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管理学文献综述论文5000字

管理学文献综述论文5000字

管理学文献综述论文引言管理学是一门研究组织和管理的学科,它与各种管理实践和决策相关,对于提高组织的效率和效益起着重要的作用。

本文将从不同领域的研究中选取几篇具有代表性的文献进行综述,展示管理学领域的进展和重要研究成果。

文献一:领导力与员工绩效的关系研究该文献通过调查和分析,探讨了领导力与员工绩效之间的关系。

研究发现,优秀的领导者能够激励员工,提高其工作满意度和工作表现。

同时,研究发现,领导者的能力和激励方式也会对员工的绩效产生影响。

这一研究结果对于组织管理者从提升领导力角度改进员工绩效具有一定的指导意义。

文献二:决策理论与风险管理该文献对决策理论和风险管理的关系进行了深入的研究。

通过理论分析和实证研究,文献指出了决策过程中的风险因素对于组织成功的重要性。

研究发现,有效的风险管理可以帮助组织降低不确定性并做出更好的决策。

这一研究成果对于组织管理者在决策过程中加强风险管理具有一定的借鉴意义。

文献三:组织文化与员工行为该文献关注了组织文化对于员工行为的影响。

研究发现,组织文化是组织内部的共享价值观和信念的集合,对于员工的行为产生了重要影响。

文献中提到了几种典型的组织文化类型,并探讨了不同组织文化对员工创新力、合作性和满意度等方面的影响。

这一研究对于组织管理者在塑造良好的组织文化和提升员工行为具有一定的借鉴作用。

文献四:战略管理与竞争优势该文献探讨了战略管理对于组织竞争优势的影响。

研究发现,良好的战略管理可以帮助组织制定和实施有效的战略,从而获得竞争优势。

文献中提到了战略管理过程中的几个关键要素,并举例说明了成功的战略管理案例。

这一研究对于组织管理者在制定和实施战略方面具有一定的指导意义。

结论综上所述,本文通过对管理学领域的几份代表性文献的综述,展示了该领域的一些重要研究成果和进展。

这些文献涉及领导力与员工绩效、决策理论与风险管理、组织文化与员工行为以及战略管理与竞争优势等方面的关系研究。

这些研究成果对于组织管理者在实践中具有一定的借鉴和指导意义,帮助他们提升管理效能、优化组织运营,并取得更好的业绩。

关于管理学的论文

关于管理学的论文

关于管理学的论文随人类社会的发展,制度逐渐形成和完善,管理成了社会发展进步的必须。

科学技术转化成生产力,社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。

下面是店铺为你搜集到的管理学论文,帮助你更进一步地去了解管理学。

关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。

第二,管理的行为主体是组织。

管理和组织的关系就是运动和物质的关系。

而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。

同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。

应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。

但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。

例如:孔茨把管理的本质归结为协调。

但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。

因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。

只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。

而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。

例如:一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过,管理学存在着三个原理:变易原理,不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种:目标管理法,任务管理法,人本管理法和系统管理法。

而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。

所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。

管理理论论文(5篇)

管理理论论文(5篇)

管理理论论文(5篇)管理理论论文(5篇)管理理论论文范文第1篇[关键词]人本管理;管理理论;进展管理科学是人类社会和管理实践进展到肯定历史阶段的产物,是在社会和管理实践对管理理论的需要日益迫切的条件下产生和进展起来的。

随着管理学理论的进展,人本管理理论也与之共同前行。

迄今为止,人本管理的进展共经受了四个阶段:萌芽阶段、进展阶段、完善阶段和确立阶段。

与之相对应的是管理理论的四个进展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、管理理论丛林阶段和当代管理理论阶段。

1古典管理理论阶段管理理论进展的第一个阶段是于20世纪初开头的古典管理理论阶段。

在这一阶段,以泰罗所提倡的科学管理思想和以法约尔为代表的组织理论学派为主。

1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”,这是管理科学进展的第一个里程碑。

泰勒提倡的科学管理以提高劳动生产率为目标,开创了科学管理的新时代,他本人也被称为“科学管理之父”。

尽管“科学管理”学派意识到了人在工作中的重要性,但是并没有找到合适的方法对待工作中的人,因而也没有消失泰勒所说的“完全的心理革命”来最大限度地满意个人进展的需要。

法约尔对组织管理进行了系统的讨论,提出了管理过程的职能划分理论,他在著作《工业管理与一般管理》中阐述了管理职能的划分,认为管理的职能是方案、组织、指挥、协调和掌握。

