2019年某公司生产设备主人管理规定
2019年某公司设备生产现场管理制度
设备生产现场管理制度1.设备的使用制度1.1 岗位培训设备使用部门在新员工或更换岗位的员工独立使用设备前，必须对员工进行设备结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识、操作技能及设备“三好”、“四会”的培训，并作好培训记录。
经培训考核合格的员工方可独立操作设备。
“三好”即管好、用好、维护好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会协助排除一般故障。
1.2 设备操作必须定人定机非公用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，定人定机名单由设备使用部门确定，并交基设部备案。
严禁非岗位人员操作设备。
1.3 设备操作人员必须遵守设备操作规程，按工艺文件的规定使用设备。
1.4 操作人员必须严格遵守“五项纪律”，做到“三好”、“四会”，达到“四项要求”。
1.5 操作人员必须拒绝任何非岗位人员操作本岗位设备，有权拒绝执行违反操作规程和工艺规程的指令。
1.6 操作人员应做到班前加油，正确润滑，班后及时清扫，擦拭、涂油。
坚持交接班制度，做好设备维护、保养记录。
1.7 操作人员在离岗前必须检查设备是否停机，保证人走机停的原则。
1.8 操作者应管好设备附件，工作调动时必须将完整的设备附件办理移交手续。
1.9 设备管理部门的设备技术负责人负责按机型逐台编制设备操作维护规程，置于设备旁的醒目位置，督促设备操作人员严格执行。
1.10 操作人员必须坚持设备故障报修制度，严禁瞒报或虚报设备故障。
1.11 设备需停产大修时，使用单位应与基设部共同制定维修计划，报生产副总、执行副总和总经理批准后方可实施。
1.12 发生设备事故时，操作人员应按操作规程采取措施，切断电源，气（汽）源及时向所在部门和基设部报告。
分析事故时，应如实说明事故发生的经过。
对违反操作规程等主观原因所造成的事故，责任人应负直接责任。
2. 设备的维护制度2.1 设备维护的要求：设备维护必须达到“四项要求”。
2.1.1日常维护由设备操作人员负责每班进行。
2.2日常保养2.2.1日常维护内容：班前对设备进行加油、润滑，班内严格按操作规程使用设备，并注意设备的运转情况。
公司生产部设备科人员管理规定(免费下载)1.doc
公司生产部设备科人员管理规定(免费下载)1设备科人员管理规定为加强生产设备日常管理，提升生产设备人员素质、业务技能，更好地为生产服务，树立公司的良好的窗口形象，生产部设备科对人员考核管理特制订以下规定：第一条设备科人员应严格遵守公司各项管理制度，如有违反，除按相应管理制度处罚外，罚款5元。
第二条晨会为每天早8：30准时召开，无故迟到罚款5元；无故缺席罚款10元。
若有特殊原因不能及时召开晨会，将临时给予通知。
第三条所有设备科人员应无条件服从主管领导的工作安排。
如不服从主管领导的工作安排或顶撞领导，罚款5元。
第四条所有设备科人员应礼貌对待生产操作人员，对操作人员提交的设备报修，应及时反馈。
如无法立即到达现场时应立即协调其他设备科人员或向主管领导反馈，禁止故意刁难他人，或说“不知道，不管我事”，一旦发现或接到报怨，罚款3元。
第五条上级主管安排的工作必须按时完成，无法完成加班或拖班完成，未完成当日工作下班，罚款5元。
第六条所有设备科人员手机必须保持24小时开通，如遇到电话关机，每次罚款5元。
第七条设备科人员应每天对所负责的设备进行日常点检维护，并在设备点检表上如实反映检查结果，若发现未按要求点检的设备责任人罚款5元第八条设备科维修人员应合理管理按规定发放的维修工具，并做好工具保养维护，如有遗失工具责任人按原规格要求自行添补齐全。
使用损坏工具可按工具使用年限凭原损坏工具和工具领用单到五金库领用，并登记记入个人工具台账。
发现工具缺损未更换、添补者罚款5元。
第九条现场出现故障后设备人员应及时到达设备现场，并针对故障及时维修维护。
在设备维修、调试过程中未将常用工具携带齐全来到现场造成故障维修时间延误的，每次罚款2元。
第十条所有工具领用人员应爱惜自己的维修工具，并对工具存放工具柜内进行维护清理。
维修工具在工具柜内要求摆放合理整齐，并按6S 规范对工具柜内进行管理。
如发现工具柜内工具凌乱；杂物繁多；工具未按要求放入手拎工具箱内；工具满是油污无法使用的；工具柜门未及时锁好致使工具柜门始终敞开的，发现一次将对工具柜责任人罚款2元。
生产设备管理规定
生产设备管理规定第一章总则第一条为了合理安排生产设备的购置、使用、维护和更新工作，提高生产设备的利用率和运行稳定性，确保企业安全生产和经济效益，制定本规定。
第二条本规定适用于全体员工和使用生产设备的管理人员。
第三条生产设备指企业用于生产和经营活动中的各类设备设施，包括但不限于生产机器、设备、工具、仪表等。
第四条生产设备的管理负责人是指企业内部负责生产设备管理工作的专职或兼职员工。
第五条生产设备的管理工作应当遵守国家相关法律法规的规定，确保合法合规。
第二章生产设备的购置与更新第六条生产设备的购置工作应当符合企业的生产需要和发展规划，并严格按照国家相关法律法规的规定进行采购。
第七条生产设备的购置应当制定采购方案，明确采购标准、数量、质量要求、采购流程等，确保采购的设备能够满足生产需要。
