14一建管理模拟题1

鲁班培训北京分校2014年一级建造师项目管理模拟试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目决策的标志是（ ）A ．项目报批B ．项目立项C ．编制项目建议书D ．项目可行性研究2、施工方项目管理的目标不包括（ ）A ．施工的进度目标B ．施工的安全管理目标C ．施工的质量目标D ．项目的总投资目标3、指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（ ）A ．职能组织结构B ．线性组织结构C ．流程组织结构D ．矩阵组织结构4、我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用（ ）来描述每一个工作部门的管理职能分工A ．组织分工表B ．职能分工表C ．工作流程组织 D.岗位责任描述书5、下列组织工具图，表示的是（ ）A ．项目结构图 B.工作流程图 C. 组织结构图 D.合同结构图6、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（ ）A ．施工总承包B ．施工总承包管理C ．平行承发包D ．建设工程项目总承包7、施工总承包模式的特点是（ ）A ．质量控制方面对业主是有利的B ．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制C ．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D ．业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利8、根据我国《建筑法》的规定，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）A ．指定生产厂B ．指定供应商C ．提出质量要求D ．指定具体品牌9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应包括( )A ．项目管理目标规划B ．项目采购与资源管理规划C ．项目风险管理规划D ．职业健康安全和环境管理计划10、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按（ ）施工组织设计进行编制和审批 某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 车站车站 区间隧道 区间隧道···· ····A．分部工程B．检验批C．单项工程D．单位工程11、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）A．分析投资构成，确定投资控制的重点B．分析并确定影响投资控制的因素C．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D．收集经验数据，为投资控制提款参考值12、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标13、关于沟通要素下列说法正确的是（）A．沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B．沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C．沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联系，能保证沟通过程的正常进行D．沟通的环境是提高沟通功效的重要环节14、建设工程监理在实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（）特点A．服务性B．科学性C．公正性D．独立性15、监理机构在实施监理的过程中，发现施工企业存在安全隐患的，应（）要求施工单位整改A．签发监理工程师通知单B．由总监下达工程暂停令C．及时向业主报告D．及时向上级有关主管部门报告16、下列不属于施工成本计划编制原则的是（）A．从实际情况出发B．采用先进技术经济定额C．统一管理、分级领导D．适度弹性17、施工成本核算的“三同步”是指（）三者的取值范围应是一致的A．竟争性成本、实施性成本、战略性成本B．实际成本、目标成本、计划成本C．形象进度、产值统计、实际成本D．成本构成、项目组成、施工进度18、在成本管理的任务和环节中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段A．成本预测B．成本控制C．成本分析D．成本考核19、下列不属于施工预算编制依据的是（）A．施工图预算书B．施工组织设计或施工方案C．工程现场设计勘察与测量资料D．投标报价文件20、按照成本构成要素划分，建安工程费可以由（）组成A．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费D．施工成本、施工利润21、成本过程控制中的两类控制程序分别是（）A．直接成本控制、间接成本控制B．管理行为控制、指标控制C．实际成本控制、目标成本控制D．日常控制、定期控制22、某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。

到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m3。

则该工程的费用偏差（CV）为（）万元A．117 B．－117 C．85 D．－8523、某工程施工，至某月的月末出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）A．BCWP>ACWP>BCWS B．BCWS>BCWP>ACWPC．ACWP>BCWP>BCWS D．BCWS>ACWP>BCWP24、某工程商品混凝土的计划产量500 m3、单价540元/m3、损耗率4%实际产量550m3单价590元/m3、损耗率3%如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()A．产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B．产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C．产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D．产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元25、分部分项成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，其中预算成本来自于（）A．施工预算B．施工图预算C．投标报价成本D．工程实际成本26、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取决于（）A．周转率和损耗率B．损耗量和租赁费C．周转率和租赁时间D．一次摊销量27、进行资金成本分析通常应用（）指标，即成本支出占工程款收入的比例A．成本占有率B．成本支出率C．资金周转率D．资金流通率28、项目进度控制最基本的管理原则是在（）的前提下控制工程进度A．确保利润最大化B．保证业主方利益C．确保工程质量D．确保施工安全29、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）A．总进度计划B．实施性进度计划C．施工和设备安装进度计划D．