安全生产委员会及安全管理网络图

安全生产委员会及安全管理网络图

编号：HR-AH-001

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。 一、安委会组成

安委会主任：总经理：高希会 安委会副主任：张强 安委会成员：

财务部部长：孙广成综合办主任：张强 安全主管：宋远昌技术主管：王克华 仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛 DS 车间主任：吴小峰DU 车间主任：吴小峰

电仪主管：邢春 采购主管：刘国栋

质检主管：甄美静

二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。 办公室主任：安环主管：宋远昌

公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。 三、安委会职责

1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。

2、建立、健全安全机构及安全管理人员。

3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。

4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。研究解决安全生产中的重大问题。

5、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。

6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。

淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图

化工安全生产四十一条禁令 编号：HR-AH-002 生产厂区十四个不准 1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。 总经理高希会

综合办主任 张强 安环主管 宋 远 昌 车间主任 吴 小 峰 仓储 工程维修主管 单 强 设备主管 边 纯

涛

强

电仪主管 邢 春 强 后勤主管 张 强 分析

主管

甄

美 静 采购主管 刘 国 栋

技术 主管 王 克 华

2、生产区内，不准未成年人进入。

3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

4、在班前、班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设备不准使用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

11、未办高处作业证，不系安全带、脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

13、未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用。

14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特种作业人员，未经取证，不准从事特种作业。

操作工的六严格

1、严格执行交接班制。

2、严格进行巡回检查。

3、严格控制工艺指标。

4、严格执行操作法（票）。

5、严格遵守劳动纪律。

6、严格执行安全规定。

动火作业六大禁令

1、动火证未经批准，禁止动火。

2、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

3、不清洗，置换不合格，禁止动火。

4、不消除周围易燃物，禁止动火。

5、不按时作动火分析，禁止动火。

6、没有消防设施，禁止动火。

进入容器、设备的八个必须

1、必须申请、办证、并得到批准。

2、必须进行安全隔绝。

3、必须切断动力电，并使用安全灯具。

4、必须进行置换、通风。

5、必须按时间要求进行安全分析并合格。

6、必须佩戴规定的防护用具。

7、必须有人在器外监护，并坚守岗位。

8、必须有抢救后备措施并得到保障。

机动车辆七大禁令

1、严禁无令、无证开车。

2、严禁酒后开车。

3、严禁超速行车和空挡滑车。

4、严禁带病行车。

5、严禁人货混载行车。

6、严禁超标装载行车。

7、严禁无阻火器车辆进入禁火区。

安全生产会议管理制度

编号：HR-AH-003

为加强安全生产管理，使安全会议管理正规化、规范化、制度化，特制定本制度。

一、安全生产例会主要包括：

(一)安全生产周例会，每周召开一次。

(二)安全生产月例会，每月召开一次。

(三)安全生产需要的临时性安全会议,根据需要随时召开。

二、安全生产例会要求

(一)安全生产周例会

1、每周六下午一点会同综合调度会召开，由总经理召集并主持。

参会人员包括总经理、生产部长、财务部长、综合办主任、各车间主任、安环主管、电仪主管、技术主管、仓储主管、质检质保主管、物资采购主管、设备主管、土建主管。

2、会议内容应包括各部门车间讲述上周安全生产工作情况及下周安全生产重点工作，由生产部安全主管总结上一周的安全生产及下周的安全生产布署，总经理作安全工作要求。

(二)安全生产月例会

1、每月底召开一次，总经理召集并主持，生产部安全主管准备意见。

参加人员：参加周例会所有人员、安全员。

2、会议内容：生产部安环主管总结前一月安全工作，布署下一月安全工作。总经理作安全工作要求。

(三)安全生产需要的临时性安全会议

重大活动及节日前根据安全生产需要组织的临时性安全会议，根据生产情况由生产部安环主管临时召集，确定参加人员及会议内容。

(四)各种安全例会生产部安环主管负责建立会议签到簿、会议台帐、会议记录。

附件1：安全、环境会议记录表

附件2：安全环境会议签到表

附件3：安全环境会议台账

附件1安全、环境会议记录

时间

主持

主题

参加人员见签到表