关于完善农民合作社成员账户管理的思考

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农民专业合作社财务管理存在的问题与对策

农民专业合作社财务管理存在的问题与对策

农民专业合作社财务管理存在的问题与对策农民专业合作社作为新型社会组织形式,是农业供给侧结构性改革、农村经济发展的新途径,也是推进农业现代化的重要平台。

如今,全国农民专业合作社数已达300多万个,农民专业合作社已成为地方经济发展和农村改革的生力军,也是农民自主发展的重要手段。

有一个问题对于农民专业合作社至关重要,那就是财务管理问题。

本文将从农民专业合作社财务管理存在的问题和对策进行阐述。

一、农民专业合作社财务管理存在的问题1、账目混乱,缺少准确的数据支持:由于许多农民没有接受过财务管理的知识教育,对财务管理缺乏了解,所以会出现会计凭证填写不规范、账目混乱的问题。

同时,由于一些农民缺乏诚信意识,他们会以个人的名义占用农民专业合作社的资金,这就会导致财务数据不真实、不准确,难以为经营决策提供有力支撑。

2、缺乏完善的会计制度和内部控制体系:由于农民专业合作社的资金来源比较单一,主要来自成员的自筹资金和政府的扶持资金,因此缺乏相关的会计政策和制度,容易给人作弊机会。

同时,由于农民专业合作社管理成员众多,处于合作状态时,为确保运作的顺利,农民专业合作社缺乏健全的内部控制体系。

这使得农民专业合作社的资产易受到内部人员的侵占。

3、财务管理者素质较低:农民专业合作社的财务管理者一般都是由社员中推选出来的,他们往往缺乏财务管理专业知识和经验,容易出现经营决策错误的情况。

同时,一些财务管理者面对复杂的财务业务和企业管理,会出现管理不当的现象。

4、融资困难:农民专业合作社资金来源的单一性导致了融资难度较大,这也影响到了财务管理。

二、农民专业合作社财务管理对策1、完善会计制度和内部控制体系:建立健全的会计政策和制度,建立完善的内部控制体系,通过受理员发票和账目审查、预算管理、定量核算、财务决策等措施来保障了财务数据的真实、完整和准确。

同时,制定风险防范制度和农民专业合作社员工诚信守则,强化内部管理和自律意识,防范内部风险。

关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考

关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考
政乃庶 政之母 。 ” 对合 作社而 言 , 财 务管 理是合作 社一 切经济 活动 开展 的基础 ,财 务管理 的有效 性关 乎合作社 的发 展和稳 定。 合作 社财 务管 理的有 效性 应体现 为 :制度健 全 、行之有 效, 成本 费 用核算 清 晰 、 准确 ; 是 合作 社管 理层 进行 决策 的依 据; 是 合作 社成 员了解 合 作社运营 的重 要参考 ; 是 上级 支持部 门对扶 持资金 进行监 督的 第一手 资料 。合作 社管 理的要 义在 于 民主理 财 , 要通 过公 示公 开 、 民主决 策的 方式 , 自觉接 受成 员监督 , 让成 员了解 资金运 营和财 务情况 。 一旦 由于财 务管理 失控 而 出现挪 用专 款 、 分配 不公 平 , 导致 成 员不 满的 情况 , 合 作 社必将 难 以存续 。 2 要 配好一 套班子 、 拟好 一部制 度 首先必 须有 一个能 够胜 任职 能的财 务管 理机构 ,岗位 设 置 能够实 现有效 的 内部牵制 。 布 局决定 结局 。 合作 社要设 立财 务 管理 部 门 , 设 置 会计 、 出纳和 保管 岗位 , 出纳要 安排 专职 人 员担 任 , 不 能 由监 事会 成员或理 事长 兼任 , 实物 保管要 由熟 识 业 务的人 员担 任 。条件不 具 备的可 以不 设会 计 ,实行 代理 记 账, 委托 乡镇会 计核算 中心或 专业代 理记账 机构 进行核 算 、 记 账。 其次 , 要有一 部对合作 社财 务审批程 序 、 存 货计价 方法 、 盈 余分 配方案 等作 出规定 的财务制 度 。 制度设计 应 以指 标量化 、 易于 操作 为原则 , 实现对 货币资 金 、 专 项资金 、 应 收应付 款项 、
2 0 1 3 年第7 期( 下半月)
财 经 ◎财会金 融

探讨农民专业合作社财务管理存在的问题及有效举措

探讨农民专业合作社财务管理存在的问题及有效举措

探讨农民专业合作社财务管理存在的问题及有效举措摘要:加强农民专业合作社的财务管理力度,可以实现资源优化配置,提高资金利用率,保障市场投资方式的合理性与可行性,从而增加经济效益。

通过科学合理的财务管理工作,还可以加强农民专业合作社的财务运行监督工作,有效预防潜在的财务风险,推动农民专业合作社的持续性健康发展。

但是在农民专业合作社财务管理工作中还存在一定的问题,如管理制度问题、财务人员问题、财务核算问题、融资活动问题等,严重限制农民专业合作社的健康稳定发展。

基于此,需要明确分析相关问题,并提出针对性的应对措施,保障各项工作的可靠性运行。

本文主要对农民专业合作社财务管理中的相关问题进行分析,并探究其应对措施,旨在进一步提高农民专业合作社的财务管理水平,推动农民专业合作社的持续性发展壮大。

关键词:农民专业合作社财务管理问题策略农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用这,在自愿、民主基础上形成的联合管理的互助性经济组织,这也是政府实现助农攻坚扶贫的主要途径,并且在金融贷款、税收方面给予一定的优惠政策。

农民专业合作社的财务管理涉及到资金筹集、投资管理、资金运营管理、盈余分配管理等方面。

随着社会经济的发展,农民专业合作社的发展规模越来越大,逐渐向更加专业化、组织化方向发展,其覆盖范围越来越广,收益群体逐渐增多。

但是其财务管理效益水平不高,严重危害农民专业合作社的可持续发展。

因此,需要结合实际情况,对农民专业合作社财务管理中存在的问题进行分析,并提出针对性的应对措施,实现资金筹集、使用、管理、分配的合理性、有效性、规范性,加强财务人员的专业培训力度,完善管理制度,全面提高财务管理水平,推动农民专业合作社的可持续发展。

