宝供物流信息应用调研报告

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宝供物流企业业务发展调查

宝供物流企业业务发展调查

宝供物流企业业务发展调查第一篇:宝供物流企业业务发展调查宝供物流企业业务发展调查一、企业业务情况1、企业前身1宝供物流前身:广州的一家铁路货物转运站。

○2主营业务:传统储运。

○3转型为物流的时间:1999年。

○4转型的原因:传统储运的运作存在诸多弊端,很难适应市场经济的需要,急需○要改革。

2、业务专长1主要业务:主要经营铁路运输,整车、零担、汽运、仓储分流等业务。

为客户○提供货品的运输、储存、分拣、加工、包装、订单处理、库存管理、分销覆盖、交叉作业、国际集装箱集散、信息处理等综合业务。

2业务特色:“门对门”的一体化服务;一天24小时向客户提供服务。

○3、目前在中国的业务覆盖1成立时间:创建于1994年。

○2地域覆盖:总部设在广州,公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公○司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名企业结成战略联盟(其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。

3服务的主要行业:为电器类、食品饮料类、日用品类企业提供的供应链的解决○方案及具体实施,取得了很大的成绩,成功地为这些企业降低了库存、减少了人力,提高了服务水平。

4服务客户:○1)红牛:红牛的模式——客户没有系统,宝供需要编写客户下单部分的程序,并把数据输送到宝供,等于对客户进行了全面的IT系统服务。

2)飞利浦:飞利浦模式——客户有自己的系统,把系统的数据导出后,根据不同客户需求,可以采用多种数据交换方式,如FTP、VPN、B2B等,通过转换平台传送到宝供,宝供依据数据打印的运作单,再通过转换平台把结果返回客户,客户把数据导入系统。

保供物流分析(第三组)

保供物流分析(第三组)

SWOT分析
S
1
宝供物流的优势
先进的现代物流理念和优秀的管理团队。
2
成功的物流业绩和最具价值的客户群体。
3
覆盖全国并向世界延伸的物流网络
4
良好的社会形象和企业品牌。
SWOT分析
W 宝供物流的劣势
物流的社会化程度不高,物流功能作用尚未得到充分发 挥
Байду номын сангаас
基础设备(车辆和仓库)有待提高
缺乏完善而有效的行业协调机制
宝供物流
——发展战略
第3小组
目录
宝供简介
SWOT分析分析结果 分析结论 目标设定 开展情况 工作启发
1
2
3
4
宝供物流简介
宝供物流企业集团于1994年创建,国内第一家经国 家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最 早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业 公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的 第三方物流企业。
4
高管人才流失,物流模式被复制
分析结果
资金渠道
物流市场
M2
不通畅 M1 宝供的地域
化局限
M3
发展 问题
竞争激烈
M4
客户劣势
分析结论 兼并、收购的扩张策略 联盟发展策略 信息化策略 个性化服务策略
人才策略
Q&A?
谢谢大家!
业务范围
包括物流规划、货物运输、分销配送、储 存、信息处理、流通加工、国际货代、增 值服务等一系列专业物流服务。
发展历程
步步领先
第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全 程物流务; 第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网; 第一个在中国建立基于Internet(互联网 )/Intranet(局域网)的物流信息系统; 第一个在中国将GMP的质量保证思想运用到物流 运作上; 第一个在中国创立物流企业集团; 第一个在中国将产、官、学、研相结合,每年独 资举办物流技术与管理发展的国际性高级研讨会; 第一个在中国创办物流奖励基金。

关于宝供物流企业集团信息管理系统的分析

关于宝供物流企业集团信息管理系统的分析

关于宝供物流企业集团信息管理系统的分析摘要:宝供物流企业集团建立运行的信息管理系统帮助其解决信息瓶颈,对其企业战略起到支撑和保障的作用。

其信息管理系统具有优化资源利用、高效生产力和催化内部革新的特点,也适合其他企业以此为实质建立适合其行业的信息管理系统以取得成功。

正文:几十年前,信息系统也许可以不涉及计算机等现代技术,甚至可以是纯人工的,但随着现代通信与计算机技术的发展,使信息系统发生了质的改变。

现如今各种信息系统已经离不开现代通信与计算机技术,所以现在我们所说的信息系统一般均指人机共存的系统。

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济体系逐步走向完善,市场竞争日趋激烈,这也使得信息系统的新的战略作用成为人们关心的焦点。

透过那些成功地应用了现代管理信息系统的企业,我们看到了一个事实,信息系统能够影响企业的效益、新的产品、新的市场和获得,同时它可能导致企业内部机构结构的改变,从而促进企业革新,极大地改变机构发展的方向和速度。

