项目管理人员岗位职责
项目管理人员岗位责任制度(五篇)
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项目管理人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序,使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责,确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作,贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准,执行企业各项管理制度,维护企业的合法权益。
4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____组建项目经理部,确定项目组织机构成员,建立项目规章制度,目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制《项目管理实施规划》。
4.1.4协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降1低建设成本,争取最大的投资效益。
4.1.5对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理,在规定范围内,确定计酬办法和人员奖惩办法。
4.1.6在企业授权范围内,负责项目的内部与外部的组织协调,并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
4.1.7建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》,并负责监督、检查。
4.1.8严格项目财务管理,负责项目成本管理和成本核算,对项目成本支出签字。
4.1.9负责项目创优活动及现场文明施工管理,处理突发事件及质量事故。
4.1.10主持项目的工作例会,对出现的问题提出纠正措施,不断改进项目管理,并负责项目善后工作及工程保修工作。
4.1.11协助企业进行对项目的检查考评,并进行评奖申报。
4.1.12执行并完成上级安排的其他工作;4.2技术负责人职责4.2.1主抓项目的技术管理工作,贯彻执行国家的法律、法规和规章,确保项目各项经济技术指标的全面完成。
项目部管理人员岗位职责(五篇)
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项目部管理人员岗位职责1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息,为公司各项业务提供政策支持;2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求,匹配公司合适项目,分析项目申报可行性并做出申报计划;3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;4、负责申报材料的整体编制、整理,根据项目时间节点进行申报;5、协调公司内资源组织审评答辩等;6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系,并负责日常联系和关系维护,做好政府相关部门的外联工作,包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目部管理人员岗位职责(二)1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。
项目部管理人员岗位职责(三)项目部管理人员是项目团队中负责整体项目管理和协调工作的重要角色。
他们负责项目的计划、组织、实施、控制等各个方面,确保项目按时、按质、按量地完成。
以下是项目部管理人员的主要岗位职责:1. 项目计划制定:项目部管理人员需要根据项目需求和目标制定项目计划,并确定项目的时间、成本和资源限制。
他们需要根据项目的特点和实际情况,合理分配资源,制定项目活动的时间表和里程碑。
2. 项目组织和协调:项目部管理人员需要组织和协调项目团队的工作。
他们需要确定项目团队的组成,明确各个成员的职责和任务,并建立有效的沟通和协作机制。
他们还需确保项目进展顺利,协调解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 项目执行和监控:项目部管理人员需要负责项目的执行和监控。
项目管理人员的职责是什么(通用范文10篇)
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项目管理人员的职责是什么(通用范文10篇)项目管理人员的职责是什么篇11、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;5、负责项目公司各种合同文件的.日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;6、其他相关文件、资料的管理;7、完成上级安排的其他工作。
项目管理人员的职责是什么篇2一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的39;安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。
项目管理人员的职责是什么篇3主要工作职责:建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队,领导公司一切技术工作,不断提高公司的科学技术水平,提高公司的技术综合竞争力,严格履约,控制技术风险,对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。
职位要求:1、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;2、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。
4、35周岁及以上,身体健康;5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的`能力;6、有公司大局观,整体协调能力强;7、具有较强的领导能力,决策果断。
项目管理员岗位职责15篇
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1、做好招投标单位的'登记及材料存档工作。
2、负责拟定、发放和按时收回标书。
3、参加并拟定合同谈判和签约工作。
4、根据会签程序履行合同会签工作。
5、负责合同的存档和分发登记工作。
6、把握合同执行状况。
7、完成领导交办的其它工作。
项目管理员岗位职责14
1、帮助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。
2、建立综合库房物品明细帐,仪器设备库房分类帐及明细帐,废品库房报废物品明细帐,做到手续齐全、帐目清晰、去向明确、帐物相符。
3、妥当支配物资承放地点和承放方式,科学管理物资设备,并做到常常定期进行检查,以保证库房物资完好无损。
4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。根据规定的.仓储范围和常备储备定额,准时提请选购补充库存,保证供应。
2、帮助项目站点工程的进度管控的跟进。
3、帮助物资管理,跟进物料的'进出库,完善物资台账。
4、协调项目各部分之间的沟通。
5、完成部门支配的其它各项工作。
任职要求:
1、电子、通讯或计算机专业等相关专业,大专或以上学历。
2、2年以上通信工程工作阅历,有室分相关工作阅历者优先。