古典管理理论是把人看作“经济人”来管理的,过分地强调物质刺激,忽视了人在情感方面的需求,是对人的一种“物化”。

“经济人”又称“唯利人”和“实利人”,指人的行为是为了追求人本身的最大利益,工作是为了经济酬劳。

美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈把传统管理对人的看法及“经济人”假设称作X理论。

X理论中将人看作是天生懒散、愚蠢、胸无大志的,因此,管理者必需对这样的员工实施强制管束,以惩处为主要手段。

虽然古典管理理论把人假设为“经济人”,就是已经开头重视人的心理和行为规律在管理中的作用了,在肯定程度上具有人本管理思想的萌芽,但是,该理论对人的本质的熟悉有很大的局限性和片面性,忽视了人的主体性,存在着客体至上的偏颇,本质上是以“物”为中心的管理。

管理学原理论文

管理学原理论文

管理学原理论⽂管理学原理论⽂(通⽤7篇) 在社会的各个领域,许多⼈都有过写论⽂的经历,对论⽂都不陌⽣吧,通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。

怎么写论⽂才能避免踩雷呢?下⾯是⼩编精⼼整理的管理学原理论⽂(通⽤7篇),希望能够帮助到⼤家。

管理学原理论⽂篇1 摘要:随着我国国民经济飞速发展,经济管理涉及到现代企业管理的每⼀个⽅⾯,不仅关系着企业的⽇常经济活动,还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。

本⽂主要对企业经济管理⼯作有效途径进⾏了分析探讨。

关键词:企业经济管理;存在问题;有效途径 随着经济发展的全球化发展趋势,企业⽣产活动不断国际化,我国企业⾯临着严峻的竞争环境考验。

企业只有不断增强市场中的竞争能⼒,拓展⽣产经营模式,才能不断提⾼⾃⾝管理⽔平,提⾼国际化发展⽔平,树⽴可持续发展战略。

⼀、企业经济管理⼯作中存在的问题 1、缺乏对市场的了解,造成企业决策的落后 企业经济管理⼯作中很重要的⼀个步骤,就是对国内市场和国际市场进⾏充分的调研和分析,把握市场的发展动态,预测市场的未来趋势。

只有在对企业所处的市场有⼀个全⾯和详细的了解和掌控,才能够在企业运作的过程中,提出与市场发展相对应的制度和决策,才能够与时刻发展变化的市场相适应。

然⽽,现有的企业经济管理⼯作中,许多⼈都忽视了市场调查这⼀块。

铱星科技曾在上个世纪末引领了全球的通信尖端技术,是科技领域的佼佼者,它所拥有的技术让其他通信企业都黯然失⾊。

然⽽,正是这样⼀颗明珠,在没有对市场进⾏充分调研的基础上,盲⽬的制定了以⾼端消费者为⽬标群的市场⽅向,结果造成严重亏损,企业经营陷⼊困境,最后不得不向法院申请破产保护。

因此,缺乏对市场的了解,容易造成企业决策的失误,⽽企业的决策失误,则往往容易让企业⾛向万劫不复之地。

2、落后的企业经济管理组织 在我国市场经济发展的过程中,现代企业还没形成统⼀、完善的经济管理组织,这导致了现代企业在经济管理中没能有效地实现企业⽬标。

管理学论文优秀8篇

管理学论文优秀8篇

管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前,高校毕业生离职现象颇为常见,一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法,这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。

在就业形势日益严峻的背景下,许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐,一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后,由于理想与现实的反差,迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦,进而选择逃避、辞职。

对于高校毕业生“闪辞”现象,社会给予了不同的评判。

一类观点表现为支持,认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程,这是“不安于现状”的体现,没有必要进行道德批判。

此观点还主张就业是一种自由的双向选择,“闪辞”包含辞职和辞退,大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式,是社会进步的体现。

另一类则是批评的观点,认为“闪辞”的背后是诚信的缺失,其实质是责任感缺失,缺乏职业精神和吃苦精神,对自己选择工作的不尊重,并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我,成才首先需要成长,需要沉心和坚持,否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去,很容易“跳”丢自己等一系列建议。

还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育,认为用人单位要避免高“闪辞”率,就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会,丰富工作内容,提高薪酬待遇等,言外之意,部分用人单位条件苛刻,薪酬偏低,毕业生职业发展前景渺茫,是造成“闪辞”的直接动因;对高校教育的言辞则更为犀利,认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失,高校需承担教育的“主体责任”。

除此之外,社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法,以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。

二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。

首先,企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流,加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。