事实上,我们发现信息系统正在承担着三个重要的战略作用或目标,即:(1)参与市场竞争的工具;(2)对企业经营运作机制和结构的影响;(3)促进内部革新的催化剂。

今天我们以宝供物流公司为例深入探讨信息管理系统对企业战略的影响。

宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司。

从企业成立至今短短几年的时间,宝供从一个作坊式民营企业,发展到目前年营业收入4亿多元、拥有六个分公司、43个办事机构的物流企业集团,其成功无疑是引人深思的。

宝供是从广州的一个铁路货运站起家的,最初的业务是仓储和运输。

凭借灵活的经营方式和优质的服务,1994年它迎来了一个对自己未来事业产生深远影响的客户一一宝洁公司。

在开始的一段时间里,宝供的业务都是围绕着宝洁转,但是由于种种原因,双方的合作仅限于广州地区。

宝供物流公司分析报告

宝供物流公司分析报告

广州城建职业学院分析报告题目__关于宝供物流公司经营分析报告所在系__经济与管理学院专业班级_ 12物流管理学生姓名 ___李夏云___ __学生学号___ 1207060125指导老师曾名全广州城建职业学院教务处制目录一、分析目的: (3)二、分析对象: (3)三、分析时间: (3)四、分析地点: (3)五、分析步骤: (3)六、分析方法: (3)七、分析内容: (3)八、公司经营战略及发展前景: (6)九、公司SWOT分析: (7)十、调查结果与分析: (8)十一、宝供物流的信息化程度及建议 (9)十二、调查问卷 (11)关于宝供物流公司经营分析报告一、分析目的:通过调查了解宝供物流公司的现状,了解公司的物流信息化程度及其所运用的先进技术,从中理解信息,物流信息技术的概念和掌握这些技术在企业中的应用情况,并提一些合理化的措施与建议。

二、分析对象:宝供物流公司三、分析时间:2013年12月27日四、分析地点:广州城建职业学院五、分析步骤:第一步:问题描述第二步:信息的整理第三步:分析和论证第四步:总结问题分析的结果六、分析方法:网络调研 SWOT分析七、分析内容:(1)企业简介:宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

公司自创办以来,一直致力于推动中国现代物流的发展和进步,宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式,也成为许多教科书的案例和物流专业的必修课。

当前,公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟(其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及国内一批大型制造企业如TCL、厦华、中石油等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。

物流信息应用调研报告

物流信息应用调研报告

物流信息应用调研报告物流信息应用调研报告一、调研目的及背景随着物流行业的发展,物流信息应用成为了企业和消费者在物流领域进行决策的重要工具。

因此,本次调研旨在了解目前物流信息应用的现状、问题和发展趋势,为企业和消费者提供参考和指导。

二、调研方法1. 网络调研:通过查询相关文献和调查问卷的方式,了解物流信息应用的种类、特点和影响因素。

2. 实地调研:选择几家物流企业和消费者进行访谈,了解他们在物流信息应用方面的需求和体验。

三、调研结果1. 物流信息应用的种类根据调研结果,物流信息应用主要包括以下几个方面:订单管理、货物追踪、运输计划、仓储管理、供应链管理等。

其中,订单管理和货物追踪是物流信息应用的主要内容,可以帮助企业和消费者实时了解订单状态和货物位置。

2. 物流信息应用的特点物流信息应用具有以下几个特点:实时性、精准性、智能化和可视化。

实时性和精准性是物流信息应用的基本要求,可以及时掌握订单和货物的最新动态。

智能化和可视化则是物流信息应用的发展趋势,通过引入人工智能和大数据技术,可以提高物流运作效率和准确性。

3. 物流信息应用的影响因素调研结果显示,物流信息应用的影响因素主要包括技术、成本和安全性。

技术是物流信息应用的基础,只有通过先进的技术手段,才能实现物流信息的快速传输和准确处理。

成本是物流信息应用的重要考量因素,因为要实现物流信息的全覆盖和全流程管理,需要投入大量的人力和物力资源。

安全性是物流信息应用的关键指标,因为物流信息涉及到订单、货物和资金等重要信息,一旦泄露或被篡改,将对企业和消费者造成严重损失。

四、调研问题和建议1. 物流信息应用存在的问题根据调研结果,物流信息应用存在以下几个问题:信息孤岛、数据共享困难、标准不统一和安全风险。

信息孤岛是指物流信息在不同企业和部门之间无法互通,导致信息传递的效率低下。

数据共享困难是指物流信息在不同系统之间无法实现实时共享和交互,使得企业和消费者无法获得全面和准确的物流信息。

宝供物流信息调研

宝供物流信息调研

宝供物流信息调研一、宝供物流信息系统现状宝供第三方物流信息集成平台体现了一种基于流程的集成化管理模式:在宝供第三方物流信息集成平台中,将物流各相关环节(订单管理、运输、仓储、财务、以及基础数据)作为一个整体进行流程重组优化:以客户为中心,以订单为主线,对业务流程进行梳理。

