请假审批流程关键活动工作标准
公司请假管理制度范本
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公司请假管理制度范本一、制度目的为了规范公司员工请假的行为,提高工作效率,保障公司正常运转,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、请假种类1. 病假:员工因病需要请假的,需提供病假证明。
2. 事假:员工因私事需要请假的,需提前向领导请示。
3. 年假:员工享有的带薪年假,需提前向人力资源部门提交请假申请。
四、请假流程1. 请假提前申请:员工提前至少一天向直接领导或人力资源部门提交请假申请,说明请假原因、时间和联系方式。
2. 部门领导审批:部门领导审批员工的请假申请,决定是否批准。
3. 请假通知:经批准后,员工需将请假信息通知相关部门及同事,确保工作不受影响。
4. 返工报告:员工请假结束后,需向部门领导或人力资源部门提交返工报告。
五、请假规定1. 病假:员工因病请假,需提供医院开具的病假证明,每次病假不得超过3天。
连续患病请假超过3天的,需提供详细的病情说明。
2. 事假:员工因私事请假,需提前请示部门领导,并说明请假原因。
如遇特殊情况,可适当放宽要求。
3. 年假:员工享有的带薪年假需提前一周向人力资源部门提交请假申请,并得到批准后方可休假。
4. 请假期间需遵守公司规定,确保工作顺利进行。
六、请假考勤1. 请假登记:员工请假时需在考勤系统中登记请假信息,以便财务按照规定调整薪资。
2. 请假记录:公司将员工的请假记录纳入档案管理,作为员工绩效考核的依据之一。
七、请假惩罚1. 未经批准擅自请假的,将作为违纪行为处理。
2. 延长请假未履行工作职责的,将影响绩效考核和奖惩。
3. 多次请假未能提供合理理由的,可能导致公司对员工的工作重新评估。
八、其他规定1. 公司保留对本制度进行调整的权利。
2. 员工如有任何疑问或建议,可向人力资源部门提出并得到及时回复。
以上是公司请假管理制度的基本内容,希望所有员工严格遵守,确保公司正常运转。
如有不明之处,可随时向人力资源部门咨询。
谢谢!。
公司管理请假制度管理制度
![公司管理请假制度管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dfbaa8cbed3a87c24028915f804d2b160a4e8657.png)
公司管理请假制度管理制度第一章总则第一条为规范公司员工请假行为,保障公司正常运作,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,请假范围包括年假、病假、事假、婚假、产假等各类假期。
第三条公司员工请假应当遵循诚实守信、互相尊重的原则。
第四条公司员工请假应当提前经过部门负责人批准,不得擅自离岗。
第五条公司员工请假须提前向部门负责人提交书面请假申请,并做出请假事由、时间、联系方式等相关说明。
第六条请假的时间不得影响公司的正常运作,员工请假期间应保证联系方式畅通,及时处理工作相关事务。
第七条公司员工请假依据国家相关法律法规,公司将给予员工合理的请假待遇。
第二章请假种类及对应规定第八条年假:员工须提前向部门负责人提出年假申请,经批准后方可休假,年假时长依据员工实际工作时间和公司相关规定确定。
第九条病假:员工因疾病需要请假时,需提供相关医院诊断证明,连续请假超过三天,须提交医院开具的病历。
第十条事假:员工如有特殊原因需要请假,需提前向部门负责人提出理由,并经批准后方可休假,每月事假累计不得超过三天。
第十一条婚假:员工结婚可享受婚假,婚假时长依据员工实际情况和公司相关规定确定。
第十二条产假:女员工产假期间享受带薪休假,产假时长依据国家相关规定确定。
第十三条陪产假:男员工可享受陪产假,陪产假时长依据公司相关规定确定。
第三章请假申请流程第十四条员工请假需提前向部门负责人提交书面请假申请,包括请假事由、时间、联系方式等。
第十五条部门负责人在收到员工请假申请后,应当及时审批,如有疑问或不同意,需与员工进行必要的沟通。
第十六条部门负责人审批通过后,应将请假申请表交至人事部备案,确认无误后可核准员工请假。
第十七条在请假期间,员工应保持联系畅通,及时处理工作相关事务。
第十八条请假结束后,员工应向部门负责人提交请假报告和结案说明,如有延期或意外情况,需及时通知公司。
第四章请假违规行为处理第十九条员工请假违反本制度规定的,将视情节轻重给予批评、警告、罚款等相应处理措施。
公司请假管理制度简短
![公司请假管理制度简短](https://img.taocdn.com/s3/m/8c9aeb96cf2f0066f5335a8102d276a2002960b6.png)
公司请假管理制度简短一、请假类型1.事假:由员工因私人事务需在工作时间内离开工作岗位,需提前请假。
2.病假:由员工因身体疾病需请假,需提供医生证明。
3.年假:员工在年度内累计带薪假期。
4.婚假:员工因结婚需请假。
5.产假:女性员工在怀孕期间产假。
6.陪产假:男性员工在妻子分娩时请假。
7.丧假:员工遭遇家庭成员死亡需请假。
8.公假:由公司规定的特殊情况下的请假。
