安全管理委员会制度

安全管理委员会制度

一、总则

安全管理委员会制度是为了加强组织安全管理、提高安全工作水平，确保组织内安全生产、事故防控和应急处置工作的顺利进行而制定的。

二、组织机构

1. 安全管理委员会设置为了保障组织的安全工作和生产安全的顺利开展，由组织的主要领导任组织委员长，安全管理部门负责人为副委员长，各部门安全负责人及其他相关人员为委员，安全管理部门为委员会的秘书处。委员的人数根据组织规模、项目复杂程度和安全风险来确定。

2. 组织委员会每隔一段时间开一次常务会议，讨论、研究和解决重大安全问题，每年至少召开一次全体委员大会，听取并评估安全工作情况，制定年度安全工作任务和计划。同时，根据需要还可以召开其他大会。

3. 组织委员会下设若干个专门的安全工作小组，负责组织和协调各部门的安全工作，制定安全工作标准和规范。

三、职责和权限

1. 委员长负责全面领导和管理安全委员会的工作，制定组织的安全管理方针和目标，并组织实施。

2. 副委员长负责全面负责安全工作的组织和协调，指导各部门的安全工作，确保相关政策和制度的执行。

3. 委员负责各自岗位的安全工作，积极参与安全管理委员会的工作，提出安全工作建议，共同制定组织的安全目标和计划。

4. 安全管理部门为安全管理委员会的秘书处，负责组织和协调各部门的安全工作，制定管理程序和方法，审查安全工作计划和报告。

5. 安全管理委员会对安全工作的决策和计划有决定权，可以制定安全工作标准和规范，对安全负责人进行考核和奖惩。

四、工作内容

1. 制定组织的安全管理制度和规章制度，包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产工作流程等。

2. 审查组织的安全工作计划和方案，制定年度和季度的安全工作目标和计划，组织并推动实施。

3. 组织开展各类安全培训和教育，提高员工安全意识和技能，确保员工遵守安全规章制度，增强安全文化建设。

4. 组织进行安全风险评估和事故隐患排查，制定安全风险应急预案和应急演练方案，提高组织的安全防范能力和应急处置能力。

5. 监督和检查各部门的安全工作，定期进行安全巡视和检查，并提出改进意见和建议。

6. 及时报告和处理安全事故和事故隐患，保护员工的生命财产安全，减少事故损失。

7. 进行安全信息交流和宣传，提高安全知识普及率，引导广大员工争做安全生产的推动者和监督者。

五、监督检查

1. 安全管理委员会监督和检查各部门的安全工作，定期进行安全巡视和检查，发现问题及时处理。

2. 对安全工作不力的部门和个人进行通报批评，根据情况采取奖惩措施，激励积极参与安全工作的个人和团队。

3. 进行对安全工作的评估，及时通报安全工作完成情况，并向全体员工公开，接受群众的监督。

六、附则

1. 安全管理委员会的成员应定期参加安全管理培训，提高安全管理能力和水平。

2. 安全管理委员会应制定相应的考核评价办法，对安全负责人进行定期评估，对安全工作进行总结和分析。

3. 需要修改或者补充的事项以及制度规定由安全管理委员会研究决定，报组织的领导层批准后才能进行执行。

本安全管理委员会制度自颁布之日起执行，如有需要进行修改或者补充的事项，请报告组织的领导层研究决定。