建立订单管理模块,所有订单信息经该模块进入平台后,运输、仓库、财务等部门直接调用。

仓储作业与运输作业通过订单相关联,打通了仓库与运输之间的壁垒。

整个流程以订单号为核心,订单是物流活动的起点,所有物流作业环节录入的信息,都和订单关联起来,供后续环节共享。

以订单号为核心的订单管理模式保障了流程一体化的实现,也为满足客户的物流服务需要提供了坚实的基础。

在物流与信息流结合的环节设置关键控制点,使平台中的信息流及时、准确地反映物流。

增加辅助调度模块,帮助运输调度员选择能够满足客户需要的总成本最低的车辆配载方案。

重组后的流程成为一个以客户为中心、简洁高效、适应性强的一体化流程。

宝供物流信息化进程:1)、1997-1999 年,建设基于互联网的信息系统,率先在国内建立起与INTERNET/INTRAN ET 的物流网络信息系统,实现物流数据的在线实时跟踪,并于客户信息共享,实现了解运输,仓储等物流信息,使宝供物流服务实现了质的飞跃。

2)、2000-2002 年,建立基于电子数据交换EDI 的与客户对接系统,实现了宝供与客户的EDI 电子数据交换的多种模式,协同管理,理顺客户与物流企业协同动作的管理流程3)、2003--2006 年,建成以宝供ERP 系统为核心的物流信息管理平台,平台管理,开发3PL 的ERP 系统,支持物流业务整合。

与客户结成供应链一体化的合作伙伴。

4)、2007--2010 年,支持全球供应链双向一体化的现代物流服务平台,支持区域经济发展的综合物流服务平台,支持行业供应链一体化的专业物流服务平台,精益管理,实现供应链一体化管理,支持经营决策,IT 帮助宝供走向第四方物流。

我国物流企业信息化的发展研究——宝供物流

我国物流企业信息化的发展研究——宝供物流

我国物流企业信息化的发展研究——宝供物流摘要:由于物流管理的基础是物流信息,是用信息流来控制实物流,因而企业纷纷将物流信息化作为物流合理化的一个重要途径。

物流信息化是现代物流的重要内容和重要标志,贯穿现代物流的所有环节和整个过程。

信息化已成为现代物流的灵魂和关键。

本文阐述了我国物流企业信息化的发展现状,以及对我国物流企业信息化发展过程中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了解决这些问题的对策。

最后以宝供物流集团为例,从其发展历程,物流企业信息系统的应用等方面进行了分析,得到了启示。

关键词:物流信息化;模式;问题;对策建议;宝供物流1.物流信息化概论1.1物流企业信息化内涵物流企业信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。

物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。

物流信息化具有深刻的内涵,具体有以下5个方面:物流信息化以现代物流信息技术为基础;物流信息化以物流信息资源的开发利用为核心;物流信息化覆盖整个物流活动;物流信息化的最终目的是增强企业的核心竞争力;物流信息化是一个过程。

1.2物流信息化的主要内容从上面看出,物流信息化的深刻内涵,主要包括两个方面,一是现代物流技术在物流过程中的应用,二是信息在物流企业各部门之间和物流企业之间的流动和共享。

对于现代物流技术的应用主要是指物流自动化系统的应用,物流自动化系统是具有现代自动化学科显著特点的大型复杂系统,它是自动化学科高度发展和深入应用的必然产物。

可以看成是现代物流装备、计算机及其网络系统、信息识别和信息管理系统、智能控制系统的有机集成。

但是,由于物流自动化系统的成本过高,国内大部分的物流企业的信息化主要体现在网络的信息共享,如物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化、物流指挥的网络化等。

宝供物流智能化供应链管理的分析与研究【文献综述】

宝供物流智能化供应链管理的分析与研究【文献综述】

毕业论文文献综述电子商务宝供物流智能化供应链管理的分析与研究一、前言供应链的主要组成部分包括,原料提供商、生产商、中间商(储运商)、零售商、最终消费者所组成的供需网络。

物流、信息流、资金流是供应链中的最为关键的三要素。

以宝供物流集团为例,分析其智能化供应链管理的成功之道,同时研究未来智能化供应链的发展趋势和解决方案。

用系统的观点通过对供应链中的物流和资金流进行设计、规划、控制与优化, 以寻求建立供产销企业以及客户之间的战略伙伴关系, 从而最大程度地减少内耗与浪费, 实现供应链整体效率的最优化, 并保证供应链中的成员取得相应的绩效和利益, 满足顾客需求的整个管理过程。

