采购部上半年工作总结暨下半年工作计划PPT模板
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123来自1 2 3 4、精心策划、狠抓落实面对年外来的经营形势,我们局在全区一盘棋、市县一体化的带动下,确定 了加快发展,强化营销,提质增效的经营思路,于去年年末,就召开了储蓄、保险业务发展誓师大 会,对金融市场发展形势、前景进行了深入的剖析,强化干部职工对发展金融业务的必要性与重要 性的认识,对金融业务发展提出了具体部署和安排,并先后召开邮储网点负责人座谈会和中层干部 会议,组织人员深入各网点与职工面对面交流,通过反复的思想发动和交流,使全局干部职工认识 统一,发展的信心更加坚定。各支局所结合各自的发展目标和市场环境,早谋划
、早布置、早行动,采取争、抢、拉、挖等各种有效的营销手段,与专业银行展开竞争;全局干部 职工在大局意识的驱动下,积极投身业务发展竞赛中来;专业部门在细化了全年营销方案的基础上, 分阶段、有重点地积极推进,狠抓落实,坚持对储蓄、保险业务“定期通报,定期分析,定期总结, 定期考核”,全局干部职工既有压力,又有动力,主动走向市场创造性地开展工作,使全年金融业 务保持了健康、有序、持续稳定的发展态势。二、多元化营销,个性化服务,金融业务实现稳健发 展随着市场环境和邮储政策的变化,邮储经营仍然单纯追求总量的增长显然