关于管理学的论文

关于管理学的论文

关于管理学的论文引言管理学是一门涉及组织、规划、指导和协调等方面的学科,对于现代社会的组织和管理起着重要的作用。

本论文将探讨管理学的定义、重要性以及一些与管理学相关的概念。

管理学的定义管理学是一个广泛的学科,涵盖了组织管理、人力资源管理、营销管理、战略管理等诸多领域。

根据巴纳德(1938)的定义,管理学是一门研究如何有效地组织和管理人力、物力、财力等资源以达成特定目标的学科。

简而言之,管理学研究的是如何在特定环境中实现组织目标的方法和技巧。

管理学的重要性管理学在现代社会起着至关重要的作用。

它不仅是企业和组织管理的基础,同时也是个人生活中必不可少的技能。

以下是一些管理学的重要性:组织协调管理学能够帮助组织实现协调和统一。

在一个组织中,不同的个体拥有不同的需求和目标。

管理学可以提供管理者所需的技能和工具,帮助他们调和不同利益,并实现组织的整体目标。

资源优化管理学研究的一个重要方面是资源优化。

一个组织拥有有限的资源,如人力资源、财务资源等。

通过运用管理学的知识,组织可以有效地利用这些资源,使其发挥最大的价值。

领导能力管理学研究的另一个重要领域是领导能力的培养。

一个有效的领导者能够指导和激励团队成员,帮助他们实现共同的目标。

管理学可以提供一些关于领导的理论和实践,帮助人们发展领导能力。

管理学的实践应用管理学的理论不仅局限于学术界,也可以应用于实践中。

以下是一些管理学的实践应用:企业管理管理学在企业管理中具有重要的应用。

在企业中,管理学的理论可以帮助管理者制定战略计划、组织团队、协调资源等。

良好的管理实践可以提高企业的效率和生产力。

项目管理项目管理是管理学的一个重要领域。

它涉及到如何规划、执行和控制项目以实现特定目标。

管理学的理论和技巧可以帮助项目经理有效地管理项目的进展,确保项目按时完成并达到预期结果。

人力资源管理人力资源管理是管理学的一个重要分支,它关注如何招聘、培训、激励和留住员工。

通过运用管理学的知识,组织可以更好地管理人力资源,提高员工的工作满意度和绩效。

管理学论文精选7篇

管理学论文精选7篇

管理学论文精选7篇摘要:21世纪,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段,新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。

切实加强行政管理的理论研究,为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。

本文首先详细论述了行政管理的基本内涵,进而阐释了行政管理体制的原则,最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务,为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。

关键词:行政管理;体制;任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语,在我国和其他国家,其使用范围都是很广泛的。

无论是政府对社会事务的管理,还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理,都被叫做行政管理。

但是,作为一个社会科学研究的学科专有概念,我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。

具体来说,主要包括一下三个方面:首先,行政管理的实质是国家权力的运作过程。

明确行政管理的实质,可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来,有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性,更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性;其次,行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。

明确国家行政活动的管理属性,可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来,突显行政管理的“执行”功能,这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法,提高行政管理的操作和技术水平;再次,行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。

