管理沟通练习题A电子教案

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管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,非语言沟通包括以下哪项?A. 电子邮件的格式B. 会议中的肢体语言C. 报告的封面设计D. 语音邮件的语调答案:B2. 以下哪个不是有效沟通的障碍?A. 信息过载B. 缺乏信任C. 语言障碍D. 信息的及时性答案:D3. 在团队沟通中,哪种方式最有助于建立团队凝聚力?A. 竞争性沟通B. 支持性沟通C. 命令性沟通D. 回避性沟通答案:B4. 管理沟通中的“反馈”是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 对信息的回应D. 信息的编码答案:C5. 以下哪项不是非语言沟通的形式?A. 面部表情B. 眼神接触C. 语音语调D. 书面文字答案:D6. 在冲突解决中,哪种沟通策略最为有效?A. 强制B. 妥协C. 回避D. 合作答案:D7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 价值观B. 宗教信仰C. 工作习惯D. 个人爱好答案:D8. 以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 全神贯注B. 避免打断C. 过早下结论D. 澄清误解答案:C9. 在管理沟通中,“编码”指的是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的组织D. 信息的解码答案:A10. 以下哪项不是沟通的要素?A. 信息源B. 信息内容C. 沟通渠道D. 沟通目的答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响管理沟通的效果?A. 沟通渠道的选择B. 信息的清晰度C. 沟通双方的情绪状态D. 沟通的时间选择答案:A, B, C12. 在组织内部,有效的沟通可以带来哪些好处?A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 降低员工满意度D. 提升员工的参与感答案:A, B, D13. 以下哪些是管理沟通中常见的障碍?A. 信息过滤B. 信息误解C. 信息过载D. 信息泄露答案:A, B, C14. 在解决冲突时,以下哪些策略是可取的?A. 积极倾听B. 寻找共同点C. 避免责任D. 妥协答案:A, B, D15. 以下哪些属于非语言沟通的范畴?A. 肢体语言B. 环境布置C. 面部表情D. 语音语调答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其作用。

管理沟通试题A答案

管理沟通试题A答案

管理沟通A答案一、名词解释(每题5分,共计20分):副语言沟通:通过非语言的声音,如重音、声调的变化、哭、笑、停顿来实现的沟通。

交叉处理:当沟通双方对对方的期望状态与对方的实际状态不一致时,形成交叉处理,出现冲突的可能。

交叉处理是一种恶性沟通方式。

态度:个体对事物的看法和采取行动的心理倾向,包括三个方面:认识(想法、看法),情感(喜怒哀乐)和行为(反应倾向)。

正式沟通:由组织内部明确的规章制度所规定的沟通方式,主要包括正式组织系统发布的命令、指示、文件、组织召开的正式会议,颁布的法令、规章、手册、简报、通知、公告、正式工作接触等。

二、正误判断题(每题2分,共计20分)1、只要上级能让下级与自己保持一致,就说明沟通良好(×)2、只要沟通得好,什么问题都能解决。

(×)3、由于相同背景,相同资历的人易于沟通,因此,一个单位只要全招牌相同背景、资历的人,就能提高工作效率。

(×)4、承包制采用的是委托型领导。

(√)5、沟通提高管理效率,是达到企业目标的重要手段,因此可以不惜一切代价。

(×)6、在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。

(√)7、善于倾听就是要同意对方的意见。

(×)8、管理写作行文应尽量采用专门术语,使具有同等背景的人易于掌握要表达的内容。

(×)9、在商务谈判中,应当尽量让对方了解自己,以促进沟通。

(×)10、在企业中,当人们偏好非正式沟通时,说明正式沟通出现了问题。

(√)三、简答题(每题10分,共计30分)1、什么是人际沟通,其主要动因是什么人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和行为方向,促进效率提高,克服个人能力的局限性,这类动因包括(1)社会属性需要:通过人际沟通,个人可以完成由自然人向社会人的转变,可以获得社会生存能力和智慧水平的正常发展,沟通是人的一种本能。

(2)心理满足和情感交流需要:人的情感体验必须与人沟通才能释放,获得心理满足。

管理学基础沟通电子教案

管理学基础沟通电子教案

《管理学基础-沟通》一、教学目标:1. 让学生理解沟通的定义和重要性。

2. 让学生掌握有效沟通的技巧。

3. 让学生了解沟通在管理中的应用。

二、教学内容:1. 沟通的定义和重要性沟通的定义沟通的重要性2. 有效沟通的技巧倾听技巧表达技巧非语言沟通技巧3. 沟通在管理中的应用向上沟通向下沟通水平沟通三、教学方法:1. 讲授法:讲解沟通的定义、重要性和技巧。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生深入理解沟通在管理中的应用。

