操盘计划表

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房地产项目操盘排期计划表

房地产项目操盘排期计划表
பைடு நூலகம்
第2页
总控图是为完成目标的各个单位的动态计划表。
总控图一般包含销售目标、工程节点、推广计划、活动安排、关键物料等，部分竞争激烈的项目会增加各个时间节点上竞争对手的情况，使营销安排更有针对性。
总控图与总攻略最大的区别：总控图是将总攻略下的营销动作结合销售目标、工程进度等动态的时
间节点进行工作安排，如什么时间什么必须到位等，总控图也是利用营销推动发展商工程部进行工作安排的重要工具。而总攻略则是纯营销安排且是相对静态的。

房地产开发项目操盘掌控表

策划部
配合部门：总办、设计管理部、发展部
进度计划；资金安排与运用计划编写；人员计划；
公司年度经营计划、由各专业工程师提供的设计周期、施工周期资料
《公司年度经营计划》；
《开发进度计划》初稿
组织召开计划协调会，出会议纪要项目实施计划草拟稿
召开计划研讨会
合期流理、畅调营，整销计设周划计期的周等实期，际、各操施部作工门性第周相强期关-、工4采作10购搭5周接页计部门划书研面讨意会见会议纪要、相关
阶段性设计成果图方案设计的营销建议
流程》；《建筑、环
境、装修方案设计过程中部门级评审配合工作
《建筑功能确认书》
流程》；《设计规范
》；
《户型装修确认书》
5审、及面优积化测绘
意见征询、
《面积测绘征询意见》
修改
6、国土、消
防、人防意ຫໍສະໝຸດ 阶段性设计成果图政府文件要求《征询意见》
见征询
第 -4102 页
7、设计和营销评标综合意见审批
检查、评审会议记要；《评审报告》或《评审会议纪要》
《设计单位信息库》、设计单位相关设计资料、设计单
第 -4101 页位主要设计师详情
《立面设计图册》
《环境专业概念及方案设计工作流程》
《甄选报告》PP稿汇报、环境设计单位甄选报批件
设计单位甄选与招标、签订合同；
13
环境概念设计
设计跟进、评审、优化；定稿（出环境设计图册） 1、营销宏观环境调研 2、竞争楼盘营销策略调研
《土地获取与评价体系》；
《调查报告》
《公司发展规划》
开发部《政府资料提交（红线图、用地规划许
及配合工作流程（宗地可证、土地合同、营业

职业操盘手的交易计划表（制定明天...

职业操盘手的交易计划表（制定明天...一、职业操盘手每天工作流程9点至15点盯盘交易时间16点至18点复盘时间20点至22点制定明天交易计划时间二、交易计划作用1.避免冲动型交易有了交易计划，明天盯盘的时候，就可以按照交易计划去进行交易，而不会出现冲动型交易，也不会出现偏离我们交易系统之外信号的交易行为。

2.能够保持良好的心态我们对明天交易都已经制定了上涨、下跌的应对策略，不管明天盘中出现怎样涨或跌的情况，我们都有相对应的措施，这样就能够保持一个稳定的心态。

三、明天交易计划内容1.大盘环境应对策略两个原则：一是所持仓个股与大盘的同步性是怎样的，因为有些股票在某个阶段涨跌是不跟随大盘的，所以我们就要知道所持仓股票在过去的一段时间内与大盘的同步性是怎样的。

如果所持仓股票与大盘同步性不是很高，我们就要对大盘不用做太多的分析和判断；二是寻找出大盘关键点位，对明天大盘关键点位，就要参考今天的最高点和最低点，作为大盘继续运行的关键点位，如果突破这个趋势，会可以继续有效运行，如果跌破今天的最低点，那么也可能趋势就会发生改变。

