人事作业程序与规章(附表格)

人事作业程序及管理规章附表

人事作业程序及管理规章附表一、引言人力资源是一个组织中至关重要的部分，它负责招聘、培训和管理员工，协助实现组织目标。

为确保人力资源管理工作能够高效执行，本文档旨在提供与人事作业程序和管理规章相关的详细指南。

二、人事作业程序以下是人事作业程序的详细步骤：1. 招聘流程1.1 定义岗位需求：根据组织目标和战略，确定岗位需求和职位描述。

1.2 发布职位广告：使用适当的招聘渠道发布职位广告，并筛选候选人。

1.3 面试和评估：通过面试和评估程序，筛选出最合适的候选人。

1.4 录用决策：根据候选人在面试和评估中的表现，做出录用或拒绝决策。

1.5 员工入职：为新员工提供必要的培训，并完成入职手续。

2. 培训和发展2.1 培训需求分析：根据员工绩效评估和发展计划，确定培训需求。

2.2 开发培训计划：制定培训计划，包括培训目标、内容和计划安排。

2.3 实施培训：组织和提供培训，并监督培训过程。

2.4 评估培训效果：评估培训的效果，以确保培训的有效性。

3. 绩效管理3.1 设定目标：为每个员工设定具体、可衡量的工作目标。

3.2 定期定评：定期与员工进行评估会议，评估他们的工作表现。

3.3 绩效反馈和奖励：提供及时和准确的绩效反馈，并根据绩效情况给予奖励或奖励。

4. 离职管理4.1 离职通知：员工报告离职意图后，进行离职通知程序。

4.2 离职手续：为即将离职的员工提供必要的离职手续。

4.3 知识转移：确保离职员工的知识和技能得以传承和转移。

三、人事管理规章为确保人力资源管理工作的规范性和有效性，本文档提供了以下管理规章：1. 招聘规定•所有职位需经过合理的需求分析和沟通后才能发布职位广告。

•招聘程序必须公平、公正，并遵守相关法律法规。

•招聘过程中的所有文件和记录必须保密且仅供招聘人员和与之相关的职务人员使用。

2. 培训规定•培训计划必须与员工发展需求和组织目标相一致，并获得上级领导批准。

•培训费用必须合理并获得财务部门的预算批准。

人事作业程序与管理规章附表

人事作业程序与管理规章附表一、人事作业程序1. 人事招聘流程1.发布招聘需求：根据公司的人才需求，人事部门将在内外部媒体上发布招聘岗位的需求信息。

2.筛选简历：收到应聘者的简历后，人事部门将对简历进行筛选，初步确定符合要求的应聘者。

3.面试安排：对符合要求的应聘者，人事部门将安排面试。

面试包括初试和复试，通过考核的应聘者将进入下一步。

4.背景调查与体检：对通过面试的应聘者，人事部门将进行背景调查及体检。

背景调查主要是核实应聘者的个人情况、教育经历和工作经验等。

体检包括身体各项指标的检查，确保应聘者身体健康。

5.录用与合同签订：经过背景调查和体检合格的应聘者，人事部门将向其发放录用通知书，并与应聘者签订劳动合同。

2. 员工入职流程1.办理入职手续：新员工到达公司后，人事部门将引导其办理入职手续，包括填写个人信息表、办理入职体检等。

2.颁发工作证件：完成入职手续后，人事部门将为新员工颁发工作证件，包括工作证、员工手册等。

3.分配工作岗位：根据公司的人力资源规划，人事部门将为新员工进行工作岗位的分配，并进行相关培训和指导。

4.员工福利介绍：人事部门将向新员工介绍公司的福利政策，包括薪资待遇、社保福利、假期制度等。

3. 员工离职流程1.提交离职申请：员工有意离职时，需向人事部门递交离职申请，并注明离职原因。

2.手续办理：人事部门将引导离职员工办理相关手续，包括领取离职通知书、结清工资等。

3.资料交接：离职员工需要将相关工作资料、文件交接给接替人员，并对工作进行交接和说明。

4.离职面谈：人事部门将进行离职面谈，了解员工对公司工作环境和福利待遇的评价和建议。

二、人事管理规章1. 员工考勤管理•出勤时间：员工需按公司规定时间到岗，迟到和早退将影响考勤记录及工资计算。

•请假制度：员工如需请假，需要提前向上级主管或人事部门进行申请，并按公司规定填写假条。

•加班管理：加班需经上级主管批准，并可以按公司规定享受加班补助或调休。

人事工作流程表与规范

人事部工作流程一、部门职责1. 负责建立、建全公司人事管理系统，确保人事工作按照公司发展目标规范化。

2. 负责制订公司人事管理制度、薪酬制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度经批准后组织实施。