二、请假申请1.请假申请须提前至少一天提交给直接上级,并附上请假原因和预计请假期间,公司将在24小时内审批。
2.特殊情况下需要突发请假,需在请假后的24小时内做出书面解释并提供相关证明。
3.员工需尊重公司请假流程,不得擅自请假。
4.若员工连续请假超过3天,需提供医生证明。
三、请假审批1.由直接上级审批请假,员工需提前告知同事及相关部门。
2.如果直接上级无法审批,请假,需上报人事部门。
3.公司不得拒绝员工按规定请假。
四、请假期间1.员工在请假期间需保持电话畅通,随时接听公司通知。
2.员工在请假期间无权参与工作,不得以任何形式干涉公司工作。
3.员工需在请假结束后第一时间向直接上级报到。
五、迟到、早退和旷工1.员工未经批准迟到、早退或旷工,将扣除工资并作出相应处罚。
2.连续迟到、早退或旷工3次以上,公司有权对员工做出相应处理。
3.公司将对员工的考勤记录进行定期检查,发现问题将进行处理。
六、禁止不正当利用请假1.员工不得利用请假规定逃避工作或避免工作责任。
2.员工不得未经批准请假长假,否则将被视为违纪行为。
3.公司有权对违反请假制度的员工做出相应处理,包括扣除工资、停职等处罚。
七、特殊情况处理1.遇到特殊情况无法提前请假,公司将视情况给予理解和支持。
2.员工遇到紧急情况需请假,可向上级领导提出申请。
3.公司将依据员工的实际情况,灵活做出请假处理。
八、请假制度的宣传和培训1.公司每年将对请假制度进行宣传和培训,确保每位员工了解并遵守相关规定。
2.新员工入职时将接受请假制度的详细介绍和培训。
请假的规章制度简易版
![请假的规章制度简易版](https://img.taocdn.com/s3/m/7d8abb7d82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b322.png)
请假的规章制度简易版第一条为了保证员工的请假行为合理、规范,提高公司的工作效率和管理水平,制定本请假规章制度。
第二条请假的种类:1. 事假:因私事需要请假的员工,应提前向直接主管或人事部门提交书面请假申请,并说明请假原因和请假时间。
2. 病假:患病需要请假的员工,应向直接主管或人事部门提供医疗证明,并按规定提交请假申请。
3. 年假:根据公司年假制度,员工可申请享受年假,需提前向人事部门提出申请,并经审批后安排休假时间。
第三条请假的流程:1. 员工应提前至少一天向直接主管或人事部门提出请假申请。
2. 填写请假申请表格,说明请假的原因、时间和联系方式,并附上相关证明文件(如医疗证明)。
3. 直接主管或人事部门负责审批员工的请假申请,根据具体情况决定批准或拒绝。
4. 员工请假期满后应及时向直接主管或人事部门汇报,如有延长请假时间的需求,应提前告知。
第四条请假的审批:1. 请假时间在3天以内的属于短时请假,直接主管负责审批。
2. 请假时间在3天以上的属于长时请假,需人事部门审批。
第五条请假期间的管理:1. 请假期间,员工应保持手机畅通并随时接听公司通知。
2. 长时间请假员工应与公司保持联系,定期报告请假情况。
3. 请假期间,员工不得从事与请假原因相违背的活动,如违反规定将面临相应的处罚。
第六条请假的补偿:1. 病假请假期间,员工按照公司规定享受工资待遇,需提供医疗证明。
2. 年假请假期间,员工按照公司规定享受工资待遇。
第七条请假违规处理:1. 未经审批私自请假,将受到批评教育或相应处罚。
2. 无故旷工,请假时间超出规定,违反公司规定请假的员工,将面临相应处罚。
第八条请假规章制度的监督和评估:1. 人事部门负责请假规章制度的执行及监督。
2. 员工可向公司相关部门反映请假制度的不足和建议,公司将定期评估并进行适时修改完善。
以上为公司请假规章制度,希望员工们遵守规定,合理合法进行请假行为,保障公司正常的工作秩序和效率。
企业请销假及考勤制度规定
![企业请销假及考勤制度规定](https://img.taocdn.com/s3/m/f0fa4a5d53d380eb6294dd88d0d233d4b14e3f8e.png)
企业请销假及考勤制度规定在现代企业管理中,规范化的请销假及考勤制度是确保员工纪律性和组织效能的重要手段。
本文旨在提供一个企业请销假及考勤制度的范本,以帮助管理者构建一个合理、公平且高效的管理体系。
一、总则1. 本公司制定请销假及考勤制度,旨在规范员工的工作行为,保障员工的休息权利,同时确保公司运营的正常有序。
2. 所有员工必须遵守本制度,按时上下班,未经批准不得擅自迟到、早退、旷工或请假。
二、请销假程序1. 员工因私事需请假时,应提前向直接上级提出申请,并填写请假申请表。
2. 请假申请应明确请假时间、原因及期间的工作交接安排。
3. 上级审批通过后,员工需将请假申请表交至人力资源部门备案。
4. 请假期满后,员工应及时到人力资源部门办理销假手续。
三、请假类型及审批权限1. 病假:员工因病无法工作时,可请病假,需提供医院出具的病假证明。
2. 事假:员工因处理个人事务需请假时,应提前申请,说明具体事由。
3. 年假:员工享有法定年假,需提前一周申请,由上级和人力资源部门共同审批。
4. 婚假、产假等其他特殊假期,按照国家规定执行,需提供相关证明材料。