同时，关键点位还包括前期大阴线、大阳线的开盘价和前期的高点、低点，以及前期大盘密集成交区域。

当大盘运行到这些点位的时候，都会有可能发生变盘信号。

2.板块运动应对策略每个版块启动所代表的市场含义是不同的，金融、蓝筹、消费、医药版块启动代表着市场进入谨慎防守阶段，题材股、次新股反复活跃代表着市场进入比较亢奋的阶段，如果连板指数的高度越高代表着市场分线偏好程度越高和市场人气越高，如果低位低价低市值股票启动代表着市场进入了缩量的防守型阶段。

所以，我们要制定明天哪个版块启动，代表着市场风格可能发生转化，如果所持仓个股与市场环境转换的风格不一致，那就需要做出想对应的调仓或者加减仓的策略。

对明天大盘指数策略的制定，主要是包含今天启动的板块，明天是否具有这种连续性，或者明天可能会有哪些板块的启动，这些板块的启动，我们应该采取哪些相对应的策略。

操盘计划书三篇

操盘计划书三篇篇一：操盘计划书当你忍无可忍的时候，再忍一忍！证劵代码：证劵名称1、判断量的性质和流向必须和股价的位置和形态结合，所有攻击节点必须有量的支持，底部启动量应为前一日的1至3倍，至少不低于前一日的量，上升途中对量的要求不高，重形，及趋势。

调整形态要缩量，顶点对量完全无要求，有形即可（ST股和无量涨停例外）。

从“红杏出墙”到“动感地带”的量最有关注价值。

2、价指波动幅度，健康的价一般指不低于前一日阳线的收盘价或阴线的开盘价，价必须与量结合，有价无量或有量无价都说明形态内部结构不完美，预示股价会朝相反方向运行。

3、线代表趋势，包括均价线（特别是13均价线），均量线（特别是5日均量线），MACD指标线，方向一致表示完美，若其中之一不一致，形态的可靠性会打折扣。

4、位置用均价线衡量，相同形态在不同位置其市场意义不一样，位置决定形态篇二：操盘计划书证券市场既是一个“非理性的市场”，又是一个只有少数人突出成功的市场；既是政府干预的市场，又是主力引导潮流的市场。

因此，作为一名操盘手，不但必须具有超凡的操盘能力，而且必须具有高瞻远瞩、谋划大局和掌控局势的能力。

第一、能够大体准确地预见未来大盘总体趋势，从而完成总体布局和运作周期；第二、能够把握并成功地利用市场的“非理性的狂热”和“非理性的恐惧”的情绪；第三、能够立足最坏最危险的角度，制定周密的投资策略和风险控制方案；第四、能够洞察未来的重大金融政策趋势的动向，准确估量其正负面影响，进行一系列高超的运作。

前奏一、选定目标个股某上市公司总股本2.3亿股，流通股8000万股。

盘子适中，流通市值较低。

法人股较集中，第一大股东持有32%股权。

前100名流通股东的筹码相当分散，目前还没有其他机构介入。

公司的财务状况和经营管理等基本面总体较稳健，现金流较充沛，资产负债率较低(30%)，资产出让容易等。

目前股价较低，介入风险相当低。

二、确定总体操盘思路未来大盘总体趋势：因证监会打压，上市公司业绩整体下滑、国有股减持、财务丑闻等一系列的负面信息影响，预计20XX年到20XX年春大盘总体呈现调整格局，虽然期间会有一轮向上小行情，但新一轮的大行情产生至快于20XX年春节以后。