3、具有吃苦耐劳的品质,好学向上的精神。
3 / 4
半年以上的仓库管理阅历职责表述:
完成上级交办的其他工作任务技能技巧具备办公自动化工具用法个人素养其它:
用法工具/设备计算机
所需记录文档入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表
考核指标:
详细考核指标依据绩效考核执行
备注具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、打算与执行力量
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)
![公司项目管理部岗位职责(最新6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8e98b4715b8102d276a20029bd64783e08127d11.png)
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)公司项目管理部岗位职责篇一1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的。
技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
公司项目管理部岗位职责篇二1 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责,加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本标准。
1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围,职责履行情况的检查与考核等内容。
2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。
2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。
2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
2.1.4 组建项目机构,为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书,人员配置名单,并附加盖公司公章的人员证件复印件。
2.1.5 组织进行项目进场交底工作。
2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核;组织参加对项目部的绩效考核,负责督导落实存在问题的整改,抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档,落实普遍性问题的预防措施。
项目管理专员的工作职责十篇
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项目管理专员的工作职责十篇项目管理专员需要协助制定并修改项目管理制度,组织、开发、选用项目管理方法、流程和工具,并形成统一的标准,经公司领导审批严格执行。
下面是小编为大家带来的项目管理专员的工作职责十篇,希望大家能够喜欢!项目管理专员的工作职责11、负责项目需求收集与整理,与相关业务部门沟通业务需求,协助处理项目实施问题与风险,跟进执行情况及反馈问题、跟踪改善2、协助内部资源调控,监管项目进程,识别项目风险,预估项目执行情况3、组织、协调、推进项目进程,达到销售需求4、与机构组在项目执行的过程中的必要沟通及项目完成后的对账等事务的跟进5、配合与其他部门衔接各项事务,以确保项目的正常进行6、负责整理项目执行各项相关数据7、根据销售需求,提供合适的机构选择及制定优化合理的套餐8、各项目毛利率的核算,并及时反馈9、与销售及时沟通,了解客户的实际需求10、做好签单项目的落单工作,并出具项目确认单和毛利估算表11、在行项目的落实,执行、跟进和协调12、掌握并监控项项目的实时动态,控制项目成本13、整理并核对项目对内和对外的账单;准确出具项目结算清单14、积极参加各种业务知识的培训和学习15、完成上级交办的其他工作任务项目管理专员的工作职责2职责:1、负责下发安装任务单及登记台账;2、负责整理项目周报、月报;3、负责催收验收单并登记;4、负责对完成的网络项目做客户回访;5、技术应收账款的催收工作;6、保外项目的整理工作;7、负责领导布置的其他任务。
岗位要求:1、本科以上学历,熟悉office等相关办公软件操作;2、沟通能力较好,语言表达能力强;3、文字书写能力较好,有一定的逻辑思维;4、思维敏捷,学习能力强;5、了解网络、系统、软件基础知识等优先。
项目管理专员的工作职责3职责:1. 组织召开项目协调会,协调项目的人力、物品、仪器及实验环境等安排,做好项目启动的准备工作;2. 跟进项目执行情况,对进程中的突然状况进行协调解决;3. 负责与客户沟通项目有关的事项;协助项目经理做好和客户之间的信息沟通;4. 撰写项目报告,整理项目文档并及归档。
项目管理专员岗位职责内容(34篇)
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项目管理专员岗位职责内容(34篇)项目管理专员岗位职责内容(精选34篇)项目管理专员岗位职责内容篇11、负责游戏研发团队内外部项目管理工作,组织并执行游戏全生命周期管理;2、跟踪项目的日常管理及运作,及时管理或协调解决各类升级的问题与风险;3、负责团队内外部各团队合作流程的推进和优化;;4、负责变革项目管理赋能, 推动变革策略的落实与开展;5、协助PMO部门主管规划与落地各项事务。
项目管理专员岗位职责内容篇21、负责产品研发生命周期的管理,包括进度、成本、风险、质量、需求变更的管控。
2、制定项目开发计划,量化并分配项目成员项目开发任务,监督和指导组员及时完成。
3、负责跨部门沟通协作、配置项目资源,保证项目顺利进行。
项目管理专员岗位职责内容篇31、按照公司流程规范要求进行全生命周期项目管理,包括项目售前支持、项目立项、项目计划、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理;2、对项目里程碑、项目范围及需求、项目落地结果负责,参与项目业务侧的需求分析、业务流程梳理及项目立项评审等,需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本并需要撰写项目相关过程文档;3、推动各条线研发、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题;4、负责项目客户汇报、客户日常沟通及满意度管理、把握客户需求动态及新机会挖掘。
项目管理专员岗位职责内容篇41、负责公司重大项目的跟进,包括商务谈判、项目落地等事宜;2、处理好项目相关的认证、销售报价、标书、合同等相关事宜;3、梳理项目管理流程,提供优化建议,协助公司进行项目管理流程的持续改进;3、客户资料的搜集与管理;4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
项目管理专员岗位职责内容篇51.监控和改善外仓日常运作,提交三方仓每日运作看板,使其不断提高服务水平。
2.完成每月三方仓KPI考核,提交三方仓月度运作评估报告。
每月对运作中出现的问题,组织人员复盘。
3.复核3PL月度配送运费和仓库操作费/租金等相关费用。
项目管理员岗位职责15篇
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项目管理员岗位职责15篇项目管理员岗位职责11、收发物资设备处文件资料并归档管理。