四、考勤管理1. 公司实行打卡制度,员工需按时打卡上下班。
2. 如遇特殊情况无法按时打卡,应及时向上级报告并说明原因。
3. 连续三次以上迟到或早退,将视为严重违反考勤制度,视情节给予处罚。
五、违规处理1. 无故迟到、早退超过半小时者,按旷工处理。
2. 未经批准擅自请假或未按规定办理销假手续者,视为旷工。
3. 旷工一次,给予书面警告;累计旷工三次以上,将根据情节严重程度进行扣罚工资或解除劳动合同。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由人力资源部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
3. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
总结:企业请销假及考勤制度是维护工作秩序、保障员工权益的基础。
通过上述范本,企业可以根据自身实际情况调整和完善相关条款,确保制度的合理性和适用性。
员工考勤管理制度14篇
![员工考勤管理制度14篇](https://img.taocdn.com/s3/m/af8e013ef08583d049649b6648d7c1c708a10bb8.png)
员工考勤管理制度14篇员工考勤管理制度篇1一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假X天以内的(含X天),由部门负责人批准;X天以内的(含X天),由副总经理批准;X天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后X分钟至X分钟内到班者,按迟到论处;超过X分钟以上者,按旷工半天论处。
提前X分钟以内下班者,按早退论处;超过X分钟者,按旷工半天论处。
六、X个月内迟到、早退累计达X次者,扣发X天的基本工资;累计达X次以上X次以下者,扣发X天的基本工资;累计达X次以上X次以下者,扣发当月X天的基本工资;累计达X次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工X天者,扣发X天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工X天者,扣发X天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过X次处分;每月累计旷工X天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过X次处分;每月累计旷工X天以上,X天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工X天以上者(含X天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工X天处理;当月累计X次的,按旷工X天处理;当月累计X次的,按旷工X天处理。
公司请假制度管理制度
![公司请假制度管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/89758979ef06eff9aef8941ea76e58fafbb04553.png)
公司请假制度管理制度一、总则为规范公司员工的请假行为,维护公司的正常运转和员工的合法权益,特制定本请假制度管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、请假类型1. 病假:员工因患病需要休息时可以请病假,需提供病假证明。
2. 事假:员工因私事需要离开工作岗位时可以请事假,需提前申请并报备上级。
3. 年假:员工每年享有带薪年假,可根据公司规定和员工实际情况进行调整。
4. 婚假、产假、丧假等:员工因特殊原因需要休假时,请提前向人事部门提交相关证明材料。
四、请假流程1. 请假申请:员工在需要请假时,应提前向所在部门负责人提出请假申请,明确请假原因、时间和联系方式。
2. 审批流程:部门负责人应及时审批员工的请假申请,如需超过规定的假期天数或有特殊情况需上报公司领导批准。
3. 请假登记:人事部门应及时记录员工的请假信息,做好相关假期计算和归档工作。
4. 假期统计:人事部门应每月统计并汇总公司员工的请假情况,通过内部通知形式向各部门传达。
五、请假规定1. 请假通知:员工需提前至少一天向部门负责人提出请假申请,并说明请假原因。
2. 请假时限:员工在同一年度累计请假不得超过规定的天数,超过部分须事先得到公司领导批准。
3. 请假记录:员工的请假记录将会被纳入考核范围,影响工资涨幅和晋升机会。
4. 薪酬待遇:员工在带薪假期内,其工资待遇按公司规定执行,超过带薪假期的假期将无薪支付。
5. 假期规划:员工应当合理规划假期时间,避免集中在工作繁忙的时段。
六、请假违规处理1. 未经批准请假:如员工未经批准私自请假,一经发现将做出相应处罚措施。
2. 虚假请假:如员工提供虚假假期原因或病情,一经查实将做出相应处罚措施。
3. 请假不备案:如员工未按规定程序请假或未及时把假期信息报备上级领导,一经发现也将做出相应处理。
