安全生产委员会管理制度

安委会安全检查由安委会主任或副主任组织相关成员及部门参加，检查范围为公司各部门，检查后形成检查报告，提出安全隐患的整改措施、整改期限、整改责任人等，督促落实安全隐患整改工作。
由安委会或安全管理部提出安全专项整治内容，安委会主任或副主任组织相关部门及人员对专项整治内容进行检查，形成检查报告，提出安全隐患的整改措施、整改期限、整改责任人等，督促落实安全专项治理工作。
贯彻执行有关安全生产、消防安全的方针政策和法律法规；
建立、健全并落实分管范围内的全员安全生产责任制和消防安全责任制；
组织制定并实施分管范围内的安全生产、消防安全规章制度和操作规程；
组织制定并实施分管范围内安全、消防工作计划和教育培训计划，并参加公司的安全/消防活动；
组织制定并实施分管范围内的生产安全事故应急救援预案和灭火应急疏散预案；
建立、实施公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作，保证所需资源，推动落实双体系相关要求，并持续改进；
参与事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析，提出技术上的改进措施。
总经理是安全生产、消防安全第一负责人，对安全生产、消防安全全面负责；
贯彻执行有关安全生产、消防安全的方针政策和法律法规；
组织开展安全生产检查和防火检查，落实重大事故隐患的整改，及时消除事故隐患；
新建、改建、扩建和技术改造项目，严格执行“三同时”相关规定；
主持安全生产委员会及安全生产工作会议，通报安全生产情况，签发安全生产工作重大决定；
依法开展并加强安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
负责对职业健康安全管理目标、重大安全事宜进行审议决策，落实执行公司各项安全规章制度；
组织建设公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，保证所需资源，推动落实双体系相关要求，并持续改进；
组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，按权限组织事故调查、分析和处理。
按照“谁主管、谁负责”和“三管三必须”的原则，对分管范围内的安全、消防工作承担主要领导责任；
建立、健全并落实公司全员安全生产责任制和消防安全责任制；
组织制定并实施公司安全生产、消防安全规章制度和操作规程；
设置安全生产管理机构和消防安全管理机构，并配备安全生产和消防管理人员；
组织制定并实施公司安全、消防等方面的教育培训计划；
保证公司安全生产和消防安全投入的有效实施；
组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案和灭火应急疏散预案；
组织开展分管范围内风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，并监督执行情况；
组织实施分管范围内职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，按权限组织开展事故调查、分析和处理；
完成其他安全工作任务。
编制
审核
批准
组织开展分管范围内安全生产检查和防火检查，落实重大事故隐患的整改，及时消除事故隐患；
参加安全生产委员会及安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题，落实会议决议；
负责推进并加强分管范围内的安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
确保分管范围内新建、改建、扩建和技术改造项目严格执行“三同时”相关规定；
建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全管理制度和安全操作规程并督促落实，组织制定和实施事故应急预案;
负责对职业健康安全管理目标、重大安全事宜进行审议决策；
负责公司安全生产教育培训和考核工作；
定期或不定期召开会议，报告安全生产情况，听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究、解决安全生产工作中的重大问题，部署阶段性的安全生产工作；
保证安全生产投入的有效实施，落实建设项目安全和职业病防护“三同时”要求；
组织做好各项安全检查工作，杜绝违章行为，及时消除生产安全事故隐患；
组织开展安全生产标准化建设、安全文化建设等各类活动，总结推广安全生产工作的先进经验；
组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划，并确保实施；
安委会通过日常、定期、不定期等检查形式，对各部门安全生产总目标及年度安全生产管理目标的分解、完成情况进行监督，具体考核参照《职业健康安全目标管理制度》、《安全生产奖惩制度》要求。
安全生产委员会是公司安全管理的最高决策机构，负责公司安全管理工作，并履行安全监督管理职责；
贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产和环境保护方面的方针、政策、法律、法规、标准及各项规章制度；
文件名称
安全生产委员会管理制度
起草部门
编号
版本状态
实施日期
贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，进一步加强公司安全管理，推进安全标准化建设工作，杜绝和减少各类事故、事件的发生，确保生产顺利进行。
本制度适用于公司全体员工及外来人员的安全管理。
安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和各安全生产重要部门（主要包括生产部门、财务部、市场部、人力资源部、办公室等）负责人组成，在安全生产委员会的统一领导下，不断推动、改善安全生产工作，结合公司实际，成立安全生产委员会。成员如下：
主任：xx
副主任：xx
委员：xx
安全生产委员会办公室设立在公司安全管理部，委员会决议事项由安全管理部执行落实。
（注：Hale Waihona Puke Baidu委会成员调整后，继任者自动履行本决定规定的职责）
安委会工作会议每季度召开一次；根据公司的安全生产形势，安委会可临时召开会议。会议由安委会主任或副主任主持，会议议题由副主任提出，安委会确定研究议题。会议主要目的是分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的不足，跟踪前期会议工作要求的落实情况，制定下一阶段安全生产重点工作，以及重大问题的研究解决方案。