xx房地产开发有限公司工程招投标制度
房地产公司招标管理制度
第一章总则第一条为规范房地产公司招标活动，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招标项目，包括但不限于工程、货物、服务采购等。
第三条公司招标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标项目的质量、安全、进度和经济效益。
第二章招标范围和方式第四条招标范围：1. 公司各类建设项目所需的设计、施工、监理、设备、材料、服务等相关工程；2. 公司内部管理、办公、生活设施等所需货物和服务采购；3. 公司授权的其他招标项目。
第五条招标方式：1. 公开招标：适用于法律法规规定必须公开招标的项目，招标公告应在指定的媒体上发布，接受符合条件的投标单位参与；2. 邀请招标：适用于技术复杂、专业性强、数量较少或者有特殊要求的项目，招标人可邀请3家以上具有相应资质的投标单位参与；3. 竞争性谈判：适用于招标文件技术要求较为复杂、投标单位较少或者招标时间紧迫的项目；4. 单一来源采购：适用于只有一家供应商能够满足项目需求，且其他供应商不能提供完全替代的产品或服务的情况。
第三章招标程序第六条招标前的准备工作：1. 招标部门应根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、招标文件、投标文件等；2. 招标部门应组织专家对招标文件进行审核，确保招标文件符合法律法规和项目需求；3. 招标部门应确定招标时间和地点，并通知相关单位和人员。
第七条招标公告和邀请：1. 招标公告应在指定的媒体上发布，内容包括招标项目名称、内容、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等；2. 邀请招标时，招标人应向被邀请的投标单位发出邀请书，邀请书内容应与招标公告一致。
第八条投标：1. 投标单位应按照招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内递交；2. 投标文件应包括投标报价、技术方案、业绩证明、资质证明等相关材料；3. 投标单位应保证投标文件的真实性、合法性，不得有虚假陈述或误导性信息。
创融城工程项目招标信息
一、招标条件本招标项目创融城工程项目已由XX市发展和改革委员会以XX发改批【2023】XX 号文件批准建设，项目业主为XX房地产开发有限公司，建设资金来自企业自筹，项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
二、项目概况1. 项目名称：创融城工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公、酒店等多种业态。
4. 项目总投资：约XX亿元人民币5. 项目工期：XX个月三、招标范围本次招标范围包括创融城工程项目的土建、安装、装饰装修等全部工程内容。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上资质；3. 具有安全生产许可证；4. 投标人近三年内（2019年1月1日至2022年12月31日）完成过类似规模及以上的建筑工程施工项目，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力；5. 拥有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；6. 没有处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结、破产状态；7. 在最近三年内没有与招标人及其关联企业发生经济纠纷。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：2023年10月20日至2023年10月26日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 招标文件获取方式：有意向的投标人须携带以下材料到XX市XX区XX街道XX 大厦XX室购买招标文件：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）企业资质证书副本复印件；（3）安全生产许可证复印件；（4）近三年类似项目业绩证明材料；（5）法定代表人身份证明或授权委托书及委托代理人身份证复印件；（6）投标保证金缴纳凭证；（7）其他招标文件要求提供的材料。
3. 招标文件售价：人民币XX元/套，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年11月10日10:00（北京时间）。
房地产(集团)招投标管理制度
房地产（集团）招投标管理制度第一章总则第一条为规范某某房地产（集团）股份有限公司及各级子公司的招投标管理工作，加强对招投标行为的监督，维护公司利益、确保产品质量、控制开发成本、提高管理水平、提高经济效益，制定本制度。
第二条公司内所有房地产开发项目的总承包、勘察、设计、施工、监理、工程咨询服务，开发项目相关的重要设备、材料及物品采购，营销、策划、广告的委托代理等房地产项目开发过程中发生的重大外包活动,以及公司经营所需的其他产品和服务的采购活动，均适用本制度。
第三条招投标活动应严格遵守国家法律法规，包括《招标投标法》、《合同法》等。
第四条招投标活动应遵循公平、公正和诚实守信的原则，合理引进竞争机制，对投标方的社会信誉、技术管理水平、价格水平等因素进行综合比较，优选社会信誉高、技术管理水平高、价格最低合作单位。
第二章机构与职责第五条公司成立招投标领导小组，招投标领导小组由总经理、副总经理、财务总监、监事等组成，是公司招投标活动的领导机构，全面领导招投标系统的工作。