二、国内外研究现状朱文和《基于物联网技术实现供应链全过程的智能化物流配送服务》中很鲜明的提出了供应链管理所遇到的问题,随着市场的不断扩大,物流配送和物品储运成本在总体成本组成中的比例也在不断扩大。

如何有效降低物流储运成本,提高物流储运效率? 对我国的工业企业来说,还面临诸多困难,表现在:(1)物流配送和仓储储运,都是直接依据采购订单或合同,进行粗放式的简单规划和计划,无法依据供应链上下游的物料实时状态,进行动态响应,无法形成科学合理、动态高效的集约式配送储存模式,从而造成在配送和储运环节的大量浪费。

(2)物流供应链上的供给方、配送方和采购方等各环节不能形成一体化的端到端物流配送体系,相互隔离脱节,从而形成效率浪费和资源浪费。

(3)对物流配送端到端全过程的实时状态无法做到有效的即时监控,因此迫于生产保障压力,企业都往往放大物料需求量,从而在上游形成牛鞭效应,造成物料仓储和配送运输的过多附加成本。

三、研究成果杜曼玲,王耀球《基于MAS 供应链管理的研究》中,巧妙的利用MAS 理论对供应链订单过程进行建模, 通过Agent的自身交互与协商机制以及供应链信息系统的集成,使供应链中的库存数据能够实时、共享、快速地传递。

为探讨解决统一采购,统一销售,统一运输的供应链成员企业间的协调问题提供一种新的研究方法。

【开题报告】宝供物流智能化供应链管理的分析与研究

【开题报告】宝供物流智能化供应链管理的分析与研究

开题报告宝供物流智能化供应链管理的分析与研究一、选题的背景和意义1、背景在当今信息技术、经济全球化、网络、知识经济时代, 管理水平的提高对传统管理模式提出了严峻挑战。

供应链管理是20世纪90年代应运而生的一种先进的运营管理模式, 物流问题是供应链管理中的基本问题, 而电子商务是使供应链中各经济实体紧密协调的手段。

面对日新月异的经济发展, 例如国际运输, 不同国家的进出口规则、分销方式的差异等, 对我国相对落后的物流管理、供应链管理和物流行业服务的硬件和软件来说, 都意味着前所未有的挑战, 同时也是机遇。

企业在供应链管理的问题上,都是朝着智能化的供应链为方向,走信息化道路。

的确,这样的战略方针是正确的,但很多企业在选择形成智能化供应链管理的道路都遇到了很大的阻碍,信息化技术不够成熟,走智能化的道路不顺利。

而且在我们国家,很多企业的供应链管理水平和国外的差距还是很明显的。

2、意义研究宝供集团的发展路程和发展战略,能够很好的为我们指引未来的发展方向,避免走弯路,从而更好的实现智能化的供应链管理。

宝供集团靠着信息、技术、管理、人才这些关键制胜因素的获得和升级,在转型中得以步步为营、稳操胜券。

它为市场上现有的大多数传统储运企业和第三方物流公司的发展展示了一条普适性方式。

宝供的这些成功经验值得推广和学习。

实现供应链管理的智能化,就是要采用智能化的管理理念、管理技术和管理手段, 改革和优化企业现有组织结构, 实行过程管理, 从而使利润管理转向利润率管理, 依据实际需求重组企业业务流程, 拓展业务范围, 实现供应链全程的一体化服务。