3. 小组讨论法:分组讨论沟通技巧和案例,促进学生思考和交流。

四、教学准备:1. 教案、教材、多媒体设备。

2. 相关案例材料。

五、教学过程:1. 导入:通过问题或情境引出沟通的重要性,激发学生的兴趣。

2. 讲解:讲解沟通的定义、重要性和技巧,结合实例进行说明。

3. 案例分析:分析实际案例,让学生了解沟通在管理中的应用。

4. 小组讨论:学生分组讨论沟通技巧和案例,分享心得和体会。

5. 总结:总结沟通的重要性和有效沟通的技巧,强调其在管理中的应用。

6. 作业布置:布置相关练习题,巩固所学内容。

教学反思:在课后对教学效果进行反思,看是否达到了教学目标,学生是否掌握了沟通的技巧,以及如何在下一次教学中进行改进。

六、教学评估:1. 课堂参与度:观察学生在讨论和小组活动中的参与情况,评估他们对沟通技巧的理解和应用能力。

2. 案例分析报告:评估学生对案例分析的深度和广度,以及他们对沟通在管理中作用的理解。

3. 课后作业:通过学生完成的练习题,检查他们对课堂上所讲解沟通技巧的掌握情况。

七、教学延伸:1. 实践项目:安排学生参与实际的沟通实践项目,如组织会议、编写报告等,以加深他们对沟通技巧的应用。

2. 角色扮演:组织学生进行角色扮演,模拟不同的沟通场景,提高他们的沟通技巧和应对能力。

3. 参观企业:安排学生参观企业,观察和了解企业中的沟通机制和沟通技巧的实际应用。

八、教学反馈:1. 学生反馈:收集学生对教学内容和教学方法的反馈,了解他们的学习需求和教学效果。

管理沟通艺术练习题

管理沟通艺术练习题

管理沟通艺术练习题管理沟通艺术练习题在现代社会中,管理沟通已经成为了组织中不可或缺的一部分。

良好的管理沟通可以促进团队合作,提高工作效率,增强员工的工作满意度。

然而,管理沟通并非易事,需要经验和技巧的积累。

为了帮助管理者提升沟通能力,下面将提供一些管理沟通艺术的练习题。

练习题一:倾听与反馈在管理沟通中,倾听和反馈是至关重要的技巧。

请思考以下问题:1. 你是否习惯倾听他人的意见和建议?如果不是,你有什么原因?2. 你在倾听他人时,是否能够保持专注并给予积极的反馈?3. 你是否经常主动寻求他人的反馈?如果不是,你觉得有什么影响?练习题二:非语言沟通除了语言沟通外,非语言沟通也是管理者需要重视的一部分。

请思考以下问题:1. 你是否注意到他人的肢体语言和面部表情?你觉得它们对沟通的影响有多大?2. 你在与他人交流时,是否能够运用适当的非语言沟通方式来增强信息传递的效果?3. 你是否经常观察自己的非语言沟通,并对其进行调整和改进?练习题三:沟通风格每个人都有自己独特的沟通风格,了解并适应他人的沟通风格是管理者必备的技巧。

请思考以下问题:1. 你是否了解自己的沟通风格?它对你的管理工作有什么影响?2. 你是否能够灵活地调整自己的沟通风格,以适应不同的沟通对象和情境?3. 你是否主动去了解他人的沟通风格,并通过与他们进行有效的沟通来建立良好的工作关系?练习题四:解决冲突管理者常常需要面对团队内部的冲突,解决冲突的能力对于维护团队的和谐至关重要。

请思考以下问题:1. 你是否习惯主动介入和解决团队内部的冲突?如果不是,你觉得有什么原因?2. 你在解决冲突时,是否能够保持客观和公正的态度,并寻求双方的共赢解决方案?3. 你是否经常反思和总结自己在解决冲突过程中的表现,并不断提升自己的解决冲突能力?练习题五:情绪管理管理者的情绪管理能力对于沟通的顺利进行至关重要。

请思考以下问题:1. 你是否能够在工作中保持积极的情绪,并将其传递给团队成员?2. 你在面对挑战和压力时,是否能够保持冷静并做出理性的决策?3. 你是否经常关注和调整自己的情绪状态,并采取适当的方式来管理和表达情绪?以上练习题旨在帮助管理者提升沟通能力,建立良好的工作关系,提高团队的合作效率。

最新电大《管理沟通》选择题考题

最新电大《管理沟通》选择题考题

单选题:1、某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()A.人际关系B.角色压力C.领导支持D.工作负荷参考答案:B2、在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果B.谈感想C.谈过程D.谈方案参考答案:A3、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()A.支持B.熟悉C.诚意D.支配参考答案:A4、在沟通距离的划定中0—0.5属于:()A.社交距离B.私人距离C.亲密距离D.公众距离参考答案:B5、“一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。

”这是属于人际吸引一般规律中的()A.接近吸引律B.对等吸引律C.诱发吸引律D.光环吸引律参考答案:D6、在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()A.开放区域B.盲目区域C.隐蔽区域D.未知区域参考答案:C7、“善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。

”属于以下哪种领导类型()A.民主型B.开拓型C.业务型D.放任型参考答案:B8、在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。

A.接受信息的人更有信心B.速度较慢,但是更准确C.发送信息的人不会受到攻击D.双方都要参与,相互反馈参考答案:C9、什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力? ( )A.个体沟通B.人际沟通C.组织沟通D.口头沟通参考答案:A10、什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?( )A.个体沟通B.人际沟通C.组织沟通D.口头沟通参考答案:C11、假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,由于时间紧迫,此时最适合的方式是采取什么管理模式? ( )A.命令式B.指导式C.支持式D.授权式参考答案:A12、对一个新员工采用简单的命令式进行沟通,可能造成员工误解信息或一知半解,致使沟通失效。

《管理沟通》教案

《管理沟通》教案

《管理沟通》教案管理沟通教案一、教学目标通过本课的学习,学生应能够:1.了解管理沟通的概念和重要性;2.掌握有效的沟通技巧和策略;3.理解并应用沟通工具和模型;4.培养良好的沟通态度和意识。

二、教学内容1.管理沟通的基本定义和重要性;2.沟通的要素和障碍;3.有效沟通的技巧和策略;4.沟通工具和模型的应用。

三、教学步骤Step 1: 管理沟通的概念和重要性(15分钟)引入管理沟通的概念,解释其在组织管理中的重要性。

通过实际案例,让学生意识到沟通在管理决策和团队协作中的作用。

Step 2: 沟通的要素和障碍(20分钟)介绍沟通的要素,包括发送者、接收者、信息、媒介和反馈。

同时,讲解常见的沟通障碍,如语言障碍、文化差异、信息过载等,并提供应对策略。

Step 3: 有效沟通的技巧和策略(30分钟)详细介绍有效沟通的技巧和策略,包括积极倾听、明确表达、问开放性问题、理解非语言信号等。

通过角色扮演和小组讨论,让学生实践运用这些技巧。

Step 4: 沟通工具和模型的应用(40分钟)介绍常用的沟通工具和模型,如沟通矩阵、情景式沟通、赛博格沟通等。

解释它们的原理和适用场景,并帮助学生分析和解决实际沟通问题。

Step 5: 总结和反思(15分钟)总结本课的重点内容,并引导学生反思课程对他们沟通能力的帮助。

鼓励学生在实际生活和工作中积极运用所学知识,改进自己的沟通方式和效果。

四、教学资源与评估方法1.教学资源:投影仪、白板、案例分析材料等;2.评估方法:课堂小测、小组讨论、课后作业。

五、教学延伸1.拓展阅读:推荐相关专业书籍和文章,进一步加深对管理沟通的理解;2.实践应用:要求学生在实践中观察和分析沟通问题,并提供课堂分享机会;3.个性化辅导:针对学生个别的沟通困难,提供个性化辅导和指导。