第六条招投标领导小组的职责：（一）监督、管理、指导、检查公司的招投标工作，维护公司利益；（二）定期召开招标领导小组工作会议；（三）组织制订和修订公司招投标制度、办法和实施细则；（四）审批或会签招标结果；（五）裁定招标过程中出现的重大争议；（六）协调处理招标部门日常工作中出现的重大疑难事项；（七）必要时参与重大项目商务谈判；（八）调解公司招投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果;（九）检查并依照本制度处置违反招标投标的行为。
第七条招投标部门的工作职责：（一）股份公司由各职能中心进行相关专业的招投标管控工作，其主要的职责是：1、根据股份公司经营战略，确定招标采购的职能战略，制定招投标管理办法；2、负责各专业的战略合作、集团化采购工作；3、开展定期和专项业务巡查，协助、监督和指导子公司的招投标工作；4、定期收集全国招投标项目的市场价格信息，对合同履行情况进行动态监控。
房地产开发集团：招标管理制度
招标管理制度第一章总则第一条为适应公司发展需要，体现将企业资源交由社会决策的经营理念，加强对招投标工作的管理，规范招标工作，建立良好的招标市场,达到整合社会资源、控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的真正目的，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程施工（包括样板房、售楼部装饰及会所装饰）以及与工程有关的工程设计、勘察、监理、造价咨询服务类的招标。
材料设备采购按相应采购管理制度执行。
第三条凡营销策划类、行政办公设施设备招标参照本制度执行，由相应业务经办部门行使成本控制中心本制度中相应组织职能。
第四条本制度原则上适用于公司直属及控股合作公司。
第五条如因公司新业务发展或其他重大决策需要，而产生的有关公司（包括非控股合作公司）的招标工作规定与本制度不一致，且有关公司的新规章制度已经公司审批通过，则有关公司的招标工作以该新规章制度为准。
第二章招标基本原则第六条招投标活动应遵循“少花钱、多办事、办好事”的宗旨，在保证质量的前提下，以公开、公平、公正和诚实信用为原则，精心选择优秀的施工合作单位及材料、设备供应商。
招投标活动不受地区或部门的限制。
第七条招标坚持透明公正原则：招标过程必须有充分的透明度，各部门积极配合、全面沟通、信息共享，所有招标决策应在招标机构内集体公开决策，杜绝暗箱操作。
第八条招标坚持充分竞争、择优中标原则：每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标，公司应鼓励投标单位积极开展公平竞争，保证招标具有充分的竞争性，公司应选择具有充分竞争优势的单位中标。
第九条招标坚持廉洁奉公原则：所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁，不得利用职务、职权之便谋求私利，任何个人不得影响招标领导小组进行客观公正的评价。
第十条招标坚持维护信誉原则：选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正，树立并维护公司良好的招标信誉和形象。
第十一条招标工作应坚持保密原则：各单位的投标文件、评标过程、未发放中标通知书前的定标意向，都是公司的重要机密，不得泄露或作不当承诺；公司并且要求各投标单位对自己的投标资料保密，互不串标。
办公楼施工招标文件实例
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，我单位现对以下工程项目进行公开招标，欢迎具备相应资质的单位参与投标。
项目名称：XX办公楼施工项目项目地点：XX市XX区XX街道招标人：XX房地产开发有限公司招标代理机构：XX招标代理有限公司二、项目概况1. 项目名称：XX办公楼施工项目2. 建设规模：总建筑面积约XXX平方米，地上XX层，地下XX层。
3. 建筑结构：框架结构，抗震设防烈度XX度。
4. 建筑用途：办公楼、写字楼。
5. 建设内容：包括土建、安装、装饰装修、室外工程等。
6. 招标范围：施工图纸范围内的全部工程内容。
三、招标条件1. 投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上资质。
2. 投标人须具备有效的安全生产许可证。
3. 投标人须有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 投标人须有类似工程施工业绩。
5. 投标人须同意并履行招标文件中的各项条款。
四、投标报名1. 报名时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日止，每天上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 报名地点：XX招标代理有限公司招标部。
3. 报名方式：携带以下材料到报名地点报名：- 企业法人营业执照副本复印件；- 企业资质证书副本复印件；- 安全生产许可证副本复印件；- 法定代表人身份证明书及身份证复印件；- 项目经理及项目技术负责人的资格证书复印件；- 类似工程施工业绩证明材料；- 其他相关材料。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：同投标报名时间。
2. 招标文件获取地点：XX招标代理有限公司招标部。