一、农民专业合作社概述(一)资金来源截止2019年底,我国将近一半左右的农户加入了农民专业合作社,总体合作社注册数量高达两百万家[1]。

关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考

关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考
【 费蠢配 置 l
关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考
◎刘 宏 波

刘 任
要 : 目前 ,我 国农 民专业合作社 财务 管理存在很 多不 完善的地方 ,需要在制度建设 、会计核 算、资金 营运、审计监
制度建设 会计核 算 资金 营运 财政监督
督和人员素质等方面加 强。 关键 词 :农民专业合作社
殖、 植保 、农技推广等 方面不断拓展 ,成为现代农业 的主要 证内容不完整 ; 会计账簿设置不规范。核算不全面 、不真实 、 经营组织 ,在我 国国民经济发展 中起 着重要作用 。2。 年国 不能完整反映 财务状况和经营成果 ;现金管理不规范 。白条 07 家制定了 依 民专业合作社 ,同年 ,制定并实施了 依 民 充账较多 ,甚至 出现其它收入不入账 ,私设 “ 小金库 ” ,公款 专业合作社 财务会计制度 ( 试行) 。国家对 农 民专业合作 社 私存现象严重 。 》
多数是委托村委会会计 作账 , 临时聘请其它人员结算账 目, 应收账款等资产缺乏有 效管理 ,财务 人员对 财物管理分工不 或 以作 “ 流水账 ”为主 ,应付 了事。有的 出纳 人员 由会计 、出 明 ,职责不清 ,没有 定期开展资产清 查 ,有的对资产清查结
纳一人担任 ,有的出纳 员由董事担任 。 果 ,如盘亏 、损失 、报 废和存货等 ,也没 按规 定程序进行审 账物不符”现象比较严重。 2 控制度 不完善 。很多农 民专业 合作社 没有按 照 《 内 农 批处理 , “ 2 . 融资渠道 较单一 。由于有的合 作社规模 小 ,融资渠道 民专业合作社 财务 会计制度 ( 试行) 建立财务内控制度 ,有 》
农 ”的情 况不断发生变化 ,农 民专业合 作社 在经营服务领 域 不能反映财务状 况和经营成果 。此很 多新问题 ,对财务 管理工作提 出新 配中的盈余返还 、股息分红 以及股息 比例规定不明确 ,随意 的要求 ,成为当前学者研究的主要课题 。

当前村股份经济合作社财务管理存在的突出问题及对策

当前村股份经济合作社财务管理存在的突出问题及对策

当前村股份经济合作社财务管理存在的突出问题及对策随着农村经济的发展,村股份经济合作社已经成为了农民致富的重要途径。

然而,在村股份经济合作社的财务管理方面,仍然存在一些突出问题。

本文将重点分析这些问题,并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 财务账目不规范由于村股份经济合作社的规模比较小,往往没有专业的财务人员,财务管理存在一定的困难。

很多合作社的财务账目记录不规范,甚至存在虚假账目的情况。

2. 资金管理不规范村股份经济合作社的资金来源主要是成员的投入和社会资金的支持,资金管理不规范会导致资金流失、挪用等问题。

很多合作社的资金管理不够严格,缺乏有效的监督和控制,导致资金流失严重。

3. 内部控制不完善由于合作社的管理团队主要是由成员组成,内部控制机制不完善,很容易出现权力滥用、腐败等问题。

合作社的内部控制不完善,容易导致财务风险的发生。

二、对策1. 建立规范的财务管理制度村股份经济合作社应该建立规范的财务管理制度,明确财务人员的职责和权限,规范财务账目的记录和审核。

同时,要建立健全的内部审计机制,对财务账目进行抽查和检查。

2. 建立严格的资金监管机制村股份经济合作社应该建立严格的资金监管机制,确保资金的使用符合合法、合规要求。

要加强对资金流向的监督,规范资金往来,防止资金流失和挪用。

3. 健全内部控制机制村股份经济合作社要健全内部控制机制,建立权责分明、监督有效的内部控制体系,防范财务风险的发生。

要定期进行内部审计,加强对管理人员的监督和考核,加强对财务风险的预警和防范。

结论村股份经济合作社的财务管理是其可持续发展的关键之一。

对于存在的突出问题,要采取有效的对策,建立规范的财务管理制度、严格的资金监管机制和健全的内部控制机制,确保财务管理的规范和有效。

这样才能够更好地推动村股份经济合作社的发展,为农民增收致富作出更大的贡献。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是指由农民自愿组成,依法登记注册,共同经营,共同分享经济收益,民主管理的经济组织。

在农村推动“三变”改革的大背景下,农民专业合作社成为了农村产业发展的一个新途径。

农民专业合作社在发展过程中依然面临着一些问题,特别是在组织管理、资金运作、市场营销等方面存在不少挑战。

本文将深入分析农民专业合作社存在的问题,并提出解决思路,旨在为农村产业发展提供参考。

一、存在问题1. 组织管理不规范农民专业合作社由于成员多、组织松散,导致组织管理不规范。

在日常经营管理中,可能出现决策不够民主、集体利益不够凝聚等问题,严重影响合作社的稳定运行。

2. 资金运作不畅由于农民专业合作社的成员大多数为农民,缺乏资金、技术和管理经验,导致资金运作不畅,无法有效发挥合作社的规模效益,影响产业发展。

3. 市场营销不善农民专业合作社在产品销售方面存在不少问题,由于缺乏市场信息、营销渠道狭窄、销售渠道不畅等原因,导致产品销售困难,收益不稳定。

二、解决思路1. 加强组织建设农民专业合作社应加强内部管理机制建设,健全决策程序,完善内部监督机制,增强内部凝聚力和战斗力,建立一套科学的组织管理制度。

可以借鉴现代企业的管理模式,建立专业化的管理团队,确保合作社的稳定运行。

2. 拓宽资金渠道农民专业合作社可以通过各种渠道,如政府扶持、银行贷款、合作社资金、社员投资等多种方式筹集资金,完善合作社的资金运作机制,提高合作社的资金利用效率。