二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。

所谓精简,就是各级政府的规模要适度,行政机构的设置和人员编制要少而精。

新时期坚持精简原则,一是机构、层次、编制定多少,必须严格根据实际工作的需要,凡属重叠和多余的机构、层次、人员,一律合并和撤销。

二是随着行政工作的发展,应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。

管理学论文3000字范文参考文献至少五篇

管理学论文3000字范文参考文献至少五篇

管理学论文范文参考文献引言管理学是研究组织和个人如何有效地实现目标并管理资源的学科。

在现代商业环境中,管理学发挥着重要的作用,为组织提供指导和支持。

本文将以管理学为主题,通过对相关文献的综述和分析,探讨管理学的重要概念和原则,并提供一些实用的建议。

文献一:《现代组织管理的发展趋势》该文献探讨了现代组织管理的发展趋势。

研究表明,随着技术的快速发展和全球化的推进,组织管理需要适应变化,采取灵活的方法。

该文献提出了几种管理方法的变革,如团队管理、开放式创新和领导者的角色转变。

这些观点对于现代组织在快速变化的商业环境中保持竞争优势具有重要意义。

文献二:《有效的领导和团队绩效》该文献研究了有效的领导对团队绩效的影响。

研究结果表明,领导者的行为和决策对于团队的绩效起到关键作用。

文章强调了领导者应具备的一些重要特质和技能,如沟通能力、决策能力和激励团队成员的能力。

同时,文章还探讨了团队合作和相互支持对于团队绩效的重要性。

这些研究结果对组织中的领导者和团队成员具有实际指导意义。

文献三:《创新管理的关键要素》该文献分析了创新管理的关键要素。

研究表明,创新是组织在现代商业环境中保持竞争力的关键驱动因素之一。

文章提出了创新管理的几个关键要素,包括创新文化、创新过程和创新人才的培养。

研究结果显示,组织在这些方面的投资和努力将有助于促进创新和组织的长期发展。

文献四:《有效的决策模型和方法》该文献探讨了有效的决策模型和方法。

研究表明,决策是管理者工作中的核心任务之一,而有效的决策对于组织的成功至关重要。

文章介绍了几种常见的决策模型和方法,如SWOT分析、决策树和成本效益分析。

这些方法可以帮助管理者做出明智的决策,并最大程度地减少风险。

文献五:《组织发展和变革管理》该文献探讨了组织发展和变革管理的重要性。

研究表明,组织的发展和变革是保持组织竞争力的重要因素。

文章介绍了组织发展和变革管理的一些关键概念和方法,如变革管理模型和组织文化的塑造。

管理学实践论文六篇

管理学实践论文六篇

管理学实践论文六篇管理学实践论文范文1由于传统教学模式中的“重理论,轻实践”的思想,另外加之经费投入不足等等因素的影响,高职学校实践教学存在或多或少的问题,阻碍了高职教学的进展。

基于目前高职学校的实际状况来分析,普遍的问题是同学进行综合实践的机会比较少,对应所配置的指导老师也不足;实践对象与方式也比较落后,实践环境与工作的真实环境存在太大的差异;整个实践教学没有落到实处,没有坚持实践联系理论的原则,实践教学过程中管理质量也不达标;许多专业在虽然具备了实践的条件,但是在实践教学的规划过程中却存在很大的随便性,走马观花的形式频频消失等等,这些因素必定导致实践教学的质量得不到提升,更加不能培育同学的实践力量。

目前,高职院校的实践教学管理机构还相对缺乏,而是由教务处下的实训科或试验中心、设备资产管理处等之类的机构兼管实践教学。

而这些机构由于不是特地的实践教学管理机构或,一是工作重心未能完全放在实践教学的管理上;二是与校内各院系以及其他职能部门之间的职责划分很简单消失交叉或缺位,这就造成了设备利用效率不高以及对实践教学未能做到很好地监督。

无法完成教学总任务50%以上的实践教学。

新时期下,高职院校越来越重视实践教学,而且逐步在这方面落实,乐观增设相关的实践设备与实践场地。

虽然具备了相关的意识,但是肯定时期以内仍旧存在实践资源短缺的状况,这也是实践教学无法顺当开展的重要缘由。

基于这个状况,要坚持科学管理,才能将有限的实践教学资源充分利用起来。

一、基于“工学结合”,努力构建实践教学课程体系基于“工学结合”,逐步构建具有肯定夜色的课程教学体系,要坚持以实践应用力量为基础,以工学结合、校企合作为切入点,对课程进行创新、改善以及倾向于实践力量培育的设计等等。

让同学进入实地环境进行学习与实习,逐步去发觉实践过程中消失的问题,分析问题,并且自己能解决问题。

学校与企业协作,深化讨论,依据每一位同学的实际学问把握状况,开发具有鲜亮特色的工学结合的实践教学课程体系。

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)

管理学原理课程心得论文2000字(11篇)关于管理学原理课程心得论文,精选6篇范文,字数为2000字。

我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

管理学原理课程心得论文(范文):1我是一名普通的员工,从小到大一直都在做一名普通员工,在普通的岗位上也做过不少平凡的事情,但是我从来都认为普通的员工是不平凡的工作,他们的职业生涯是最普通和最平凡的,我们要在平凡的岗位中做一些不平凡的事情。

在公司工作我还是一个普通的员工,在公司工作的这半年我们有过一次参观和学习的机会,在这些机会中,我都积极参与,不断提升自己的各个方面的能力,不断的去学习,不断的来提高自己的管理能力,在这次参观学习中我认识了很多的同事,不断的提高了自己。

这些都在很大程度上锻炼了我,我也在很大程度上丰富了自己。

这段时间我也在公司工作的这段时间中,认识了很多的新同事。

他们的热情、耐心、细心让我在工作的时候很快的就能找到自己的感觉了。

在他们的耐心指导之下我也在这次参观中学到了很多知识,这不仅仅是对个人的提高,更是对我的一次蜕变。

这次学习对我是一次很好的提升自己素质,我也希望在今后的工作中能够有更多的提升。

这段时间让我学到的很多,我也有一些不足的地方,在这次参观学习中我也认识到了自己的一些不足,在今后我要在这些地方继续的努力,不断的提升自己的各个方面的能力以及管理能力,在这次参观中我也认识到了自己的不足,不过这些都将是我以后努力的方向,这次参观学习我也会以这次参观为契机,继续向优秀的员工学习,提高自己各个方面的素质,争取早日成为一名优秀员工。