第八条生产设备的更新工作应当根据设备的技术状况、使用寿命和维修情况等因素进行评估，并制定更新方案。
第九条生产设备的更新工作应当优先考虑技术状况较差、维修成本较高、性能不满足生产需要等设备进行更新。
第十条生产设备的更新应当充分调研市场情况，选择符合要求的设备供应商，并严格按照相关程序进行更新设备的采购。
第三章生产设备的使用与维护第十一条生产设备的使用工作应当严格按照设备使用说明书和操作规程进行，确保设备的安全运行。
第十二条生产设备的使用人员应当熟悉设备的使用方法和操作程序，并参加相关培训，掌握操作技能。
第十三条生产设备的使用人员应当保证设备的正常运转，不得擅自改变设备的工作模式和参数，如需调整应经过相应程序的批准。
第十四条生产设备在运行过程中如出现故障应及时停机并报告设备管理负责人，由相关维修人员进行检修并解决问题。
第十五条生产设备的维护工作应当制定维护计划，按照计划进行定期检查和保养，保证设备的正常运行。
第十六条生产设备的维护应当参照设备的使用说明书和维护手册进行，如需更换零部件应当使用原厂配件。
第十七条生产设备的维修工作应当由具备相关维修技能和经验的人员进行，确保维修质量。
设备主人制管理实施细则
第一条为加强设备管理，提高设备运行效率，确保设备安全稳定运行，根据国家有关法律法规和公司管理制度，结合实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有设备，包括但不限于生产设备、辅助设备、安全防护设备等。
第三条设备主人制管理是指将设备管理责任落实到具体人员，明确设备管理职责，实现设备全过程管理的一种管理模式。
二、设备主人职责第四条设备主人应具备以下职责：1. 负责所辖设备的日常维护、保养、检查和故障处理；2. 定期对所辖设备进行巡检，发现设备异常情况及时上报；3. 制定设备维护保养计划，并按计划实施；4. 对设备故障进行统计分析，提出改进措施；5. 参与设备更新改造、技术改造等重大决策；6. 接受上级管理部门的监督和考核。
三、设备主人制度实施步骤第五条设备主人制度实施分为以下步骤：1. 设备划分：根据设备性质、用途、重要性等因素，将设备划分为不同等级，明确设备主人；2. 职责明确：制定设备主人职责，明确设备管理要求；3. 培训考核：对设备主人进行专业培训，考核其设备管理能力；4. 责任落实：将设备管理责任落实到具体人员，签订责任书；5. 检查考核：定期对设备主人进行检查考核，确保设备主人制度有效实施。
四、设备主人考核与奖惩第六条设备主人考核分为日常考核和年度考核，考核内容包括设备运行状况、维护保养、故障处理、培训学习等方面。
第七条设备主人考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与奖惩制度挂钩。
1. 优秀：给予物质奖励和晋升机会；2. 良好：给予精神鼓励和物质奖励；3. 合格：进行批评教育，提出改进要求；4. 不合格：取消设备主人资格，降职或辞退。
五、附则第八条本实施细则由公司设备管理部门负责解释。
第九条本实施细则自发布之日起施行。
设备主人制管理办法
设备主人制管理办法1总则1.1为了进一步做好配电设备的维护管理，提高设备健康水平，真正做到所有设备有人维护管理，落实各级安全生产责任制，结合本局实际情况，特制定本管理办法。
1.2本管理办法适应于本局管辖的配电设备。
1.3局属各生产班组均应执行本管理办法。
2职责2.1各有关班组根据本管理办法，明确设备主人，报局领导批准后执行。
及时上报设备主人变更情况，按时报送有关报表。
2.2配电设备主人是配电设备运行、检修管理的直接责任人，负责设备巡视、维护、检修、试验等工作的监督执行。
2.3设备主人职责（1）督促建立和完善所管辖设备基础台帐资料，核对台帐信息，并及时动态更新。
（2）负责督促所管辖设备安装或修试报告、使用说明书、图纸等资料与信息的收集、和归档和在SG186系统中的录入。
（3）主要参与所辖设备的运行（巡视）、维护、检修相关工作。
（4）密切关注设备状态变化，跟踪设备缺陷的处理过程，对严重及以上缺陷及时向上级领导汇报，对于一时难以消除的缺陷，督促责任班组尽快消缺。
（5）定期核实设备是否按照周期进行巡视维护、例行试验，是否按检修计划进行检修和试验。
（6）对异常状态设备和家族性缺陷设备、接近最长试验周期的设备和接近或达到寿命周期的设备，应密切关注运行状况，加强运行监视，及时进行预警、预告。
（7）参加所管辖设备事故、障碍和异常的调查、分析与处理，提出设备反事故意见和建议，督促所管辖设备反措的执行。
3日常管理3.1综合办明确一位专人负责设备主人制管理工作。
各班组长负责本班组设备主人制的管理工作。
3.2各班组必须根据本班组承担的检修维护职责，明确所辖设备的主人，做到每台设备都有责任主人，并报综合办审核，分管领导批准。
综合办将审批后的设备责任主人予以公示，并报送市局生产技术部备案。
3.3设备或设备主人新增、异动后半个月内班组将异动情况报综合办审批，综合办审批后报送市局生产技术部备案。
3.4原则上设备主人必须参与所管辖设备的巡视和检修工作。
设备主人管理制度
设备主人管理制度第一章总则第一条为了规范设备主人的行为，维护设备的正常运转，制定本管理制度。
第二条设备主人是指对设备负有管理和维护义务的个人或单位。
第三条设备主人应遵守国家有关设备管理的法律法规和政策，维护设备的正常运行，保障设备的安全性和稳定性。