可以引进社会资本、技术和管理经验,提高合作社的竞争力。

3. 做好市场营销农民专业合作社要加强市场调研,了解市场需求和动向,制定科学的营销策略,开拓新的销售渠道,提高产品的知名度和竞争力。

可以通过加强农产品加工、开发特色产品、打造品牌等方式,提高产品附加值,增加收益。

农民专业合作社在发展过程中面临一些问题,但只要加强组织建设、拓宽资金渠道、做好市场营销等方面的工作,就能够有效解决问题,实现合作社的良性发展。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民为主体的经济组织形式,是农村集体经济组织的重要形式之一。

近年来,农民专业合作社在推动农村农业现代化、农民增收致富等方面发挥了重要作用。

也存在一些问题需要加以解决。

农民专业合作社存在的问题主要有以下几个方面:一是组织管理问题。

农民专业合作社的成立多是农民自发组织,由于缺乏专业的管理经验和能力,导致很多合作社的管理水平相对较低,组织运作不够规范化。

二是资金问题。

很多农民专业合作社资金来源单一、资金规模较小,并且存在资金链断裂、融资渠道不畅等问题,影响了合作社的健康发展。

三是产业链缺失问题。

有些农民专业合作社只注重一种农产品的生产,没有形成完整的产业链,导致产销不衔接,缺乏竞争力。

四是技术培训问题。

农民专业合作社缺乏专业技术人才和培训机制,导致农民不能及时了解最新的农业技术和市场信息,影响了农业生产效益。

针对以上问题,可以从以下几个方面进行解决思路:一是加强组织管理。

要加强对农民专业合作社的培训和技术指导,提高农民的组织管理能力。

建立健全规范化的决策机构和内部管理制度,加强合作社的组织建设。

二是加大金融支持力度。

政府可以通过财政资金、银行贷款等方式,加大对农民专业合作社的扶持力度,提供更加便捷的金融服务。

鼓励农民专业合作社探索多元化的融资渠道,增加资金来源。

三是发展完整的产业链。

鼓励农民专业合作社与其他农业企业、农产品加工企业进行合作,形成从农业生产到产品加工、流通销售的完整产业链,提高农民的收益水平和产品竞争力。

四是加强技术培训。

政府可以通过举办农业技术培训班、派遣专业人员到农民专业合作社进行技术指导等方式,提高农民的技术水平,推动农业现代化进程。

农民专业合作社在农村经济发展中发挥了积极的作用,但也面临一些问题需要解决。

只有加强组织管理、解决资金问题、发展完整的产业链以及加强技术培训,才能够推动农民专业合作社的健康发展,进一步提高农民收入水平,推动农村农业现代化。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来,随着农村经济的发展和农民意识的觉醒,农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起,并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。

农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题,如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。

下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。

一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。

目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题,包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。

这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。

2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织,其存在的根本目的是实现经济效益。

在现实中,许多合作社的经营效益并不理想,主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题,导致合作社无法真正实现农民增收。

3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品,而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。

农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等,而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题,导致农产品质量无法得到有效保障。

二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题,农民专业合作社需要加强规范化建设,明确组织结构,完善内部管理制度,明确岗位职责和工作流程,形成科学合理的组织管理体系。

要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升,提高其管理水平和能力。

2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节,要优化农产品生产流程,降低生产成本,提高农产品的质量和安全。

可以通过科技手段提高农产品生产效率,采用现代农业技术降低生产成本,建立健全的质量检测和溯源体系,保障农产品的质量和安全。

3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道,增加产品的附加值,提高经营效益。

可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式,拓宽销售渠道,提高产品的市场供给量和市场影响力,增加销售收入,提高合作社的经营效益。

农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略

农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略

农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略农民专业合作社是一种通过农民之间的合作组织起来,共同经营、共同领导、共同受益的合作形式。

这种合作模式有利于提高农民收入,促进农村经济发展,但是在运行中也存在着一些问题。

本文将从管理、成员参与度、资金安排等多个角度来分析农民专业合作社存在的问题,并提出优化策略。

一、农民专业合作社存在的问题1.管理不规范由于农民专业合作社成员大多为农民,他们对管理经验和技能的需求相对较低,导致管理水平不高。

很多合作社没有建立健全的管理体系,管理不规范,决策效率低下,无法有效管理和分配资源。

2.成员参与度低农民专业合作社存在着成员参与度低的问题。

一些农民对合作社的发展和运营不够重视,缺乏对合作社的认同感,导致合作社内部协作氛围差,团结力量不足,无法有效发挥合作的优势。

3.资金安排不合理由于农民专业合作社成员多数为农民,资金实力不足,因此合作社在进行资金安排时会遇到一些问题。

资金来源难以保障,资金分配不合理,导致合作社内部资金管理混乱,无法有效进行项目投资和发展。

4.市场营销不足农民专业合作社在市场营销方面存在着不足,由于农民成员的专业技能和市场意识不足,无法有效地进行产品宣传和销售。

导致合作社产品销售困难,经济效益较低。

5.政策支持不够一些地区的农民专业合作社在政策支持方面存在一定的问题。

一些地方政府在农业合作社的扶持政策上存在不足,未能有效发挥政策优势,导致合作社发展受到一定的制约。

二、农民专业合作社优化策略1.加强管理建设农民专业合作社应加强内部管理建设,建立健全的管理体系,提高管理水平和决策效率,规范会计制度和资金管理,确保合作社的稳步发展。

