题汇总。

请根据现场实际情况和项目侧重点有选择的提问。

一、下游客户1、公司有哪些客户?对被访谈客户的依赖性如何?是否是特别重要的客户?2、客户比公司规模大还是小?3、公司与被访谈客户保持多久的关系了?稳定性如何?关联性如何?独立性如何?4、是否与被访谈客户有特殊的安排?战略合作关系?长期合作计划?5、客户与竞争对手也同时保持关系吗?6、与竞争对手比较,客户给予公司多少业务额?现在?未来是否增长?7、客户喜欢与公司保持关系吗?8、客户对公司印象如何?9、断绝使用公司的产品或服务是否容易?是否存在准入壁垒,或者退出壁垒?10、客户正在垂直整合吗?11、客户的财务基础坚实吗?二、上游供应商1、公司有哪些供应商?对被访谈供应商的依赖性如何?是否是特别重要的供应商?2、供应商比公司规模大还是小?3、公司与被访谈供应商保持多久的关系了?稳定性如何?关联性如何?独立性如何?4、是否与被访谈供应商有特殊的安排?战略合作关系?长期合作计划?5、供应商与竞争对手也同时保持关系吗?6、与竞争对手比较,供应商在公司有多少业务额?现在?未来是否增长?7、供应商喜欢与公司保持关系吗?8、供应商对公司印象如何?9、供应商正在垂直整合吗?10、供应商的财务基础坚实吗?11、公司与供应商有战略关系吗?12、是否存在准入壁垒,或者退出壁垒?三、行业1、行业中最近有事情发生吗?2、是周期性的行业吗?3、行业中有合并的事件吗?4、行业中的领头羊多久会变换一次?5、此行业是否会面临其它行业的竞争?6、随着时间增长,行业会发生什么样的变化?。

尽职调查问题清单【范本模板】

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尽职调查问题清单在投资之前,有很多方面需要调查,每一个方面都像一块石板,你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。

如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。

导致失败的原因有可能是你的产品,也有可能是你的财务状况。

所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。

目录- 2 -目录目录 .................................................... - 2 - 一、管理方面...................................... - 4 -1.首席执行官(CEO)........... - 4 -2.管理团队中的二号和三号人物- 6 -3.管理团队........................... - 6 -4.组织结构和决策 ................ - 7 -5.管理特性方面的相关问题.. - 8 -6.公司所有权 ....................... - 9 - ★你需要收集的一些基本信息... - 10 - 1.管理档案文件.................. - 10 -2.管理报告......................... - 10 -3.优劣势分析 ..................... - 10 -4.总结分析.......................... - 11 - 二、人员方面.................................... - 12 -1.公司组织......................... - 12 -2.员工报酬......................... - 12 -3.养老金计划 ..................... - 12 -4.收益分享方案.................. - 12 -5.奖金方案......................... - 13 -6.其他员工收益.................. - 13 -7.特殊报酬安排.................. - 13 -8.薪水记录......................... - 13 -9.员工手册......................... - 13 -10.协会 .............................. - 13 -11.生产中断 ....................... - 13 -12.培训计划....................... - 14 -13.态度和士气 ................... - 14 -14.档案保存....................... - 14 -15.报告 .............................. - 14 -16.雇佣程序....................... - 14 -17.激励 .............................. - 15 -18.员工诉讼....................... - 15 -19.监管机构....................... - 15 -20.咨询顾问....................... - 15 -21.其他重要部门................ - 15 - ★基本信息 ............................... - 16 - 1.文档 ................................ - 16 -2.员工报告......................... - 16 -3.比例分析......................... - 16 -4.主要的优势和劣势........... - 17 -5.总结分析......................... - 17 - 三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 - 1.市场营销人员.................. - 18 -2.人事和组织 ..................... - 18 -3.市场营销人员的档案文件 - 19 - ★产品....................................... - 20 - 1.产品描述和产品特征 ....... - 20 -2.产品定价.......................... - 20 -3.产品周期和可靠性 ........... - 21 -4.产品质量保证 .................. - 21 -5.产品发展.......................... - 21 -6.促销................................. - 22 -7.产品包装.......................... - 22 -8.产品相关的文件档案........ - 22 - ★客户描述 ................................ - 23 - 1.客户分析.......................... - 23 -2.客户投诉.......................... - 24 -3.客户赊账.......................... - 24 -4.文件档案.......................... - 24 - ★客户服务 ................................ - 25 - ★竞争分析 ................................ - 26 - 1.竞争................................. - 26 -2.文件档案.......................... - 26 - ★产业分析 ................................ - 27 - 1.产业结构.......................... - 27 -2.市场容量和状态............... - 27 -3.产业增长.......................... - 28 -4.竞争................................. - 29 -5.产业的消费者 .................. - 29 -6.产业的供应商 .................. - 29 -7.产业的劳动力 .................. - 29 -8.政府对该行业的监管........ - 30 -9.专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10.周期性作用因素............. - 30 -11.产业协会和商业期刊...... - 30 -12.关于产业的文件和档案 .. - 30 - ★市场营销策略......................... - 31 - 1.一般策略.......................... - 31 -2.销售计划.......................... - 32 -3.广告和公共关系............... - 32 -4.文件档案.......................... - 32 - ★产品发行 ................................ - 33 - ★基本信息 ................................ - 34 - 1.市场营销文件档案 ........... - 34 -2.营销报告.......................... - 34 -3.比例分析.......................... - 34 -4.优点和缺点...................... - 35 -5.综合分析.......................... - 35 - 四、生产领域..................................... - 37 -1.生产管理.......................... - 37 -2.人事和组织...................... - 37 -3.如果有工会...................... - 38 -4.如果没有工会 .................. - 38 -5.员工会议.......................... - 38 -目录- 3 -★生产过程................................ - 39 - 1.生产设施.......................... - 39 -2.生产过程.......................... - 40 -3.复杂性 ............................. - 42 -4.能源需求.......................... - 44 -5.质量控制.......................... - 44 -6.产品设计.......................... - 45 -7.监管部门.......................... - 45 -8.转包合同.......................... - 45 -9.存货................................. - 45 -10.生产中断........................ - 46 -11.生产成本。