3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XXX元，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00时（北京时间）。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX街道XX办公楼招标投标中心。
3. 投标文件递交方式：投标单位须在投标截止时间前将投标文件递交至指定地点。
建筑工程招标文件技术标
一、招标项目概况1.项目名称：XXX建筑工程2.项目地点：XXX市XXX区XXX街道3.建设单位：XXX房地产开发有限公司4.招标范围：建筑工程施工图纸范围内的土建、安装、装饰等工程5.工程规模：总建筑面积约XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米6.招标方式：公开招标7.招标内容：建筑工程施工图纸范围内的土建、安装、装饰等工程8.招标文件编号：XXX二、投标人资格要求1.投标人须具备独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2.投标人须具备建筑工程施工总承包壹级及以上资质。
3.投标人须具备有效的安全生产许可证。
4.投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
5.投标人须具备类似工程业绩，近三年内承担过2项以上类似工程，且工程质量合格。
6.投标人须具备良好的履约能力，无拖欠工程款、农民工工资等不良记录。
7.投标人须遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。
三、招标文件及技术要求1.招标文件内容（1）投标须知（2）合同条款（3）工程量清单（4）施工图纸及技术规范（5）投标文件编制要求2.技术要求（1）工程质量要求1）本工程实行国家质量标准，确保工程质量达到优良等级。
2）施工单位应严格执行国家和地方有关质量标准，确保工程质量符合要求。
3）施工单位应建立健全质量保证体系，确保工程质量。
（2）工期要求1）本工程合同工期为XX个月。
2）施工单位应严格按照合同工期进行施工，确保工程按期完工。
3）施工单位应合理安排施工进度，确保工程质量和进度。
（3）安全文明施工要求1）施工单位应严格执行国家和地方有关安全生产法律法规，确保施工安全。
2）施工单位应建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
3）施工单位应加强施工现场文明施工，确保施工现场整洁、有序。
（4）环境保护要求1）施工单位应严格执行国家和地方有关环境保护法律法规，确保施工过程中的环境保护。
2）施工单位应加强施工现场环境监测，确保施工现场空气质量、噪音等符合要求。
房屋工程施工招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规及招标投标管理规定，现将我单位（以下称招标人）拟建设的房屋工程项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。
二、工程概况1. 工程名称：XX房屋工程项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 工程结构：框架结构5. 工程用途：住宅、商业、办公6. 招标范围：本工程的施工图范围内的全部内容，包括但不限于土建、装饰装修、安装工程等。
7. 合同工期：自合同签订之日起XX个月。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上资质；3. 具有安全生产许可证；4. 拥有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；5. 拥有类似工程施工业绩；6. 在近三年内无重大质量、安全事故；7. 拥有符合项目需求的技术人员和管理人员。
四、投标文件要求1. 投标函：投标单位法定代表人签字或授权代表签字并加盖公章；2. 法定代表人身份证明；3. 企业营业执照副本复印件；4. 资质证书副本复印件；5. 安全生产许可证副本复印件；6. 类似工程施工业绩证明材料；7. 财务报表；8. 企业信用报告；9. 项目负责人及主要技术人员的资格证书、业绩证明等；10. 施工组织设计；11. 投标报价文件。
五、招标程序1. 报名：有意向的投标人应在规定的时间内向招标人报名，并提供上述投标文件要求的相关材料；2. 资格预审：招标人将对投标人的资格进行预审，合格者方可参加投标；3. 投标文件递交：投标人应在规定的时间内递交投标文件；4. 开标：招标人将在规定的时间和地点组织开标；5. 评标：招标人将组织评标委员会对投标文件进行评审，并确定中标人；6. 公示：中标结果将在规定的时间和地点进行公示；7. 合同签订：中标人应在规定的时间内与招标人签订合同。
六、投标保证金1. 投标保证金金额：人民币XX万元；2. 投标保证金形式：银行保函或现金；3. 投标保证金递交时间：与投标文件递交时间相同；4. 投标保证金退还时间：中标人签订合同后5个工作日内退还。
房地产公司招投标管理制度
第一章总则第一条为规范公司招投标工作，提高招标采购效率，确保工程质量和安全，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招标采购项目，包括但不限于工程建设、设备采购、服务采购等。
第三条招投标工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
第二章招标组织与职责第四条公司成立招标领导小组，负责招投标工作的全面领导、监督和协调。
第五条招标领导小组下设招标办公室，负责具体实施招标采购工作，其主要职责如下：1. 负责编制招标方案，组织编制招标文件；2. 组织发布招标公告，受理投标报名；3. 组织开标、评标、定标工作；4. 负责招标合同签订及履行；5. 负责招投标过程中的监督检查和协调处理。