开盘前工作倒排计划模板

\
节点一
节点二
备注
序1号
开盘工前作整大体项营销方案
2
户外类
3 媒体线上推广
线上炒作计划 4 （充分结合品牌
部媒体排期）
媒体推广 5 （合作单位须确
定并签订合同）
工作细项
开盘前营销方案PPT
户外、候车亭、道旗、车身、框架等立项
户外、候车亭、道旗、车身、框架等画面出街开盘前媒体排期拟定
开盘前媒体审批表上报媒体线上线下活动资源洽谈（媒体赠送类）
营销部/开发部
1
形象展示
施工围挡广告画面
开发部/工程部
内外销售围蔽
营销部/广告公司
项目logo及精神堡垒及内部导视系统制作安装
营销部/广告公司
门前广场包装方案、清单上报（小品等）
营销部/工程部
门前广场包装制作完成
营销部
户外、围挡安装到位
营销部
停车区门岗、划线及物业指示安装到位
营销部
停车区导视安装到位
位，内外勤试办公场地而定
外展点开放前人员到位，培训完毕
总规下发
后报以上总规下发后报以上流程，外展开放
流程
前完成
开盘前3个月
总规下发后，外展点开放前
二、现场工程类
开盘前2个月
至少开盘前三个月，尽可能提前
开盘前1个月
至少开盘前一个月，尽可能提前
三、现场包装类
外围树立灯杆旗、精神堡垒、围挡、发光字、亮化包装，需协调市政、工商、交通、城管等部门予以批复
商业包装方案、清单上报
营销部
商业包装制作完成
营销部
包装及制作物料清单上报（吊旗等氛围包装）
营销部/工程部

(完整版)操盘手操盘计划模板

一、投资品种名称代码
二、进场依据
Hale Waihona Puke 操盘计划日期投入资金持股总数持股时间预计回报风险控制
三、资金布局原则按“358”局依次展开，即第一仓投入3，第二投入5，第三投入8.实战中亦可根据具体情况灵活调整，注意把握进攻节奏和风险控制。
第一仓：第二仓：第三仓：
股
价格在
股
价格在
股
价格在
四、出场条件 1、 2、 3、五、操作小结
1、进出点位是否准确 2、资金布局是否合理 3、战术运用是否得当 4、执行纪律是否坚决六、附进出图表：
元至元至元至
元之间元之间元之间

股票做T操盘表格

仓位基准价格卖出价格发生金额亏损比例亏损金额仓位
90010.429375.24-5.240%518.43500仓位买入价格发生金额亏损比例做T金额仓位900
9.818829.11
-5.825%
546.13500
仓位卖出价格盈利金额仓位卖出价格盈利金额
仓位
1400
6.98
210.421
800
7.21
300.6012300仓位基准价格卖出价格发生金额亏损比例
亏损金额仓位1400 6.338866.36-7.300%698.21900仓位买入价格发生金额亏损比例做T金额仓位1400
5.968349.88
-5.825%
516.49900
补仓计划（下跌震荡）第一档(三成)
第三档：卖出价格=成本价*1.13
6.15
不确定的态势(止盈)
第一档(三成)
第二档（两成）第补仓计划（下跌震荡）
第一档(三成)
10.11
警惕下一个宝钢，中国石油的
第
卖出价格发生金额亏损比例亏损金额10.995496.480.000%0.00买入价格发生金额亏损比例做T金额10.335166.69
-6.000%329.79
卖出价格（参
考基准）盈利金额
第一关第二关第三关7.481487.292
9.782%
13.327%
17.586%
卖出价格发生金额亏损比例亏损金额6.836148.660.000%0.00买入价格发生金额亏损比例做T金额6.425779.74
-6.000%368.92
第二档（两成）
13
止盈)
第三档（五成）期望涨幅
第二档（两成）
石油的出现
势。

