【生产管理表格模板】员工学习效率考核分析卡
生产员工月度绩效考核表
20%
合格产品数量 总产品数量
*100%
25%
产量增加额 上月生产总产量 *100%
≥100% ≥15%
设备完好率
15% 完好的设备数/在用实际设备数量*100%
≥100%
重大安全事故发生次数 20% 每月重大安全事故发生率≤0
≤0
个人专业技能
20% 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
姓名 评价尺度及分数
生产员工月度绩效考核表
职位
部门
优秀（100~90）良好（90~80）中等（80~70）合格（70~60）不合格（60以下）
考核指标类 别
考核指标细化
权重
考核说明
工作积极、主动性
20% 对待工作积极主动，不拖拉
考核时间
指标值
考核得分
指标得 分Biblioteka 加权得分工作 态度 （20%）
工作责任心 工作执行力 工作纪律性
自我约束力
20% 对待工作认真负责
20%
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟 进程度。
20% 对公司相关工作制度、纪律的遵守情况
20%
遵守公司各项规章制度以及相关工作纪律，遵守《员工守则 》
工作计划完成率
20%
实际生产量 计划生产量
*100%
≥100%
工作 业绩 （50%）
产品质量和格率 产品产量增长率
15% 是否具有学识、涵养，可塑程度。
出勤 （10%）
事假
天
病假
考核总分 等级评价
评价意见
天 迟到、早退
天 矿工
天
工作态度 +业绩+工作能力+出勤率=
生产管理人员绩效考核表格模板
生产管理人员绩效考核表
岗位职责
考核标准
自评
部门评管理部评绩效来自目标工
作
分
1．生产计划、质量达标完成情况（包括计划与总结）。（20分）
生产计划、质量指标是否完成情况，生产进度是否有序进行。
2．生产安全落实情况（15分）
是否严格按操作规程操作，劳动纪律与工艺纪律是否执行到位，各安全标识是否清晰可见
3．工作安排合理，工作效率高。（10分）
信息是否及时反馈与沟通
管
理
8．生产现场的卫生情况（5分）
卫生状况是否有效监督
9、设备维护，保养情况。（5分）
设备运转是否良好，维修率是否得到下降
10．节约水、电、汽，杜绝跑、冒、滴、漏。（10分）
水，电，汽，原料的浪费现象是否得到有效改进、杜绝
职务
上级
下级
考核分
总计：
生产部意见
总经理复核意见
姓名部门职位考核时间
工作安排合理性，工作效率是否提高
4．生产现场管理制度的执行情况。（15分）
生产现场管理制度执行是否深入到位
5．生产原始记录按要求填写，清楚、准确、及时、真实、详尽。（10分）
原始记录是否按要求填写，清楚、准确、及时、真实、详尽
信
息
流
6．采取积极有效的措施防止公司的信息泄露。（5分）
公司信息是否泄露
7．信息的及时反馈与沟通。（5分）
生产部门绩效考核表格
生产部门绩效考核表格
一、生产效率
项目目标值实际完成值完成率
生产计划完成率100%
生产效率提升年度提升XX%
设备故障停机时间小于XX小时/月
二、产品质量
项目标准要求实际达成情况产品合格率≥XX%
客户投诉率≤XX%
退货率≤XX%
一次交验合格率≥XX%
三、生产成本
项目目标值实际发生值差异额原材料消耗成本
人工成本
制造成本降低率年度降低
XX%
四、安全生产
项目标准要求实际执行情况安全培训参与率100%
安全事故发生率≤XX次/年
安全整改完成率100%
五、生产周期
项目目标值实际完成周期达成率产品生产周期XX天/批
订单交付准时率≥XX%。
生产员工绩效考核表
生产员工绩效考核表绩效考核时间：2022年1月至12月考核对象：生产部员工考核标准：1. 生产效率- 任务完成情况：按时完成每日/每周/每月生产任务的数量和质量。
- 生产效率：生产设备的利用率、物料的合理使用率。
- 节约成本：降低废品率、减少返工及报废数量。
2. 质量控制- 产品的合格率：生产产品的质量等级与标准的符合度。
- 检查合格率：生产过程中的自检、互检和抽检等合格率。
3. 团队合作- 团队协作：与团队成员有效沟通、协调合作，完成团队目标。
- 帮助他人：在他人需要帮助的时候提供支持和援助。
4. 积极性与责任心- 主动性：积极主动完成上级分配的任务或提出改进建议。
- 责任心：对自己的工作、产品质量和团队目标负责任。
考核方法：1. 任务完成情况考核考核指标：- 按时完成任务的数量：每月任务完成数量的统计。
- 任务完成质量：产品合格率、返工及报废数量统计。
2. 生产效率考核考核指标：- 设备利用率：设备运行时间与生产任务时间的比例。
- 物料使用率：原料消耗量与生产产量的比例。
- 废品率：废品量与生产总量的比例。
3. 质量控制考核考核指标：- 产品合格率：合格产品数量与总产量的比例。
- 检查合格率：抽检合格数量与检查总量的比例。
4. 团队合作考核考核指标：- 沟通效果：与团队成员的沟通交流情况评估。
- 协作能力：与团队成员之间的合作协调情况评估。
5. 积极性与责任心考核考核指标：- 任务主动性：主动完成工作、提出改进建议情况评估。
- 责任心：对工作品质和工作结果承担责任情况评估。