第四条设备主人应加强对设备管理的重视，建立健全设备管理制度，落实设备维护保养责任，防止设备的损坏和失效。
第五条因设备主人管理不善或者疏忽导致设备损坏或者失效的，应当承担相应的责任。
第六条各级组织和领导机关应当加强对设备主人的监督，对不服从管理制度或者违反管理规定的设备主人进行处罚和警告。
第二章设备主人的管理职责第七条设备主人应当严格遵守设备管理制度，充分了解设备的使用说明和操作规程，合理使用设备，维护设备安全和稳定。
第八条设备主人应当落实设备的定期检查、维护和保养工作，及时发现设备故障，及时处理设备的异常情况。
第九条设备主人应当做好设备的清洁和消毒工作，保障设备的卫生和安全。
第十条设备主人在非正常情况下使用设备时，应当及时向上级领导或者设备管理人员报告，并按照规定的程序进行处理。
第十一条设备主人应当定期对设备进行备案和台账管理，记录设备的使用情况和维护情况。
第十二条设备主人应当加强对设备的保管，保障设备的安全和完整。
第十三条设备主人应当对设备进行合理使用，防止设备的过度负荷和滥用。
第十四条设备主人应当加强对设备的使用和操作培训，提高设备的使用效率和安全性。
第十五条设备主人应当遵守设备检修和维护规定，不得擅自拆卸和改造设备。
第三章设备主人的管理权利第十六条设备主人有权要求设备管理人员对设备进行检修和维护，保障设备的正常运转。
第十七条设备主人有权向设备管理人员提出设备管理意见和建议，保障设备的安全和稳定。
第十八条设备主人有权向上级领导或者设备管理机构申诉设备管理不善或者违规操作的行为，保障设备的正常使用。
第十九条设备主人有权对设备的使用情况和维护情况进行监督，确保设备的正常使用。
执行设备主人管理制度
执行设备主人管理制度第一章总则第一条为了加强对执行设备主人的管理，提高执行效率，规范执行过程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有具有执行设备主人身份的人员，包括执行设备负责人、执行设备操作人员等。
第三条执行设备主人应严格遵守本管理制度的规定，履行好自己的职责，确保执行工作的顺利进行。
第四条执行设备主人应具备相关的专业知识和技能，严格遵守公司规章制度，服从管理安排。
第五条公司应对执行设备主人进行培训，提高其综合素质和工作能力，使其更好地履行职责。
第六条本管理制度的解释权归公司所有。
第七条公司有权对执行设备主人的违规行为进行相应的处理，包括批评教育、警告、停职、降职、开除等。
第八条公司将根据执行设备主人的表现，给予相应的奖励和激励。
第二章执行设备主人的职责第九条执行设备主人应当认真履行本职工作，维护公司和客户的利益。
第十条执行设备主人应当做好日常的设备管理工作，维护设备的正常运转。
第十一条执行设备主人应当定期对设备进行检查，及时发现和排除故障。
第十二条执行设备主人应当严格按照工艺要求进行生产操作，确保产品质量。
第十三条执行设备主人应当遵守相关的安全操作规程，确保工作场所的安全。
第十四条执行设备主人应当积极配合检查和审计工作，接受公司的监督和管理。
第十五条执行设备主人应当积极发现和提出改进建议，对公司的发展起到积极的作用。
第十六条执行设备主人应当保护公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第十七条执行设备主人应当认真学习相关的专业知识，不断提高自己的技能水平。
第十八条执行设备主人应当自觉遵守公司的纪律，不得违反公司的规章制度。
第三章执行设备主人的管理第十九条公司应当建立健全的执行设备主人管理制度，明确管理责任。
第二十条公司应当定期对执行设备主人进行考核，评价其工作表现。
第二十一条公司应当建立激励机制，激励执行设备主人积极工作，提高工作效率。
第二十二条公司应当建立惩罚机制，惩处违规行为，维护公司的正常秩序。
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设备管理各级责任制1.总经理对全公司生产设备管理及动力管理负全面责任. 负责贯彻执行国家和上级对设备管理与能源利用的方针、政策、条例和有关规定。
在任期内要保证主要生产设备的完好率在85%以上；生产设备的新度系数有所提高；无重大设备事故。
根据企业长远和年度经营的方针、目标提出对设备动力部门的要求和考核指标。
正确掌握设备更新、改造、大项修理资金的使用，定期检查设备、动力管理工作，协调好生产与维修的关系，在生产中不允许拼设备，对重大事故的处理作出决定。
2. 生产副总经理在布置生产任务时，要注意协调生产与维修的关系，防止不按计划交修设备和拼设备现象，组织好备件的采购和加工。
3. 分管设备副总经理要根据国家和上级有关设备管理和维修工作的方针、政策、条例和目标，负责审定本企业设备管理的实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。
在任期内要保证主要生产设备完好率在85%以上，生产设备的新度系数有所提高，净产值维修费率逐年降低，无重大设备事故，并结合公司发展及生产经营的需要，组织制定企业设备更新，改造规划审查重大更新改造项目的可行性分析及重点设备的调拔与报废，审定一般设备的调拨与报废，负责组织领导设备的前期管理工作，审定年度、季度、月度设备修理计划定期召开生产车间设备副主任及设备科长参加的专业会议布置检查、协调设备和动力管理工作，对存在的较重大问题及时组织调查研究并作决策，组织重大设备事故调查分析及抢修并提出处理意见，审定设备动力系统的人员培训计划，并组织实施，组织有关部门开展设备维修活动的经济分析，提出改造措施，提高设备的可利用率，并降低维修费用，保证生产需要，做到安全经济运行，合理使用，节约能源和保护环境，对设备动力系统的人员工作的有效性提出奖惩意见。