六、教学反馈教学完成后,与学生进行教学反馈,了解他们对本课程的理解和掌握情况,及时调整教学策略,进一步提高教学效果。

【备注】本教案仅为参考,具体教学内容和方法可根据实际情况灵活调整。

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 打断对方C. 做笔记D. 反馈理解答案:B2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的关键因素?A. 个人成就B. 团队目标C. 个人利益D. 个人地位答案:B3. 以下哪项是管理沟通中常见的非语言沟通方式?A. 电子邮件B. 肢体语言C. 口头报告D. 电话会议答案:B4. 在沟通过程中,以下哪项是信息发送者的责任?A. 解释信息B. 接收信息C. 编码信息D. 反馈信息答案:C5. 以下哪项是有效的沟通障碍?A. 信息过载B. 信息不足C. 信息正确D. 信息清晰答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 文化差异B. 个人偏见C. 信息传递的媒介D. 沟通双方的沟通技巧答案:A, B, C, D2. 在组织中,以下哪些方式可以提高沟通效率?A. 明确沟通目标B. 使用适当的沟通渠道C. 定期进行沟通培训D. 减少不必要的会议答案:A, B, C, D3. 以下哪些是有效的跨文化沟通策略?A. 学习对方的文化B. 使用非语言沟通C. 避免使用幽默D. 保持开放的态度答案:A, B, C, D4. 在解决沟通冲突时,以下哪些方法可能有效?A. 倾听对方的观点B. 寻找共同点C. 坚持己见D. 寻求第三方调解答案:A, B, D5. 以下哪些是沟通中常见的非语言沟通元素?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语速D. 语调答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 有效的沟通总是需要面对面进行。

(错误)2. 沟通过程中的反馈是不必要的。

(错误)3. 沟通障碍可以通过适当的沟通技巧来克服。

(正确)4. 沟通技巧是与生俱来的,不需要学习。

(错误)5. 沟通的目的是为了传递信息。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理沟通的重要性。