2.提升成员参与度合作社应加强成员参与度,加强对成员的宣传和教育,增强成员的认同感和责任心,促进合作社内部的团结和协作,充分发挥合作的优势。

3.合理安排资金农民专业合作社应合理安排资金,积极争取政策支持和资金扶持,保障资金来源的稳定,优化资金的分配和使用,确保合作社的项目投资和发展。

农民专业合作社财务会计制度思考

农民专业合作社财务会计制度思考

农民专业合作社财务会计制度思考作者:孟枫平来源:《财会通讯》2009年第02期农民专业合作社(以下简称合作社)是近年来在我国兴起的一种新型农村合作经济组织,是在农村家庭承包经营基础上,由同类农产品的生产经营者或同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织,是提高市场效率、促进农民增收、解决日益扩大的城乡收入差距的重要依托力量。

截止到2006年底,我国已有15万多个农民专业合作社。

目前我国农民专业合作社尚处于起步阶段,在财务管理方面存在较多问题,阻碍了农民专业合作社的可持续发展。

财政部发布并从2008年1月1日起施行的《农民专业合作社财务会计制度(试行)》,对规范农民专业合作社会计工作、保护农民专业合作社及其成员的合法权益意义重大,为农民专业合作社的健康发展提供了规范的制度保障。

了解该制度的特殊性,分析其执行中可能面临的问题及解决对策,具有重要的现实意义。

一、农民专业合作社财务会计制度的特殊性农民专业合作社的财务活动就是合作社再生产过程中的资金运动,其实质就是合作社与各有关方面发生的经济关系。

与其他企业相比,农民专业合作社在资金来源、成员构成、业务往来、盈余分配等方面具有独特性,这决定其财务会计制度具有不同于一般企业会计制度的特殊性。

(一)资金来源核算的特殊性合作社资金可以来源于成员出资,也可以来源于国家财政补助资金或接受捐赠。

农民专业合作社接受国家财政直接补助形成的财产,在解散、破产清算时,不得作为可分配剩余资产分配给成员。

据此,在合作社财务会计制度中设置“股金”核算合作社通过成员入社出资、投资人股、公积金转增等所形成的股金;设置“专项应付款”科目,核算合作社接受国家财政直接补助的资金;设置“专项基金”科目,核算合作社通过国家财政直接补助转入和他人捐赠形成的专项基金。

(二)成员账户设置的特殊性《农民专业合作社法》(以下简称《合作社法》)中规定农民专业合作社应当为每个成员设立成员账户。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来,农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展,对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。

随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化,农民专业合作社也出现了一些问题,如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。

有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析,并提出解决思路,以进一步推动农民专业合作社的发展。

一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大,管理难度也在逐渐增加。

在一些合作社中,管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出,导致合作社内部管理混乱,决策效率低下,影响了合作社的正常运转。

2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一,对市场需求的变化和价格波动反应不灵活,导致效益不稳定。

尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时,合作社的经济效益往往会受到较大的冲击,甚至出现亏损的情况。

3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中,农民的参与度不高,有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。

这不仅使合作社的管理运营面临困难,也影响了合作社对农民的服务和带动效应。

二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题,农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制,引入专业的管理人才,设立科学合理的决策流程,建立健全的激励机制,提高管理人员的责任感和执行力。

同时还可以通过培训和交流分享等方式,对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升,提升合作社管理的水平和效率。

2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题,农民专业合作社可以积极拓展业务领域,实现多元化经营。

可以通过与其他行业合作,拓展农产品加工、流通等产业链,降低市场风险,增加经营收益。

还可以加强对市场变化的监测和预测,及时调整经营策略,提高合作社的反应速度和灵活性。

3. 加强农民培训为了提高农民的参与度,农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育,提高农民的管理意识和经营能力。

可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式,提升农民的专业素质和经济意识,帮助他们更好地参与合作社的经营管理,实现共赢。

农民合作社财务管理问题及对策

农民合作社财务管理问题及对策

农民合作社财务管理问题及对策近些年,很多农民合作社的财务管理逐渐规范,经历了从无到有,从乱到治的过程,基本满足了合作社的发展需要,但是部分合作社的财务管理仍然存在着诸多问题,已成为制约这些合作社发展的重要因素。

经过近些年的快速发展,农民合作水平显著提升,合作模式逐步多元化,合作范围日趋扩大,已经由单纯的生产、销售合作向生产、供销、信贷业务、信息服务融合转变,这对农民合作社的内部管理特别是财务管理提出更高要求。

一、农民合作社财务管理存在的问题 1. 财务管理机构不健全,会计人员不专一。

一些合作社存在重生产经营业务、轻财务管理的现象,未按《会计法》《农民专业合作社法》要求,设置专门的财务机构,配备专职会计人员。

会计人员通常是聘用社会人员、合作社内其他工作人员或家属兼任,多数缺乏比较专业的会计基础和财税知识,不能对合作社财务活动进行准确、及时、全面的核算,不能及时反映合作社财务状况。

2. 会计制度不统一,会计核算不规范。

部分合作社没有考虑到合作社财务会计制度的特殊性,仍在运用《小企业会计制度》《农业企业会计制度》等会计制度,会计核算方法不统一,会计报表不一致。

各合作社之间的财务信息缺乏可比性,无法准确反映合作社社员筹资入股、成员往来、经济活动、盈余分配等财务活动的真实性、完整性。

会计核算方面,没有设置统一的会计账簿,会计科目不规范,核算方法随意。

导致会计信息失真、虚假滞后的现象普遍存在,不能适应市场的变化,严重制约了合作社的健康发展。

3. 内部控制制度不健全,监督管理不到位。

一些合作社对内部控制制度重视不够,没有建立内部控制制度,少数即使制定了内控制度,但内部控制设计不健全、不合理或执行不力,实际上也是形同虚设,根本起不到监督作用,存在很大的经营风险,从而给合作社造成极大隐患。