在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。

信息化是智能化最突出的表现,表现为信息收集的数据库化和代码化、信息处理的电子化和计算机化、信息传递的标准化和实时化、信息存储的数字化等。

物流信息应用调研报告

物流信息应用调研报告

物流信息应用调研报告物流信息应用调研报告一、背景和目的随着互联网技术的不断发展和普及,物流行业也越来越重视信息化的应用。

物流信息应用能够提高物流效率、降低物流成本,为物流企业和消费者带来了诸多便利。

本调研报告旨在调查和分析当前物流行业中物流信息应用的情况,为相关企业和机构提供参考和建议。

二、调研方法本调研采用问卷调查的方式进行,针对物流企业和消费者两个角度进行调查。

通过分析问卷结果,了解物流信息应用的现状和存在的问题。

三、调研结果1. 物流企业的信息化程度调查结果显示,大多数物流企业已经开展了物流信息化建设,包括信息系统的安装和使用、物流跟踪系统的应用等。

企业普遍认为,物流信息应用能够提高物流效率、降低物流成本,提供定制化服务等方面带来了好处。

但同时也有一部分物流企业反映,信息化建设需要投入大量资金和人力资源,且运营和维护成本也比较高。

2. 物流信息应用的问题和挑战在调查中,物流企业普遍提到了几个问题和挑战。

首先是物流信息系统与第三方平台数据接入的问题,由于不同平台的数据格式和传输协议不统一,导致数据对接难度大。

其次是物流信息的及时性和准确性问题,有些物流企业对数据的更新和维护不够及时,导致信息的可靠性受到了影响。

另外,物流信息的安全性也是一个重要的问题,部分物流企业担心数据泄露和被恶意利用。

3. 消费者对物流信息应用的需求调查结果显示,消费者对物流信息应用的需求越来越高。

消费者希望能够通过物流信息系统查询订单状态、实时跟踪物流进程、选择物流方式等。

同时,消费者也关注物流信息的可靠性和及时性,对物流企业的服务质量和物流环节的透明度有一定的要求。

四、建议和展望1. 物流企业应加大对物流信息系统的投资和建设,提高信息化水平,同时也应加强与第三方平台的对接,提升数据的互通性和一致性。

2. 物流企业应重视物流信息的更新和维护,确保信息的及时性和准确性,提升服务质量和用户体验。

3. 物流企业应加强对物流信息安全的保护,建立信息安全管理体系,加强对数据的加密和权限控制。

保供物流

保供物流

宝供物流的发展前景

不断发现市场需求,适应市场变化,不断修正战略 目标和市场定位,不断改进服务水平,形成竞争优 势,达到顾客满意,以获取高额回报。 形成良好的 品牌意识,维护品牌形象,让宝供物流深入人心。 提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力 是企业永恒的主题。通过对国内、国际经济发展趋 势及目前物流企业现状分析,结合宝供物流企业集 团的发展史,分析宝供集团近5年的发展战略
宝供物流的优势分析



1、成立时间早,客户群体庞大且稳定 2、高效的管理系统 3、服务范围广,团队素质高 4、管理标准工业化 5、良好的社会声誉
宝供物流的劣势分析



1、宝供物流还未形成全球化服务 2、中国入世后,国际各大物流公司随着各 生产、零售业的入驻而进入中,竞争激烈 3、物流专业程度与国际上的知名公司还存 在差距
宝供打造第三方物流“帝国”
宝供物流的SWOT分析



1、宝供物流简介 2、宝供物流的优势分析 3、宝供物流的劣势分析 4、宝供物流的机会分析 5、宝供物流的威胁分析 6、宝供物流的发展前景
宝供物流的简介

宝供物流企业集团有限公司 (P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广 州,是国内第一家经国家工商总局 批准以物流名称注册的企业集团, 是中国最早运用现代物流理念为客 户提供物流一体化服务的专业公司, 也是目前我国最具规模、最具影响 力、最领先的第三方物流企业。
宝供物流的机会分析

பைடு நூலகம்


1、物流业成为第三利润源 2、中国的物流成本占中国GDP成本过高, 下降空间很大 3、第三方物流的蓬勃发展

宝供第三方物流研究

宝供第三方物流研究

题目宝供第三方物流研究专业物流管理院系交通运输与管理学院学号 11XXXXXXX姓名 XXXX指导教师 XXXX 论文工作时间:2012年 10 月至 2011年 12月摘要国内第一家以物流名称注册的企业集团——宝供物流企业集团。

企业拥有先进的物流信息平台,为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一大批大型制造企业提供物流服务,是当今国内领先的第三方物流公司。

企业在创新理念、一体化服务标准、质量化物流、全方位化信息、高素质化人才方面有着领先的竞争优势。

关键词:宝供、第三方物流SummaryLogistics name registered enterprise groups - PG Logistics Group. The enterprise has state-of-the-art logistics information platform, providing logistics services for more than 50 of the world's top 500 large multinational companies and domestic large number of large manufacturing companies, today a leading third-party logistics company. Enterprises in innovative ideas, integrated service standards, quality logistics, a full range of information, high-quality talent has a leading competitive advantage.Keywords: PGL, third-party logistics目录1.研究背景: (4)2.文献综述 (4)2.1“门对门”的一条龙式物流服务 (4)2.1.1特殊化服务 (4)2.1.2成本最小化服务 (5)2.2多个大型物流中转基地 (5)2.2.1库存成本 (5)2.2.2分销渠道 (5)2.2.3供货渠道 (5)2.3凌驾于internet上的物流 (5)2.4高素质操作人员 (6)2.5高质量 (6)3结论 (6)1.研究背景:宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设于广州,1999年经国家工商局批准,成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。