操盘工作计划表.xls

操盘工作计划表.xls Checklist完成时间最笨的人是出色的完成了根本不需要做的事情！序号工作内容时间在哪里，你的收获就在哪里！日事日毕，日清日高。

制定当天的工作计划表留意国内外经济、政治重大消息，四大证券报列出操盘计划中所要关注的股票及买卖的价位和头寸关注板块的强弱情况关注盘中异动的股票：涨幅、振幅、换手、涨速在相应的异动股票中写跟盘昨日记并保存打印14：45核对当天的操作与计划的情况收盘前查看自己所持有及特别关注的股票查看当天所有涨停板或涨幅前50名的股票查看当天所有换手率前30名的股票查看股票池中的股票并做相应的调整根据所持有及所关注的股票做次日操作计划记录当天交易的情况并写操作总结分析大盘情况及可能出现的走势如何做得更好运动、看书、学习下单训练开盘前准备工作开盘看盘收盘后做好工作前的各项准备：洗漱、排毒、早餐等浏览外盘股票、期货的走势情况留意自己所持有股票的突发消息调整电脑时间，根据操作计划设置预警雷达查看开盘时个股涨跌的家数及涨幅做好操作准备关注自己所选出来的各种模式分类的股票池将异动的符合某种模式的股票加入相应的股票池根据预警雷达提示按计划操作相应的股票按计划做收盘前的买卖操作并确认是否成交查看当天所有跌停板或跌幅前30名的股票补当天行情数据，做收盘作业将所查看到符合相应模式的股票加入的股票池中查看当天板块的排名情况查看当天的资金情况并做资金曲线各种模式的模拟训练平衡快乐的生活炼金术学员每日操盘工作计划表1.002.003.004.005.006.007.001.002.003.004.005.006.007.009.0010.001.002.003.004.005.006.007.008.009.0010.0011.0012.0014.0015.0016.0017.0018.0019.00。

操盘结构图，典藏好文（附：自动画通道）

操盘结构图，典藏好文（附：自动画通道）操盘结构图案例一：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例二：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例三：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例四：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例五：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例六：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例七：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例八：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例九：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例十：操盘结构图，典藏好文操盘结构图案例十一：操盘结构图，典藏好文以上就是我今天所说的操盘结构图形的11个案例，希望对大家有帮助。

附：自动画通道UR:=6;LR:=6;TC1:=IF(H=HHV(H,8*UR),H,DRAWNULL);TC2:=CONST(BARSLAST(TC1=H))+1;UPPER:=CONST(IF(TC2=1,H,REF(H,TC2-1)));BC1:=IF(L=LLV(L,8*LR),L,DRAWNULL);BC2:=CONST(BARSLAST(BC1=L))+1;LOWER:=CONST(IF(BC2=1,L,REF(L,BC2-1)));LP:=CURRBARSCOUNT<=BC2 AND L=LOWER;{低点定位}HP:=CURRBARSCOUNT<=TC2 AND H=UPPER;{高点定位}STICKLINE(IF(BC2>TC2,HP,LP),LOWER,UPPER,0,0),COLOR628 962;STICKLINE(IF(BC2>TC2,LP,HP),LOWER,UPPER,0,0),COLOR628 962;NOD:=(IF(TC2>BC2,TC2,BC2)-IF(TC2>BC2,BC2,TC2));{用时}LR1:=FORCAST(C,NOD+1);NP:IF(CURRBARSCOUNT<=MAX(BC2,TC2),CONST(IF(MIN(T C2,BC2)=1,LR1,REF(LR1,MIN(TC2,BC2)-1))),DRAWNULL),POINTDOT,COLOR93BDA8;{近点}LR2:=SLOPE(C,NOD+1);LR3:=CONST(IF(MIN(TC2,BC2)=1,LR2,REF(LR2,MIN(TC2,BC2) -1)));FP:NP-LR3*(NOD),POINTDOT,COLOR93BDA8;{远点}EQU:(NP+FP)/2,POINTDOT,COLOR93BDA8;AD:=ABS(NP-FP);{高差};DBL:=BARSLAST(BC1!=DRAWNULL)+1;DBH:=BARSLAST(TC1!=DRAWNULL)+1;BSP:=IF(BC2>TC2,DBL,DBH)-1;LRL:=IF(NP>FP,FP+AD/NOD*BSP,FP-AD/NOD*BSP);AT1:=IF(BETWEEN(CURRBARSCOUNT,BC2,TC2) AND H>LRL,H,LRL);AT2:=HHV(AT1-LRL,MAX(BC2,TC2));AT3:=CONST(BARSLAST(AT1-LRL=AT2));AT4:=CONST(IF(AT3=0,H,REF(H,AT3)));AT5:=CONST(IF(AT3=0,AT1-LRL,REF(AT1-LRL,AT3)));ATL:=LRL+AT5;UT1:=IF(BETWEEN(CURRBARSCOUNT,BC2,TC2) AND L<LRL,L,LRL);UT2:=HHV(LRL-UT1,MAX(BC2,TC2));UT3:=CONST(BARSLAST(LRL-UT1=UT2));UT4:=CONST(IF(UT3=0,H,REF(H,UT3)));UT5:=CONST(IF(UT3=0,LRL-UT1,REF(LRL-UT1,UT3)));UTL:=LRL-UT5;RH:=IF(CURRBARSCOUNT>=MIN(BC2,TC2)-10,ATL,CONST(REF(ATL,MIN(BC2,TC2)-11)));{限制高}RL:=IF(CURRBARSCOUNT>=MIN(BC2,TC2)-10,UTL,CONST(REF(UTL,MIN(BC2,TC2)-11)));{限制低}中轨:IF(NP>FP,IF(LRL<=RH,LRL,DRAWNULL),IF(LRL>=RL,LRL,DRAW NULL)),COLOR628962;上轨:IF(NP>FP,IF(ATL<=RH,ATL,DRAWNULL),IF(ATL>=RL,ATL,DRA WNULL)),COLOR628962;下轨:IF(NP>FP,IF(UTL<=RH,UTL,DRAWNULL),IF(UTL>=RL,UTL,DRA WNULL)),COLOR628962;只要你记住了这些炒股的心法，做起股票来自然在赚钱之前先赚足了把握。