4. 盈余分配制度不明确,分配核算不及时。

合作社盈余是全体成员共同的经营成果。

合作社盈余分配制度影响到每个社员的自身利益,关系着整个合作社内部成员的公信力和凝聚力。

合作社“成员账户”思考

合作社“成员账户”思考
合作社 员账户" 思考
口 陈明刚 孙 晓霞 蔺 乐乐
建立 “ 成 员账户 ’ 是 农民专业合 和公积金转 ^ 殴金, 是指全部股金。 作社财务会计核算的一个显著特征。 通 过成员账户, 可以分别核算 社员出 资额、 公积金变化及盈 余分配情况, 为成员承担责任、 处理退社时的财务 ( ( 农民专业合作社财务会计制度
( 试行 ) 第四部分 “ 成员账户”( 见
I 附表 1 】) 的填表说明载明: 本表反映合作社成员AS  ̄ 的出资
等问题提供依据 , 对于明晰成 员与合 额、 量化 到成 员的公积 金份额 、 成员 作 社之间的产权关系具有十分重要的 与本社的交易量 ( 额) 以及返 还给成 意义 。 现对成员账 户有关问题与各位 员的盈 余和剩余盈余金额 。( ( 制度》
本账 户, 按两 者之 间的差 额 , 贷记 “ 资 本公积 ” 账 户。

史 永 芳
合作社股金核算
三、 成 员账户表 中, 交易量和交 度 ( 试行) 第四部分会计报表 “ 成员
易 额 中, 产 品是列 举 的, 事 实上 , 列 账户” 中“ 捐赠财产量化份额” 表述为
举法无法包括全部产品, 把交易归结
“ 接受他人捐赠货币资金形成财产以
为“ 代销产品”“ 代购产品”“ 服务交 及捐赠财产量化份额” 。
易” 更为妥当。 根据以上分析, 笔者认为: 3 . 把表中列举的产品1 、 产品2 等 归结为 “ 代销产品”“ 代购产 品”“ 服
1 . 把 “ 成员账户” 成员出资一栏 务交易” 三种类型较为妥当。 改为 “ 股金” 或加设 “ 转增股金” 一栏 较为合适。 这样 ,【 附表1 l 成 员账户, 变 为 【 附表2 】 成员账户 ( 新) 较为合适。o ( f F 者单位: 山东省禹城市农业局)

农民合作社财务管理问题及对策

农民合作社财务管理问题及对策

农民合作社财务管理问题及对策一、存在的问题(一)会计核算尚不规范1.会计科目混用。

如合作社将流转的土地出租,租金作为生产成本直接冲减,未计收入;少数合作社的差旅费归属不清,记账时未根据出差人员的工作性质计入管理费用、生产成本、经营支出等;申请商标的费用未计入无形资产。

有的合作社账目集中于几个会计科目的使用,业务内容没有正确记账。

2.会计分录不规范。

对合作社发生的经济业务进行账务处理,需要实现账户之间对应关系。

如成员工资,做账时直接借方记生产成本,贷方记现金把工资付了,没有经过应付工资这个科目,不能反映是否存在拖欠,不能体现权责发生制,同时影响相关科目的余额。

获得扶持资金或补助,记账时有的合作社直接从银行存款到专项基金,将中间过渡分录省掉了,这样虽省事却不合规。

还有的把专项应付款与专项基金借贷方向记反了。

4.财政补助的账务处理不得当。

合作社零散收到的小额补助,一般都是直接计入收入与支出,没有通过专项应付款。

也有合作社全部计入专项基金,按要求只需要将财政补助形成的资产记入专项基金并量化到成员账户。

5.会计操作规范不够。

如在原始凭证上,相应的证明签字、审批签字与支付方式不完整,应该加盖如现金付讫或银行转账等常规印章。

还有一些合作社,账本封面没有说明,看不明白具体业务与时间。

有的合作社成员公积金总额表的次页没有表头,不利于查阅等。

合作社库存现金过多,达数十万元,不符合库存现金管理条例,且部分大额交易未通过银行转账,直接用现金,安全隐患较大,也不利于银行流水记录的形成。

(二)财务管理工作有待加强1.内部信用合作不规范。

合作社向成员借款后付出利息,这种做法属于吸储,是合作社内部信用合作所不允许的。

合作社个人借款处理不当。

合作社将个人借款错记成短期借款,如果是成员借款,应计入成员往来,非成员借款应计入应收款。

2.成员身份不明确。

有些合作社没有区别对待成员和非成员,比如与成员之间的委托代购代销关系需要明确体现,关于财政扶持和公积金的量化也要到位,否则体现不出来合作社服务成员、成员参与分配的特性。

农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策

农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策

农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策一、问题分析:1. 财务管理不规范,核算混乱。

部分合作社忽视制度,前几年主要是依靠个人经验管理,沉迷于大项目和小固定资产的投资中,对农民缴纳的上缴资金等缴纳、核算、运转、沉淀情况缺乏详细记录及追溯能力。

2. 财务动态监控不及时,财务流转不畅。

农村经济合作社资金流转紧密,不良资产坏账率较高,而财务动态监控力度不够,加上人员操作问题使得资金流转走向不明,并产生资金滞留,使得社员、农户及次级单位经济权益受到损害,严重影响了经济合作社的发展。

3. 内部环境控制不够,并未实现严格的财务管理制度。

一方面,合作社中很多人员缺乏业务能力,很多流程不规范;另一方面,合作社干部不认真履行监督职责,农民缴纳的上缴资金、公共资金等处置和核算没有完成规划、预算和审计制度。

二、对策分析:1. 建立健全财务管理制度。

建立健全的财务管理制度是实现规范财务管理的前提。

合作社要严格按制度办事,完善财务科目体系,改进财务流程,提高财务核算的精度和透明度,建立完善的财务审核和审计体系,以确保财务管理的规范化和规范化。

2. 加强财务管理运营动态监控。

通过系列监控和分析,实时了解财务运营动态,发现和解决问题。

加强对资金流动路径的监控,及时发现和解决资金流动问题;建立软件化财务管理平台,加强财务分析和风险预测,及时调整风险的各种应对措施,及时处理恶性资金、负债和处置不良。

3. 加强内部环境控制。

建立相应的流程管理机制,加强合作社内部管理,完善财务管理制度,做好财务审核和审计,严格汇聚公共资金及缴纳上缴资金的规划、预算和审计制度,规范社员的行为,提高社员意识,减少人为因素带来的风险。