2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理,最终移交学校综合档案室。
3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。
4、负责处内的会议记录,参与物资设备购货合同的谈判,作好谈判记录,搜集好谈判的有关资料,并作为档案管理。
5、负责《高等学校贵重仪器设备年度效益评估表》的`收发,并督促各部门按要求及时上报。
6、负责物资设备的日常管理工作,对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修,保证各部门的需要。
7、完成领导交办的其它工作。
项目管理员岗位职责21、熟悉测量仪器的`性能及操作方法,保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。
3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。
5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。
7问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全。
项目管理员岗位职责31、制定、完善项目信息管理和档案管理制度;2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作;3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;4、认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。
5、及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;7、收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;9、负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作;11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。
项目管理员岗位职责(共6篇)
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篇一:项目管理员岗位职责项目管理员岗位职责 1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。
9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案.11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。
12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
13、负责建筑工程报建工作。
篇二:项目管理--岗位职责xxxx工程项目岗位职责一、项目管理部职责项目管理部是项目建设管理核心.在建设期内设计单位、监理单位、施工总承包商、材料设备供应商等直接对项目管理部负责.项目管理部按照管理合同规定按期、保质、保量的完成工作。
综合考虑项目建设周期内各个阶段的工作特点,我方将从提高管理专业化水平的角度出发,充分发挥我方建设管理资源优势,以专业化项目管理模式实现建设期的项目管理工作目标.这样既满足了建设期间项目管理繁重的工作要求,同时也提高了项目管理的专业化水平,有效达到降低成本的目的。
项目管理人员职责(五篇)
![项目管理人员职责(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7fc4eefbdc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0ad.png)
项目管理人员职责一、项目经理岗位职责1、代表事业部实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律,法规、方针、政策和强制性标准,执行事业部的管理制度,维护企业的合法权益。
2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。
3、组织编制项目管理实施规划,制定项目目标计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
负责组织项目部人员执行项目管理制度。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调,解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
9、组织工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
10、处理项目部善后工作。
11、协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二、项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。
2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。
3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。
4、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。
5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。
6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。
7、参加工程验收,处理质量事故。
8、审批项目材料、设备计划,组织材料、设备的现场管理。
9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。
10、组织、参与工程预决算工作,加强成本管理,降低工程成本。
11、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习,交流质量、安全经验。
13、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核,定期检查合同执行情况。
工程项目管理的岗位职责(7篇)
![工程项目管理的岗位职责(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/01966c596ad97f192279168884868762caaebbb3.png)
工程项目管理的岗位职责职责:1.协助负责建设工程有关政策及规定的收集,提供依据确保各项工作有效开展;2.负责施工计划的编制,优化项目实施方案,落实配套项目施工计划;3.负责项目开工前期准备工作,协助各项报审、备案、检测、意见征询、专项验收等的办理;4.负责施工组织设计、施工方案、监理规划细则等的审核,进行技术答疑及时向上级汇报,开展日常监督检查工作;5.负责施工单位的日常管理,落实施工进度、质量、安全和文明施工等的管理,落实现场检查、专项整治的具体要求和整改措施;6.负责分部分项及隐蔽工程的组织检查,处理设计变更及工程签证等事项。
协助合同起草及成本控制工作,确认相关工程款支付、现场签证、设计变更等并送审;7.负责工程建设中重大事件、突发事件的现场处理,协调落实解决方案;8.负责落实工程项目竣工验收和交付使用,协助相关竣工档案的收集、移交工作;任职要求:1、全日制本科及以上学历,土木工程及相关专业背景;2、五年以上房地产公司或建筑工程公司相关工作经验,年龄____周岁至____周岁之间;3、中级专业技术职称或资质优先;4、熟练掌握行业主要工作规范、标准及相关流程;6、具有良好的沟通协调能力和团队协作能力;7、具有较强的责任意识和敬业精神。