七、附则本制度自发布之日起正式执行,公司保留最终解释权。
员工对本制度有任何疑问或建议可向人事部门或公司领导提出,我们将及时予以解答和调整。
简单的公司请假管理制度
![简单的公司请假管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/39af2e2fdcccda38376baf1ffc4ffe473368fd8a.png)
简单的公司请假管理制度一、目的和原则为规范员工请假行为,确保工作连续性和效率,本公司特制定本请假管理制度。
本制度以公平、合理、透明为原则,旨在平衡员工个人需求与企业运营需求。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、请假类型1. 年假:员工享有法定年假,具体天数按国家规定执行。
2. 病假:员工因病无法正常工作时,可申请病假。
3. 事假:员工因私事需请假处理时,可申请事假。
4. 婚假、丧假、产假等特殊假期按国家规定执行。
四、请假程序1. 员工需提前向直接上级提出请假申请,并说明请假原因及预计时间。
2. 请假申请应至少提前一天提出,紧急情况除外。
3. 直接上级审批后,需报人力资源部门备案。
4. 请假期间,员工应保持通讯畅通,以便公司紧急事务联系。
五、请假审批1. 年假、病假、事假等一般性请假由直接上级审批。
2. 特殊假期如婚假、丧假、产假等需人力资源部门审核后,报公司高层批准。
3. 请假审批应根据工作安排和请假理由合理判断,不得无故拒绝员工合法请假。
六、请假时长与工资计算1. 年假:按照国家规定和企业规定发放全额工资。
2. 病假:提供医院证明的情况下,根据国家规定发放病假工资。
3. 事假:事假不发工资,特殊情况需报请公司高层决定。
4. 特殊假期:按照国家相关法律法规执行。
七、违规处理1. 未经批准擅自离岗的,视为旷工,将根据情节严重程度进行处理。
2. 连续旷工达到一定天数的,公司有权解除劳动合同。
3. 请假期满未归或续假未经批准的,视为旷工处理。
八、附则本制度自发布之日起实施,由人力资源部门负责解释。
如有与国家法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。
公司的请假管理制度
![公司的请假管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/46b45eb3c9d376eeaeaad1f34693daef5ef7139e.png)
公司的请假管理制度第一条为了规范公司员工的请假行为,保障公司的正常运转,特制定本请假管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工请假行为的管理。
第三条请假种类公司员工请假主要分为病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、哺乳假、探亲假、丧假等。
请假种类及时限详见公司相关规定。
第四条请假申请1.员工请假需提前根据公司相关规定填写请假申请表,并经所在部门负责人审核签字。
2.员工如需请长期假期,需要提前向人事部门提交书面请假申请,并附上相关证明文件(如病假需提供病历证明等)。
3.对于突发情况,员工可口头请假,但需尽快补充书面请假材料。
第五条请假批准1.请假申请提交后,部门负责人需在24小时内审批请假申请。
2.特殊情况或长期假期需请示公司领导批准。
3.公司有权根据实际情况拒绝员工的请假申请。
第六条请假期间工资薪酬1.员工在请假期间,照常享受工资薪酬,但具体计算方法和标准按照公司相关规定执行。
2.请假期间,员工需按时参加公司安排的培训或会议等。
第七条请假期间工作交接1.员工在请假前应做好工作交接,确保自己的工作能够继续正常运转。
2.员工请假期间,如有工作问题需及时与部门同事或领导沟通,保持工作信息的畅通。
第八条请假期间的注意事项1.员工请假期间要保持联系方式畅通,必要时需在第一时间回复公司的通知或安排。
2.员工请假期间需遵守公司相关规定,不得从事与公司利益相冲突的活动。
第九条请假记录公司将会对员工的请假记录进行统一管理,并在员工档案中记录,请假的种类、次数、时长等信息。
第十条违规处理员工如有违反公司请假管理制度的情况,将会受到相应的处罚,情节严重的则可能会被解雇。
第十一条附则本制度由公司人事部门负责解释,并经公司领导团队审批后生效。
以上为公司请假管理制度,如有调整或补充,需经公司相关部门审批后执行。
关于进一步加强劳动纪律的通知5篇
![关于进一步加强劳动纪律的通知5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/c536add00722192e4436f61c.png)
关于进一步加强劳动纪律的通知为进一步加强劳动纪律管理,营造良好的工作氛围,严防各类违规违纪事件发生,现将相关要求和事项通知如下:一、严格请假程序全体员工应严格遵守上下班时间要求,不得无故迟到、早退或旷工。
非遇紧急情况(伤病急救等)的,必须在履行相应的请假手续后再休假,不能事后请假。
各部门要做好请假制度、程序的宣贯,对员工请假的真实性严格把关,特别是事后请假原因要认真核实清楚。