管理学原理课程心得论文(范文):2管理是学习管理的一种手段,而且是最有用的手段。

它不仅要求有较强的理论学习能力,同时还要求在实际生活中,具有较强的组织管理能力,使人们的思维活跃起来,思维敏捷起来,而且能够把握和处理组织的各种问题并且在组织中的作用发挥出来。

3篇管理学小论文范文3000字

3篇管理学小论文范文3000字

3篇管理学小论文范文3000字关键词:管理理论;管理者;管理;管理学;认识一、管理的昨天与今天一)管理与管理者1.管理管理是在特定的组织内外环境下通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果地完成工作。

效率:正确的做事。

高效率就应该是低资源浪费。

效果:做正确的事。

高效果就应该是高目标达成。

基本的管理职能:计划,组织,领导和控制。

2.办理者告诉别人该做什么以及怎样去做。

(昨天)通过协调和监督他人的活动达到组织目标。

(今天)管理者需要扮演十种角色,可归入三类:1)人际关系角色包含了人与人以及其他具有礼仪性和象征性的职责,包括挂名首脑、领导者和联络者。

挂名首脑:是象征性首脑,必须履行许多法律性或社会性的例行义务。

领导者:负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责。

2)信息传递角色包括接受、收集和传播信息。

三种信息传递角色包括监听者、传播者和发言人。

监听者:寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境。

传播者:将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他人员。

发言人:向外界发布组织的计划、政策、行动以及结果。

3)决策制定角色是作出抉择的活动,包括四种决策制定角色,即企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。

企业家:寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革。

混乱驾驭者:当组织面临重大的、意外的混乱时,负责采取纠正行动。

资源分配者:负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。

谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。

同时,管理者需要拥有三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。

技术技能就是使用某一专业技术和知识完成任务的技能;人际技能就是处理人际关系的技能;概念技能就是洞察企业与环境的技能。

管理者在进行管理活动中,既需要周密的想法,也应该有实际的做法,即思考与行动相结合,才能成功地进行管理。

二)管理理论20世纪初,跟着古典办理实际的产生,出现了泰罗、法约尔、韦伯三角度古典办理思想,产生了科学办理实际,包含有14条办理原则的一般行政办理实际以及发展了权威的结构与关系实际。

管理学论文范文

管理学论文范文

管理学论文范文摘要:本文旨在探讨管理学的相关理论和实践,并通过案例分析来展示其在实际管理中的应用。

首先,介绍了管理学的基本概念和研究领域,然后详细阐述了管理学的主要理论,包括管理思想、组织理论、领导力理论等。

接着,通过一个实际案例,说明了如何运用管理学理论来解决管理问题,并取得成功。

最后,总结了管理学的重要性和发展趋势。

1. 引言管理学是研究组织和管理活动的学科,其目的是提高组织的效率和效益。

在当今竞争激烈的商业环境中,管理学的研究和应用变得尤为重要。

本文将通过论述管理学的相关理论和实践,展示其在实际管理中的应用。

2. 管理学的基本概念和研究领域管理学是一门综合性的学科,涉及到组织、计划、领导、控制等方面的内容。

其研究领域包括组织行为、人力资源管理、战略管理等。

管理学的基本概念包括管理思想、管理原则、管理技能等。

3. 管理学的主要理论3.1 管理思想管理思想是指管理学家和实践者在长期实践中总结出的管理经验和智慧。

其中,科学管理思想强调通过科学的方法来提高组织的效率和效益;人文管理思想则注重关注员工的情感和需求。

3.2 组织理论组织理论研究如何构建和管理一个高效的组织。

其中,传统组织理论强调组织的层级结构和权威关系;现代组织理论则注重灵活性和创新性。

3.3 领导力理论领导力理论研究如何有效地领导和管理一个团队。

其中,特质理论认为领导力是与生俱来的;行为理论则认为领导力是可以培养和训练的。

4. 管理学的应用案例分析通过一个实际案例,我们可以更好地理解管理学的应用。

假设一个公司面临着内部沟通不畅、员工士气低落的问题。

通过应用管理学的理论和方法,我们可以采取以下措施来解决问题:4.1 优化组织结构通过重新设计组织结构,明确各个部门的职责和权限,可以加强内部协作和沟通。

4.2 培养领导力通过培养领导力,提高管理人员的领导能力和沟通能力,可以激发员工的工作热情和创造力。

4.3 建立激励机制通过建立激励机制,奖励员工的优秀表现,可以提高员工的士气和工作动力。

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识(管理学论文)管理学是一门研究组织、计划、协调和控制人力、物力、财力以达到特定目标的学科。