4. 设备科长在主管副总经理领导下，负责组织领导完成本科职责范围内各项工作，并对全公司设备使用单位的设备管理与维修工作进行业务指导。
贯彻执行上级的有关方针、政策和制定本公司设备管理与维修的规章制度、工作标准、工作定额并组织执行。
生产设备主人管理规定
生产设备主人管理规定1. 引言生产设备是企业生产过程中必不可少的基础设施，为了保证设备的安全性和有效性，需要实施设备主人管理规定。
本文档旨在明确设备主人的责任和义务，提高设备管理的效率和质量。
2. 设备主人的定义和要求2.1 设备主人是指负责某一特定设备的管理和维护工作的人员。
每台设备应指定一名主人，确保责任明确和管理高效。
2.2 设备主人应具备以下要求： - 具备相关设备的技术知识和操作技能； - 了解设备的工作原理和性能指标； - 能够独立完成设备的日常维护保养工作； - 具备及时发现并解决设备故障的能力； - 具备团队协作和沟通能力； - 遵守相关安全操作规程。
3. 设备主人的责任和义务3.1 设备主人的责任范围包括但不限于以下事项： - 负责设备的日常运行、检修、保养和维修； - 监测设备的运行状态，及时发现并解决设备故障； - 定期进行设备巡检，确保设备安全运行； - 配合相关部门进行设备报废、更新和改造工作； - 提供设备技术资料和操作规程，并培训相关人员；- 掌握设备维修保养的基本知识和技能； - 及时报告设备故障，协助维修人员进行维修。
3.2 设备主人的义务： - 遵守相关安全操作规程，确保设备操作安全； - 熟悉设备的操作方法和注意事项，并进行标准化操作； - 定期保养设备，保证设备正常运行； - 及时修理和更换设备故障部件； - 做好设备维修记录，并及时报告设备问题； - 参加相关培训，提高技术水平和维修能力； - 配合设备的改造和升级。
4. 设备主人的培训和考核4.1 新任设备主人应接受岗前培训，培训内容应包括但不限于以下内容： - 设备的工作原理和性能指标； - 设备的操作方法和安全规程； - 设备常见故障的识别和解决方法； - 设备的保养和维修知识； - 设备维护记录的填写和报告流程。
4.2 设备主人的定期培训应包括： - 新技术的学习和应用；- 设备维修技能的提高； - 安全操作规程的更新。
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设备管理制度1 设备管理制度范围：1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。
适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。
2 目的：2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。
3 职责：3.1生产制造部设备动力处是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。
3.2各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。
4固定资产管理:4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由设备动力处管理。
自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。
凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。
4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同设备动力处年终核实一次，做到帐物相符。
4.3设备动力处对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。
各车间有分台帐，并做到帐物相符。
4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由设备动力处采购，使用部门保管和使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作。
5 设备的更新：5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。
公司内正常的设备更新工作于每年10月由各分厂、车间提出申请，报设备动力处。
设备动力处应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划报生产制造部长审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。
由设备动力处负责实施。
6 新增设备的管理：6.1新设备进厂后，由设备动力处会同使用、档案部门共同开箱，设备的安装调试由设备动力处负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由设备动力处安排或委托专业安装单位进行。