第六条招标办公室设招标专员，负责具体实施招标采购工作的具体事务，其主要职责如下：1. 负责编制招标文件，确保文件内容合法、合规；2. 负责发布招标公告，组织投标报名；3. 负责开标、评标、定标工作；4. 负责招标合同的签订及履行；5. 负责招投标过程中的监督检查和协调处理。
第三章招标流程第七条招标流程分为以下阶段：1. 招标准备：编制招标方案，确定招标方式，发布招标公告；2. 投标报名：有意向的单位向招标办公室提交投标报名资料；3. 招标文件领取：招标办公室向报名单位发放招标文件；4. 投标文件编制：投标单位根据招标文件要求编制投标文件；5. 投标文件递交：投标单位在规定时间内递交投标文件；6. 开标：招标办公室组织开标会议，公开评审投标文件；7. 评标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人；8. 定标：招标领导小组根据评标委员会的评审结果确定中标单位；9. 签订合同：招标办公室与中标单位签订合同。
第四章招标文件第九条招标文件应包括以下内容：1. 招标公告；2. 招标文件；3. 投标须知；4. 投标文件格式；5. 投标保证金缴纳办法；6. 评标办法及标准；7. 合同条款。
天津建设工程施工招标文件
一、招标公告1. 招标编号：TJ2023XSD00012. 招标单位：天津市XX房地产开发有限公司3. 项目名称：天津市XX住宅小区建设项目4. 项目地点：天津市XX区XX街道5. 项目概况：本项目占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
6. 招标范围：本项目全部施工内容，包括但不限于土建、装饰装修、给排水、电气、暖通空调、消防、安防等工程。
7. 招标方式：公开招标8. 投标截止时间：2023年X月X日X时X分9. 开标时间：2023年X月X日X时X分10. 开标地点：天津市XX区XX街道XX会议室二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3. 具有良好的企业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有类似工程业绩，并在近三年内无重大安全事故发生。
5. 具有良好的履约能力，无不良记录。
6. 投标人须在投标文件中提供以上证明材料。
三、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求编制投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业资质证书；（4）安全生产许可证；（5）类似工程业绩证明；（6）项目经理及项目主要管理人员简历；（7）施工组织设计及施工方案；（8）工程报价；（9）其他相关证明材料。
2. 投标文件须按照招标文件要求进行密封，并在规定的时间内送达指定地点。
四、评标办法1. 采用综合评分法进行评标。
2. 评标委员会由招标人、相关专家组成。
3. 评标委员会根据投标文件内容、企业实力、项目经理及项目主要管理人员能力、施工组织设计及施工方案、工程报价等因素进行综合评分。
五、合同签订及履约1. 中标人应在规定的时间内与招标人签订书面合同。
2. 中标人应按照合同约定履行义务，确保工程质量和安全。
3. 招标人有权对中标人进行监督检查。
六、其他1. 本招标文件未尽事宜，由招标人另行通知。
房地产招标投标文件
一、招标公告1. 招标项目名称：XX房地产项目2. 招标人：XX房地产开发有限公司3. 招标代理机构：XX招标代理有限公司4. 招标范围：本招标项目为XX房地产项目，包括住宅、商业、办公等业态，总建筑面积约XX万平方米。
5. 招标地点：XX市XX区XX路XX号6. 招标时间：2022年X月X日至2022年X月X日7. 投标截止时间：2022年X月X日8. 投标保证金：人民币XX万元9. 招标文件售价：人民币XX元二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备房地产开发经营资质，且资质等级符合招标文件要求。
2. 具有良好的财务状况，无不良信用记录。
3. 具有类似项目开发经验，近三年内至少完成过一个总建筑面积不少于XX万平方米的房地产项目。
4. 具有健全的组织机构、完善的内部管理制度和良好的社会信誉。
5. 投标人须为具备相应资质的设计、施工、监理等单位的联合体，且联合体各方不得再单独或与其他单位组成联合体参与同一项目的投标。
三、招标文件组成1. 招标公告2. 招标文件（1）招标文件封面（2）投标人须知（3）投标函及投标函附录（4）投标报价表（5）合同主要条款（6）工程量清单（7）设计、施工、监理等单位的资质证书、业绩证明文件（8）其他有关资料四、投标文件组成1. 投标函及投标函附录2. 投标报价表3. 联合体协议书（如有）4. 投标保证金5. 资质证书、业绩证明文件6. 其他有关资料五、投标文件递交1. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号招标代理机构办公室2. 投标文件递交截止时间：2022年X月X日3. 投标文件递交方式：现场递交六、评标办法1. 评标委员会由招标人、招标代理机构及有关专家组成。
2. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
3. 评标委员会对投标文件进行评审时，应遵循公平、公正、公开的原则。