尽职调查问题整治清单.doc

尽职调查问题整治清单.doc

尽职调查问题清单在投资之前,有很多方面需要调查,每一个方面都像一块石板,你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。

如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。

导致失败的原因有可能是你的产品,也有可能是你的财务状况。

所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。

目录目录 .................................................... - 2 -一、管理方面...................................... - 4 -1.首席执行官(CEO) ............. - 4 -2.管理团队中的二号和三号人物- 6 -3.管理团队........................... - 6 -4.组织结构和决策 ................ - 7 -5.管理特性方面的相关问题.. - 8 -6.公司所有权 ....................... - 9 -★你需要收集的一些基本信息... - 10 -1.管理档案文件.................. - 10 -2.管理报告......................... - 10 -3.优劣势分析 ..................... - 10 -4.总结分析.......................... - 11 -二、人员方面.................................... - 12 -1.公司组织......................... - 12 -2.员工报酬......................... - 12 -3.养老金计划 ..................... - 12 -4.收益分享方案.................. - 12 -5.奖金方案......................... - 13 -6.其他员工收益.................. - 13 -7.特殊报酬安排.................. - 13 -8.薪水记录......................... - 13 -9.员工手册......................... - 13 -10.协会 .............................. - 13 -11.生产中断 ....................... - 13 -12.培训计划....................... - 14 -13.态度和士气 ................... - 14 -14.档案保存....................... - 14 -15.报告 .............................. - 14 -16.雇佣程序....................... - 14 -17.激励 .............................. - 15 -18.员工诉讼....................... - 15 -19.监管机构....................... - 15 -20.咨询顾问....................... - 15 -21.其他重要部门................ - 15 -★基本信息 ............................... - 16 -1.文档 ................................ - 16 -2.员工报告......................... - 16 -3.比例分析......................... - 16 -4.主要的优势和劣势........... - 17 -5.总结分析......................... - 17 -三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 -1.市场营销人员.................. - 18 -2.人事和组织 ..................... - 18 -3.市场营销人员的档案文件 - 19 -★产品....................................... - 20 -1.产品描述和产品特征 ....... - 20 -2.产品定价.......................... - 20 -3.产品周期和可靠性 ........... - 21 -4.产品质量保证 .................. - 21 -5.产品发展.......................... - 21 -6.促销................................. - 22 -7.产品包装.......................... - 22 -8.产品相关的文件档案........ - 22 -★客户描述 ................................ - 23 -1.客户分析.......................... - 23 -2.客户投诉.......................... - 24 -3.客户赊账.......................... - 24 -4.文件档案.......................... - 24 -★客户服务 ................................ - 25 -★竞争分析 ................................ - 26 -1.竞争................................. - 26 -2.文件档案.......................... - 26 -★产业分析 ................................ - 27 -1.产业结构.......................... - 27 -2.市场容量和状态............... - 27 -3.产业增长.......................... - 28 -4.竞争................................. - 29 -5.产业的消费者 .................. - 29 -6.产业的供应商 .................. - 29 -7.产业的劳动力 .................. - 29 -8.政府对该行业的监管........ - 30 -9.专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10.周期性作用因素............. - 30 -11.产业协会和商业期刊...... - 30 -12.关于产业的文件和档案 .. - 30 -★市场营销策略......................... - 31 -1.一般策略.......................... - 31 -2.销售计划.......................... - 32 -3.广告和公共关系............... - 32 -4.文件档案.......................... - 32 -★产品发行 ................................ - 33 -★基本信息 ................................ - 34 -1.市场营销文件档案 ........... - 34 -2.营销报告.......................... - 34 -3.比例分析.......................... - 34 -4.优点和缺点...................... - 35 -5.综合分析.......................... - 35 -四、生产领域..................................... - 36 -1.生产管理.......................... - 36 -2.人事和组织...................... - 36 -3.如果有工会...................... - 37 -4.如果没有工会 .................. - 37 -5.员工会议.......................... - 37 -★生产过程................................ - 38 -1.生产设施.......................... - 38 -2.生产过程.......................... - 39 -3.复杂性 ............................. - 41 -4.能源需求.......................... - 43 -5.质量控制.......................... - 43 -6.产品设计.......................... - 44 -7.监管部门.......................... - 44 -8.转包合同.......................... - 44 -9.存货................................. - 44 -10.生产中断........................ - 45 -11.生产成本。