工程项目管理的岗位职责(二)职责:1、负责工程现场施工进度、质量、安全管理、现场材料管控、熟悉签证/变更、合同管理、资料管理等相关工作;2、有与业主、监理、总包等相关合作单位的沟通协调的能力;3、上级安排的其它工作;任职资格1、大专及以上学历,工程类等相关专业,三年以上项目现场施工管理工作经验,有实际幕墙或门窗项目现场施工管理经验者可不受专业限制;2、了解建筑幕墙或门窗行业基本情况,懂图纸及工程材料核算,熟悉WORD,E____CEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有较强的现场领导能力、判断与决策能力、人际关系处理和沟通能力、计划与执行能力;3、身体健康、能驻外项目现场管理,精力充沛、头脑敏捷、思路清晰、职业品德好、能吃苦耐劳、责任心强、能恪守公司商业机密。
项目管理人员岗位责任制度范例(3篇)
![项目管理人员岗位责任制度范例(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9c0cfb43a31614791711cc7931b765ce05087ad5.png)
项目管理人员岗位责任制度范例一、岗位职责1. 负责组织、协调和监督项目实施过程中的各项工作;2. 编制项目实施计划,明确项目的目标、任务和进度;3. 组织资源,制定项目执行方案,确保项目按照计划推进;4. 负责项目的风险管理和问题解决,确保项目实施过程中的顺利进行;5. 组织项目的会议和沟通,及时解决项目中的各种问题;6. 协调各部门和人员之间的关系,确保项目各项工作的顺利进行;7. 监督和评估项目实施情况,及时调整和改进项目管理方法;8. 汇报项目进展情况、问题和风险,向上级领导提出建议和解决方案;9. 组织项目的总结和总结报告,总结项目的经验和教训,提出改进意见;10. 完成领导交办的其他工作。
二、工作要求1. 熟悉项目管理理论和方法,具备良好的组织、协调和沟通能力;2. 具备较强的团队合作精神和领导能力,能够有效地组织和激励团队成员;3. 具备较强的问题解决能力和风险管理能力,能够独立思考和独立处理问题;4. 具备较强的文字表达和报告撰写能力,能够清晰、准确地汇报工作进展;5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够持续学习和应对变化;6. 认真负责、积极主动,具备良好的职业操守和职业素养;7. 具备相关专业知识和技能,具备相关证书者优先考虑。
三、培训和绩效考核1. 入职培训:新员工上岗前,由公司组织进行项目管理相关培训,包括项目管理理论、方法和工具的学习;2. 岗位培训:定期组织项目管理人员进行岗位培训,包括项目管理案例分析、沟通与协调技巧等内容;3. 在职培训:根据项目管理人员的工作需求和个人发展需求,提供适当的在职培训机会;4. 绩效考核:按照公司的绩效考核制度,对项目管理人员进行绩效考核和评定,根据考核结果确定个人的奖励和晋升。
四、职业发展1. 项目管理人员可以根据公司的岗位体系和职业发展规划,向更高级别的项目管理岗位发展;2. 根据个人能力和业绩,可以晋升为项目组长、项目经理、项目总监等职位;3. 公司将根据项目管理人员的能力和表现,为其提供晋升和发展的机会,同时也鼓励员工持续学习和提升自己的能力。
项目管理人员岗位职责(22篇)
![项目管理人员岗位职责(22篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0d69e240640e52ea551810a6f524ccbff121cad6.png)
项目管理人员岗位职责(22篇)项目管理人员岗位职责(精选22篇)项目管理人员岗位职责篇11、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”,不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验,提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态,提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责篇2一、项目部经理岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。
代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。
贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的.编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。
项目管理部岗位职责及人员分工6篇
![项目管理部岗位职责及人员分工6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/df7f3d33854769eae009581b6bd97f192279bfbd.png)
项目管理部岗位职责及人员分工6篇岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承当的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
这次本文库店铺为您整理了6篇《项目管理部岗位职责及人员分工》,希望可以启发、帮忙到大伙伴、小伙伴们。
管理人员岗位职责篇一1、帮助公司领导订立公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目本钱核算与掌控。
4、负责公司财务管理及内部掌控,依据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、定时向公司领导供应财务报告和必需的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、订立、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足掌控风险的要求。
7、组织订立财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,订立年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重点经济活动,并及时向公司领导报告。
9、监控公司重点项目进展情况,以确保项目在预算范围内进行并在掌控之中。
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
管理人员岗位职责篇二1、组织并督促部门人员全面完本钱部职责范围内各项工作内容。
2、帮助贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,紧密与各部门的工作联系,加强部门间的协调搭配工作。
3、帮助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、增补、实施和考核评比工作。
4、负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的掌控、分析、修订、增补,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的挥霍。
5、负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度,定期检查劳动纪律。