年、季、月等计划30、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方31、下列不属于总进度纲要的主要内容的是（）A．总进度规划B．里程碑事件的计划进度目标C．总进度目标实现的条件D．总投资目标32、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）A．用于大型项目的子项目上B．确定计划中的关键工作和时差C．表达工作之间的逻辑关系D ．确定实施计划所需要的资源数量33、已知某建设工程网络计划中A 工作的自由时差为5天，总时差为7天，监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天A ．3B ．5C ． 8D ．1034、相邻两工作，当紧前工作为紧后工作创造了工作面，紧后工作就可以开始工作，这种工作之间的搭接时距就是（ ）A ．FTFB ．FTSC ．STSD ．STF35、某工程时标网络图如下（时间单位为周）,下列选项正确的是（ ）A ．工作C 的总时差为2，自由时差为2B ．工作I 的自由时差为1，总时差为1C ．工作D 的总时差为1，自由时差为0D ．工作G 自由时差为0，最早完成时间是第11周36、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是（ ）A ．存在循环回路B ．节点编号有误C ．存在多个起点节点D ．存在多个终点节点37、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间A ．资源强度小或费用低B ．资源强度小且持续时间短C ．资源强度大或持续时间短D ．资源强度大且费用高38、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施A ．用计算机处理数据进行进度控制B ．用工程网格计划的方法编制进度计划 1 2 3 4 5 67 8 1 23 91 1111245 6AI C BD E GHC．优选项目设计、施工方案D．选择合理的合同结构39、下列关于工程质量管理与质量控制的说法，不正确的是（）A．质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作B．质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C．建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力D．质量控制是质量管理的一部分而不是全部40、当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，（）常常是一种有效的风险响应策略A．规避B．减轻C．转移D．承担41、质量控制系统的建立包括以下工作，①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③编制系统质量控制计划④分析质量控制界面这些工作的正确顺序是（）A．①②④③B．①②③④C．②①③④D．②①④③42、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效经率，这是质量管理八项原则中的（）A．过程方法原则B．持续改进原则C．管理的系统方法原则D．基于事实的决策方法原则43、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年A．1 B．2 C．3 D．544、关于施工质量计划，下列说法正确的是（）A．施工质量计划应由承包企业负责编制B．施工质量计划应包含施工组织设计C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D．施工质量计划涵盖的范围应能满企业已有的质量管理体系要求45、施工测量控制方案应经过（）批准后实施A．项目经理B．项目技术负责人C．施工企业负责人D．监理工程师46、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总桩数的（）且不应少于（）根A．5% 5 B．5% 2 C．1% 1 D．1% 347、工程项目竣工质量验收的基本对象是（）P200A．分部工程B．单位工程C．检验批D．单项工程48、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）A．事故处理B．事故调查C．提交事故处理报告D．事故的鉴定验收49、工程质量统计分析中，因果分析图的主要作用是（）A．对一个质量特性或问题进行逐层深入排查，确定最主要的原因B．判断工程质量是否处于受控状态C．对质量问题进行分门别类地查找，分析造成质量问题的原因所在D．可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因、一般原因50、关于工程质量政府监督的说法，正确的是（）A．开工前由施工单位负责办理有关工程质量监督的申报手续B．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务C．涉及结构安全和使用功能的项目是政府监督抽样检测的重点D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段51、职业健康安全和环境管理体系的不同点表现在（）A．管理的目标不同B．管理的原理不同C．规定的绩效标准不同D．需要满足的对象不同52、项目的建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产、许多工序环环相扣，前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故，这体现了建设工程职业健康与环境管理具有（）的特点A．复杂性B．多变性C．持续性D．协调性53、下列关于安全生产管理预警提体系的描述错误的是( )A．预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B．II级预警表示收到事故的严重威胁，用蓝色表示C．预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D．预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段54、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）A．评价、实施、响应和奖惩B．评审、备案、实施和奖惩C．评审、备案、分级和响应D．评价、审核、实施和奖惩55、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求,下列错误的是（）A．应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B．对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局可以举行听证会C．开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D．任何单位不得将严重产生污染的生产设备转移给其它单位使用56、下列不属于公开招标的缺点的是( )A．资格审查和评标的工作量大B．耗时长C．可能因把关不严导致鱼目混珠D．招标人的选择范围太大57、（）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一A．施工方案B．复核工程量C．施工单位合理的利润D．合理的投标策略58、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）A．订立承包合同B．