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设备管理制度1 范围：1.1本标准规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。
适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。
2 目的：2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。
3 职责：3.1生产制造部设备动力处是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。
3.2各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。
4固定资产管理:4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由设备动力处管理。
自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。
凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。
4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同设备动力处年终核实一次，做到帐物相符。
4.3设备动力处对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。
各车间有分台帐，并做到帐物相符。
4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由设备动力处采购，使用部门保管和使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作。
5 设备的更新：5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。
公司内正常的设备更新工作于每年10月由各分厂、车间提出申请，报设备动力处。
设备动力处应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划报生产制造部长审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。
由设备动力处负责实施。
6 新增设备的管理：6.1新设备进厂后，由设备动力处会同使用、档案部门共同开箱，设备的安装调试由设备动力处负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由设备动力处安排或委托专业安装单位进行。
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设备主管职责标准
签发人：_________责任人：_________
签发日期：_________执行阶段：_________
．执行《企业工作标准》。
．在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理的有关规定。
．负责审核车间制定的有关各项业务工作制度，审批重要文件。
．组织审查车间设备更新改造和大修理计划并协调实施。
．组织拟定车间设备更新改造、大修理中长期规划。
．组织编写、审核有关规章制度、技术规程、技术标准。
．加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题，监督各项政策、计划的贯彻执行。
．组织对生产设备重大事故的调查处理。
．参加生产有关设备事项的会议并提出建设性意见。
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设备使用、维护管理制度
1.操作人员在独立使用设备前，需对设备的结构、性能、技术、规范、维护知识和安全操作等技术理论教育及实际操作技能培训，经考试合格发给操作证后，方可凭证独立操作。
2.操作工人使用设备时，应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的“五项纪律使设备经常保持设备维护四项要求”。
3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制，因生产需要，操作其它同类设备时，需经车间领导批准，设备科认可；操作其它设备时，需办理其它机型操作证。
4.设备维护实行专责制。
对单人操作，
一班作业的设备实行专人专机制，下班时填写操作记录；
二班、三班生产或几人共同操作的设备；
建立机长负责制，并作好交接班记录；公用设备应就指定专人负责设备维护。
5.操作工人应遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，严禁超负荷、超规范、拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷，超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并向有关部门反映，并对违章指挥者追究责任。
6.生产设备要严格执行日常保养、周末保养、定期保养。
对特殊设备要严格执行预防性试验。
1。
设备主人管理制度