4. 评标委员会对投标文件进行评审的主要内容：（1）投标人的资格条件是否符合招标文件要求；（2）投标报价是否合理、竞争；（3）施工组织设计、项目管理计划、质量保证措施等是否完善；（4）投标人的信誉、业绩、项目管理能力等。
绿城房地产公司招标管理制度
第一章总则第一条为规范绿城房地产公司招标工作，提高招标效率，确保招标工作的公平、公正、公开，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于绿城房地产公司及所属子公司的招标活动。
第三条招标工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格按照法定程序进行。
第二章招标范围和方式第四条招标范围：包括但不限于工程建设、物资采购、服务采购等。
第五条招标方式：根据项目特点和需求，可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式。
第三章招标组织机构第六条绿城房地产公司设立招标领导小组，负责招标工作的组织、协调和监督。
第七条招标领导小组下设招标办公室，负责具体实施招标工作。
第八条招标领导小组组成人员应具备相关专业知识、经验和能力。
第四章招标程序第九条招标前，招标办公室应编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同范本等。
第十条招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应真实、准确、完整。
第十一条招标办公室应组织投标单位进行资格预审，对投标单位进行资格审查。
第十二条招标办公室应组织开标、评标、定标等工作。
第十三条开标应由招标领导小组指定的监督人员监督，并邀请有关单位参加。
第十四条评标委员会由招标领导小组指定的专家组成，评标委员会应对投标文件进行评审，提出评审意见。
第十五条定标应由招标领导小组根据评标委员会的评审意见，结合项目特点和需求，确定中标单位。
第十六条中标单位确定后，招标办公室应与中标单位签订合同。
第五章监督与检查第十七条公司审计部门对招标工作进行监督和检查，确保招标工作的合规性。
第十八条招标办公室应建立健全招标档案，对招标活动全过程进行记录和归档。
第十九条招标工作中存在违规行为的，将依法追究相关责任。
第六章附则第二十条本制度由绿城房地产公司招标领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
绿城房地产公司招标管理制度的制定，旨在规范招标工作，提高招标效率，确保招标工作的公平、公正、公开。
总承包工程项目费率招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律法规的规定，经有关主管部门批准，现对以下总承包工程项目进行公开招标，欢迎具有相应资质和实力的企业参与投标。
项目名称：XX总承包工程项目项目地点：XX市XX区招标人：XX房地产开发有限公司二、项目概况1. 项目名称：XX总承包工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：本项目总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
4. 项目工期：预计工期为XX个月。
5. 投资估算：本项目总投资约为XX亿元人民币。
三、招标内容1. 招标范围：本项目总承包工程，包括但不限于土建、安装、装饰装修、园林绿化、智能化等。
2. 招标方式：公开招标3. 招标文件：招标文件包括招标公告、投标须知、投标文件格式、合同条款、技术规范、图纸等。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照。
2. 具有建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有类似项目业绩，且无不良记录。
5. 拥有必要的施工设备和技术力量。
五、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明或授权委托书；（2）投标报价单；（3）企业资质证书、营业执照副本；（4）类似项目业绩证明材料；（5）项目经理及主要技术人员简历、资格证书；（6）施工组织设计及施工方案；（7）质量保证措施及安全生产措施；（8）工期保证措施；（9）其他有关证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，封面注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等。
六、投标报名及投标保证金1. 投标报名时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止。
2. 投标报名地点：XX市XX区XX路XX号。
3. 投标保证金：投标人须在投标截止时间前将投标保证金缴纳至招标人指定账户，投标保证金金额为人民币XX万元。
工程项目材料需要招标
一、招标项目概况1. 项目名称：XX工程项目材料采购2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目概况：本项目为住宅及商业综合体项目，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等业态。
本次招标材料为项目所需各类建筑材料，包括但不限于钢筋、水泥、砂石、砖、木材、玻璃、油漆、涂料、电线电缆、管道等。
二、招标内容1. 招标范围：本次招标材料包括但不限于以下内容：（1）建筑材料：钢筋、水泥、砂石、砖、木材、玻璃、油漆、涂料等；（2）安装材料：电线电缆、管道、阀门、卫生洁具、消防设备等；（3）装饰材料：瓷砖、石材、地板、壁纸、吊顶等；（4）其他材料：保温材料、防水材料、防腐材料等。