随着经济的发展和社会的进步,管理学在企业管理、组织管理等方面起到了重要的作用。

本篇论文将对管理学的认识进行浅谈,并探讨其在实际应用中的价值。

一、管理学的定义与基本理论1.1 管理学的定义管理学是一门探讨管理问题的学科,其主要研究内容包括组织管理、人力资源管理、市场营销管理等。

管理学的目标是通过理论的研究和实践的运用,提高组织运作的效率和质量,以实现组织的目标。

1.2 管理学的基本理论(1)科学管理理论(2)行为管理理论(3)系统管理理论二、管理学的研究内容与方法2.1 研究内容管理学的研究内容包括组织管理、人力资源管理、市场营销管理等。

其中,组织管理研究组织结构、组织文化、组织行为等;人力资源管理研究人力资源的配置、培训、激励等;市场营销管理研究市场定位、市场推广、市场调研等。

2.2 研究方法管理学的研究方法主要包括实证研究和理论研究。

实证研究通过采集和分析实际数据,从而得出结论和规律;理论研究则通过理论分析和推理,从而得出有关的理论观点和结论。

三、管理学的价值与意义3.1 提高组织效率管理学的研究可以提供有效的管理方法和工具,帮助组织提高工作效率,减少资源浪费,进而达到组织的目标。

3.2 优化资源配置管理学的研究可以帮助组织优化资源配置,合理分配人力、物力和财力,从而提高资源的利用效率。

3.3 促进组织发展管理学的研究可以提供组织发展的理论指导和实践经验,帮助组织在激烈的市场竞争中获得竞争优势,实现持续发展。

3.4 增强员工满意度管理学的研究可以帮助组织设计合理的激励机制,改善员工的工作环境和福利待遇,从而提高员工的满意度和工作积极性。

四、管理学在实际应用中的案例分析4.1 Toyota的精益生产模式4.2 Apple的创新管理4.3 亚马逊的供应链管理五、管理学的发展趋势5.1 跨学科研究的兴起5.2 信息技术的应用5.3 可持续发展的关注六、结论通过对管理学的浅谈,我们可以看到管理学在组织管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有广泛的应用价值。

管理学论文范文15篇

管理学论文范文15篇

管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要:在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。

关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。

现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。

2.应用性。

学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。

3.公共性。

现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。

4.国际性。

旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。

5.边缘性。

现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。

二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。

2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。

(1)职称结构。

职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。

管理学论文范文3000字

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管理学论文范文引言管理学作为一门学科,研究组织和管理活动,以提高组织绩效为目标。

随着全球商业竞争的日益激烈,管理者们对于有效的管理方法和策略的需求也越来越迫切。

因此,对于管理学的研究变得越来越重要。

本篇论文将探讨管理学的一些重要理论,并通过实例进行说明,在理论和实践结合的基础上,为管理者提供参考和借鉴。

一、科学管理理论科学管理理论是管理学的一个重要分支,也是现代管理学的基础之一。

其核心思想是通过科学的方法评估和提高工作效率,以实现组织的目标。

弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的奠基人之一,在他的著作《科学管理法》中,他提出了一系列关于工作效率和组织设计的理论。

科学管理理论的一个关键概念是分工与协作。

泰勒提出,通过将工作分解为一系列简单的任务,可以最大限度地提高工人的效率。

同时,科学管理还注重工作方法的标准化和规范化,以确保一致性和质量控制。

通过这些方法,管理者可以提高组织的整体效率和生产力。

二、组织理论除了科学管理理论,组织理论也是管理学中的重要内容。

组织理论关注的是组织的结构、设计和运营。

在一个复杂的组织中,合理的组织结构可以帮助提高沟通和协作效率,促进信息流动和决策制定。

在组织理论中,有多种经典的理论可以供管理者参考。

比如,亨利·杜鲁门提出的组织结构图,它以层次结构的方式展示了组织内不同职能和层级之间的关系。

这种结构图可以帮助管理者更好地了解组织的构成和沟通路径。

除此之外,还有赫鲁晓夫的方格图理论,也是一种常用的组织设计工具。

方格图可以用来显示团队成员之间的关系,并且使得层级关系和责任分工更加清晰。

三、领导理论领导理论是管理学中的另一个重要内容,它研究的是领导者如何影响和激励团队成员,以达到组织目标。

领导者的行为和管理风格对于团队绩效和员工满意度有着重要影响。

在领导理论中,有多种理论可以供管理者借鉴。

威廉·贝克勒提出了“交换理论”,他认为领导者应该与团队成员建立良好的交换关系,并提供适当的奖励和激励措施,以提高员工的工作积极性和满意度。

管理学论文1000字范文

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管理学论文范文引言本篇论文旨在探讨管理学领域的相关主题,并提供一个1000字的范文供学习参考。

