安全生产要素管理网络图
(中粮)安全生产管理网络图(2-2)
probl ems that cannot be ignored. Some l eaders unwilling to do masses w ork, masses conce pt weak, on ma sses feelings not dee p, pendul um not are with masses of relationship, t hink masses work i s revol utionary war era of thi ngs, now obsolete has, buried business w ork, ignored ma sses wor k of situation compare d Ge neral; some l eaders not do masses work, ol d method regar dless of with, new not with, not understa nd masses psychol ogical, not understa nd masses w ishe s, not sai d masses la nguage , work met hod simpl e stiff, caused masses of conflict a nd a ntipathy ; some leaders can't do masses w ork, Face d wit h a lot of contradi ctions among the pe opl e worry about fear, pani c set in e ncounter group eve nts, a nd some are even mismanage d, inflame, so work has suffered heavy losses, and so on. T hese problem s w e are soberly aware, enhancing t he party's ruli ng ca pabi lity, the mainte nance a nd development of the party's adva nce d nature a nd purit y, and to enhance the ability of party committees and leadi ng ca dres are good people. Attach great importance to a nd is g ood at doi ng mass w ork, ha s be come t he new urgent sit uation strengt heni ng the party's governi ng ca pacity -buildi ng tasks. Combi ne d practi ce of maintai ning flesh-a nd-bl ood ties wit h the masse s, urge d the broad masses of party members and ca dres, espe cially all level s ... Pr oce ssi ng to improve a s a gui de to the countr y. "" What I di d is summed up the se ne w thing s, be promote d. "This i s a vivid ma nifestation of the Deng Xia opi ng's mass. Deng al so put pe opl e "support doe s not support", "agreed not to agree", "happy ha ppy", "promise not to promise" as a starting point a nd destinati on of developing g uideli nes, poli cies, and as the only sta ndar d for measuri ng compliance wit h the wi she s of the masses of the people. Under the gui dance of Deng Xiaoping theory, Ce ntral Gover nment adopte d a series of important measures to strengthe n link s with t he masse s. In Decem ber 1989, the CPC Central Committee made on a dhering to and perfecti ng the sy stem of multi-party cooperation a nd politi cal consultation under t he lea dership of th e Chinese Communist Party, closely for CPC and the democratic parties and the r elationshi p betw een t he part of the masse s that they contact, effectively carrying out the mass line , played a positive rol e. In March 1990, the 13 ple nary se ssi on adopte d the decision on strengt heni ng conta cts with t he masse s of the Party note d that "create d and devel ope d in t he l ong str uggle of the party's mass l ine, i s to realize the party's ide ologi cal li ne, the f undamental political and organizati onal w ork route", can lways maintai n flesh-and-blood tie s and devel opme nt of the masses, i s dire ctly related to t he rise and fall of the rise and fall of the party a nd State. In Septem ber 1994, 14 a dopted by t he pl enary sessi on of the Party on stre ngthe ning deci sion on several major issues of party buildi ng. The requireme nts of the de cisi on of the party's lea ding bodies a nd lea ding cadre should develop a dem ocratic styl e of work, come from the masse s, to the masses, t ogethe r, stick to t he mass li ne. Party of 13 sessi on four in the ple nary yihou, to Jia ng comra de for core of party f third generati on Central led coll ective, banner De ng Xia o-pi ng's the ory great flag, insi sted li beration thought, a nd facts, and times, in both at home a nd a broa d political st orm, and economic risk, severe test before , relies on party and people, defended China features Socialist, created socia list market new system, created ull open new sit uation, adva nce party of constr uction ne w of great engi neeri ng, founde d "three a repre sentative" important thought, Continue to steer t he ship of reform and openi ng up forward on t he right. Comrade Jia ng Zemin sai d: "strengt heni ng and improvi ng the party's mass work i n the new sit uation, it is of decisive significance to consoli dating the ruli ng Foundation of the party. "T hrough our party a nd some of the w orld's major le ssons lear ned from the succe ss of the ol d party of the party, Comrade Jia ng Zemin pointe d out:" the bigge st political a dvantage of our party is in close conta ct with the masses, the most da ngerous after the ruli ng party was divor ced from the masses. "He sai d:" our reform and construction, only the understanding , support and participation of the pe ople, pe ople's enthusia sm and creativity int o full play i n order to adva nce ; the lea dership of the part y, only the tie a nd win the masse s embrace d, can be consolidated and stre ngthene d. "He pointe d out t hat strengt heni ng and improvi ng the party's work style constr uction, maintai ning t he party's fle sh -and-blood ties with the masses is the core problem, the key i s to do solid w ork, impleme nt, resolutely oppose a nd overcome formalism. Comrade Jiang Zemi n stressed that all t he work and policie s of the party, are i n complia nce with the fundamental i nterests of the overw helming majority of the people to t he hig hest degree, to the majority of people are not satisfie d with t he fundamental g uideli nes, strive to make our workers, farmers, intelle ctuals and other pe ople e njoy ... Single, everyone seeme d to know. But well k now n does not mean perfect. S ome party member s and leadi ng cadres, consi der conta cting their small de partments, withi n a small circle of people, or contact i ndivi dual ow ners, the entre prene ur, i s the masses, t his i dea is obvi ously not corre ct. The Comm unist Party of Chi na, people should have three chara cteristics. First, t he people should be the m ost socia l, is a De partment withi n the scope of the majority. Specific to the party a nd Gover nment de partments, especially t he ca dres w orking i n the Central a nd State orga ns, mass is the 1.3 billi on Chinese people, w ork for the party members a nd cadres, masses are the la nd w ithin t he jurisdi ction of the common people. T he se cond chara cteristic of the masses, i s that we have common i nterests. Masses are manifestations of each specific pe opl e, but the crow d is a compre hensive political concept, refers to people wit h common politi cal and economic i nterests in t he period of social transformation, social differentiati on betwee n the i nterests of the ma sses i s large, if you do not find the i nterest in doing mass work, t he party member s and cadre s, will be in a pa ssive positi on. T he thir d characteristi c of the masses安全生产管理机构图图1 安全管理组织机构图项目经理：黄杰飞技术负责人：穆维岭项目负责人： 徐进杰施工员 ： 单树坤安全员 ： 母长云质量员 ： 张 鑫资料员 ： 曹灿灿材料员 ： 周春晴泥 工 班 : 陈家斌木 工 班 : 吕国祥架 子 班 : 王育强钢 筋 班 : 吴维明水 电 班 : 刘新华。
安全生产委员会及安全管理网络图
安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。
一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛DS车间主任：吴小峰DU车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。
办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。
三、安委会职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。
2、建立、健全安全机构及安全管理人员。
3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。
研究解决安全生产中的重大问题。
5、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。
淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图总经理高希会综合办主任张强安环车间仓储主管主任工程宋吴维修远小主管昌峰单设备主管边纯涛电仪主管邢春后勤主管张强分析主管甄美静采购主管刘国栋技术主管王克华强强强化工安全生产四十一条禁令编号：HR-AH-002生产厂区十四个不准1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。
2、生产区内，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
企业安全生产管理机构网络图及安全科
（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。
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安全生产管理委员会 主任：xxx 安委会领导小组 副主任：xxx
工会：xxx 人事行政 部 xxx 食堂 xxx
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