3. 制订和实施人事部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划。

每年度根据公司的人员需求计划审核公司的人员编制，制定定岗，定职规定。

4. 依据公司的人事需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

5. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

6. 负责建立公司的培训体系，制定公司的月和年度培训计划，并对公司的培训工作进行监督和考核。

7. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

8. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

9. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

10. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

11. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

二、人员招聘流程与规范四、员工转正办理流程与规范五、员工离职办理流程与规范金城恒远商贸有限公司——HR人事资料六、员工晋级办理流程与规范七、员工休假办理流程与规范金城恒远商贸有限公司——HR人事资料八、年度培训计划制订流程与规范九、薪酬流程与规范金城恒远商贸有限公司——HR人事资料金城恒远商贸有限公司——HR人事资料十、员工绩效考核与规范。

人事作业程序与管理规章附表个

四、人事作业程序与治理规章附表附表组织表附表职务讲明书附表人事权限划分表附表名额编制表附表人员增补申请单附表初试通知单附表甄选报名单附外表谈记录表附表复试通知单附表报到通知单附表效劳自愿书附表聘任书附表住宿申请单附表到职通知附表新进人员职前介绍检查表附表人员异动记录簿附表薪资通知单附表职员考核表(甲) 附表试用期满通知附表人事异动申请单附表资遣通知单附表留职停薪通知单附表职员加班报告单附表公出单附表奖惩建议申请单附表离职申请书附表1离职通知书附表职员退休申请书附表组织表董事长附表：6．1．6 职务讲明书附表6．1．7人事权限划分表附表6人员增补申请单附表．12面谈记录表附表6．1．13复试通知单附表6．1．14报到通知单附表6．1．16聘任书附表6．1．17住宿申请单填单：年月日附表6．1．18到职通知附表6．1．19附表6．1．20人员异动记录簿类不区分：任、辞、免6．1．21会计科薪资通知单批示：单位主管：人事：附表6．1．22职员考核表考核期间：自年月日至年月日附表6．1．23试用期满通知附表6．1．24人事异动申请单附表6．1．25资遣通知单人事主管：附表6．1．26留职停薪通知单年月日通知附表6．1．27职员加班报告单部不单位：月日附表6．1．28公出单1．29奖惩建议申请单附表6．附表6．1．30离职申请书年月日附表6．1．31离职通知书附表6．1．32职员退休申请书。

企业人事作业程序与管理规章附表

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培训实施：组织员工参加培训，包括内部培训和外部培训
职业发展：制定员工职业发展规划，提供晋升、转岗等机会，帮助员工实现个人发展目标。
绩效评估
评估目的：衡量员工工作表现，激励员工提高工作效率
评估方法：采用定量和定性相结合的方法，如KPI、360度
评估等
01
实际应用与案例分析
招聘案例分析
招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节案例分析：某公司招聘过程中遇到的问题和解决方案招聘效果评估：招聘成功率、招聘成本、招聘质量等指标招聘优化建议：改进招聘流程、提高招聘效率和质量的方法
培训与发展案例分析
案例背景：某公司为了提高员工素质，制定了一系列培训计划
附表与其他文档的关系
附表是管理规章的一部分，用于详细说明管理规章中的具体要求。
附表与其他文档共同构成了企业的人事作业程序和管理规章体系。
附表与其他文档相互补充，共同为企业的人事作业提供指导和规范。
附表与其他文档共同构成了企业的人事作业程序和管理规章体系，为企业的人事管理提供全面的支持和保障。
01
附表说明
附表格式与内容
附表格式：包括表格名称、编号、内容、
备注等
附表内容：包括员工信息、岗位信息、薪资信息、考勤
信息等
附表用途：用于企业人事管理、员工档案管理、薪资核
算等
附表更新：根据企业人事变动、政策调整等情况及时更
新附表内容
附表使用注意事项
附表应清晰、完整，便于读者理解和使用。
安排面试：与面试人选约定面试时间、地点，进行面试
评估面试结果：根据面试表现，评估候选人是否符合岗位要求

人事作业程序与管理规章附表

人事作业程序与管理规章附表附表6.1.5附表6.1.6附表6.1.7附表6.1.8附表6.1.9附表6.1.10附表6.1.11附表6.1.12附表6.1.13附表6.1.14附表6.1.15附表6.1.16附表6.1.17住宿附表6.1.18附表6.1.19附表6.1.20附表6.1.21附表6.1.22员工考核表(甲)附表6.1.23附表6.1.24附表6.1.25附表6.1.26附表6.1.27附表6.1.28附表6.1.29附表6.1.30附表6.1.31附表6.1.32员工退休申请书附表6.1.5秘书室理部生产部业电发业务脑政刷版务务科科科科科科科科科附表：6．1．6职务说明书附表6．1．7 人事权限划分表附表 6.1.8 名额编制表（单位：人）附表6.1.9 人员增补申请单年月日附表6.1.10 初试通知单填表：年月日附表6.1．12 面谈记录表附表6．1．13 复试通知单附表6．1．14 报到通知单附表6．1．16 聘任书附表6．1．17 住宿申请单填单：年月日附表6．1．18 到职通知附表6．1．19新进人员职前介绍检查表类别区分：任、辞、免6．1．21 会计科薪资通知单年月日附表6．1．22 员工考核表考核期间：自年月日至年月日附表6．1．23 试用期满通知年月日人事异动申请单申请日期：年月日附表6．1．25 资遣通知单年月日通知附表6．1．26 留职停薪通知单年月日通知附表6．1．27 员工加班报告单部别单位：月日附表6．1．28 公出单附表6．1．29 奖惩建议申请单申请日期月日附表6．1．30 离职申请书年月日附表6．1．31 离职通知书附表6．1．32 员工退休申请书申请年月。