考核等级：根据绩效考核结果，对生产员工进行等级划分，分为A、B、C、D 四个等级。
A等级：优秀表现，超过预期，完成任务质量和数量均优秀。
B等级：良好表现，达到预期要求，任务质量和数量良好。
C等级：一般表现，低于预期要求，任务质量和数量一般。
D等级：不达标表现，任务质量和数量未达到要求。
评定等级时，将综合考虑考核指标的得分情况，并据此确定员工在绩效考核中的等级。
生产部绩效考核表
生产部绩效考核表考核周期：[填写具体考核周期]考核对象：[填写被考核的生产部员工姓名]考核指标：一、工作业绩1. 任务完成情况：[填写被考核员工在考核周期内完成的任务数量和质量情况，包括生产计划的执行情况、生产线的良品率以及产品的交付情况等]2. 生产效率：[填写被考核员工的生产效率，如生产线的日均产量、工作效能等指标]3. 故障处理：[填写被考核员工在考核周期内是否能够及时处理生产设备故障，减少停机时间，维护生产线的正常运行]二、质量管理1. 质量控制：[填写被考核员工在考核周期内对产品质量的控制情况，如是否符合标准、有无质量问题的发生等]2. 缺陷率：[填写被考核员工在考核周期内产品的缺陷率，如不合格品数量、退货情况等]三、团队合作1. 协作能力：[填写被考核员工在考核周期内与团队成员之间的协作情况，如沟通配合、共同解决问题的能力等]2. 领导才能：[填写被考核员工在考核周期内是否具备良好的领导能力，如指导下属工作、分配任务等]四、个人素质1. 专业知识：[填写被考核员工在考核周期内是否不断学习，提升专业知识水平，对生产工艺、设备等有较深入了解]2. 工作态度：[填写被考核员工在考核周期内是否积极主动、认真负责，对工作有较高的责任心和工作热情]总结评价：根据以上指标，对被考核员工的表现进行综合评价：[在此根据各项指标进行评价，可以使用量化指标或描述性语言进行评价，如优秀、合格、需要改进等]改进建议：[在此给出相应员工在不足之处的改进建议，提出具体的改进方案或培训计划等]备注：[在此可以填写其他需要说明的内容，如特殊情况、个人成长等]注：本考核表由生产部通过全体员工的评价和自我评估等方式进行数据采集，用于评估员工的工作绩效，制定激励和奖惩措施，并提供参考依据。
随着业务需要的变化，本考核表内容可能会进行适度调整或修改。
考核分析表格
考核分析表格
在公司内部管理中，考核是一项关键的工作。
通过考核，可以全面了解员工的工作表现，为员工提供明确的目标和方向，帮助他们成长与进步。
本文将通过分析表格的形式，对员工考核情况进行综合评估与分析。
考核指标
考核周期： 2021年1月-2021年12月
考核人员： - A员工 - B员工 - C员工 - D员工
考核指标： 1. 工作成绩 2. 工作态度 3. 团队合作 4. 学习能力 5. 创新能力
考核分析表格
考核人员工作成绩工作态度团队合作学习能力创新能力总分
A员工85 90 88 82 85 430
B员工90 87 85 88 90 440
C员工88 85 90 85 87 435
D员工82 88 82 90 88 430
考核结果分析
通过上表可以看出，B员工在各项指标上得分较高，总分达到440分，综合考核表现较为优秀；A员工在工作态度和团队合作上做得不错，但在学习能力方面稍显欠缺；C员工在团队合作和创新能力方面表现突出，但工作成绩稍显不足；D员工在学习能力和创新能力方面得分较高，但工作态度表现较一般。
反馈与改进建议
1.A员工：建议加强学习能力，提升工作成绩。
2.B员工：继续保持优秀表现，可在团队合作方面进一步提升。
3.C员工：努力提高工作成绩，加强学习能力。
4.D员工：提升工作态度，加强团队合作。
通过对员工的考核分析与总结，可以及时发现问题，提出改进建议，促进员工的个人成长与团队协作，为公司发展注入活力与动力。
生产员工绩效考核表
生产员工绩效考核表
员工姓名：
考核周期：
职位：
考核标准：
1. 出勤表现：
- 准时到岗，没有迟到、早退或旷工行为。
- 按时完成岗位任务，没有懒散、拖延或浪费时间的行为。
- 遵守公司的考勤制度，不私自请假或旷工。
评分范围：（请给出相应的分值范围）
2. 产品质量：
- 严格按照工作要求和质量标准进行生产，没有出现瑕疵产品。
- 积极参与质量检查和改善工作，提出有效的改进意见。
- 做好产品记录和追踪，及时发现和解决质量问题。
评分范围：（请给出相应的分值范围）
3. 工作效率：
- 快速完成生产任务，达到或超过预定产量。
- 熟练掌握生产流程和技术要求，避免无效操作和资源浪费。
- 积极沟通合作，与其他部门进行良好的协调和配合。
评分范围：（请给出相应的分值范围）
4. 安全生产：
- 遵守公司的安全规章制度，正确使用生产设备和工具。
- 注意工作场所的安全卫生，保持整洁和有序。
- 积极参与安全培训和演练，预防和应对突发事件。
评分范围：（请给出相应的分值范围）
5. 自我提升：
- 积极参与公司组织的培训和学习活动，提升自身的专业知识和技能。
- 主动参与团队建设和项目交流，积极与同事分享和学习。
- 学会自我管理和时间管理，合理安排工作和生活，提高个人效率。
评分范围：（请给出相应的分值范围）
总评分：（根据各项指标综合评定，给出相应的总分范围）
评定人：日期：。