对于弄虚作假和无故不请假擅自离岗等行为,一经发现要及时上报局综合部,综合部将严格按照《员工处分实施细则》进行处理。
(一)请假流程及分级审批综合部人事员、各部门兼职考勤员及各层级审批人应严格按照有关规定,切实履行对相应层级员工的请假审核、审批职责。
分级审批流程详见《员工请假分级审批流程》(附件1)。
(二)请假手续1.请超过10天及以上事假的,二级机构负责人需报市局主管领导审批,其他人员需由我局主要负责人审批后,报组织人事部审批;2.请探亲假的,请假人需提供探亲对象的户籍证明或居住地证明办理请假手续;3.请婚假、生育假的,请假人需持工会出具的相关证明办理请假手续;4.请病假、独生子女父母住院护理假的,请假人需提供医院开具的有效证明办理请假手续。
二、严格考勤管理(一)目前员工考勤情况主要通过人工考勤反映。
请各部门、班组每天记录本部人员、班组人员未出勤的原因(如年休假、事假、病假等),每周填报《员工考勤表》(附件2)交部门负责人审核,确保部门负责人及时掌握员工出勤情况。
每月1日前(如遇节假日顺延至假期后第1个工作日)以部门为单位将上月《员工考勤表》电子版、纸质签名扫描版报综合部人事员。
其中职工休探亲假、病假(包括长期病休人员)、事假等非带薪假期的,应同时报送请假审批表、医生诊断证明等证明材料。
(二)各部门主任每天要关注专责、班组长出勤情况,班长要每天掌握班员出勤情况,对于未履行请假手续(包括电话口头临时请假)无故缺勤的达到半天及以上的,所在部门应于事发当天填写《无故缺勤人员信息报送表》(附件3)上报至局综合部人事员。
驻外人员工作纪律管理条例
![驻外人员工作纪律管理条例](https://img.taocdn.com/s3/m/3048a57bc8d376eeafaa3106.png)
驻外人员工作纪律管理条例第一章总则第一条为了维护团队整体形象,加强对驻外工作人员日常纪律管理,确保整个团队的信息畅通,从而打造一支业务精、作风硬的队伍,为公司经营目标的实现做好坚实的后盾,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司派往太原总部以外工作的所有员工。
驻外人员是指根据公司业务开展需要,由公司统一派遣,一段时间驻外工作的人员。
第二章人事管理工作纪律第三条劳动纪律1.工作标准:至少班前15分钟到岗(通过视频形式、考勤表检查人员到岗情况)。
考核要求:对于未到岗又无相关手续者,视情况按照公司《考勤管理制度》进行考核。
2.工作标准:请假者按照公司下发的《考勤管理制度》相关规定严格执行。
考核标准:按照《考勤管理制度》相关要求执行。
3.工作标准:外出办理公事需做好事前、逐级请示审批(口头、书面)及登记工作,并告知驻外综合管理员。
考核标准:未通过事前请示、审批私自外出视为旷工,按照旷工相关处罚规定执行;事前请示、审批后外出时未登记,扣除当日相关内容结算分的50%。
4.工作标准:不得班前以办理公事为由,不到公司报到,特殊需要,必须提前履行逐级请示。
考核标准:不按要求执行,按照旷工处理。
5.工作标准:驻外各机构负责人(部长、科长)每周五需在总部上班,互动汇报一周工作开展情况,特殊情况须逐级请假,并告知办公室人事科负责人。
考核标准:不按要求执行,按照旷工处理。
第四条环境卫生1.工作标准:有组织、有分工、有责任人;2.工作标准:班前5分钟前完成卫生清扫工作;3.工作标准:清洁标准按照公司《卫生清洁标准》、《物品摆放标准》执行,着重强调:所有物品有定位、摆放整齐、表面清洁(无死角、无灰尘、无水渍);抽屉、柜内物品分类摆放整齐。
考核标准:不按规定执行,当日相关内容结算分全部扣除;以上情况一周累计出现2次,本月机构考核扣3分。
第五条工作秩序按照公司《员工行为规范》要求执行,着重强调:1.工作标准:工作时间禁止吃零食、打游戏、浏览无关网页、玩手机、听音乐、看电影、看杂志、闲聊等与工作无关事宜;2.工作标准:工作时间必须着工装,佩戴工牌。
督导请假工作制度
![督导请假工作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c9d6441e777f5acfa1c7aa00b52acfc788eb9f40.png)
督导请假工作制度一、总则为了加强督导工作的规范化、制度化管理,确保督导工作的高效、有序进行,根据我国相关法律法规和学校教育教学管理制度,结合我校实际情况,制定本请假工作制度。
本制度适用于我校所有督导工作人员。
二、请假条件1. 督导工作人员因个人原因需要请假的,应当提前向上级领导请假,并说明请假原因。
2. 请假人员应当保证请假期间的工作交接顺利,确保教育教学秩序的正常进行。
3. 请假人员应当在请假结束后及时返校,继续履行工作职责。
三、请假程序1. 请假人员应当向上级领导提出书面请假申请,并说明请假原因、时间、地点等相关事项。
2. 上级领导应当在接到请假申请后,及时进行审批,并通知请假人员。
3. 请假人员应当在请假结束后,向上级领导汇报请假期间的工作情况和结果。
四、请假时间1. 督导工作人员请假时间分为事假、病假、年假等类型,具体请假时间根据国家法律法规和学校相关规定执行。