企业管理制度-人事作业程序与管理

人事作业程序与管理规章附表附表6.1.5组织表附表6.1.6职务说明书附表6.1.7人事权限划分表附表6.1.8名额编制表附表6.1.9人员增补申请单附表6.1.10初试通知单附表6.1.11甄选报名单附表6.1.12面谈记录表附表6.1.13复试通知单附表6.1.14报到通知单附表6.1.15服务自愿书附表6.1.16聘任书附表6.1.17住宿申请单附表6.1.18到职通知附表6.1.19新进人员职前介绍检查表附表6.1.20人员异动记录簿附表6.1.21薪资通知单附表6.1.22员工考核表(甲)附表6.1.23试用期满通知附表6.1.24人事异动申请单附表6.1.25资遣通知单附表6.1.26留职停薪通知单附表6.1.27员工加班报告单附表6.1.28公出单附表6.1.29奖惩建议申请单附表6.1.30离职申请书附表6.1.31离职通知书附表6.1.32员工退休申请书董事长顾问室总经理财务室秘书室营业部管理部生产部开营业电行印制厂总发业务脑政刷版务务科科科科科科科科科附表：6．1．6职务说明书附表6．1．7 人事权限划分表附表6.1.9 人员增补申请单附表6.1.11 甄选报名单附表6．1．13 复试通知单附表6．1．14 报到通知单附表6．1．15 服务自愿书附表6．1．16 聘任书附表6．1．17 住宿申请单填单：年月日附表6．1．18 到职通知附表6．1．19附表6．1．20 人员异动记录簿6．1．21 会计科薪资通知单批示：单位主管：人事：附表6．1．22 员工考核表附表6．1．23 试用期满通知附表6．1．24人事异动申请单附表6．1．25 资遣通知单人事主管：附表6．1．26 留职停薪通知单年月日通知人事主管：附表6．1．27 员工加班报告单附表6．1．28 公出单附表6．1．29 奖惩建议申请单附表6．1．30 离职申请书附表6．1．31 离职通知书附表6．1．32 员工退休申请书。

人事作业程序(表格模板、doc格式)共20页文档

人事作业程序- 前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。

第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。

- 主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。

(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。

(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。

(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。

(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。

第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工征信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。

(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。

第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。

(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。

(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。

(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。

- 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。

- 体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。

- 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。

人事管理表格人事作业程序

人事作业程序- 前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。

第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。

- 主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。

(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。

(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。

(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。

(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。

第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工征信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。

(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。

第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。

(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。

(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。

(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。

- 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。

- 体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。

- 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。

人事管理的程序与规则表格格式

人事管理的程序与规则一、人事管理规章□ 总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。

第二条范围：(一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。

(二)本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。

□ 雇用第三条本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。

第四条新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用时间。

第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。

第六条试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件：(一)全户户口本及公立医院体格检查表。

(二)最后服务单位离职证明。

(三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。

(四)试用同意保证。

(五)人事资料。

(六)扶养亲属申报表。

(七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。

第七条凡有下列情况者，不得雇用：(一)被夺公权尚未复权者。

(二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。

(三)受破产宣告，尚未撤销者。

(四)吸食鸦片或其他代用品者。

(五)亏欠公款受处罚有案者。

(六)患有神精病或传染病者。

(七)品性恶劣，经公私营机关开除者。

(八)体格检查经本公司认定不适合者。

(九)未满15岁者。

第八条员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。

(一)本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对照见表1.1。

(二)从业人员晋升办法另订。

□ 保证第九条本公司员工应一律办理保证手续。

第十条填写保证书应注意下列事项：(一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。

(二)公司保无效。

(三)如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细(含地号)。

【表格】人事作业程序(范本)

人事作业程序- 前言第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。

第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。

- 主办第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。

(一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。

(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

(四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。

(五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。

(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。

第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工征信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。

(二)办事员：1. 资料档案管理；2. 劳保行政工作；3. 考勤行政工作。

第五条人事科组织关系(一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。

(二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。

(三)在权限内督导各部门有关人事事宜。

(四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。

- 组织第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。

- 体制第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。

- 工作分析第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。

人事作业程序与规章(附表格)

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人事管理表格人事作业程序

人事管理的程序与规则 表格 格式

【表格】人事作业程序(范本)

人事管理的程序与规则表格格式