设备主人管理制度1. 引言设备主人管理制度是指为了更加有效和规范地管理设备主人（以下简称“主人”）的行为，确保设备的正常使用和保养，提高设备利用率和使用寿命而制定的管理规定。
2. 目的设备主人管理制度的目的是：•确保设备主人认真负责地履行设备管理的责任；•提高设备管理的效率和质量；•预防设备未经授权、滥用或失窃等问题；•保护设备的安全和完好；•降低设备维修和更换的成本。
3. 职责3.1 设备主人的职责设备主人应履行以下职责：•确保设备使用环境整洁和安全；•妥善保管设备，防止设备遗失或被盗；•熟悉设备的使用方法和操作规程，并按照规定正确操作设备；•定期检查设备的工作状态和性能，如发现问题及时上报；•及时清洁设备，确保设备的卫生和整洁；•配合设备管理部门进行设备维护和检修；•定期参加设备管理培训，更新相关知识。
3.2 设备管理部门的职责设备管理部门应履行以下职责：•制定设备的使用规程和操作指南，并向设备主人进行培训；•分配设备主人和管理设备主人的变动；•定期检查设备的工作状态和使用情况，如发现问题及时处理；•维修和更换设备，确保设备的正常运行；•搜集设备的使用情况和统计数据，进行分析和评估；•监督设备主人履行职责，对职责不履行者进行处理。
4. 管理措施4.1 设备管理登记设备管理部门应建立设备主人登记表，记录设备主人的基本信息和使用设备的情况。
设备主人在使用设备前，需向设备管理部门登记，并签署设备主人承诺书。
4.2 设备使用规程和操作指南设备管理部门应制定设备使用规程和操作指南，并向设备主人进行培训。
设备主人在使用设备前，需熟悉并理解规程和指南，并签署确认书。
4.3 定期巡检和维护设备管理部门应定期巡检设备的工作状态和使用情况，并进行维护和保养。
设备主人应配合巡检和维护工作，如发现异常情况及时上报，并按照要求配合处理。
4.4 设备报废和更换设备管理部门应根据设备的使用寿命和工作状态，及时报废和更换设备。
设备人员的管理制度
设备人员的管理制度第一章总则第一条为了加强对设备人员的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有设备人员的管理。
第三条设备人员应当严格遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，维护公司的形象和利益。
第四条公司设备人员管理部门负责对设备人员的管理，定期进行培训和考核。
第二章设备人员的职责第五条设备人员应当熟悉设备的操作规程，按照操作规程进行操作，保证设备的正常运转。
第六条设备人员应当对设备进行定期的维护保养，确保设备的安全和稳定运行。
第七条设备人员应当及时发现设备故障，并报告设备管理部门进行处理。
第八条设备人员应当配合设备管理部门开展设备的安全检查和评估工作。
第三章设备人员的权限管理第九条设备人员应当按照公司规定的权限进行设备操作，未经许可不得超越权限进行操作。
第十条设备人员不得擅自更改设备的设置、参数等信息，必须按照规定的程序进行操作。
第十一条设备人员应当保管好设备操作相关的账号和密码，不得轻易泄露。
第十二条设备人员应当遵守设备使用规定，不得私自调整设备的工作状态。
第四章设备人员的纪律管理第十三条设备人员应当严格遵守公司的各项纪律规定，不得迟到早退，对工作不负责任。
第十四条设备人员应当保持工作环境的整洁，不得私自放置杂物，影响设备的正常使用。
第十五条设备人员应当尊重领导和同事，保持良好的团队合作精神。
第十六条设备人员不得在工作时间内进行私人活动，不得利用公司资源从事非法活动。
第五章设备人员的考核与奖惩第十七条公司设备管理部门将定期对设备人员进行考核，评定其工作表现。
第十八条对于表现优秀的设备人员，公司将给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第十九条对于违反规定的设备人员，公司将给予相应的处罚，包括扣工资、警告甚至开除。
第六章附则第二十条本管理制度自发布之日起正式实施，如有修改或补充，将及时通知所有设备人员。
第二十一条对于未尽事宜，按照公司相关规定执行。
以上就是设备人员管理制度的内容，希望所有设备人员能够严格遵守，共同维护公司的利益和形象。
论“设备主人管理制度”
论“设备主人管理制度”系列人性管理之一企业的管理必以人性的管理为先，企业的谋划在人，具体执行也在人，人决定企业的一切，故凡优秀企业必在人性管理上有较完善的管理制度，以促使职工想去工作，乐于工作，精于工作，用最小的劳动代价作出最大的贡献。
如此，企业内部就有一支十分勤奋、不知疲倦、斗志昂扬的队伍，这是企业走向辉煌的基本保证。
“设备主人管理制度”是人性管理理念下的产物，是企业精益管理的举措之一。
“设备主人管理制度”目前已在热机分场汽机班、管阀班、渣灰班实施，效果非常好。
该制度的宗旨是尊重人性和尊重人才，以树立职工主人公意识为支柱，将设备的检修承包到具体每一个职工，职工成为设备的主人，设备的检修维护全部由其主人承担，设备的缺陷考核也由其主人承担。
这样设备与人之间形成了最“亲密”的管理和被管理的关系，所以设备得到了最精心的照料，维护得更细致、更彻底。
同时职工得到的是最难得的主人公意识，得到了信任和尊重，并由此产生一系列的良性循环。
在“设备主人管理制度”的管理理念下，由于职工检修的是“自己”的设备，所以责任心大大提高，工作积极性强，精神面貌好，职工真正有了主人公的责任感。