2. 请假人员应当严格按照请假时间进行请假,不得提前或延后。
3. 请假人员请假时间超过一周的,应当向上级领导报告,并说明请假原因。
五、请假相关规定1. 请假人员应当遵守国家法律法规和学校相关规定,不得利用请假时间从事与工作无关的活动。
2. 请假人员应当在请假期间保持通讯畅通,随时关注工作动态,确保能够在必要时迅速返回工作岗位。
3. 请假人员未按照规定请假,或者请假未经批准擅离岗位的,视情节轻重,给予相应的纪律处分。
4. 请假人员应当在请假结束后,及时向上级领导汇报工作情况和结果。
如遇特殊情况,可以提前汇报。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有请假规定与本制度不符的,以本制度为准。
2. 本制度的解释权归我校督导部门所有。
3. 如遇国家法律法规和学校相关政策调整,本制度将适时进行修订。
通过以上请假工作制度的制定和实施,有助于加强我校督导工作的规范化管理,提高工作效率,确保教育教学秩序的正常进行。
希望全体督导工作人员严格遵守本制度,切实履行职责,为我校教育事业的发展贡献力量。
请假管理制度重要性(11篇)
![请假管理制度重要性(11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4751767e7275a417866fb84ae45c3b3567ecddea.png)
请假管理制度重要性(11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部程序文件
![行政部程序文件](https://img.taocdn.com/s3/m/e7e1220fae1ffc4ffe4733687e21af45b207fe6c.png)
行政部程序文件一、前言行政部作为公司的重要职能部门,承担着诸多关键职责,其工作的高效、有序开展对于公司的正常运转至关重要。
为了明确行政部的各项工作流程和规范,特制定本程序文件。
二、行政部的职责范围行政部主要负责以下几个方面的工作:1、日常办公管理负责办公用品的采购、发放和库存管理。
维护办公设备的正常运行,及时安排维修和保养。
管理公司的文件和档案,确保资料的安全、完整和易于检索。
2、人力资源管理协助协助招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历等。
参与员工培训计划的制定和组织实施。
负责员工考勤的统计和管理。
3、公司活动组织策划和组织各类公司内部活动,如年会、团建活动等。
负责活动的场地安排、物资准备和后勤保障。
4、对外联络与沟通与政府部门、合作伙伴等保持良好的沟通和联系。
处理各类来访和接待工作。
5、行政费用管理制定和执行行政费用预算,控制费用支出。
审核和报销各类行政费用。
三、办公用品管理程序1、需求提报各部门根据工作需要,填写办公用品需求申请表,明确所需用品的名称、规格、数量等信息,并提交给行政部。
2、采购计划制定行政部根据各部门的需求,结合库存情况,制定采购计划。
在制定采购计划时,要充分考虑性价比、质量和供应商的信誉等因素。
3、采购实施行政部按照采购计划,选择合适的供应商进行采购。
采购过程中要严格遵守公司的采购制度,确保采购行为合法、合规。
4、入库与验收采购的办公用品到货后,行政部负责进行入库验收。
验收时要核对物品的数量、规格、质量等是否符合要求,如发现问题及时与供应商沟通解决。
5、发放与登记各部门根据需求到行政部领取办公用品,并进行登记。
行政部要定期对办公用品的发放情况进行统计和分析,以便合理调整库存。
四、文件与档案管理程序1、文件分类对公司的文件进行分类,如按照部门、业务类型、时间等进行分类,以便于管理和检索。
2、文件编号为每一份文件赋予唯一的编号,确保文件的可识别性和唯一性。
3、档案归档定期将处理完毕的文件进行归档,归档时要按照分类和编号的要求进行存放。
大调解中心工作制度
![大调解中心工作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/52ba3224f4335a8102d276a20029bd64783e6286.png)
大调解中心工作制度
通常包括以下方面:
1. 工作时间:规定大调解中心的工作时间,一般根据法定工作时间规定执行。
可能会有早晚班、轮班制度等安排。
2. 考勤制度:规定大调解中心员工的考勤要求,包括打卡、签到签退等要求。
3. 假期制度:规定大调解中心员工的年假、病假、事假等假期的使用规定,以及请假手续和审批流程。
4. 加班制度:规定大调解中心员工加班的条件、加班费发放规定等。
5. 薪酬制度:规定大调解中心员工的薪资结构、薪资调整制度等。
6. 岗位职责:明确大调解中心各个岗位的职责和任务,以及工作流程和工作标准。
7. 培训制度:规定大调解中心员工的培训要求和计划,包括新员工入职培训、岗位培训、继续教育等。
8. 奖惩制度:规定大调解中心员工的奖惩政策,包括表彰、奖金、处罚等。
9. 保密制度:规定大调解中心员工对于工作过程和调解案件的保密要求。
10. 招聘流程:规定大调解中心员工招聘的流程和要求,包括岗位需求、招聘方式、面试流程等。