2. 交货地点：XX市XX区XX街道XX工程项目现场。
3. 交货时间：按照合同约定的时间节点进行交货。
4. 质量要求：所有材料必须符合国家及行业标准，符合工程设计要求。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有相应的资质证书，符合招标文件规定的经营范围；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有近三年内承担过类似工程材料供应的业绩；5. 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；6. 无不良信用记录。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可至XX市XX区XX街道XX工程项目现场或通过电子邮件（邮箱：*********）获取招标文件。
3. 招标文件费用：招标文件每套售价人民币500元，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：投标截止时间前2小时。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX街道XX工程项目现场。
3. 投标文件递交方式：投标文件应密封，并加盖投标人公章，递交至投标文件递交地点。
六、开标时间及地点1. 开标时间：投标截止时间当天。
2. 开标地点：XX市XX区XX街道XX工程项目现场。
房地产公司招投标管理规定
房地产公司招投标管理规定房地产公司招投标管理规定1. 引言本文档旨在规范房地产公司的招投标管理流程，确保公平、透明和合法的招投标活动。
招投标是房地产公司采购工程和服务的重要环节，必须遵循一定的程序和规定，以保证资源的合理利用和项目的顺利进行。
2. 适用范围本规定适用于所有房地产公司的招投标活动，包括工程采购、设备购置、劳务合同和服务合同的招标。
3. 招投标程序3.1 编制招标文件招标文件应明确项目的基本信息、需求规格、技术要求、经济条件和售后服务等要素。
招标文件编制应注重简洁明了、可操作性强、可比较性高。
3.2 公布招标公告房地产公司应在指定媒体上公布招标公告，公告内容应包括项目名称、项目描述、招标时间、投标截止日期和相关联系人信息。
3.3 邀请合格供应商投标根据项目需求，房地产公司可以邀请相关资质合格的供应商参与投标。
邀请投标应遵循公平、公正、公开的原则，避免偏袒或排斥任何供应商。
3.4 投标评审投标评审应组织专业人员对投标文件进行评审，包括投标的合法性、技术可行性、财务稳定性和信誉度等方面的评估。
评审结果应进行记录并形成评审报告。
3.5 中标公示通过评审的投标文件中，选出一家或多家中标供应商。
房地产公司应及时公示中标结果，并在14天内与中标供应商签订合同。
3.6 不中标通知未中标的投标人应及时收到书面通知，通知内容应明确拒绝理由，并给予被拒绝供应商申诉的渠道。
4. 投标文件要求4.1 文件格式和内容投标文件应以电子形式提交，符合国际通用的文档格式，如PDF、Word或Excel。
投标文件应包括投标信封、项目概述、技术方案、商务方案、财务报表和商业参考等必要的内容。
4.2 投标保证金投标人应在投标截止日期前支付一定金额的投标保证金，以确保投标的真实性和可靠性。
投标保证金将在中标或流标后退还给投标人。
4.3 技术要求投标文件中应详细列出符合招标要求的技术方案，包括技术参数、技术标准和产品质量要求等。
公司总包单位招标(3篇)
第1篇一、招标项目概况1. 项目名称：XX工程项目总包2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米4. 项目类型：住宅及商业综合体5. 项目总投资：约XX亿元人民币6. 招标内容：本工程项目的设计、采购、施工、竣工验收及保修等全过程总包服务二、招标范围1. 施工图设计及设计变更2. 材料设备采购3. 施工组织设计及施工方案4. 施工及竣工验收5. 保修服务三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元。
2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上资质。
3. 具有有效的安全生产许可证。
4. 近三年内完成过类似工程的总包项目，且项目规模及质量符合招标文件要求。
5. 具有良好的财务状况，无重大债权债务纠纷。
6. 具有良好的社会信誉，无不良记录。
7. 具有完善的质量管理体系和环境保护措施。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：有意向的投标人可在公告发布后，登录招标代理机构网站下载招标文件。
3. 招标文件费用：人民币XX元，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：详见招标文件。
3. 投标文件递交方式：投标文件应密封，递交至指定地点。
六、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
七、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
2. 评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
3. 评标委员会对投标文件进行综合评分，以得分最高的投标人为中标候选人。
八、中标候选人公示1. 中标候选人公示时间：详见招标文件。
2. 中标候选人公示地点：详见招标文件。
九、合同签订1. 中标人应在公示期满后，按照招标文件的要求与招标人签订合同。