过去职工每天的工作都是班长安排，所做的一切似乎是为领导而做，好坏丝毫与自己无关，干好干坏一个样，总之因为不是自己的事就没必要倾心投入——当然工作的效率、效果是可想而知的。
“设备主人管理制度”实施后却是个全新的概念，职工管理的是“自己”的设备，有权利自主安排自己当天的工作，更明白自己每天该干什么不该干什么，工作目的明确、有针对性。
而且由于是“自己”的设备，荣辱与自己密切相关，设备维护好了工作轻松，被考核少，奖金也高，更说明工作“水平高”。
正是在这样良好的激励机制下职工以更细致、更积极的态度对待设备，因为他扮演的是主人公的角色，干的是自己的事。
“设备主人管理制度”使班组内部形成了良好的市场，人与人之间不再是过去单纯的同事关系，而是靠工时、责任心、荣辱感维系起来的形成良性竞争的既是同事又是竞争对手的伙伴关系。
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生产设备主人管理规定1 范围本规定明确了XXX发电有限公司设备管理各专业和设备专职的工作职责、管理内容与方法。
本规定适用于XXX发电有限公司生产设备管理工作。
2 设备管理职责2.1 部门职责：在公司的领导下，设备管理部负责公司生产设备的检修维护和专业技术管理工作。
2.2 专业职责2.2.1 机械专业2.2.1 .1 负责生产设备中机械各系统设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作。
2.2.1 .2 主要包括以下系统和设备：水泵水轮机、电动发电机；主阀及其辅助设备；电调油压系统；空气压缩系统及其相关管路；生产供、排水系统及其相关管路；厂房桥机；闸门、拦污栅及其启闭设备；生活供水系统；消防系统；空调、排风以及除湿系统；透平油处理系统；起重设备等。
2.2.2 电气专业2.2.2 .1 负责生产设备中电气一次和电气二次部分各系统设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作。
2.2.2 .2 主要包括以下系统和设备：发电机电气系统；220kV一次系统设备；各类变压器及附属设备；10kV系统设备；400V系统设备；全厂防雷接地；继电保护装置；励磁系统；SFC系统设备；直流系统设备；电气仪表；电动机；柴油发电机；厂房电梯；厂区照明各系统设备。
2.2.3 自动化专业2.2.3 .1 负责生产设备中自动化及控制系统设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作。
2.2.3 .2 主要包括以下系统和设备：计算机监控系统；电调系统；水机自动化设备；热工仪表设备；自动控制系统；消防报警系统；通信系统设备；工业电视系统；生产实时系统；办公自动化系统。
2.2.4 检修维护班2.2.4 .1 配合设备管理部各专业做好设备检修维护、日常巡检、设备卫生等工作。
2.2.4 .2 负责起重设备、电动工具与设备的日常管理与使用。
2.3管理职责2.3.1 部门经理对公司生产设备技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作进行有效的组织和协调，合理安排、正确指导和及时督促部门员工，使上述工作的有序、安全、文明、高效、顺利的完成。
2.3.2 专业主管组织开展和监督执行本专业系统设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作，指导和督促本专业系统设备各项工作的有序、安全、文明、高效、顺利的完成，是本专业设备上述工作有效开展的主要领导者。
2.3.3 设备专职（设备主人）2.3.3 .1 本规定所指设备专职即设备主人（主岗）。
2.3.3 .2 负责组织开展所管辖设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作，负责保证所管辖设备上述工作的有序、安全、文明、高效、顺利的完成，是所管辖设备上述工作的责任者。
2.3.4 检修维护班班长在部门经理和专业主管的领导下，协助和配合有关设备专职做好设备的检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作，组织和协调班组员工保障上述工作的有序、安全、文明、高效、顺利的完成，是检修维护班各项工作开展的主要组织者。
组织做好所管辖设备的日常管理和使用工作2.3.5 检修维护班员工在检修维护班班长的领导下，有序、安全、文明、高效的完成检修维护班的各项工作任务。
2.4 岗位职责2.4.1 主岗（A岗）主岗是设备管理的第一责任者，全面负责开展对所管辖设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等系列工作，负责组织和协调副岗和辅岗人员做好所管辖设备安全稳定运行的保障工作。
2.4.2 副岗（B岗）副岗是设备管理的第二责任者，在主岗的领导下负责开展对所管辖设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等系列工作，负责协助主岗做好所管辖设备安全稳定运行的保障工作。
当主岗人员外出时，自动转为主岗。
2.4.3 辅岗（C岗）辅岗是设备管理的第三责任者，在主岗或副岗的领导下负责开展对所管辖设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等系列工作，负责协助主岗或副岗做好所管辖设备安全稳定运行的保障工作。