以上是大调解中心工作制度的一些常见内容,具体制度可能根据不同的大调解中心的实际情况而有所差异。
#朴智—中石油物资—请假审批流程
![#朴智—中石油物资—请假审批流程](https://img.taocdn.com/s3/m/1ad546abdaef5ef7ba0d3c5b.png)
副处级干部请假,部门负责人审核,主管副总经理审批 4.人事劳资处对考勤处理的正确性负责
后,告知总经理
处级以上干部请假,总经理审批
2. 请假审批后,请假人休假
3. 请假人休假完毕,回公司上班后,办理销假手续,知会领导
4. 人事劳资处将请假情况纳入月考勤,进行相应工资处理
1/1
流程释义
请假审批流程
关键活Hale Waihona Puke 工作标准LC-026-04
1.请假人提出申请,根据级别、请假时间不同,审批权限如下: 1.人事劳资处为本流程牵头部门
普通员工请假在一个工作日以内的,部门负责人审批。一 2.请假人对请假的真实性、销假的及时性负责
个工作日以上的,主管副总经理审批
3. 部门负责人、主管副总经理、总经理对其审批结果负责
员工考勤、休假管理作业指引
![员工考勤、休假管理作业指引](https://img.taocdn.com/s3/m/6c9e33f7900ef12d2af90242a8956bec0975a577.png)
关键活动描述5。
1工作时间5.1。
1公司实行每周五天工作制,每天工作8小时.每周六、日以及国家法定节日休息(特别约定的部门或岗位除外),公司可根据工作需要灵活安排周末及节假日值班.5.1.2公司工作时间为:上午08:30—12:00,下午13:30- 18:00.5。
2考勤管理5.2.1公司所有员工一律实行上下班打卡考勤制度(公司高管及经事业部领导书面特批无需打卡人员除外).5.2.2集团总部和福州公司工作人员采用指纹考勤机打卡,每天打卡二次,即上午上班、下午下班。
暂未设置指纹考勤机的公司可采用打卡钟打卡或签到表进行考勤。
5。
2.3员工若遇特殊情况(打卡钟/卡故障、漏打等)没有打卡,应于事后三个工作日内填写《考勤补签单》,由事业部总经理或同级部门领导审批完成后提交人力资源部门备案,否则按迟到、早退或旷工处理.5.2.4员工于工作时间内,如因公外出,须至前台处填写《员工外出登记表》,标明外出时间、事由等,回公司后再填写返回时间,前台应进行确认。
如上午上班直接外出或下午外出直接下班,未至公司打卡者,需在回公司后补填外出和返回时间,交部门负责人签字确认.《员工外出登记表》作为员工外出期间的考勤依据,如果查岗有外出情况与实际不符合者,一律按旷工处理。
5.2.5员工因公出差,必须提前填写《出差申请单》,经权责领导审批后,并将出差申请单其中一联交综合管理部门备案;确因临时突发事项无法事先填写《出差申请单》的,当事人在回公司上班后两个工作日内补办出差申请手续,否则按缺勤处理。
5。
3考勤纪律5。
3。
1迟到、早退:上、下午超过规定上班时间未到达工作岗位的视为迟到,在规定的下班时间之前,未经允许离开工作岗位者,视作早退.迟到5分钟内扣款5元/次;迟到6分钟-30分钟内扣款10元/次;迟到31分钟—60分钟的扣4小时日薪;迟到超过1小时的扣1天日薪.早退类同。
5.3.2 旷工:未办理请假手续或未经准假而无故不到岗的,视为旷工。
人力部门审批流程
![人力部门审批流程](https://img.taocdn.com/s3/m/ef791bb370fe910ef12d2af90242a8956becaa12.png)
人力资源事务审批流程公司人力资源事务审批流程一、人事类(一)招聘1. 子公司(1)部门/车间负责人及以下员工人力资源部门呈报考核材料→业务部门负责人签署意见→分管业务、人力领导签署意见→总经理审批(2)总经理助理及以上管理人员集团总裁办公室呈报考核材料→部门负责人签署意见→集团分管业务、人力领导签署意见→集团副总裁成员会签→集团董事长(总裁)审批2. 集团总部(1)总经理助理以下员工集团总裁办公室呈报考核材料→集团业务部门负责人审核→集团分管业务、人力领导审批(2)总经理助理及以上管理人员集团总裁办公室呈报考核材料→集团业务部门负责人审核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团副总裁成员会签→集团董事长(总裁)审批(二)员工试用期满(任职试用期满)转正、劳动合同续签(含返聘)考核1. 子公司(1)班长级及以下员工员工提出申请→部门/车间负责人签署意见→人力资源部门考核→分管业务、人力领导审批(2)科级/工段级、部门/车间正副职、关键/技术岗位员工员工提出申请→部门/车间负责人签署意见→人力资源部门考核→分管业务、人力领导签署意见→总经理审批(3)总经理助理及以上管理人员员工提出申请→集团总裁办公室考核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团董事长(总裁)审批2. 集团总部(1)总经理助理以下员工员工提出申请→员工所在部门负责人签署意见→集团总裁办公室考核→集团分管业务、人力领导审批(2)总经理助理及以上管理人员员工提出申请→员工所在部门负责人签署意见→集团总裁办公室考核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团董事长(总裁)审批(三)人事任免1. 