管理学基础沟通电子教案

管理学基础沟通电子教案

管理学基础-沟通电子教案第一章:沟通概述1.1 教学目标理解沟通的概念与重要性掌握有效沟通的原则与要素了解不同类型的沟通及其特点1.2 教学内容沟通的定义与作用有效沟通的原则与要素常见沟通类型的介绍与比较1.3 教学方法讲授法:讲解沟通的概念与作用,阐述有效沟通的原则与要素案例分析法:分析不同类型的沟通案例,让学生深入理解各种沟通的特点与应用场景1.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况案例分析评估:学生分析案例的准确性与深度第二章:沟通障碍2.1 教学目标理解沟通障碍的来源与影响掌握克服沟通障碍的策略与技巧学会识别和解决沟通中的问题2.2 教学内容沟通障碍的来源与影响克服沟通障碍的策略与技巧沟通问题的识别与解决方法2.3 教学方法讲授法:讲解沟通障碍的来源与影响,阐述克服沟通障碍的策略与技巧情景模拟法:模拟沟通障碍情境,让学生实际操作并掌握解决沟通问题的方法2.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况情景模拟评估:学生解决沟通问题的能力与效果第三章:口头沟通3.1 教学目标掌握口头沟通的基本技巧与方法学会有效倾听与表达的策略了解不同场合下的口头沟通要求与技巧3.2 教学内容口头沟通的基本技巧与方法有效倾听与表达的策略不同场合下的口头沟通技巧3.3 教学方法讲授法:讲解口头沟通的基本技巧与方法,阐述有效倾听与表达的策略角色扮演法:模拟不同场合的口头沟通情境,让学生实际操作并掌握相应的沟通技巧3.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况角色扮演评估:学生在不同场合下的口头沟通能力与效果第四章:书面沟通4.1 教学目标掌握书面沟通的基本格式与要求了解不同类型书面沟通的特点与应用场景4.2 教学内容书面沟通的基本格式与要求不同类型书面沟通的特点与应用场景4.3 教学方法4.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况第五章:非言语沟通5.1 教学目标理解非言语沟通的概念与作用掌握非言语沟通的技巧与方法学会在不同情境下运用非言语沟通5.2 教学内容非言语沟通的概念与作用非言语沟通的技巧与方法不同情境下的非言语沟通应用5.3 教学方法讲授法:讲解非言语沟通的概念与作用,阐述非言语沟通的技巧与方法情境模拟法:模拟不同情境的非言语沟通情境,让学生实际操作并掌握相应的沟通技巧5.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况情境模拟评估:学生在不同情境下的非言语沟通能力与效果第六章:团队沟通6.1 教学目标理解团队沟通的重要性掌握团队沟通的技巧与方法学会在团队中有效沟通的策略6.2 教学内容团队沟通的重要性团队沟通的技巧与方法团队中有效沟通的策略6.3 教学方法讲授法:讲解团队沟通的重要性,阐述团队沟通的技巧与方法团队活动法:组织学生进行团队活动,让学生实际操作并掌握团队中有效沟通的策略6.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况团队活动评估:学生在团队中的沟通能力和团队整体效果第七章:跨文化沟通7.1 教学目标理解跨文化沟通的概念与重要性掌握跨文化沟通的技巧与方法学会应对跨文化沟通的挑战7.2 教学内容跨文化沟通的概念与重要性跨文化沟通的技巧与方法应对跨文化沟通的挑战7.3 教学方法讲授法:讲解跨文化沟通的概念与重要性,阐述跨文化沟通的技巧与方法情景模拟法:模拟跨文化沟通情境,让学生实际操作并掌握应对跨文化沟通的技巧7.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况情景模拟评估:学生在跨文化沟通情境中的应对能力和效果第八章:冲突管理8.1 教学目标理解冲突的概念与影响掌握冲突管理的技巧与方法学会有效解决冲突的策略8.2 教学内容冲突的概念与影响冲突管理的技巧与方法有效解决冲突的策略8.3 教学方法讲授法:讲解冲突的概念与影响,阐述冲突管理的技巧与方法情景模拟法:模拟冲突情境,让学生实际操作并掌握有效解决冲突的策略8.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况情景模拟评估:学生在冲突情境中的解决能力和效果第九章:商务沟通9.1 教学目标理解商务沟通的重要性掌握商务沟通的技巧与方法学会在商务场合中有效沟通的策略9.2 教学内容商务沟通的重要性商务沟通的技巧与方法商务场合中有效沟通的策略9.3 教学方法讲授法:讲解商务沟通的重要性,阐述商务沟通的技巧与方法角色扮演法:模拟商务场合的沟通情境,让学生实际操作并掌握商务场合中有效沟通的策略9.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况角色扮演评估:学生在商务场合的沟通能力和效果第十章:沟通与技术10.1 教学目标理解技术对沟通的影响掌握运用技术进行沟通的技巧与方法学会利用不同技术工具进行有效沟通10.2 教学内容技术对沟通的影响运用技术进行沟通的技巧与方法利用不同技术工具进行有效沟通10.3 教学方法讲授法:讲解技术对沟通的影响,阐述运用技术进行沟通的技巧与方法实践操作法:让学生实际操作不同技术工具进行沟通,掌握利用技术工具进行有效沟通的技巧10.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况实践操作评估:学生运用技术工具进行沟通的效果与能力第十一章:沟通与领导力11.1 教学目标理解领导力与沟通的关系掌握有效领导沟通的技巧与方法学会作为领导者如何进行激励与反馈11.2 教学内容领导力与沟通的关系有效领导沟通的技巧与方法领导者激励与反馈的技巧11.3 教学方法讲授法:讲解领导力与沟通的关系,阐述有效领导沟通的技巧与方法角色扮演法:模拟领导沟通情境,让学生实际操作并掌握作为领导者的沟通技巧11.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况角色扮演评估:学生在领导沟通情境中的能力和效果第十二章:危机沟通12.1 教学目标理解危机沟通的重要性掌握危机沟通的技巧与方法学会应对不同危机情境的沟通策略12.2 教学内容危机沟通的重要性危机沟通的技巧与方法应对不同危机情境的沟通策略12.3 教学方法讲授法:讲解危机沟通的重要性,阐述危机沟通的技巧与方法案例分析法:分析不同危机情境的沟通案例,让学生深入理解危机沟通的应用策略12.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况案例分析评估:学生分析危机沟通案例的准确性与深度第十三章:社交媒介与沟通13.1 教学目标理解社交媒介对沟通的影响掌握在社交媒介上进行有效沟通的技巧与方法13.2 教学内容社交媒介对沟通的影响在社交媒介上进行有效沟通的技巧与方法在社交媒介上建立良好个人形象的策略13.3 教学方法讲授法:讲解社交媒介对沟通的影响,阐述在社交媒介上进行有效沟通的技巧与方法实践操作法:让学生实际操作社交媒介进行沟通,掌握在社交媒介上建立良好个人形象的技巧13.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况实践操作评估:学生运用社交媒介进行沟通的效果与能力第十四章:沟通训练与反馈14.1 教学目标理解沟通训练的重要性掌握沟通训练的方法与技巧学会给予和接受有效沟通的反馈14.2 教学内容沟通训练的重要性沟通训练的方法与技巧给予和接受有效沟通反馈的策略14.3 教学方法讲授法:讲解沟通训练的重要性,阐述沟通训练的方法与技巧角色扮演法:模拟沟通训练情境,让学生实际操作并掌握沟通训练的技巧小组讨论法:让学生在小组中讨论沟通反馈,学会如何给予和接受有效的沟通反馈14.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况角色扮演评估:学生在沟通训练情境中的能力和效果小组讨论评估:学生在小组讨论中的沟通能力和效果第十五章:沟通的未来趋势15.1 教学目标理解沟通领域的发展趋势掌握新兴沟通工具与技术学会适应未来沟通环境的变化15.2 教学内容沟通领域的发展趋势新兴沟通工具与技术适应未来沟通环境变化的策略15.3 教学方法讲授法:讲解沟通领域的发展趋势,阐述新兴沟通工具与技术小组讨论法:让学生在小组中讨论未来沟通环境的变化,探讨如何适应这些变化15.4 教学评估课堂参与度评估:学生回答问题、参与讨论的情况小组讨论评估:学生在小组讨论中的能力和效果重点和难点解析本文主要介绍了管理学基础中的沟通部分,涵盖了沟通概述、沟通障碍、口头沟通、书面沟通、非言语沟通、团队沟通、跨文化沟通、冲突管理、商务沟通、沟通与技术、沟通与领导力、危机沟通、社交媒介与沟通、沟通训练与反馈以及沟通的未来趋势等十五个章节。

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题一、单项选择1、在沟通的基本要素中,有这样一种要素,其功能是产生、提供用于交流的信息,是沟通的初始者,在沟通中处于主动地位。

请问这种沟通要素是()A、传送者B、接收者C、信息D、语言2、在沟通过程中,信息接受者不再向信息发送者反馈信息。

这种沟通属于()A、口头沟通B、非言语沟通C、单向沟通D、双向沟通3、按照组织结构规定的路线和程序所进行的沟通是()A、非正式沟通B、正式沟通C、单向沟通D、言语沟通4、你所在的企业需要采购一些原材料,你作为企业的业务代表与供应商进行谈判。

请问这种沟通属于()A、非正式沟通B、跨文化沟通C、人际沟通D、群体沟通5、中央召开了一次重要会议,要求将这次会议的精神逐级传达,贯彻落实。

这种信息传递属于()A、非正式沟通B、直接沟通C、间接沟通D、双向沟通6、如果从非正式组织群体作用的性质看。

可将偷盗团伙归结为()类型的非正式组织A、积极型B、消极型C、破坏型D、中间型7、在一个企业中,有几个人是大学时代的同学,他们遇到事情总在一起商量,自然而然地形成了一个非正式组织。