管理学作为一门多学科交叉的学科,对组织和人员的生产力、效率和创新具有重要影响。

因此,本文将阐述几个管理学领域的关键概念,并提供相关实例进行论证。

主体1. 领导风格的影响领导风格是影响组织绩效和员工工作满意度的重要因素之一。

在管理中,有多种不同的领导风格,如权威型、民主型和顾问型等。

一位领导者的风格选择会对员工的动机、合作和创新力产生不同的影响。

以权威型领导风格为例,该风格通常由领导者单方面制定目标并指导员工的工作方式。

这种风格适用于那些需要快速决策和迅速行动的情景,比如紧急状况下的危机管理。

然而,当员工的专业能力和自主性得到充分发展时,该领导风格可能会限制员工的创新思维和动力。

相比之下,民主型领导风格更注重员工参与和合作。

领导者会鼓励员工提供意见和建议,并将他们纳入决策过程中。

这种风格可以激发员工的创造力和责任感,并促进团队的凝聚力和共同目标的实现。

2. 激励和奖励系统的设计激励和奖励系统对于提高员工绩效和促进组织发展非常重要。

适当的激励和奖励系统可以激发员工的积极性和动力,从而提高工作效率和质量。

一个成功的激励和奖励系统需要考虑以下几个因素:目标明确、可衡量性、公正性和差异化。

首先,激励和奖励系统的目标应该明确且与组织的目标相一致。

其次,激励和奖励的标准应该是可以衡量的,这样可以确保员工的努力能够得到公正的回报。

此外,公正性也非常重要,员工应该感受到奖励是基于公正的评估和分配。

最后,差异化是指激励和奖励系统应该根据员工的不同表现有所区别对待,以确保员工的差异化需求得到满足。

3. 团队合作和沟通的重要性团队合作和沟通对于组织的协调和合作至关重要。

在管理中,团队合作能够充分发挥每个成员的专业能力,减少重复劳动,并提高工作效率。

而有效的沟通则可以防止信息的失真、促进决策的准确性,并增强团队的凝聚力。

团队合作的成功需要建立明确的角色和责任,并建立良好的沟通渠道。

管理学论文5000字范文及参考文献

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管理学论文5000字范文及参考文献引言管理学作为一门学科,研究的是组织和管理人力、物力、财力等资源,实现组织目标的理论与实践。

随着现代社会的发展,管理学在各个领域都扮演着重要的角色。

本文将提供一篇5000字的管理学论文范文,并提供参考文献供读者进一步参考和研究。

论文范文一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,组织需要采取合适的管理策略来保持竞争优势。

在过去的几十年里,管理学家们提出了各种各样的管理理论和模型。

本文将探讨两种常用的管理理论,分别是弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理理论和亨利·法约尔的行为管理理论。

通过对这两种理论的详细分析,可以更好地了解管理学的发展,并为当代管理实践提供参考。

二、弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理理论弗雷德里克·温斯洛·泰勒被公认为管理学的奠基人之一,他的科学管理理论是管理学的基础。

该理论认为,通过将工作过程细分为小而简单的任务,然后进行科学分析和优化,可以提高组织的效率和生产力。

泰勒主张根据科学方法设计和规划工作,通过实施有效的工作流程来达到高效率和优质的成果。

三、亨利·法约尔的行为管理理论亨利·法约尔提出了行为管理理论,强调组织中的人对于管理和决策的重要性。

该理论认为,管理者应该关注员工的需求和动机,并为其提供良好的工作环境和培训机会。

通过激励和激励员工,组织可以提高员工的工作满意度和绩效。

四、科学管理理论与行为管理理论的比较科学管理理论和行为管理理论都对管理实践产生了深远的影响,但它们强调的焦点不同。

科学管理理论关注工作流程和效率的提高,而行为管理理论注重员工的需求和激励。

两种理论的优势互补,可以在实践中相互结合。

五、应用管理理论的案例分析为了更好地理解管理理论的应用,本文以一家制造企业为例进行案例分析。

该企业在应用科学管理理论后,实施了标准化的工作流程和高效率生产计划,从而大大提高了生产效率和质量。

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《谈谈学习管理学概论的体会》
专业/班级自动化15101班
姓名李鑫
(2)…………………………. 小4号宋体
①………………………….. 小4号宋体
②……………………………小4号宋体
4、论文中正文的字号和字体:一律为小4号宋体
5、文中用表:一律为三线表,在表的上部给出表序和表题;
表序、标题和表中字体字号一律5号宋体
表1 领导特性表
着不可忽视的作用,为人类的发展做出了不菲的贡献。