宝供物流公司分析报告

宝供物流公司分析报告

广州城建职业学院分析报告题目__关于宝供物流公司经营分析报告所在系__经济与管理学院专业班级_ 12物流管理学生姓名 ___李夏云___ __学生学号___ 1207060125指导老师曾名全广州城建职业学院教务处制目录一、分析目的: (3)二、分析对象: (3)三、分析时间: (3)四、分析地点: (3)五、分析步骤: (3)六、分析方法: (3)七、分析内容: (3)八、公司经营战略及发展前景: (6)九、公司SWOT分析: (7)十、调查结果与分析: (8)十一、宝供物流的信息化程度及建议 (9)十二、调查问卷 (11)关于宝供物流公司经营分析报告一、分析目的:通过调查了解宝供物流公司的现状,了解公司的物流信息化程度及其所运用的先进技术,从中理解信息,物流信息技术的概念和掌握这些技术在企业中的应用情况,并提一些合理化的措施与建议。

二、分析对象:宝供物流公司三、分析时间:2013年12月27日四、分析地点:广州城建职业学院五、分析步骤:第一步:问题描述第二步:信息的整理第三步:分析和论证第四步:总结问题分析的结果六、分析方法:网络调研 SWOT分析七、分析内容:(1)企业简介:宝供物流企业集团有限公司创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

公司自创办以来,一直致力于推动中国现代物流的发展和进步,宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式,也成为许多教科书的案例和物流专业的必修课。

当前,公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟(其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及国内一批大型制造企业如TCL、厦华、中石油等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。

宝供物流案例研究分析

宝供物流案例研究分析

宝供物流案例分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:宝供物流案例分析摘要:宝供物流企业集团有限公司,是我国目前最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业之一。

本文通过对宝供物流进行观察和研究,分析宝供的核心竞争力,以及它所遭遇的挑战,并对国内同类型企业在大环境如何提升竞争力进行探讨。

关键词:宝供核心竞争力挑战策略一、公司简介宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是我国最早运用现代物流理念和方法为客户提供供应链一体化物流服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业之一。

当前,宝供已在全国80多个城市建立了分子公司或办事处,形成了一个覆盖全国的业务运作网络和信息网络,协助客户开拓国内市场,抢夺市场先机。

宝供与国内外100多家包括宝洁、联合利华、安利、红牛、强生、飞利浦、三星、索尼、中石油、中石化、阿克苏诺贝尔、福田汽车、丰田汽车、吉利汽车、汉高、李宁等世界500强及国内大型制造企业结成战略联盟,为他们提供物流咨询、物流运作、增值服务、信息服务、资金服务等供应链一体化的综合物流服务,成功地为这些企业在降低运营成本、提高服务水平等方面创造了价值,提高了竞争力。

宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。

目前企业有员工2200多人,管理人员占总人数的 12.3%;工程技术人员占总人数的23.6%。

大学以上学历达到70%,拥有包括教授、博士、硕士在内的高层次、高素质的专业人才,还聘请国内外大批物流领域的资深人士组成专家顾问团,提高了企业的咨询、决策水平。

宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。

宝供物流企业情况报告

宝供物流企业情况报告

宝供物流企业情况报告1.引言1.1 概述概述:宝供物流企业是一家专注于物流运输、仓储管理和供应链解决方案的公司。

公司始终秉承着“客户至上,服务至上”的经营理念,致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。

在全球化经济和电子商务的推动下,宝供物流企业不断拓展物流网络,优化运营模式,并且与国内外众多行业巨头建立了战略合作关系,以提升服务质量和竞争力。

同时,宝供物流企业注重技术创新和人才培养,不断提升自身的核心竞争力和市场影响力。

在未来,宝供物流企业将继续积极应对市场挑战,加强企业内部管理,迎接更高的发展目标。

文章结构部分内容可以包括本文的主要内容和结构安排,以便读者了解整篇文章的组织和内容安排。

以下是文章结构部分的内容示例:"1.2 文章结构:本文将围绕宝供物流企业的情况展开详细报道。

首先,将介绍该企业的背景信息,包括成立时间、规模和主要业务范围等内容。

其次,将分析该企业的经营情况,包括经营业绩、市场竞争情况以及发展趋势等方面。

最后,将重点介绍宝供物流企业的物流网络,包括运输路线、仓储设施和配送服务等方面。

通过对这些方面的深入分析,以期为读者提供全面的了解,并为进一步的结论和建议提供依据。

"1.3 目的在本报告中,我们的目的是对宝供物流企业的发展情况进行全面深入的分析和总结。

通过对公司背景、经营情况和物流网络的详细介绍,我们旨在帮助读者了解宝供物流企业的整体情况和发展趋势。

同时,我们还将提出一些建议,以帮助企业进一步提升其市场竞争力和可持续发展能力。

通过本报告,我们希望读者能够对宝供物流企业有一个清晰全面的认识,促进其在未来的发展道路上健康稳定地前行。

2.正文2.1 公司背景公司背景部分宝供物流企业成立于2005年,总部位于中国广州。

公司专注于为客户提供全面的物流解决方案,包括国际海运、空运、陆运、仓储和分拨等服务。

通过多年的发展,公司已经建立了一套完善的物流网络,覆盖了全球范围内的主要市场。

物流信息技术在企业中应用的调研报告

物流信息技术在企业中应用的调研报告

物流信息技术在企业中的应用调研报告姓名:aaa班级:09物流(3)班时间:二○一一年三月二十一日项目任务1.撰写物流调查报告,完成调研的目的和内容。

2.企业采用物流信息系统或者物流信息技术的情况调研。

调查对象全国中对物流信息技术发展有代表性的中小企业。

项目实施准备1.确定调研的内容:主要围绕物流信息化的现状、原因及发展趋势,物流信息技术在物流企业中的应用。

2.制定调查计划:主要是网络上收集材料。

注意事项1.调研的内容要尽量具体,注意所得材料的真实性、可靠性和实效性。

2.在调研前进行必要的训练和教育。

目录1.物流信息技术 ......................................................2. 我国物流信息技术发展现状 .........................................3.制约我国中小企业物流信息技术发展的原因 ...........................3.1货主企业无法放心的将物流企业外包给第三方物流企业 . 63.2物流企业的管理手段落后 ........................................3.3企业缺乏协同竞争的理念 ........................................4.物流企业信息技术化的优势 ..........................................4.1 ...............................................................4.2 ...............................................................4.3 ...............................................................4.4 ...............................................................4.5 ...............................................................5. 我国中小企业物流信息技术化发展趋势 ..............................5.1物流信息资源共享化。

宝供物流信息应用调研报告

宝供物流信息应用调研报告

宝供物流信息应用调研报告个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================= =======宝供物流信息应用调研报告一:调查目的通过调查了解宝供物流公司的现状了解公司的物流信息化程度及其所运用的先进的技术从中理解信息物流信息技术物流信息系统的概念和掌握这些技术在企业中的应用情况.二调查对象宝供物流企业集团公司(三调研方式:网络调研四调研内容一宝供物流企业集团简介宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部州是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先第三方物流企业。

宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。

三调查内容(1)宝供物流企业集团简介宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。

物流信息技术在企业中应用的调研报告

物流信息技术在企业中应用的调研报告

物流信息技术在企业中的应用调研报告姓名:aaa班级:09物流(3)班时间:二○一一年三月二十一日项目任务1.撰写物流调查报告,完成调研的目的和内容。

2.企业采用物流信息系统或者物流信息技术的情况调研。

调查对象全国中对物流信息技术发展有代表性的中小企业。

项目实施准备1.确定调研的内容:主要围绕物流信息化的现状、原因及发展趋势,物流信息技术在物流企业中的应用。

2.制定调查计划:主要是网络上收集材料。

注意事项1.调研的内容要尽量具体,注意所得材料的真实性、可靠性和实效性。

2.在调研前进行必要的训练和教育。

目录1.物流信息技术 (4)2. 我国物流信息技术发展现状 (4)3.制约我国中小企业物流信息技术发展的原因 (6)3.1货主企业无法放心的将物流企业外包给第三方物流企业. 6 3.2物流企业的管理手段落后 (6)3.3企业缺乏协同竞争的理念 (7)4.物流企业信息技术化的优势 (7)4.1 (8)4.2 (8)4.3 (8)4.4 (8)4.5 (8)5. 我国中小企业物流信息技术化发展趋势 (9)5.1物流信息资源共享化。

(9)5.2物流信息网络一体化。

(10)物流作为现代服务行业,受到了各级和众多企业的重视,目前正在以惊人的速度发展。

随着物理信息量爆炸性的增长,原来靠手工管理信息的方式已经远远不能满足需要,计算机的发展使其成为信息管理的有力工具。

将计算机技术、通信技术、网络技术应用于现代物流管理活动,使得物流信息技术的使用价值得到极大的提高,从而使得物流信息成为社会的一个重要资源。

1.物流信息技术物流信息技术是物流现代化的重要标志。

只有加强信息技术方面的投资或与物流信息企业联合,完善企业信息系统建设,利用物流信息系统整合企业现行的业务流程,通过并购、代理等方式走规模经营、网络化的道路,迅速扩大企业规模才有可能在以后的竞争中不被淘汰。