请问这种非正式组织属于()A、利益型B、目的型C、需要互补型D、家族亲朋型8、在提问类型中,常以“为什么……”、“如何……”、“哪个……”等方式开头,以鼓励对方回答,从而获取信息。

请问这种属于()A、封闭式提问B、重复式提问C、开放式提问D、确认式提问9、假设你是公司的财务主管,现就是否收购一家小公司的问题向公司领导作报告。

请问你所作的演说属于()A、劝导型B、告知型C、分析型D、比较型10、在某一冲突阶段,人们对真正发生冲突的可能后果予以概念化并由此产生剧烈的情绪变化,如焦虑、紧张、敌意及挫败感等。

请问这属于冲突的哪一阶段()A、潜在冲突阶段B、认知冲突阶段C、感受冲突阶段D、爆发冲突阶段11、在人际冲突处理过程中,有一种“双赢”的冲突处理模式。

请问这种人际冲突处理态度属于()A、回避B、妥协C、迎合D、合作12、“你的工作态度不端正,在这样继续下去的话,有可能对你产生不利的影响。

《管理沟通》教案

《管理沟通》教案

课程教案课程名称:管理沟通任课教师:唐永峰所属系部:汽车商务系教学班级:人力1401班教学时间:2014—2015学年第二学期湖南汽车工程职业学院教务处制湖南汽车工程职业学院教案编写规范(试行)第1条任课教师必须在备课上下功夫。

按专业培养目标、教学大纲要求和学生实际情况,认真钻研教材,抓住基本概念、基本理论、基本技能和每个章节的基本要求,明确重点、难点,科学合理地安排教学内容,写出比较详细的教案;应注意广泛收集有关的现场资料,了解生产、建设、管理、服务实际中本专业的现状和发展趋势,积极进行教学内容的更新补充,以适应新技术发展和实际应用需要。

第2条任课教师必须按教务处的教案撰写标准格式,以2课时一个教案来写。

教案作为教学实施的文件,应包括下列内容:每次课的课题;教学目标;教学重点与难点;教学方法;课型;教学课时;教学课外学习指导和作业量;教学后记。

第3条同一门课程有两名或两名以上教师讲授时,提倡教研室组织集体备课和开展教学研究活动,以统一教学内容、教学要求和教学进度。

第4条入职三年的新教师或上新课的教师,在上课前必须写出该课程的详细教案(简称详案)。

详案是指正文部分对教学内容做了较为详尽的表达,较为充分地体现了教师对教学过程的设计。

编写详案的教师还要求写“教学后记”,把课堂上出现的一些事件的处理、闪现的教学艺术火花、教学环节的巧妙衔接等记录下来,作为教学经验的积累和研究教学的第一手资料。

第5条教师讲授过二轮以上同一大纲同一版本教材的课程,可以编写简略教案(简称简案)。

简案是指正文部分对教学内容仅做了思路和纲要性的表达,但对教学过程的设计应有较为充分的体现。

教师讲授以前上过的课程时,要认真总结过去上课的经验和不足,必须重新备课,并补充和完善教案的内容。

第6条课程教学中,需采用必要的模型、教具、演示、挂图等为辅助教学手段的,教师在教学过程设计中应予充分重视,并在教案中予以体现。

教师应根据课程教学的要求做好课前准备,对教学环境、电教设备、教具模型、教学挂图、教学仪器、工作材料等硬件在授课前要逐一检查和落实,保证教学的正常进行。

管理沟通复习题

管理沟通复习题

管理沟通课程期末复习题及参考答案(一)一、名词解释1、沟通2、非语言沟通3、倾听4、冲突5、跨文化沟通二、单项选择题1、下列选项中,哪个不属于信息接收者的障碍( )。

A、过度加工B、表达模糊C、知觉偏差D、心理障碍2、在沟通距离的划定中0—0。

5属于()。

A、社交距离B、私人距离C、亲密距离D、公众距离3、下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。

A、管理者展示的沟通风格与情境不一致B、接收者沟通技能上的障碍C、猜疑、威胁和恐惧D、不善倾听4、组织结构中最传统也是最常见的形式是()。

A、直线职能型组织B、矩阵型组织C、扁平型组织D、流线型组织5、下面哪种沟通不属于非语言沟通().A、面露微笑B、咳嗽C、眉头紧蹙D、打电话6、人在一天里精力最旺盛的阶段是( )。

A、11:00~13:00B、7:30~10:30C、13:00~15:30D、18:00~20:007、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效().A、明确会议目的B、限制发言时间C、会上分发会议文件D、对参加人员有选择性8、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。

A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起B、沟通有利于消除摩擦C、沟通促进个体发展D、沟通不可或缺9、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。

A、支持B、熟悉C、诚意D、支配10、对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。

A、回避式B、对抗式C、迎合式D、合作式三、多项选择题1、下列选项中,信息发送者的障碍包括( )。

A、目的不明B、表达模糊C、选择失误D、形式不当2、根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。

A、书面沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、口头沟通3、团队决策的模式有()。

A、议会讨论法B、冥想法C、头脑风暴法D、德尔非法4、下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。

A、语言和非语言B、信仰与行为C、文化的多样性D、价值观5、个人对待人际冲突的态度有()。

管理沟通试卷a

管理沟通试卷a

华东理工大学继续教育学院《管理沟通》期末考试试A卷一单项选择题(本大题共有70小题,1-30题每小题0.5分,31-70每题1分,共55分,每小题给出的四个选项中,只有一项是最符合题目要求的。

)1.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?()A微笑 B拇指朝上 C摇头表示“是” D以上都不是2.在下列哪种情况下,你应该间接地进入沟通主题?()A读者对该信息感兴趣。