三、实施对策的具体措施:1. 对于建立健全合作社财务管理制度的问题,除建立财务科目体系、改进财务流程和提高财务核算的精度和透明度等常规措施外,还需结合实际情况设计相应的制度,加强教育和宣传,提高社员意识。

2. 对于加强对财务管理运营动态的监控问题,合作社应该建立软件化财务管理平台,强化合作社财务分析和风险预测能力,及时调整风险的措施,处理恶性资金、负债和处置不良的问题,并通过培训与提高财务员的能力和水平,规范资金流动。

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路

浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路随着农业现代化的不断推进,农民专业合作社在中国农村地区日渐兴起,成为农民自主组织、互助合作的重要形式,也成为了农村经济发展的重要支撑。

农民专业合作社在发展过程中也面临着一些问题和挑战,影响了其发展成效。

本文将结合实际情况,浅谈农民专业合作社存在的问题,并提出相应的解决思路。

一、存在的问题1. 内部管理不规范农民专业合作社在管理方面存在一定程度的不规范现象。

农民合作社成立初期由于经验不足或者管理能力不足,导致内部管理混乱,组织架构不清晰,职责不明确,导致决策效率低下,影响了农民专业合作社的发展。

2. 产销一体化难题农民专业合作社在农产品产销上面临着瓶颈,往往在产品销售方面遇到困难。

一方面是由于农产品品种单一、质量不稳定,无法满足市场需求,另一方面是由于销售渠道狭窄,面临着市场竞争压力。

3. 资金和技术短缺农民专业合作社在发展过程中经常面临资金短缺和技术不足的问题。

由于大多数农民专业合作社总规模较小,自身资金实力不强,往往难以获得足够的资金支持。

技术水平也是一个制约因素,一些合作社对现代化农业技术的掌握和运用有限,难以提高产出和质量。

4. 组织方式单一农民专业合作社的组织方式相对单一,缺乏创新性。

大多数农民专业合作社只注重在农产品产销上进行合作,而在其他方面合作较少,缺乏全面合作的机制,限制了合作社的发展空间。

二、解决思路农民专业合作社要完善内部管理制度,建立科学的内部管理机制。

要健全组织架构,明确各部门职责,提高管理效率,加强财务管理,做到资金来源与去向清晰可见,加强内部监督,规范决策流程,提高决策效率。

2. 开发多元化产品农民专业合作社应该注重产品多样化和质量稳定化,加强技术研发和技术培训。

要积极引导农民合作社发展多元化的农产品,扩大农产品品种,提高农产品质量,提升农产品附加值,增加产品竞争力,拓展销售市场。

政府及相关部门应加大对农民专业合作社的资金、技术支持力度,为农民专业合作社提供更多的发展资源。

规范合作社成员分户账的思考

规范合作社成员分户账的思考

规范合作社成员分户账的思考韩志国;高启欣;初保垒【期刊名称】《农村财务会计》【年(卷),期】2015(000)010【总页数】5页(P44-48)【作者】韩志国;高启欣;初保垒【作者单位】山东省即墨市农村经济经营管理中心;山东省即墨市农村经济经营管理中心;山东省即墨市农村经济经营管理中心【正文语种】中文规范合作社成员分户账的思考□韩志国高启欣初保垒《农民专业合作社法》明确规定:农民专业合作社应当为每个成员设立成员账户,主要记载:该成员的出资额;量化为该成员的公积金份额;该成员与本社的交易量(额)等内容。

但是,目前仍有不少农民合作社没有为成员设立个人账户,有的虽然设立了成员账户,登记很不规范,甚至只有账簿、没有登记。

造成这些现象的原因,有合作社自身学习、认识不够方面的主观原因,也有业务主管部门指导、培训不到位方面的客观原因。

但无论什么原因,都直接导致了合作社内部管理的不规范,亟需进行规范和完善。

一、加强业务培训,使合作社掌握设立登记成员分户账的基本要领和方法(一)从理论上指导合作社如何规范成员分户账各级(尤其是县级)农民合作社业务主管部门,要克服人员、经费等方面的困难限制,积极开展各种形式的农民合作社政策理论和业务知识培训,使广大农民合作社的管理者和参与者了解相关的法律、法规和政策,熟悉并掌握建立健全合作社成员分户账的法律规定、重要意义和方式方法,明白怎样做才能达到国家对合作社财务管理规范化的基本要求。

(二)教会合作社设立和登记成员分户账的方法成员分户账是合作社有别于其他法人的显著特点,虽然其盈余计算和登记的过程比较繁琐,但却能起到合理分配盈余、明细产权关系、依法保障合作社成员经济利益的作用。

培训时,一定要指导合作社会计养成定期、规范登记成员分户账的习惯。

除详细载明成员出资、成员与合作社的交易量(或交易额)外,对合作社每年提取的公积公益金、获得的财政扶持资金等,也要根据《合作社章程》规定的比例和方法,逐笔量化到户,记入成员账户,作为年度盈余分配的依据。

调整合作社会计报表“成员账户”的思考

调整合作社会计报表“成员账户”的思考

调整合作社会计报表“成员账户”的思考作者:赵静陈明刚来源:《农村财务会计》 2020年第1期赵静陈明刚“成员账户”是合作社经营管理的核心内容,是联结合作社成员的利益纽带。

明晰农民合作社会计报表“成员账户”中各项目及其关系,对于正确运用和做实“成员账户”具有重要意义。

为此,笔者结合《农民专业合作社法》《农民专业合作社财务管理制度》等法规,从财务会计管理角度,对合作社会计报表“成员账户”问题进行研究,对“成员账户”涉及的成员出资、他人捐赠财产量化、交易量和交易额等项目及其关系提出看法,希望对切实把握和运用好“成员账户”有所帮助。