物流信息技术主要由通信、软件、面向行业的业务管理系统三大部分组成,包括移动通信、GPS、GIS、条形码、射频技术等现代化科技。

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宝供物流信息应用调研报告
一:调查目的
通过调查了解宝供物流公司的现状了解公司的物流信息化程度及其所运用的先进的技术
从中理解信息物流信息技术物流信息系统的概念和掌握这些技术在企业中的应用情况
.
二调查对象
宝供物流企业集团公司

三调研方式:网络调研
四调研内容
一宝供物流企业集团简介
宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部州是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先第三方物流企业。

宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。

三调查内容
(1)宝供物流企业集团简介
宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序,宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。

宝供集团自成立以来便十分重视信息网络(天网)与运作网络(地网)的建设和完善,这是提高物流服务质量和效率的重要保障。

2002年,宝供与国际大型信息企业合作,开发出了适合中国物流需要的、先进的物流信息系统,新系统于2003年正式启用。

TOMS(全面订单管理系统)与WMS(仓库管理系统)的运用使整个运作过程更加可视化、可控化、自动化,
最终实现物流信息在一个高效系统内闭环管理。

宝供信息系统能根据客户的不同需求,向客户提供电子数据对接服务,实现数据的无缝链接,确保准确性和及时性;提供订单处理服务,实现订单处理的电子化,提高订单的响应速度;提供各种物流报表,实现管理决策数据化;提供实时动态的物料流动查询,实现可视化的物流管理目标。

宝供集团的信息化应用系统被英特尔公司誉为目前国际上先进的物流信息系统,也是全国最早以信息服务为驱动,提供物流全面解决方案的第三方专业物流公司。

宝供集团构筑的覆盖全国的物流运作网络,从根本上改变了传统储运在存货、接货、发货、送货多头负责、责任相互推诿以及多环节、高费用、低效率、难以监控的被动局面,向客户提供门对门全过程的服务,实现了“一票到底,全程
无忧”;提供统一标准的服务,实现服务的规范化与模块化;提供全方位的增值服务,实现客户服务的多样化与个性化;提供快速反应的服务,实现快速的市场反应,抢夺市场先机。

(2)调查结果与分析
随着网络、数据库及与之相关的应用技术不断发展,物流行业也从传统的物质资料运动发展为利用信息技术为消费者提供低成本的服务。

物流行业正以信息技术为手段,向综合性物流企业发展,积极发展第三方物流,实现物流的社会化、专业化、规模化,大幅度提升物流产业的优势。

所以,积极整合物流资源,实现物流系统战略性功能重组完善综合性运输体系,构建促进高新技术产业带发展的现代物流支撑系统建立物流信息平台,构筑现代化全程电子物流网络,成为当今物流行业信息化的首要任务。

(3) 宝供物流信息化的程度及建议
宝供物流信息化程度较高,宝供在信息系统中取得成功主要有两个原因
:
1.宝供对要达到的目标非常明确对系统的要求也很简单,就是要在有很多分支机构的情况下把业务管理起来,项目小组很容易就知道能不能实现这目标
.
2. 宝供有非常严格的管理制度,纸面上的管理非常规范.在系统上刚刚上线的时候.internet数度非常慢,但宝供规定任何一个公司都必须在接到单子的当天把数据录入系统,否则会受到严厉的处罚应用了信息技术后存在的问题物流毕竟不是一个企业内部的问题,宝供有很多客户,由于这些客户大多是跨国公司,它们都自己的内部系统,而且它们的物流服务提供商也并只有宝供一家,这些物流公司也有自己的系统.在这张庞大的网中,宝供做好自己的信息化管理只是这张网中很小的一部分,如同在广阔的蓝天中劈了一条唯一的航线.宝供不可能独善其身,它依然脱离不了整个物流的大环境,要真正实现完全电子化,大多数物流企业以及其客户的信息华水平都必须有个质的飞跃
建议
:
1. 在国内物流公司的管理和物流系统提供商地技术都不成熟的情况下,大家都是在摸索的过程中,可以相互借鉴,互相帮忙,以促进整个物流行业的发展
.
2.而对于一些信息化建设比较落后的公司,可以认真研究那些先行者成功的方方面面,然后把这些经验落实到自身的信息化建设之中.例如可以学习国外一些物流管理先进的经验,引进
一些先进的管理技术,结合自身企业的物流管理特点进行改革.
3. 结合于国内物流大环境,实事求是.国内物流整个的大环境发展,及企业的经营特色和企业现在所拥有的条件来发展,扎根
总之,21世纪的宝供将凭借规模经营优势、专业化优势、知识人才优势和个性化服务优势,有效地为客户节省投资和费用,减少库存、降低风险,提供增值服务,使企业集中精力于主业,增强核心竞争力,全面提升企业形象,从而成为客户获得竞争优势的重要战略。

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