在学科细分化的今天,管理学已经独树一帜自成一门学科,在维持自身发展的同时,绝大多数其他学科都必须用到管理学的知识,这也是管理学的魅力所在。

而作为管理学其中的重要组成部分,沟通也至关重要。

管理就离不开沟通,只要有人的地方就有沟通,要用沟通去管理人从而提升效益早已是企业的共识。

2.论述
管理学的重要性不言而喻,那么沟通对于管理所起的作用也是相当重要的。

尤其是对于现代企业和现代社会来说,沟通就意味着管理。

但是沟通不是那么容易的,同样的一句话换一种说法就可以起到完全不一样的效果,这就是沟通方式的魅力和作用。

所以在沟通的过程中,我们还要把握科学的沟通方法和有效的沟通手段,不能盲目沟通,正确的沟通方式能够为企业带来更高的效益,而错误
的沟通能力,说服孙吴众多儒士,才使得孙刘联军联合于赤壁击败曹军,一举改变天下大势,也为历史添上精彩的一笔,成为后世代代相传的一段美谈。

由此可见沟通对于成功的重要性。

当然,我们所倡导的沟通更多的是科学有效的沟通方式,这些对于现代企业来说尤为重要。

科学的沟通方式和巧妙的沟通技巧可以给企业带来相当可观的直
接或间接的效益。

现代企业的发展中产生了很多高超的沟通技巧和有趣的沟通方式,也为我们再一次诠释了沟通对于企业发展的重要性。

1.讲故事
1994年前,波音公司遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理们到自己的家中共进晚餐,然后在屋外围着个大火境讲述有关波音的故事。

康迪请这些经理们把不好的故事写下来扔到火里烧掉,以此埋葬波音历史上的“阴暗”
在惠普公司,总裁的办公室从来没有门,员工受到顶头上司的不公正待遇或看到公司发生问题时,可以直接提出,还可越级反映。

这种企业文化使得人与人之间相处时,彼此之间都能做到互相尊重,消除了对抗和内讧。

6.动员员工参与决策
福特公司每年都要制订一个全年的“员工参与计划”。

动员员工参与企业管理。

此举引发了职工对企业的“知遇之恩”,员工投入感、合作性不断提高,合理化建议越来越多,生产成本大大减少。

7.返聘被辞退的员工
日本三洋公司,曾经购买美国弗里斯特市电视机厂,日本管理人员到达弗里斯特市后,不去社会上公开招聘年轻力壮的青年工人,而是聘用那些以前曾在本
层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通!
那么对于企业而言应该如何去处理沟通这个难题呢?其实只要做好以下的一些方面就可以轻松驾驭沟通这把在成功路上披荆斩棘的利剑。

首先,加强企业内部的沟通管理,一定不要忽视沟通的双向性。

作为管理者,应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通,说出自己
心中的想法。

只有大家都真诚的沟通,双方密切配合,那么我们的企业才可能发展得更好更快!
沟通是双方面的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。

试想故事中的墨子和耕柱,他们忽视沟通的双向性,结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候,墨子要么推诿很忙没有时间沟通,要么不积极地配合耕柱的沟通,结果耕柱就会恨上加恨,双方不欢而散,甚至最终出走。

重行动而不是结果,管理者更注重布置任务而不是发现解决问题。

沟通对于企业的重要性已经无需再说,这点相信读者已经充分了解,那么除了沟通的方式之外,笔者最后还有点有关沟通的话要说。

其实啊,归根到底沟通最难的一点是沟通者的自身素养,经常谈笑有鸿儒的人与往来皆白丁的人沟通起来绝对是相当困难的,一方觉得对方言论粗鄙,一方觉得对方语调清高,沟通自然是困难重重,所以我们在学习如何沟通的时候,还
必须要努力提高自身的素养和情商,让我们在未来与人沟通时能尽量做到“八面玲珑”,不仅通过高超的沟通技巧去取的别人的认同,还要在沟通中展现自身的素养和内涵从用魅力而征服对方,这才是沟通的最高境界。

所以说,沟通对于企业的利益来说至关重要,对企业中的个人来说也必须看重,努力提升自己,做一个懂得沟通的人,你会发现身边的世界会越来越美好!。

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