一、关于“成员账户”中的“成员出资”问题建议:把“成员账户”表中“成员出资”一栏改为“股金”或增设“转增股金”一栏。

按照《农民专业合作社法》第四十二条规定:农民专业合作社可以按照章程规定或者成员大会决议从当年盈余中提取公积金。

公积金用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。

每年提取的公积金按照章程规定量化为每个成员的份额。

由此看出,公积金可以转为成员出资(即转增股金)。

公积金“转增股金”就成为“成员出资”的一部分,换句话说,“成员出资”应包括成员入社出资和公积金转入的股金。

在《农民专业合作社财务管理制度》第四部分“关于‘成员账户’表的填表说明”是这样表述的:本表反映合作社成员入社的出资额、量化到成员的公积金份额、成员与本社的交易量(额)以及返还给成员的盈余和剩余盈余金额。

在“成员账户”中,“成员出资”只是成员入社的出资额,没有包括公积金“转增股金”部分。

只将部分股金记入“成员账户”表中“成员出资”的做法是不合理的。

因此,把“成员账户”中“成员出资”一栏改为“股金”,或增设“转增股金”一栏,才能真正反映社员在合作社的股金权益。

应该说明的是,公积金量化与公积金转增股金是不同的。

公积金量化只是合作社依法运行所必须的重要基础环节,是一种账外财务处置,只要求在各成员账户中予以反映,而不进行账务处理(会计分录),而转增股金是须进行账务处理的。

对农民合作社账务处理的几点思考

对农民合作社账务处理的几点思考

MODERN ENTERPRISE CULTURE财经研究MEC 1582020.8对农民合作社账务处理的几点思考祖传军 山东省农村经济经营管理总站中图分类号:F302.6 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)08-158-02合作社农民经济发展理念符合全球化的发展形势,我国农民合作社以尊重农民主体地位为出发点,并以为社员增加经济效益为根本目标,充分调动农民的积极性来创新合作经营和效益分配管理。

一、农民合作社账务处理过程中存在的问题(一)会计科目处理缺失对于农产品而言,其很容易在种植、收割、储存的过程中出现损耗,如果只按照最初的收割量核算总量,那么会出现账面数值与最终产量不符的现象。

而对于农产品而言,由于其种类繁杂、范围大,导致对农产品种植科目核算缺失。

由于对农民合作社账目管理缺乏专业性,账目不规范且部分内容缺失,即使建立了账目,但是却没有对应缴税目、免税项目进行分类处理。

农民合作社是在相互合作中完成农业生产的,因而会产生一些分摊费用,但却从未建立待分摊费用会计科目。

(二)相关制度老旧会计制度规定先收款后使用,但是实际情况却是先建后补,再拿着票据进行报账,对于专项应付款而言,现行会计报账制度难以适应实际账目管理。

部分农民合作社所有的农业活动都是统一经营管理的,并没有采用生产自行完成、服务在合作社的模式,土地全部交由合作社进行统一分配和管理,虽然社员可以参与到管理和服务事项中来,但是交易量却很难得到明确、清晰的数量,这种模式下生产盈利额按照交易额的多少来进行二次分配,但是每个社员的交易量却不得而知。

(三)税收政策知之甚少相关调查显示,虽然农民合作社的数量逐年递增,但是却因为对税收知识了解过少而不去税务机关办理登记手续,即使去办理了登记,却忽视了申报、发票核销环节,甚至有的社员认为农民合作社与税务机构没有任何的关系,误认为农民合作社免税收政策就不用登记、申报、核销,这也从侧面反映了农民合作社对税收知识的匮乏[1]。

论农民专业合作社成员账户的操作规范

论农民专业合作社成员账户的操作规范

四、成员账户的核算方法(一)核算标准成员账户的内部往来在某种意义上说,是一个双重账户。

凡是合作社与成员之间的经济往来业务关系,都必须通过成员账户进行核算。

具体说,既核算合作社与成员之间的应收及暂付业务,又核算应付及暂收业务。

1、公积金的核算。

合作社的公积金应从当年盈余中提取,比例由本社章程或成员大会自主决定。

只有当年合作社有了盈余,即收入在扣除各种费用和税收后还有剩余时,才可以提取公积金。

公积金提取比率可为当年盈余的10-35%之间。

主要用途:一是用于弥补亏损;二是扩大生产经营;三是转为成员的出资。

在合作社有盈余时,可以提取公积金并将成员所占份额转为成员出资。

《农民专业合作社法》第三十五条第二款规定:“每年提取的公积金,应按照章程规定量化为每个成员的份额”。

这是合作社在财务核算中与公司企业不同的一个重要特征。

量化标准:为了鼓励成员更多地利用合作社,在一般情况下,公积金的量化标准,主要依据当年合作社与成员的交易量(额)来确定。

然而,也可以根据以下两种标准来进行量化:一种是以成员出资为标准进行量化;另一种是以成员出资和交易量(额)结合起来考虑,两者按照本社章程规定或成员大会决定的比例进行量化。

如远安县鹿苑茶叶合作社的章程规定:以成员出资、交易量(额)分别为60%、40%比例的方式分配盈余。

2、国家财政补助和其他捐赠形成财产的核算。

为建立明确清晰的产权关系,防止合作社的这些财产受到不当侵占,《农民专业合作社法》第三十七条第二款规定:“...... 以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比例分配给本社成员。