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、介绍等劳动人事系列化基础管理工作。
7、定时完成公司领导交办的其他工作。
管理人员岗位职责篇三1、负责生产与销售环节的沟通,下达以及调整生产方案,紧密搭配销售部门,确保订单合同的履行。
项目管理专员岗位职责(精选15篇)
![项目管理专员岗位职责(精选15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/668b79d85ff7ba0d4a7302768e9951e79b89691e.png)
项目管理专员岗位职责(精选15篇)项目管理专员岗位职责1职责:1.负责公司投资项目立项管理,负责组织固定资产投资和对外投资项目的论证审查、可研项目上报;2.负责公司投资新设法人公司、分支机构的论证和上报;3.负责公司投资项目中引进设备管理,负责组织投资项目中引进设备技术交流和委托有资质的'单位开展招标工作;4.参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;5.负责投资项目管理,组织按投资进度实施项目建设,对项目成本、质量、工期、安全等归口管理;6.负责对公司投资项目实施情况进行全过程的监督和评价,负责公司投资项目重要节点的跟踪管理;7.负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。
任职资格:1.本科学历,投资、企业管理、经济、金融或相关专业。
2.2年以上投资管理工作经验。
3.具备项目管理、投资学等专业知识,熟悉投资分析和风险评估,精通各种投资流程,了解相关法律和政策。
4.具有较强的分析、人际交往和谈判能力;5.具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。
项目管理专员岗位职责21.负责制定和完善项目管理制度和规范;2.负责推广并监控制度和规范的落实;3.负责项目实施全过程监控:风险提醒、范围变更管理、进度计划管理、成本管理等;4.负责项目经理培养以及项目管理培训;5.负责组织协调项目实施过程会议,并跟进落实各项任务完成;6.负责项目实施过程中跨部门资源协调;项目管理专员岗位职责31、按照公司流程规范要求进行全生命周期项目管理,包括项目售前支持、项目立项、项目计划、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理;2、对项目里程碑、项目范围及需求、项目落地结果负责,参与项目业务侧的需求分析、业务流程梳理及项目立项评审等,需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本并需要撰写项目相关过程文档;3、推动各条线研发、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题;4、负责项目客户汇报、客户日常沟通及满意度管理、把握客户需求动态及新机会挖掘。
项目管理岗岗位的工作职责(3篇)
![项目管理岗岗位的工作职责(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2ce4c6d170fe910ef12d2af90242a8956becaab1.png)
项目管理岗岗位的工作职责职责:1、根据公司相关制度和管理规定,负责建立、健全公司日常IT 设备采购制度、流程;2、负责部门年度预算的汇总、上报和落实,制定合理的预算执行计划,有序管理部门预算;3、有序完成公司日常IT设备询价、采购工作;4、建立、健全公司IT设备采购供应商管理制度,维护好公司IT 设备采购供应商管理库;5、定期组织部门IT类固定资产盘点工作,有效管理部门IT类固定资产;6、组织完成部门各类项目的前期准备工作,公文报批工作,商务筹备工作,确保项目顺利开展;7、领导交办的其他工作。
任职资格:1、学历及专业:全日制本科以上学历,计算机相关专业毕业;2、工作经验:具有三年以上证券行业信息技术工作经验;3、专业技能:熟悉证券公司常用信息技术设备的应用情况,了解CISCO、HP、联想等主流厂商在证券行业应用的主流产品的相关信息;熟悉固定资产管理流程;对《合同法》有一定了解;熟练掌握商务谈判技巧,坚持原则,善于沟通;具备证券从业资格;4、综合能力:工作严谨负责,认真细致,有较强的责任心。
项目管理岗岗位的工作职责(2)包括但不限于以下几个方面:1. 计划制定:负责制定项目的工作计划,包括确定项目目标、时间表、资源需求和项目各阶段的关键节点。
2. 组织协调:负责协调项目团队的工作,包括任务分配、工作进度跟踪和协调各团队成员之间的合作。
3. 风险管理:负责识别、分析和评估项目风险,并提出相应的应对措施,以确保项目按计划进行。
4. 资源管理:负责评估项目所需的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源,并确保项目所需资源的可用性和合理利用。
5. 绩效监控:跟踪项目的进度和绩效指标,并及时进行监控和调整,以确保项目按时完成,并达到预期的质量要求。
6. 沟通协调:负责与项目干系人进行有效的沟通和协调,包括项目进展报告、问题解决和决策沟通等。
7. 文档管理:负责项目文档的编制、归档和管理,包括项目计划、会议记录、决策文件和项目报告等。
项目管理人员岗位职责12篇
![项目管理人员岗位职责12篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e627a8ce4793daef5ef7ba0d4a7302768e996f9b.png)
项目管理人员岗位职责12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
九、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
十、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
十二、做好项目部的思想政治工作。
十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目经理安全职责1、项目经理是安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负组织领导责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。
主持制定本项目安全生产岗位责任制,建立健全生产安全保证体系和"十二项安全生产管理制度",并检查督促、落实执行。
3、认真执行"五同时"。
每月召开一次安全例会,分析、总结本月安全生产情况,布置下月安全工作,并作好纪录。
对安全生产存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
4、在开工前,组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划,对重点工程,关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施,按规定报批后实施。
5、每月组织一次安全生产大检查,做好记录,对查出的问题,要定人,定责限时解决,对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并上报。
并进行不定期的安全检查,及时处理不安全因素和制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员,迅速采取有效办法消除险情,并立即向上级报告。