3 管理内容和方法3.1 设备管理方法3.1.1 管理要求3.1.1 .1 生产设备按专业和系统分类，按专业和系统分工，以设备主人管理方法划分设备管理范畴。
各设备主人是所管辖设备的安全生产的直接责任人，负责牵头组织做好所管辖设备的技术管理、检修维护、日常巡检、技术改造、设备卫生等工作。
3.1.1 .2 各设备主人应根据部门确定的生产设备定期维护保养计划，按时组织开展设备的定期维护保养工作。
3.1.1 .3 各设备主人每月应组织人员对所管理的设备进行至少四次的巡回检查，将现场用以表述设备运行状况的参数记录到设备巡检记录中。
设备主人因事不在岗位时，应委托副岗或辅岗人员按要求进行设备巡检。
3.1.1 .4 每月各设备主人应组织对所管理的设备运行状况进行分析，对影响生产设备正常运行的问题进行预测和评估，对发现的设备隐患提出必要的处理建议和措施。
通过数据和经验积累，不断提高设备状况分析的水平和准确度，为设备的计划检修过渡到状态检修做准备。
3.1.2 分工与协作3.1.2 .1 分工主岗、副岗、辅岗在设备管理工作上，均负有设备管理职责。
同时，副岗和辅岗又承担其他岗位技术管理工作。
3.1.2 .2 协作各设备主人应根据实际生产工作的需求和做好专业人员技能储备与一岗多能的要求，在保障生产设备安全稳定运行的条件下，按分工协作的原则有效合理的调配本专业人力资源，确保设备各项管理工作有序、安全、高效、顺利的进行。
同时生产系统作为一个整体，各设备主人应根据实际工作生产需求，相互协作和支持，做好专业间人力资源的协调工作，保证部门生产各项工作顺利完成。
设备主人之间工作协调遇到困难时，应及时汇报部门经理，请求予以协调。
3.1.3 沟通与交流各专业主管与设备主、副、辅岗，要根据专业工作开展的情况，及时做好设备管理工作中相关专业间的沟通与交流，共同协商对问题的解决办法，保证设备管理部各项管理工作有序、安全、高效、顺利进行。
4 系统设备划分原则4.1 220KV一次系统设备由南侧变电站墙以内，母线至主变压器高压套管连接引线范围内的一次高压设备，220KV架构等设备。
4.2 变压器4.2.1 主变压器本体，高、低压套管和有载调压开关及控制装置，主变压器检修轨道、地锚。
4.2.2 1号、2号厂用变压器，3号厂用备用变压器，励磁变压器，10kV各配电变压器，10kV限流电抗器，SFC输入和输出变压器。
以及上述变压器附属设备4.3 10KV系统4.3.1 发电机出口母线第一级连接板至主变压器低压侧母线范围内10KV设备。
4.3.2 厂用变压器、厂用备用变压器、励磁变压器所属相关的10KV母线及开关，以及SFC的S1和VCB2开关以外的10KV电缆和开关。
4.4 厂前区10KV设备生产、办公系统配电设备和10kV动力电缆。
4.5 400V系统4.5.1 厂用变压器低压电缆至各类低压用电设备，生产设备各类电动机。
4.5.2 生活供水电气和控制系统。
4.5.3 厂前区400V配电系统，厂房与办公区400V联络电缆。
4.5.4 生产、办公系统400V动力电缆。
4.5.5 厂房、厂区照明各系统设备。
4.5.6 400V设备保护、防护装置。
4.6 全厂防雷及接地系统全厂接地网至各点接地引出扁铁，生产系统防雷系统。
4.7电动/发电机电气系统及附属设备4.7.1 发电机定子中性点设备至发电机出口母线第一级连接板之间定子绕组、槽楔、垫条。
4.7.2 滑环电刷汇流板直流电缆连接螺栓以内转子磁极、磁极引线，阻尼环，集电环，电刷、刷架等设备。
4.7.3 风洞内加热、照明系统。
4.8 电动/发电机机械系统4.8.1 发电机定子，转子机械部分设备，至发电机/水轮机联轴法兰结合面及联轴螺栓。
4.8.2 发电机推力循环油泵和推力减载交流、直流油泵及管路。
4.8.3 上、下导轴承。
4.8.4 由低压气罐出口法兰和螺栓以下的制动系统。
4.9 水泵/水轮机系统4.9.1 进水阀连接法兰至尾水管范围内水轮机轴法兰以下水轮机设备。
4.9.2 水轮机附属设备，机组技术供水电动阀（含连接螺栓）以下技术供、排水系统，主轴密封系统。
4.10 调速器机械部分4.10.1 电液转换器（不包括）以下至导叶接力器系统。
4.10.2 压油装置和水机自动液压控制设备以及管路。
4.10.3 高压气罐出口法兰以下的压水系统和调速压力油罐补气系统。
4.11 主阀主阀两侧法兰与连接螺栓，主阀接力器等控制设备。
4.12 技术供水系统技术供水母管、技术供水泵至机组技术供水电动阀连接法兰。
4.13 高压气系统高压空压机至高压气罐，高压气系统管路，高压安全阀。
4.14 低压气系统低压空压机至低压气罐，低压气系统管路，低压安全阀。
4.15 厂房渗漏排水、检修排水系统4.15.1 渗漏集水井，渗漏水泵及管道。
4.15.2 施工支洞渗漏排水泵及管道。
4.15.3 检修排水泵及进出水管道。
4.16 计算机监控系统4.16.1 上位机及其网络系统。
4.16.2 机组和公用LCU，进水口闸门PLC（包括上、下库水位测量系统）。
4.16.3 上位机UPS及控制。
4.17 备用电源切换控制装置厂用电自动切换装置，柴油发电机切换控制柜。
4.18 电气保护系统保护用电流、电压互感器相关二次绕组以上机组、主变压器、厂用变压器、线路、母线保护装置，线路故障录波器。
保护跳闸回路。
4.19 励磁系统励磁变压器低压电缆到励磁直流电缆以内的励磁一次和控制设备。