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有提交日期:
2.10
公司对固定资产的内部管理是否完善?
是否有专人负责?
是否定期盘点?

2.11
公司近三年主要固定资产的情况,如主要固定资产的成新度(指出财务折旧程度)、技术先进程度、报废或更新的可能?
□没有此类文件
有提交日期:
尽职调查问题清单
一、
公司的基本文件
答复/提交资料日期
1.1
公司基本情况,主要包括:注册中、英文名称及缩写;法定代表人;设立(工商注册)日期;住所及其邮政编码;电话、传真号码;互联网网址;电子信箱等
□没有此类文件
有提交日期:
1.2
公司最新的营业执照,上面披露的内容是否与商业计划书一致?必要是请查阅原件
有提交日期:
1.9
股东或实际控制人名称及其股权的构成情况;所持有的目标公司股票被质押或其他有争议的情况;若股东所持股权存在冻结、轮候冻结或其他权利限制情况,请提供相关法院判决、裁定、通知;
如发起人或股东为企业法人,则请披露其主要业务、注册资本、总资产、
提交日期:
2.2
最近三年与公司合并或被公司收购的所有经济实体的经审计财务报表
由各级税务机关发出以确认企业能享受税务优惠的文件或通知书
□没有此类文件
有提交日期:
2.4
公司目前内部预算、经营计划与预测、财务计划与预测及所有长期预算、资本扩张、或战略性计划有关的书面报告或文件
□没有此类文件
有提交日期:
2.5
公司及子公司适用哪些税收政策?
具体的申请的税收优惠批复有哪些?
哪些税收优惠属于地方越权批准的(须关注)?
□没有此类文件
有提交日期:
2.8
公司最近三年向地税局和国税局申报的纳税单列表及最终的年度纳税金额和有关说明
2011年纳税情况说明