2. 合同签订后，中标人应按照合同约定履行合同义务。
房地产开发公司建设工程招标管理制度
房地产开发公司建设工程招标管理制度第一部分总则一、为了加强公司建设工程招标工作的管理，促进招标工作出顺利健康的进行，特制定本管理制度。
二、凡本公司报建的建设工程，建筑面积在2000m2以上或投资额在50万元以上的，除特殊情况外，均须按本条件进行招标。
三、公司的建设工程招标工作由公司招标工作领导小组负责实施。
第二部分招标管理机构及职能一、招标管理机构的组成（一）名称：招标工作领导小组（以下简称招标小组）（二）招标小组由经理任组长，副经理任副组长；小组成员由总工及核算部、财务部、开发部、工程部、材料设备部各部门经理组成。
二、招标管理机构的主要职能：（一）根据建设工程招标管理的法规、制度以及合作总公司的决定，对本公司建设工程招工作进行组织管理和具体实施。
（二）对须由当地政府审批开工且须实行招标的建设工程，负责以下各项具体工作：1、负责制定工程招标工作计划并报总公司；2、编制起草招标文件；3、办理有关招标手续；4、编制标底、确定招标方式；5、组织投标企业报名及考察投标企业；6、开标、评标、定标；7、报总公司批准后签订工程承包合同。
第三部分招标工作程序一、进行本公司建设工程招标工作，应遵循下列程序：（一）凡按规定应实行招标的本公司建设工程，由招标小组到招标办进行招标登记。
（二）由招标小组有关人员牵头落实招标前的准备工作。
具体包括以下几个方面：1、向有关部门办理建设用地规划许可证。
组织完成拆迁工作，实现“五通一平”;2、落实建设工程所需外部市政、公用设施条件；3、组织有证设计单位完成施工图。
施工图预算或设计概算。
4、由分公司招标小组牵头组织编制招标文件并报总公司审核批准后，由招标小组报招标办核准。
具体包括以下内容：1、招标工程综合说明；2、确定招标方式草案报总公司审查确定；3、有材料设备部确定甲供材料范围（包括特殊材料）与设备地供应方式以及材料价差处理方法；4、由核算部提出工程款项支付方式及预付款的百分比并报招标领导小组正、副组长审核确定；5、由核算部编制现行《建筑安装工程合同》文本内容需修改和添加的条款；（三）由核算部负责编制标底文件后直接报公司招标小组正、副组长及总公司审批后，由招标小组报招标办核准。
招标的项目文件
一、项目名称XXX工程项目二、项目概况1. 项目背景随着我国经济的快速发展，城市基础设施不断完善，为满足人民群众日益增长的美好生活需要，提高城市品质，现决定对XXX工程项目进行公开招标。
2. 项目规模本项目总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
项目位于XX市XX区，占地面积约XX亩，总投资约XX亿元。
3. 项目建设内容（1）住宅部分：共XX栋，其中高层住宅XX栋，多层住宅XX栋，住宅总户数约XX户。
（2）商业部分：包括购物中心、餐饮、娱乐等配套设施。
（3）办公部分：包括甲级写字楼、商务公寓等。
4. 项目建设期限本项目计划分三期建设，总工期约为XX年。
三、招标范围1. 本项目的设计、施工、监理等全过程工程咨询服务。
2. 项目所需建筑材料、设备、设施的采购。
3. 项目施工现场的管理。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证。
4. 具有类似项目经验，且近三年内无重大违法违规行为。
5. 投标人须具备以下资质之一：（1）建筑工程施工总承包一级资质；（2）建筑工程设计甲级资质；（3）工程监理综合资质。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本招标公告发布之日起至招标文件发售截止日止。
2. 招标文件发售地点：XX市XX区XX路XX号。
3. 招标文件售价：人民币XX元/套，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号。
3. 投标人应在递交投标文件截止时间前，将投标文件密封并加盖公章，递交至招标文件指定地点。
七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号。
八、评标办法1. 评标委员会由招标人、招标代理机构、专家等相关人员组成。
2. 评标办法采用综合评分法，具体评分标准详见招标文件。
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xx房地产开发有限公司工程招投标制度
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招投标制度
第一章总则
第一条为进一步确保工程质量，降低工程建设成本和公司运营成本，最大限度地实现公司经营利润，使公司得以稳步健康发展，规范公司的招投标工作，依据相关的法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二章招投标采购中心的组成、工作职责及流程第二条公司成立招投标采购中心，负责公司材料物资、工程项目、监理服务等采购招投标事务。
由公司分管工程的副总（下称“分管副总”）担任招投标中心主任，财务副总和材料部部长担任招投标中心副主任。
第三条招投标采购中心设在材料部，由材料部负责日常工作和招投标的组织工作。
成员除主任、副主任之外，还应包括采购人员、预算人员、财务人员各1名。
第四条招投标采购中心在实施招投标工作时应按要求组成由工程、财务、造价、采购、营销等专业技术人员组成的评标小组，实施评标工作。
评标小组人数应为5人以上单数。
因特别需要，也可邀请外聘专家参与评标工作。
具体人员组成方式为：
1、对公司大宗材料、大型设备的采购和工程项目发包等合同金额在10万元以上的，由招投标中心主任、副主任、总工程师、工程部部长和相关专业技术人员组成评标小组；