B你必须要说服一个很难对付的读者。

C你有好消息告诉读者。

D该信息很复杂。

3.下列哪一项不能作为优秀的商务沟通写作的标准?()A展示了作者及其组织的良好形象。

B只有一个目的。

C读者能阅读理解信息并很快地作出相应行动。

D所有读者的问题都做了回答。

4.你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。

你非常紧张。

这时,你会()。

A喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。

B喝一杯可乐,使自己保持警醒。

C告诉大家你很紧张。

D告诉自己“已充分准备,非常自信”5.当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?()A参与 B征询 C告知 D说服6.你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()A周五之前把你的详细费用提交给我。

B请在周五之前把你的详细费用提交给我。

C所有的费用必须在周五之前提交来报销。

D请问你能在周五前提交费用报告吗?7.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()A使用正式的书面语 B通俗易懂 C生动感人 D准确朴实。

8.下面哪个是关于语言沟通的例子?()A你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟 B看一份报告C在电脑屏幕上看IBM的标志 D看一套只有图片的说明书9.下列哪种策略不会节省读者的时间?()A只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。

B使用列表和标题。

C有逻辑性地组织信息。

D仔细校正,去除机械性错误。

10.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。

管理沟通课程期末考试试题

管理沟通课程期末考试试题

管理沟通课程期末考试试题### 管理沟通课程期末考试试题#### 一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 避免打断对方C. 同时进行多项任务D. 反馈听到的内容2. 沟通中的噪音指的是什么?A. 物理环境中的噪声B. 沟通过程中的干扰因素C. 沟通双方的误解D. 沟通信息的不清晰3. 以下哪项不是非言语沟通的组成部分?A. 面部表情B. 肢体动作C. 语言的音调D. 书面文字4. 管理沟通中,哪种沟通方式最不正式?A. 备忘录B. 电子邮件C. 口头交流D. 正式报告5. 在团队管理中,以下哪种沟通方式最适合解决冲突?A. 命令式B. 协商式C. 回避式D. 强制式6. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 语言差异B. 非言语行为差异C. 价值观差异D. 技术标准差异8. 以下哪项不是有效会议的特征?A. 明确的议程B. 有效的时间管理C. 频繁的打断D. 明确的会议目的9. 在管理沟通中,以下哪项不是反馈的目的?A. 确认信息的理解B. 纠正错误C. 增强沟通效果D. 减少信息的传递10. 以下哪项不是有效演讲的关键要素?A. 明确的目标B. 清晰的结构C. 过度的幽默D. 适当的非言语表达#### 二、简答题(每题10分,共40分)1. 描述在管理沟通中,如何建立信任关系,并举例说明。

2. 解释在团队中,为什么开放性沟通是重要的,并给出两个促进开放性沟通的策略。

3. 描述在跨文化沟通中,管理者应如何避免文化误解,并给出具体做法。

4. 简述在管理沟通中,如何处理和解决冲突,并给出一个实际案例。

#### 三、案例分析题(每题20分,共40分)1. 案例描述:一个团队在项目执行过程中,由于沟通不畅导致项目延期。

团队成员之间存在误解,项目负责人未能及时解决这些问题。

《管理沟通》教案(危机沟通)

《管理沟通》教案(危机沟通)

《管理沟通》教案(危机沟通)章节一:危机沟通概述教学目标:1. 了解危机沟通的定义和重要性。

2. 掌握危机沟通的基本原则和步骤。

教学内容:1. 危机沟通的定义和重要性。

2. 危机沟通的基本原则:及时性、真实性、一致性、透明性。

3. 危机沟通的步骤:危机识别、危机评估、危机响应、危机处理、危机恢复。

教学活动:1. 导入:通过案例分析,引发学生对危机沟通的思考。

2. 讲授:讲解危机沟通的定义、重要性、基本原则和步骤。

3. 小组讨论:学生分组讨论实际案例,分析危机沟通的有效性。

章节二:危机沟通的策略与技巧教学目标:1. 掌握危机沟通的策略和技巧。

2. 学会制定危机沟通计划。

教学内容:2. 危机沟通的技巧:语言表达、非语言表达、情绪管理、媒体应对。

3. 危机沟通计划的制定:目标明确、危机应对团队、沟通渠道、应急预案。

教学活动:1. 讲授:讲解危机沟通的策略、技巧和危机沟通计划的制定。

2. 案例分析:分析实际案例中危机沟通的成功与失败。

3. 小组练习:学生分组练习制定危机沟通计划,并进行模拟演练。

章节三:危机沟通中的媒体关系管理教学目标:1. 了解危机沟通中媒体关系管理的重要性。

2. 掌握与媒体沟通的技巧和策略。

教学内容:1. 媒体关系管理的重要性:塑造企业形象、传递信息、舆论引导。

2. 与媒体沟通的技巧:积极主动、保持一致、真实可靠、注重情感交流。

3. 与媒体沟通的策略:建立良好关系、引导舆论、控制信息发布。

教学活动:1. 讲授:讲解媒体关系管理的重要性、与媒体沟通的技巧和策略。

2. 角色扮演:学生进行角色扮演,模拟与媒体沟通的场景。

3. 小组讨论:学生分组讨论如何应对媒体提问和报道。

章节四:危机沟通中的社交媒体管理教学目标:1. 了解危机沟通中社交媒体的重要性。

2. 掌握社交媒体沟通的技巧和策略。

教学内容:1. 社交媒体的重要性:信息传播迅速、用户参与度高、影响力大。

2. 社交媒体沟通的技巧:内容创意、互动交流、真实性问题、舆论引导。

2020年电大考试《管理沟通》选择题考题

2020年电大考试《管理沟通》选择题考题

单选题:1、某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()A.人际关系B.角色压力C.领导支持D.工作负荷参考答案:B2、在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果B.谈感想C.谈过程D.谈方案参考答案:A3、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()A.支持B.熟悉C.诚意D.支配参考答案:A4、在沟通距离的划定中0—0.5属于:()A.社交距离B.私人距离C.亲密距离D.公众距离参考答案:B5、“一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。

”这是属于人际吸引一般规律中的()A.接近吸引律B.对等吸引律C.诱发吸引律D.光环吸引律参考答案:D6、在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()A.开放区域B.盲目区域C.隐蔽区域D.未知区域参考答案:C7、“善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。

”属于以下哪种领导类型()A.民主型B.开拓型C.业务型D.放任型参考答案:B8、在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。