2.9
公司的大额固定资产或关键生产设施清单及其状况说明
□没有此类文件
提交日期:
1.7
公司最新的股东名册及工商局工商登记信息资料,查阅原件;公司股东的身份证明(法人股东为营业执照,自然人股东为身份证);若股东所持股权设置有质押,请提供有关主合同、质押合同和质押登记文件
提交日期:
1.8
了解公司名义股东与实际股东是否一致;股东之间是否存在关联关系?若有,请具体说明
□没有此类文件
提交日期:
1.4
外资股份(若有)持有人的有关情况;股东是否在公司单位任职?
提交日期:
1.5
股东中的风险投资者或战略投资者持股及其简况
□没有此类文件
有提交日期:
1.6
持有公司5%以上股权的股东名单及其简要情况。
如果股东总数超过10名,但持股5%以上的股东不足10名时,则应按持股比例,列最大10名股东的名单及简要情况。
提交日期:
1.20
重要子公司的成立批准文件、营业执照、章程、验资报告、股权结构及股东关系说明、股权质押情况说明
□没有此类文件
有提交日期:
1.21
公司及其下属机构的名称、法定注册地、拥有或租赁的不动产地址一览表
□没有此类文件
有提交日期:
1.22
公司关联公司情况的说明,包括持股比例,法人,委派的董事、管理层或财务人员等
最新的公司章程(章程以工商局备案版本为准),是否在工商登记机关备案?
提交日期:
1.17
公司历次的章程制定或修改文件
提交日期:
1.18
公司近三年来的股东会、董事会会议记录(包括未在会议记录里阐述的报告文件副本)
提交日期:
1.19
公司最近的组织结构图(包括两个层次,一是股权关系方面的的子公司、分公司的组织结构图,二是公司内部管理部门的组织结构图)
□没有此类文件
有提交日期:
1.11
对公司存在原工会持股或职工持股会持股进行转让的,应详细了解有关持股和转让的情况,是否存在潜在问题和风险隐患,以及有关责任的承担主体等?
□没有此类文件
有提交日期:
1.12
股东是否存在以公司股权进行质押的情况说明
□没有此类文件
有提交日期:
1.13
成立以来,会计师事务所出具的验资报告
□没有此类文件
有提交日期:
1.25
过去政府对公司的支持的相关文件,以及未来给予支持的任何书面承诺
□没有此类文件
有提交日期:
2009年以来由环保、技术监督、产品质量、税收、工商、海关等相关政府部门给与企业的各种奖励证书、资质证书、认定证书和处罚通知等;
二、
公司财务信息
2.1
2009、2010、2011年会计年度经审计的合并财务报表及其附注
公司最新的财务管理制度,是否有负责审计公司的注册会计师或内部审计人员出具的、针对公司内部控制制度、会计方法或程序的管理建议书或报告?
□没有此类文件
有提交日期:
2.6
公司上述财务制度的制定时间,是否有定期更新?
实际执行情况如何?
是否有违规的情况发生过?公司是如何处理的?
□没有此类文件
有提交日期:
2.7
□没有此类文件
有提交日期:
1.10
公司是否发行过内部职工股,或出现原工会持股或职工持股会持股进行转让的?如有,应了解以下情况:内部职工股的审批及发行情况,包括审批机关、审批日期、发行数量、发行方式、发行范围、发行缴款及验资情况;
内部职工股发生过转移或交易的情况;
发生过的违法违规情况,包括超范围和超比例发行的情况,法人股个人化的情况,这些违法违规行为的纠正情况。
该验资报告正文是否含保留意见或带说明段?具体的内容涉及哪些方面?
□没有此类文件
有提交日期:
1.14
资产评估机构对入股资产的评估报告,注意时间及评估对象
□没有此类文件
有提交日期:
1.15
历次股权变更之股东会或董事会决议、评估报告、增资或转让合同、验资报告及工商登记批准证书
□没有此类文件
有提交日期:
1.16
□没有此类文件
有提交日期:
1.23
公司拥有的或在公司业务中使用的所有专利、商标、商品名、版权等知识产权清单及其证照或文件,并提供有关其使用情况的说明、注册号、注册日期、知识产权的出让人或受让人姓名以及相关协议的简要内容。
□没有此类文件
有提交日期:
1.24
查实公司提供的各种资格认证(包括高新技术企业认证及认证机关核准文件等),注意期限。
提交日期:
1.3
历史沿革及经历的改制重组情况,主要包括:公司设立方式;发起人;历次股本形成及股权变化情况;股东名称及其持股数量和比例等资料;其它与公司成立及历史沿革有关的批文;公司从事特定业务所需的特殊许可证或其他类似准入证,如生产许可证、质量许可、安全许可、卫生许可、环保许可、销售许可等;其它公司从事经营所需的许可、批准及证照
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