2、对公司大宗装饰装修材料、设备的采购和装饰装修工程项目发包等合同金额在10万元以上的，由招投标中心主任、副主任、总工程师、装饰队队长及相关专业技术人员组成评标小组；
3、对公司景观绿化工程发包、大宗设备设施及材料采购、绿化维护服务等合同金额在10万元以上的，由招投标中心主任、副主任、总工程师、绿化队队长及相关专业技术人员组成评标小组；
4、对公司项目监理、广告策划、公关活动、审计评估等服务项目及大宗固定资产采购等合同金额在10万元以上的，由招投标中心主任、副主任、总工程
师或营销总监、经办部门负责人、相关专业技术人员组成评标小组。
第五条招投标采购中心工作职责：对外发布招投标信息，开展招标评标工作；收集相关单位的信息资料并进行分类整理；组织外出考察并撰写考察报告；与拟合作单位进行商务谈判并草拟合同；按公司合同审定程序报审合同；与合作单位签订合同；对合同履行情况进行监督检查；负责招投标资料及客户资料的归档管理工作；负责采购信息数据库的建设和维护工作。
第六条工作流程：
1、由工程、营销等业务部门根据需要，提前向材料部提交采购计划（原则上一次性采购10万元以上的大宗采购项目应提前1-2个月）。
采购计划应包括采购品名或服务内容、规格、到货时间等要求、预计成本，并提出采购建议，即是否有推荐供应商及推荐供应商的基本情况，是否采用招投标方式等）。
2、由材料部根据采购任务的金额大小，需求的紧急程度，采购难度等提出采购实施意见，并反馈意见到业务部门。
3、对于采购金额在10万元以上，50万元以下，或具有一定采购难度的，应报采购中心主任审批，决定是否采用招投标方式进行；采购金额在50万元以上，或需要建立持续供货关系达1年以上的，还应报总经理审批。
6、如审批意见为招标采购的，由招投标采购中心负责发布招标信息，收集和考察供应商情况，查阅采购数据库信息，组建评标小组，组织招标评标工作。
7、按照本制度第三条规定组成评标小组。
8、实施评标工作，确定中标单位。
评标小组人员应独立发表客观公正，有利于工作开展的评标意见。
9、由招投标采购中心负责组织商务洽谈，拟订合作合同，并按公司合同报审程序进行报审后，由招投标中心主任负责与合作单位签订合同。
10、投标采购中心应跟踪和监督合同的履行情况。
第七条根据招投标工作需要，招投标中心可组织业务考察，由业务单位协助招投标中心拟订考察方案，包括参加考察对象、参加考察的人员、考察时间、考察路线、考察内容等，报分管副总审核后交总经理审定后进行考察。
考察完毕，参与考察人员应提交考察报告，并提出初步意见，作为评标或定标的依据。
第八条招投标中心应选定1名材料部员工作为采购信息数据管理人员，负责供应商、合作单位、市场价格等采购信息的收集、整理。
公司预决算部、财务
部等部门可随时调用采购信息数据库，进行预决算审核和财务稽查，同时预算部、财务部应各派一名员工参与公司采购信息数据库的维护和更新。
第九条公司采购信息数据库采用计算机网络授权管理，公司网络管理员应负责定期进行数据备份。
第三章工作原则
第十条对合同金额在10万元以上的50万元以内的，确定采用招标采购的项目，由参加评标工作的三分之二以上的人员统一评标意见后，确定合作单位；对合同金额在50万元以上的，必须由评标小组90%以上的成员同意，并报总经理审定后选定合作单位。
第十一条参加招标、评标的工作人员必须坚持“公平、公正、公开”的原则发表个人意见，并坚持“优质、优价、优良服务”的比选原则。
第十二条参加招标、评标的工作人员必须保持高效、快速的工作作风。
第十三条对合同金额在10万元以上，特别紧急或难以实施招投标采购，且经审批同意可不进行招投标的；合同金额在2万元以上10万元以内的材料、设备采购、服务及工程发包的处理：
1、材料、设备采购，由分管副总、材料部部长负责共同选定合作单位，并进行商务谈判，拟订合同并按合同报审程序进行报审后签订合同。
2、建筑工程发包，由总工程师、分管副总、工程部部长负责共同选定合作单位，并进行商务谈判，拟订合同并按合同报审程序进行报审后签订合同。
3、装饰装修材料采购及装饰工程发包，由总工程师、分管副总、装饰队队长负责共同选定合作单位，并进行商务谈判，拟订合同并按合同报审程序进行报审后签订合同。
4、景观绿化工程发包、大宗设备设施及材料采购、绿化维护服务等，由总工程师、分管副总、绿化队队长负责共同选定合作单位，并进行商务谈判，拟订合同并按合同报审程序进行报审后签订合同。
5、监理、广告策划、公关活动、审计评估等服务项目及大宗固定资产采购等，由分管领导、经办部门负责人负责共同选定合作单位。
第十四条对金额在2万元以下（含2万元）的常规或零星材料、物资、设备采购，由材料部部长负责按“质量保证，成本控制，效率优先”的原则执行采
购；需要签定合同的，应严格完善合同手续。
第十五条对日常营销活动用品、办公用品、会所经营用原物料、器具等，严格按“货比三家”的原则进行询价采购，原则上应实行定点采购。
部门负责人及分管领导应严把质量关，严格控制成本。
第十六条其它有关规定：
1、对合同金额超过10万元的材材、设备采购，若公司曾经有过合作单位且认为可以继续合作的，由分管副总、材料部部长共同向总经理提出可以不予招标的报告，总经理批准后方可不进行招标。
2、对合同金额超过10万元的工程发包，若公司曾经有过合作单位且认为可以继续合作的，由总工程师、分管副总、工程部部长共同向总经理提出可以不予招标的报告，总经理批准后方可不进行招标。
第十七条各部门应按公司开发部统一制定的合同范本拟定采购或合作合同（协议），对于商议的特别事项应在合同中单列，予以明确。
第十八条各部门在进行合同报审时，应在报审件上详细说明合同签订的过程。
第四章附则
第十九条本制度自文件下发之日起执行。
第二十条本制度由公司总经办负责解释。