深化改革 强化执行不断推进郑煤集团又好又快发展

团公 司 局 矿两 级 机 关 原 有 近 ４０ ０人 ， 年 支 出 经 ０ 每 费高达 １２亿 元 ， ． 效率低 下 ， 浮于事 。针 对这 种 状 人
况 ， 团 公 司 首 先 对 公 司 机 关 进 行 了改 革 。按 照 集
比节省 ４ ． ８ ， 到 了节 约 、 ８９ ％ 达 廉洁 、 高效 的 目的。
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２０ ０７年第 ６ 期
中 州煤 炭
总第 １０ ５ 期
深 化 改 革 强 化 执 行 不 断 推 进 郑 煤 集 团 又 好 又 快 发 展
牛 森 营
（ 州煤 炭 工 业 （ 团 ） 限 责任 公 司 ， 南 郑 州 郑 集 有 河 ４００ ） ５０ ６
阳光 操作 ， 竞聘 上ห้องสมุดไป่ตู้岗 ， 当场公 布分 数 和竞聘 结果 。改
革后 ， 关 机构 净 减 ４ 机 ４个 ， 减 幅度 为 ５ ． ８ ； 精 ４ ５ ％ 分
流 人 员 １１７人 ， 减 ６ ． ％ ； ６ 精 ４３ 中层 干 部 由 １７个 减 ９
１ 多月 。 当时 ， 大 干 部 职 工 士 气 低 迷 ， 业 经 ０个 广 企 济 负重 运行 ， 营十分 困难 ， 经 发展 难 以为继 。
务 、 划等 部 门的人 员对 车辆 的原 值 、 计 净值等 进行 查 实核 对 ， 集体讨 论 ， 请 专 家 合 理估 价 ， 现 车辆 实 聘 体
际价值 ， 防止 国有 资产 流失 。全公 司 １０名 矿 、 长 ２ 处 级 干部参 加 车改试 点 ， 开 竞价拍 卖 车辆 ２ １台 ， 公 ４ 成 交 ２ ４台 。为巩 固车 改 成 果 ， 各 单 位 车 改 补贴 的 １ 对
（ ） 极 推 进 主辅 分 离 辅 业 改 制 。对 ２ ３积 ５家 辅 业单位 全 部进行 改 制 ， 立 了新公 司 ， 成 国有 资本 全部 或部 分退 出 ， 退 出 的 持 股 不 超 过 ２ ％ ， 团公 司 不 ０ 集 不再 控股 。５０ ０多名 职工 领取 经济 补偿 金 ， 现 了 ０ 实 身份 置换 。加 上 破 产 的 ５０ ０多 人 ， 团公 司从 主 ０ 集
发 放工 资 。在 具 体 操 作 上 ， 委监 督 ， 织 部执 行 ， 纪 组
严格 实行 程序 、 岗位 、 准 、 标 结果 四公 开 的透 明方式 ，
元 ， 部银行 贷款 １ ． 外 ２ ５亿 元 ， 亏 挂 账 ２ 潜 １亿 元 ， 加
上 ２起 事故损 失 近 １ ０亿 元 ， 连年 累计 欠发 职工 工 资
（） ２ 推行 公务 用 车社 会 化 。针 对 领 导 干部 在 用 车等 职务 消费 中存 在的 问题 ， １ 对 ８个 主要生 产经 营 单位进行 公务用车改革。抽调公司纪委 、 管 、 企 财
工作 取得 了显 著成效 。省 国资委对 省 属企业 负 责人 的经 营业 绩考 核结 果显示 ， 煤集 团 ２ ０ 郑 ０ ６年 度综 合 业绩 达 到 Ａ级水 平 ， 变 了郑 煤 在 省属 企 业 综合 业 改 绩 长期 在 ｃ级徘 徊 的落后 局面 。
摘要： 郑煤 集 团公 司 通过 深 化 机 关 机 构 改 革 、 务 用 车 改 革 、 辅 分 离 辅 业 改制 、 动 用 工 制 度 改 革 ， 力 推 公 主 劳 强 进 执 行 力 建 设 ， 成 了精 细 管 理 模 式 ， 保 了健 康 快速 发展 ， 经 验 值 得 推 广 。 形 确 其
“ 需改 则改 、 分 即分 、 合 则合 、 撤必 撤 ” 适 宜 能 的思 路
和“ 因事设 岗 、 岗多职 、 权 分 明 、 干高 效 ” 一 职 精 的原 则， 坚决 顶住 一切 压 力 ， 除一 切 干 扰 ， 不 开 口子 、 排 “ 不 批条 子 、 打 招 呼 ”， 于 碰 硬 ， 力 推 进 。对 男 不 敢 强 ５ ５岁 、 ５ 女 ０岁 以上 的同 志实 行 带 薪离 岗 ， 在 职 的 与
关 键 词 ： 有企 业 ； 革 ； 行 力建 设 ； 展 国 改 执 发 中 图分 类 号 ：２ ２ Ｆ ７ 文 献标 识 码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：０ ３— ５ ６ ２ ０ ） ６—０ ０ ０ １０ ０ ０ （ ０ ７ ０ ０ ４— ３
郑煤 集 团公 司始建 于 １ ５ ９ ８年 ， 省属六 大煤 业 是 集 团之 一 。２ ０ ０ ４年 ， 大平矿 “ ０・ ０ 事故 和超 化矿 １ ２”
至 １４个 ， １ 精减 ４ ． ％ 。在 公 司机 关机 构 改 革 取 得 ２１
成 功 的基础 上 ， 对 二级 单 位 机 关 进 行 了 改 革 。两 又
级 机关 机 构改 革 总 共 精 简 人 员 ２５ ０人 ， 年 减 少 ０ 每
管 理 费 用 ５０ ０万 元 以 上 。 ０
１ 强 力推 进 企 业 改 革 。 发 企 业 内部 活 力 激
（） １ 强力 推 进 两 级 机 关 机 构 改 革 。２ ０ ０ ５年 ， 集
发 放和 使用进 行 了 专项 效 能 监 察 ， 果 显 示 运 行 状 结
况 良好 。通 过车 改 ， 每年节 约 费 用 １０ ０多 万 元 ， ０ 同
２０ ０ ５年初 ， 国资委 对郑 煤 集 团公 司领 导 班 子 省 进 行 了调整 。新 班 子组 建 以后 ， 省委 省 政 府 的 正 在 确领导 下 ， 以改 革 为切 入 点 ， 以执 行 力 建 设 为 主线 ， 以打造 “ 安郑煤 、 亿郑 煤 、 平 百 和谐 郑 煤 ” 目标 ， 为 抓 改革 、 活力 ， 歪 风 、 正气 ， 管理 、 激 刹 树 严 促规 范 ， 项 各
同志 工 资一样 ， 直发 到退休 ； 未聘 用 的人 员实行 一 对
带薪 待 岗 ， ５年 内分别 按 １０ 、０ 、０ 、０ ３～ ０％ ８％ ６％ ５ ％
“ １” ４・ ０ 事故 给集 团公 司造 成严 重创 伤 。截 至 ２ ０ ０４
年 底 ， 业 总资 产 ６ 。 ６亿 元 ， 资 产 只 有 ２ ． 企 ４１ 净 ６ ３亿