领导让你上台发言的万能公式

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

领导让你上台发言的万能公式

一、被领导表扬上台发言

公式:谦态+谢态+表态

示例:

谦虚的态度:今天真的是受宠若惊,在前辈们以及优秀的同事面前,我要学的东西太多了。

感谢的状态:其实能取得一些成绩,真的要特别感谢领导的正确引导,以及公司搭建这样好的平台,同时,我也要感谢直支持、包容我的同事们,能与大家一起团结共进,特别开心,是我人生中宝贵的财富。

做出表态:新的一年,我一定继续努力,不负领导期望,与大家携手再创辉煌!

二、领导让你补充发言

公式:赞同+浅谈细节+谦虚态度

示例:

赞同:听完王总和几位同事的精彩发言,我很受启发和激励。

浅谈细节:我认为在接下里的工作中,将把领导的要求和工作实际紧密的结合起来,非常重要,并且在计划、执行、复盘等环节中把每个环节的细节工作都要做好,在具体执行上,定要落实公司“马上就办”的精神,提高工作效率。

谦虚态度:这是我在落实方面的意见。

三、年会中领导让你发言

公式:感谢+感受+愿景

示例:

感谢:各位领导、同事,借此机会,我表达一下各位对我的帮助、支持,谢谢!

感受:这几年,每个人都不容易。尽管如此,但大家在工作中,都能互勉互进、相互帮助、克服困难,为公司发展添砖加瓦,说实在的,能在这样的团队中,我深感荣幸。

愿景:新的一年,愿我们更好地为公司贡献力量,也希望公司越来越好!

四、遇观点分歧开会发言

公式;双方观点+你的总结(想法+原因)

示例:

双方优点:我认为A经理的观点,很中肯,考虑到了市场可能发生的新变化,具有前瞻性。B经理的想法,贴合实际,执行会更有效。

你的总结:我的想法跟两位经理的想法都有共同之处,我想在当下市场,立足当前,着眼长远,充分考虑风险防范,做好风险应对准备,届时适时调整政策,会更适合公司。

相关文档
最新文档