笔记：第16讲：操盘计划制作攻略

操盘计划制作攻略交易的盈亏同源问题。

交易的魅力。

欢乐与悲伤的过程，我们永远在路上。

如履薄冰的交易路。

不断的改变自己的习惯，不断的走向正规、规范、精细、个性化的交易人生之路。

要做一件事，你要有计划，要知道自己该怎么去改变，然后一件件的做事，一天天的做事，这样才能在一段时间内有所反馈，就比如说跑步，自己能跑14min以内，说明自己下了功夫，训练什么就会得到什么，上帝并没有放弃你，所以你也要对自己上心，永不放弃。

那种成功的力量，永远是来自于我们内心的自然的力量。

时间的运用，专注的力量，才是你成功的关键。

做10件事，不如做一件事，一生只做一件事，1万小时成功定律，加油，开始向专业的路径前行。

一、围：1.用关键阻力把价格圈在一个可视的范围内，以利观察有利机会；趋势没有突破，理解为震荡，突破后，则趋势延续下一个空间；2.关键阻力：周期：从方向周期开始逐次缩小--适可而止（合适周期、度的问题）阻力寻找：次序--主级别节奏阻力、次级别节奏阻力、主次级别的方块点；单边性行情是一种缓慢的节奏，大周期看着是强势走势，小周期其实看着是缓慢的走势，很难上车，或被时间所洗牌，自己心中的坚定想法是很重要的。

坚信一件事情是顺势，要有明确的认定标准。

观察：共振区--主节奏与次节奏、主节奏与次方块、主节奏与主方块、次节奏与方块、其它共振（分割、趋势线）；分区间--找到重要优势区；大周期的阻力与空间--转折；小周期的阻力与空间--停顿；计划放在一个周期，分主次级别颜色进行区分，这样更加有效；每天都要坚持划线，时间长了，你就有感觉了，就会有认知，层次就会迅速上升，知道修正什么，提高什么，这才是有用的事。