发布招标公告C．提交投标文件D．发出中标通知书59、以下对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）中通用条款规定的组成合同文件的优先顺序正确的是（）A．协议书，中标通知书，通用合同条款，专用合同条款及其附件B．专用合同条款，通用合同条款，技术标准和要求，图纸C．已标价工程量清单，图纸，技术标准和要求，中标通知书D．图纸，技术标准和要求，已标价工程量清单，投标函及其附录60、下列关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）A．不属于国家定价的产品，由供方确定价格B．建筑材料的包装物一般由供货发负责，其费用需向采购方另收C．采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准D．逾期交货和提前交货都属于供货发不能按期交货的行为61、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（）A．承建项目的投料试生产B．全部或部分的设计及物资设备的采购C．总价包干D．所有的主体工程和设备等的施工与安装62、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》，下列说法错误的是（）A．承包人应在现场施工开工7日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计B．承包人应自费参加发包人组织的设计审查会议，并自费提供审查过程中需提供的补充资料C．发表人请承包人参加境外采购工作时，所发生的费用由发包人承担D．通常情况下，承包人保管的工程物资，在竣工试验完成后，剩余部分由承包人无偿移交给发包人63、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）A．固定单价合同B．固定总价合同C．成本加固定费用合同D．最大成本加费用合同64、土石方工程，其中土方工程实行总价合同，包干价14万元，另合同约定当工程量变化超过10%时，合同总价调整系数为1.05，石方工程实行单价合同，单价为120元/立方米，该工程完成的资料如下，则工程结算价款为（）万元估算工程量（立方米）实际工程量承包单价土方工程4000 4150石方工程2800 3000 120A．50.4 B．48.3 C．50 D．50.765、下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（）A．国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件、工程说明等理解不准确B．合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C．通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨D．业主企业的经营状况恶化66、保险费的多少由（）决定A．保险金额的大小和保险费率的高低B．标的物的价值大小C．损失的发生的概率和损失的严重性D．保险责任范围的大小67、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，最高不超过（）万元人民币A．80 B．90 C．100 D．12068、下列不属于承包商可索赔人工费的是（）A．超过法定工作时间的加班劳动B．完成合同之外的额外工作所花费人工费C．工期延误导致使人员窝工费D．法定人工费增长69、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、由业主或业主代表管理合同，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的是（）A．施工合同条件B．简明合同格式C．永久设备和设计-建造合同条件D．EPC交钥匙项目合同条件70、当今时代进行信息管理的核心手段是（）A．设立信息管理部门B．委托咨询公司C．基于互联网的信息处理平台D．信息的分类二、多选（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错选，多选本题不得分；少选，每选对一个得0.5分）71、业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（)A．设计质量B．材料质量C．环境质量D．决策质量E．设备质量72、下列说法符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（）A．项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C．项目经理室一个管理岗位D．项目经理室一个组织系统中的管理者E．项目经理室一个企业法定代表人在工程项目上的代表人73、下列关于施工企业劳动用工管理的说法错误的是（）A．建筑施工企业可以使用零散工B．建筑施工企业允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动C．建筑施工企业应当自用工之日起与劳动者订立书面劳动合同D．建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资E．建筑施工企业可以将工资发放给包工头，再由包工头发放给劳动者本人74、下列工作属于施工组织总设计主要内容的有（）A．总体施工部署B．主要施工方案C．施工总进度计划D．施工总平面布置E．工程概况75、下列属于建设工程项目风险类型中经济与管理风险的是（）A．工程资金供应的条件B．合同风险C．事故防范措施和计划D．现场与公用防火设施的可用性及其数量E．引起火灾和爆炸的因素76、按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）A．旁站B．抽样检查C．巡视D．见证取样E．平行检验77、在控制材料费时，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，其形式有（）A．按分项工程实行限额领料B．按工程部位实行限额领料C．按单位工程实行限额领料D．按年度计划实行限额领料E．按月度计划实行限额领料78、常用的偏差分析法有（）A．动态分析法B．横道图法C．网络图法D．表格法E．曲线法79、下列关于施工成本分析依据的说法中不正确的是（）A．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算B．会计核算主要是成本核算C．业务核算比统计核算的范围要广，对已发生或正在发生的经济活动都可进行核算D．统计核算的目的在于系统整理会计和统计资料，计算当前成本实际水平及变动情况E．统计核算只能用货币计算，并且只能提供绝对数指标80、下列属于进度纠偏的管理措施的是（）A．编制项目进度控制工作流程B．调整进度管理的方法和手段C．强化合同管理D．改变施工方法E．编制资金需求计划81、在网络计划中，下列关于关键线路的说法中错误的是（）A．相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B．总持续时间最长的线路C．时标网络计划中没有波形线的线路D．双代号网络计划中无虚箭线的线路E．双代号网络计划中由关键节点连成的线路82、双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有（）A．工作的最迟开始时间B．关键线路C．工作的总时差D．工作的自由时差E．工作的最早开始时间83、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。