A.接受信息的人更有信心B.速度较慢,但是更准确C.发送信息的人不会受到攻击D.双方都要参与,相互反馈参考答案:C9、什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力? ( )A.个体沟通B.人际沟通C.组织沟通D.口头沟通参考答案:A10、什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?( )A.个体沟通B.人际沟通C.组织沟通D.口头沟通参考答案:C11、假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,由于时间紧迫,此时最适合的方式是采取什么管理模式? ( )A.命令式B.指导式C.支持式D.授权式参考答案:A12、对一个新员工采用简单的命令式进行沟通,可能造成员工误解信息或一知半解,致使沟通失效。

《管理沟通》课程练习题(doc 7页)

《管理沟通》课程练习题(doc 7页)

《管理沟通》课程练习题(doc 7页)部门: xxx时间: xxx制作人:xxx整理范文,仅供参考,勿作商业用途《管理沟通》课程阶段练习二(第四章——第七章)一、单项选择题B 1、倾听的五位一体法则是指A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。

B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。

C、同理心、克制、记录、提问和反馈。

C 2、成功演讲者的部分特征为A、目的明确、关注听众、措辞深奥。

B、热情奔放、目和明确、随心所欲。

C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。

B 3、以下哪一项不是书面沟通的优点。

A、长期保存、有形展示、受法律保护。

B、速度较快,可以即使反馈。

C、语言严密、清晰。

C 4、成功演讲的第一个步骤是A、阐明主题。

B、确定支持性信息。

C、明确演讲的目的。

A 5、以下哪一项不是演讲的语言特点A、结构复杂,修饰成分多,句子长。

B、要口语化,要通俗易懂。

C、要具体生动,有幽默感。

C 6、以下哪一项不是管理文体的特点A、实用性、真实性、针对性B、程式性、朴实性、时效性C、复杂性、曲折性、灵活性A 7、以下哪一项是管理文体的文风A、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。

B、通俗易懂,雅俗共赏。

C、清新淡雅,从容平和。

A 8、以下哪一项是管理文体常用的表达方式A、叙述、说明、议论B、叙述、说明、描写C、说明、议论、抒情A 9、以下哪一项表意最委婉A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。

B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。

C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。

C 10、以下哪一项不是负面信息的缓冲语A、表示同意,表示谢意。

B、作出承诺,给予赞扬。

C、表示立场,亮明观点。

二、判断题1、倾听不仅获得信息,而且更加了解我们自己及我们的思维的途径。

(√)2、倾听就应该集中精力,默默地听。

(X)3、成功演讲的第一个个步骤是讲好开场白。

(X)4、书面沟通的优点是长期保存、有形展示、受法律保护,而且语言严密、清晰;缺点是传递速度较慢,难以即使反馈。

管理沟通试题A答案优选稿

管理沟通试题A答案优选稿

管理沟通试题A答案集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)管理沟通A答案一、名词解释(每题5分,共计20分):副语言沟通:通过非语言的声音,如重音、声调的变化、哭、笑、停顿来实现的沟通。

交叉处理:当沟通双方对对方的期望状态与对方的实际状态不一致时,形成交叉处理,出现冲突的可能。

交叉处理是一种恶性沟通方式。

态度:个体对事物的看法和采取行动的心理倾向,包括三个方面:认识(想法、看法),情感(喜怒哀乐)和行为(反应倾向)。

正式沟通:由组织内部明确的规章制度所规定的沟通方式,主要包括正式组织系统发布的命令、指示、文件、组织召开的正式会议,颁布的法令、规章、手册、简报、通知、公告、正式工作接触等。

二、正误判断题(每题2分,共计20分)1、只要上级能让下级与自己保持一致,就说明沟通良好(×)2、只要沟通得好,什么问题都能解决。

(×)3、由于相同背景,相同资历的人易于沟通,因此,一个单位只要全招牌相同背景、资历的人,就能提高工作效率。

(×)4、承包制采用的是委托型领导。

(√)5、沟通提高管理效率,是达到企业目标的重要手段,因此可以不惜一切代价。

(×)6、在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。

(√)7、善于倾听就是要同意对方的意见。

(×)8、管理写作行文应尽量采用专门术语,使具有同等背景的人易于掌握要表达的内容。

(×)9、在商务谈判中,应当尽量让对方了解自己,以促进沟通。

(×)10、在企业中,当人们偏好非正式沟通时,说明正式沟通出现了问题。

(√)三、简答题(每题10分,共计30分)1、什么是人际沟通,其主要动因是什么人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和行为方向,促进效率提高,克服个人能力的局限性,这类动因包括(1)社会属性需要:通过人际沟通,个人可以完成由自然人向社会人的转变,可以获得社会生存能力和智慧水平的正常发展,沟通是人的一种本能。

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管理沟通练习题A一、填空题1.面谈的特征有:目的性、______________________、______________________、______________________、即时性。

2.建设性沟通的合理定位原则包括:___________________、责任导向定位原则、______________________。

3.问题导向沟通关注的是问题的______________________、发展和______________________,以______________________说话来表达沟通者的思想。

4.在面谈前,面谈的主体需要考虑哪两个主要问题:______________________、______________________。

5.有效倾听的原则包括:专心原则、______________________、_____________________和______________________。

6. 管理沟通的本质是沟通者能站在----------------的立场上思考问题。

7. 主体导向沟通是根据-----------------和----------------来设计沟通内容。

8.自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,-------------------和---------------。

9.建设性沟通的尊重他人的原则包括:-----------------,------------------,--------------。

10、沟通的基本前提是________________,沟通的基本思想是______________________,沟通的基本行为是______________________。

11.建设性沟通的信息组织原则包括:全面对称、______________、__________________、___________________、___________________。

12.建设性沟通的尊重他人的原则包括:_________,____________,_________________。

13.自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,__________________和_____________。