”这一份额也作为合作社成员参与盈余分配的依据。

国家财政直接补助形成的财产不得分配给合作社成员。

因为国家财政的补助或者社会捐赠都是针对合作社这个“大集体”的,而不是补助给合作社的某个人或者某些成员的。

因此,合作社成员在中途退社时,不能带走这部分资金形成的财产,合作社在解散时也不能分配给成员。

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( 四) 公 积 金 量 化 范 围和 方 式 不 明确
新人社 的, 有退社 的, 人社 时产生的资本溢价要量化到其他成
员, 退社 时量化到个人的出资额和公积金可 以带走 , 但量化到 其个人名下的补助或捐赠资产形成的份额不 能带走 ,要重新 量化给其他成员。综 上所述 , 成员 账户核算非常复杂 , 需要具 有一定能力和水平的专业财务人员才能胜任 , 但现实 中, 很多 合作社没有独立 的财务人员 , 理事 长及其家属兼任财务人员 , 难 以胜任合作社 成员账户 的管理。
就会影 响盈余分配的公平性。
( 六) 盈 余 返 还 不 规 范
截止N2 o 1 5 年底 ,北京市农 民合作社数量 已经达 ̄6 3 3 0 家, 资产总额7 8 . 9 亿元 , 正式登记注册 的成员 1 9 . 6 万名 , 辐射带 动农户2 3 . 7 万户 。 但在数量巨大的合作社 中“ 小、 散、 弱” 合作社 大量存在 , 成员账户管理不规范问题突出。成员账户管理的规 范与否直接关系到其是否是真正意 义上 的合作社 , 关系到其是 否能够实现成员利益最大化 , 关系到其是否可以享受国家相应 的资金扶持和税收优惠政策 , 因此 , 规范成员账户管理是农 民
乡村 会 计
关于 完善农 民合作 社成 员 账 户 管理 的思考


也很多 , 如果放在一 张表 中记录 , 容易造成混乱。 此外 , 合作社 不仅 收购代 销商品 , 也 销售 物资 、 提供服务 , 这些不 同的交易 类 型为合作社所创造的利益是不 同的, 如果把它们等 同起来 ,
农 民合作社 会计核算与其他企业相 比,关键在于成员账 户, 而合作社成员众多 , 有的甚至达到上千 人 , 如果 采取手工
记账的方式建立 成员 账户 , 将 花费财务人员大量的时间精 力, 例如 , 某5 0 0 户成员 的合作社 , 其 成员账户有8 本, 如果一名财 务人员手工录入 , 需要花费一个星期 的时问 。 量化方式不尽相 同, 有按 出资额 的, 有按交易量 ( 额) 的, 有平均量化的。 成员有
时, 未评估其预期收益 , 人账价值不合理。
( 三) 国 家财 政 扶持 资金 和接 受捐 赠 形 成 资产 量 化 难
《 农 民专业合作社法 》 规定 “ 财政补助 和接受捐赠形成 的
资产要 平均量 化给每个 成员” ,但量化 给哪些成员并没有 明 确, 是接受扶持或捐赠 当年的成员还是现成员 , 并没有统一说 法, 如量化给现成员, 由于成员数量不断变化 , 每年需要重新量 化一 次, T作量较大, 因此 , 部分合作社采取了仅量化给接受扶 持或捐赠 当年的成员的做法 。 财政扶持资金形成资产后转入权 益类科 目才需 要量 化 , 而未形成资产部分则无需量化 , 如果 财 政扶持项 目没有 明确用途 , 合作社则更倾 向于将财政资金用 于 费用类开支或购置低值易耗品 , 不利于合作社持续发展。
按 照《 农 民专业合 作社法》返 还的不低 于6 0 %, 按照 资金
额返还 的不超过4 0 %。根据 北京 市农 经办对2 0 1 2 年登记在册 5 1 7 9 家农 民合作社 的调查结果显示 :仅有 1 5 %的合作社 实现 了二次返利 ,在返利 的单位 中有接近5 0 %并没 有按 照四六开
( 五) 产 品 交 易情 况 记 录 不科 学
成员账户是合作社所特有 的, 没有现成 的经验可以借 鉴 , 而《 农 民专业 合作社法》 和会计核算办法 中 , 只明确 了主要经
动 其 规 范 成 员账 户管 理 的积 极 性 。
( 二) 核 算 程 序 较 繁琐 . 农 民 合 作社 财务 人 员难 胜 任
合作社在 工商 注册 时不要求验资 ,导致部分合作社 为了 评上示范社 , 获得国家扶持资 金 , 虚报 成员出资 , 而虚报 的出 资却无法作 为返利依据 。 在成员退社或人社 , 需要 变更 工商 注 册资本时 , 需要全体成员签字。 在土地经营权等无 形资产入股
合作社发展壮大的前提条件 , 也是 当前亟待解决的关键 问题。


成 员 账 户 管 理 方 面 存在 的 主 要 问题
( 一) 成 员 账 户记 录 不全
农 民合作社成员账户包括j个部分 ,一是资金额 ( 出资 额、 公积金量化金额 、 国家财政扶持资金和接 受捐赠形成资产 量化金额 ) , 二是产 品交易情况( 品种 、 交易量和交 易额 ) , 三是 可分配盈 余返还 ( 按交 易量 ( 额) 返还 金额 、 按 资金额 返还金
二、 成 员 账 户 管 理 存 在 问 题 的原 因分 析 ( 一) 核 算 方 法 不 舍理 , 领 办人 缺 乏规 范 管理 积 极 性
如果严格按 照规范登记成员账户并进行盈余返还 ,合作 社 的领办人相比于其他 出资人 , 并没有获得额外的收益 , 其为 合作社生产经营所做 出的贡献难以得到应有 的回报 ,很难调
额) 。 部 分合 作 社 成 员 账 户记 录 不 完 整 , 表现为 : 未建 立 成 员 账 户、 内容 缺 失 、 更 新 不及 时 。
( 二) 出资 额 记 录 不 合理
的标准进行返还 。 在盈余返还 时未考虑合作社领 办人 的作用 , 未设置奖励 股。部分实现分红的合作社也存在没有盈余返还 方案 、 返还 比例不固定 、 分配随意 l 生 较大等 问题 。
( 三) 核算方法不明确 。 缺 少成 员 账 户会 计核 算 细 则
公积金量化方式是将 当年新增的盈余公积 、资本溢价和增 值部分按照出资额 、 交易量( 额) 或出资额与交易额( 量) 的一定比
例进行量化, 如果成员退社 , 可以拿走公积金量化份额。 部分合作 社仅将盈余公积进行量化, 而没有包含资本溢价和增值部分。如 果发生用盈余公积补亏 , 是否应减少量化到每个成员的公积金?
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