二、追：1.追踪此品种的临近趋势：2.追踪相关品种近期趋势：三、睹：1.看方向：看节奏：正常/异常--盘面的意识转换的速度问题看形态：关键位置的形态强弱--特殊形态、三角形、楔形看力度：趋势的涨跌力度--回撤比例（比例的延续、小比例的重构）三根线，我可以自己设定3倍的时间周期去观察图表K线形态，及转折结构；2.观消息：是否有重要的消息影响四、截：1.路径：主路径、日内路径2.排除：细节排除、跟踪排除（需要时间的验证--同周期3根K线）3.成计划：重执行写计划：做笔记、做作业、练习熟知的过程，这是一个很有用的东西--自我认知、自我提升的过程。

操盘计划表

操盘计划表
日期：星期X
观察目标：
操作目标与计划：002XXX月周K共同回调到支撑关键位，日K有放量异动，而且这两天
占总仓位比例：XX%，
以XXX元为止损位，XXX止盈位；如果跌破XXX止损全部清仓，
如果XXX天/月内走势不如预料，有可能出现变化，将调整持昨日操作回顾：XXX元买入600XXX，股数：XXXXX
今日操作：
持股说明：
600XXX：短线？中线？题材？买入理由？技术位回调到位？向上突破压力位？止损百分比？目
放量异动，而且这两天有重大利好刺激，属于XX题材板块，拟XXX元买入XXX股，位；如果跌破XXX止损全部清仓，如果放量突破XXX支撑位加仓XXX股，计划持有XXX天/月料，有可能出现变化，将调整持股情况
上突破压力位？止损百分比？目标位？。

地产职业操盘手册-表格大全-销售-销售前期准备调查工作表格

表24 顾客数据问检验表
一、消费者
1、消费者购买诱因
产品类别：
族群编号：
Ａ族群的消费者，是如何认知这类别中的各种产品的？
Ｂ、本族群的消费者目前购买哪种产品？他们用哪种方式购买？如何使用？
Ｃ、本族群的消费者生活形态，心理状态描述，和对本类别产品的态度为：
Ｄ、对本族群的重要观察：
Ｅ、本族群的消费者想从本类别产品得到，却得不到的，是什么？（未满足的欲
求）
消费者的购买诱因：“我会购买此产品，因它较其他产品更；
２、推荐主要的消费族群，理由：；
二、产品适合本族群吗？
１、产品的实质是怎样的呢？
Ａ、产品里面有什么？
Ｂ、与其他品牌有什么不同？
２、消费者如何认知该产品？
Ａ、产品的外观、感觉……如何？
Ｂ、产品质量如何？
３、消费者如何认知制造该产品的公司？
４、“赤裸裸的事实“为何？
５、结论：这项产品适合这个族群吗？建议事项：
三、竞争对手会影响我们达成目标吗？
１、品牌网络、竞争范畴是什么样的呢？我们与谁竞争？为什么？
２、我们的竞争对手是如何与消费者沟通的？
表２６楼盘调查表
表27 细分市场表
表28 楼盘市调详表
表29 目标客户群调查统计表
表30 市场分析执行表
.。

操盘计划书

操盘计划
一、基本资料：
跟踪日期：
目标品种：
目标性质：热门板块：领涨龙头：
当前形态：
1、均线系统：
2、K线结构：
3、量能结构：
4、盘中波形：
5、盘中量峰：
6、大单统计：1000手以上大单笔，成交集中价格于元区间。

操盘技术：
当前价格：
支撑与阻力：
大盘判断：
１、三日内上涨概率：
２、三日内下跌概率：
二、交易计划：
交易日期：
目标买点：
买进形态：
１、日Ｋ线均线系统：
２、６０分钟均线系统：
３、３０分钟均线系统：
当前价格：
止盈价格：
止损价格：
三、交易总结：
指令状态：
１、买入指令：时间：价格：
２、止盈指令：时间：价格：
３、止损指令：时间：价格：执行情况：
１、买入指令执行偏差度：
２、止盈指令执行偏差度：
３、止损指令执行偏差度：。