6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。
对新工人要进行"三级"教育,经考试不合格者不得安排上岗操作(包括一般工种调换的工人)。
对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查,对无操作证的人员,不得安排工作。
7、督促工班长坚持班前安全讲话制度,随时抽查职工安全防护情况,正确使用劳动保护技措经费,添置劳动保护设施,营造良好的安全生产氛围,减少伤亡事故的发生。
8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救,防止事态扩大。
同时保护现场,并按规定时间和程序及时报上级有关部门,不得隐瞒不报。
参加事故调查分析,按"四不放过"的原则,提出事故调查报告和处理意见报处审批。
9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案,并组织实施。
总结交流安全生产经验,表彰奖励先进典型。
项目总工岗位职责1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
指导、检查技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
6.办理变更设计及索赔有关事宜。
7.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8.组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织技术攻关。
结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
10.按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
12.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。
13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
14.完成领导交办的其它工作。
项目总工程师安全职责1、在项目经理领导下,对本项目的安全工作负直接技术领导责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。
3、组织项目工程部认真审核工程施工设计图纸,提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。
4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。
5、负责干部、员工的安全技术教育,督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新工的"三级"安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。
6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定,并对检查结论负责督促整改和实施。
7、参加每月召开的安全生产例会,分析安全生产情况,对提出的安全生产建议督促实施。
8、参加每月组织的安全生产大检查,针对存在的问题制定改进意见。
工程科岗位职责1、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。
负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。
7、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。
8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。
10、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。
测量工程师岗位1、根据施工进度安排,编制项目施工测量计划;2、负责本合同段的控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志,并定期复核控制标志;3、负责做好施工放样工作,对关键部位放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报总工程师签认;4、负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组工作进行复核并签字;5、经常对测量标志进行检查和复核,确保测量标志位置正确,若因测量标志而造成损失,由测量工程师负全部责任;6、负责绘制施工断面图,计算工程数量并协助计量工程师计量工作;7、制定测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐,妥善保存测量资料;8、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用测量仪器;9、负责保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损仪器进行测量;10、负责协助和配合工程科长、其他专业工程师的工作,做好协调和衔接;11、按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;12、严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;13、对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认;14、完成领导授权的其他工作。
安全科岗位职责1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。
8.负责各项安全报表的填报工作。
9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。
10.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。
11.完成领导交办的其他工作。
质检科岗位职责1.在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
2.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
3.协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
4.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
5.负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
6.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
7.负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
8.参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
10.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
11.参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
12.负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。