二、名词解释1 沟通 2倾听 3危机沟通 4 谈判 5整合性谈判三、简答题1 请用沟通的模型简述什么是沟通2 请问,有效沟通的标准是什么3 简述谈判的特点四、论述题1 请论述管理者为什么要学会倾听2 请分析“听”与“倾听”的差别五、案例分析1、在大部分传授知识的课堂上,我们只看到教师在传递信息,而许多学生或在听、或在做小动作,在这种情况下,没有实现沟通,因为没有信息的反馈。

你是否认同这个观点,为什么?“杀人好不好?”答“杀人不好。

”我们这样回答。

问:“那么,杀敌人好不好?”答:“因为敌人是坏的,你不杀敌人,敌人就要杀你.”问:“那么,敌人为什么要杀你呢?”答:……(请以沟通的理论与视角回答这个问题)管理沟通练习题A答案一、填空题1 面谈的特征有:目的性、----------------、--------------------、--------------------、即时性(计划性、控制性、双向性)2 建设性沟通的合理定位原则包括:------------------、责任导向定位原则、--------------------。

(问题导向定位原则、事实导向定位原则)3 问题导向沟通关注的是问题的-------------、发展和------------,以-----------说话来表达沟通者的思想。

(发生、解决、事实)4 在面谈前,面谈的主体需要考虑哪两个主要问题:--------------------------、-----------------------。

(如何计划面谈、如何实施面谈)5 有效倾听的原则包括:专心原则、-------------------、-------------------和------------------。

(完整原则、客观原则、移情原则)6 管理沟通的本质是沟通者能站在----------------的立场上思考问题。

(对方)7 主体导向沟通是根据------------------和------------------来设计沟通内容(自己的主观判断,经验)8自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,--------------------和----------------。

(提升自我,超越自我)9建设性沟通的尊重他人的原则包括:-------------------------,--------------------------,------------------。

(表里一致原则,认同性原则,积极倾听原则)10沟通的基本前提是--------------,沟通的基本思想是------------------,沟通的基本行为是-------------。

(思维定式与习惯,关注,主动)11 建设性沟通的信息组织原则包括:全面对称、-----------------、------------------、-----------------、------------------、。

(具体生动、谈话连贯、简明清晰、注重礼节)12 建设性沟通的尊重他人的原则包括:-------------------------,--------------------------,------------------。

(表里一致原则,认同性原则,积极倾听原则)13 自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,--------------------和----------------。

(提升自我,超越自我)二、名词解释1 沟通(答:意义的传递和理解)2倾听(答:倾听是接收口头及非语言信息、确定其含义并对此做出反应的过程。

)3危机沟通(答:危机沟通是指以沟通过手段,以解决危机为目的进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。

)4 谈判(答:是一个过程。

在这个过程中,两个人或多个人或群体各自阐述自己所关心的问题和利益,意欲达成一个双方都能够接受的协议)5整合性谈判(答:双方能够找到一个达到双赢的解决办法的谈判方式)三、简答题1 请用沟通的模型简述什么是沟通答:沟通是意义的传递与理解。

从沟通的模型图中,不难看出,信息从信息源发出,经过编码,并以一定的方式或通道,传达到接受者那里,接受者对传递过来的信息进行解码,并将解码的信息以自己的方式反馈给信息源,于是一轮沟通结束。

但是通常意义的准确传递与对称的理解需要多轮的沟通循环才能完成,在这期间,信息源与接受者的角色不断的转换,信息实现了充分的传递。

2 请问,有效沟通的标准是什么?答:受众能感觉到沟通的信息内涵沟通是一种受众期望的满足沟通能激发听众的需要所提供的信息必须是有价值的3 简述谈判的特点答:(1)谈判的主要目标是让对方接受自己的观点、基本利益或者行为的方式,企图通过谈判来说服对方。

如分橘子的故事(2)信息交流和思想沟通是取得谈判成果的基础(3)谈判是一个谈判各方互动的过程,单方面的行动并不能构成谈判(4)谈判者的语言与非语言艺术在谈判信息的传递中起着举足轻重的作用四、论述题1 请论述管理者为什么要学会倾听答:倾听可以获取重要的信息倾听可以掩盖自身的弱点善听才能善言倾听能激发对方的谈话欲望倾听能发现说服对方的关键倾听可以使你获得友谊和信任2 请分析“听”与“倾听”的差别答:听:一种与生俱来的生理过程,是听觉器官对声波的一种单纯感受,是被动地面对信息和信息传递者倾听:生理意义上的听+心理意义上的主动、积极与有意识的听,是信息接收者对信息进行积极主动地搜寻的过程听是感觉到声音;倾听是获取信息并了解情感。

五、案例分析1在大部分传授知识的课堂上,我们只看到教师在传递信息,而许多学生或在听、或在做小动作,在这种情况下,没有实现沟通,因为没有信息的反馈。

答:沟通是意义的传递与理解。

除了信息源按对方可以接受的方式和能够理解的内容传递过去,外,还需要对方对你信息的反馈,以表达他们是否理解了你的意思。

而反馈的方式可以是语言的的方式,如提问、书面沟通,也可以是非语言的方式,如表达感兴趣的肢体动作,或表达不感兴趣的“小动作”。

因此,课堂授课的单向沟通中,沟通也是存在的,因为授课的讲师能根据听课者的非语言动作感受他们的态度及对听课内容的理解程度,而听课的人也通过他们的动作表达了他们的思想和看法,因此,沟通是在一方说,而另一方听的情境下进行的。

2、问:“杀人好不好?”答“杀人不好。

”我们这样回答。

问:“那么,杀敌人好不好?”答:“因为敌人是坏的,你不杀敌人,敌人就要杀你.”问:“那么,敌人为什么要杀你呢?”答:……(请以沟通的理论与视角回答这个问题)答:敌人杀我们,必然有他们的理由,可能这个理由在我们看来是无理的、可笑的,但由于成长环境、文化背景以及信仰的不同,在我们看来站不住脚的理由,在敌人看来却是充分的,合理的。

因此我们需要站在对方的立场、以对方的文化视角去观察我们的行为,因为有可能我们的有些行为方式或沟通方式有需要改进的地方。

因此,我们需要转换视角,开放心灵,以更宽广的态度,尝试接纳对方的观点,这有利于我们更好的改进自己,提升自我。

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