子公司(1)班长级管理人员公司/上级管理部门/部门办公会议/人力资源部门提议→人力资源部门考核→分管业务、人力领导审批(2)科级/工段级、部门正副职管理人员公司/上级管理部门/部门办公会议/人力资源部门提议→人力资源部门考核→分管业务、人力领导签署意见→总经理审批(3)总经理助理及以上管理人员总裁办公会议/公司总经理办公会议/上级管理部门/集团总裁办公室提议→集团总裁办公室考核→集团副总裁成员会签→集团董事长(总裁)审批2. 集团总部(处级及以上管理人员)总裁办公会议/集团部门办公会议/集团总裁办公室提议→集团总裁办公室考核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团副总裁成员会签→集团董事长(总裁)审批(四)岗位调整(含借调)1. 公司内部员工岗位调整(1)子公司岗位调整申请→调入、调出部门/车间负责人签署意见→人力资源部门审核→分管业务、人力领导签署意见→总经理审批→人力资源部门开具调动通知书(2)集团总部岗位调整申请→调入、调出部门负责人签署意见→集团总裁办公室审核→集团分管业务、人力领导审批→集团总裁办公室开具调动通知书2. 员工跨公司岗位调整(1)子公司间部门/车间岗位调整申请→原所在单位人力资源部门审核→原所在单位分管业务、人力领导签署意见→原所在单位总经理签署意见→调入单位人力资源部门签署意见→调入单位分管业务、人力领导签署意见→调入单位总经理签署意见→调入单位出具调动通知(2)子公司与总部间部门/车间岗位调整申请→原所在单位人力资源部门审核→原所在单位分管业务、人力领导签署意见→原所在单位总裁/总经理签署意见→调入单位人力资源部门签署意见→调入单位分管业务、人力领导签署意见→调入单位总裁/总经理签署意见→集团总裁办公室开具调动通知书(3)糖纸集团与实业集团间所在集团同意岗位调整申请的工作流签批意见→调入单位总裁办公室签署意见→调入单位分管业务、人力领导签署意见→调入单位集团总裁办公室开具调动函(五)离职1. 员工提出辞职、不续签劳动合同、解除劳动合同(1)子公司A.班长级及以下员工员工申请→部门/车间负责人签署意见→人力资源部门审核→分管业务、人力领导审批→总经理审阅B.科级、部门/车间正副职管理人员员工申请→部门/车间负责人签署意见→人力资源部门审核→分管业务、人力领导签署意见→总经理审批C.总经理助理及以上管理人员员工申请→总经理签署意见→集团总裁办公室审核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团董事长(总裁)审批(2)集团总部A.总经理助理以下员工员工申请→集团部门负责人签署意见→集团总裁办公室审核→集团分管业务、人力领导审批B.总经理助理、部门正副职管理人员员工申请→集团部门负责人签署意见→集团总裁办公室审核→集团分管业务、人力领导签署意见→集团董事长(总裁)审批C.公司高层管理人员、董事会(或董事长)直接任命岗位人员员工申请→集团分管业务、人力领导签署意见→集团董事长(总裁)审批→集团总裁办公室备案注:总经理及以上管理人员离职的,报审计部门备案,由审计部门向公司提出离任审计意见。
合规文化监督方案
![合规文化监督方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9d13d26617fc700abb68a98271fe910ef12daedf.png)
合规文化监督方案一、监督目标。
咱得让公司里的每一个小伙伴都能把合规文化深深地刻在心里,落实到行动上,就像每天都要吃饭睡觉一样自然。
让公司在合规的大道上稳稳地前行,不被那些违规的小怪兽给绊倒。
二、监督对象。
1. 全体员工。
不管是坐在办公室里敲键盘的白领,还是在外面跑业务的销售精英,都不能“搞特殊”,都得在合规的框架里活动。
2. 各级管理人员。
这些大佬们可不能只要求别人合规,自己却“放飞自我”。
他们得带头遵守规定,给下面的小伙伴做个好榜样。
三、监督内容。
# (一)制度执行情况。
1. 日常工作流程。
看看大家在日常的工作中,像报销费用、请假审批、项目操作这些流程有没有按照公司规定来走。
比如说报销费用,可不能把私人的吃喝玩乐都塞到公司账单里,发票得是正规的,费用得是合理的,审批流程一个都不能少。
2. 业务操作规范。
如果是做销售的,有没有夸大产品功效去忽悠客户;做财务的,账目有没有做得清清楚楚,可别像一团乱麻似的;做技术的,有没有遵守相关的技术标准和安全规定,别搞出什么数据泄露的大麻烦。
# (二)培训与教育效果。
1. 合规知识掌握程度。
时不时地搞个小测试,看看大家对公司的合规制度、行业的法律法规了解多少。
不能培训的时候在那儿打瞌睡,一问三不知。
比如说,知道哪些行为算商业贿赂吗?知道数据保护的重要性吗?2. 行为改变情况。
观察员工在接受合规培训之后,行为有没有真的发生改变。
以前可能会随手把公司的机密文件乱放,现在是不是知道要妥善保管了;以前可能会在客户面前说一些模棱两可的话,现在是不是能够准确地传达产品信息了。
# (三)内部沟通与反馈机制。
1. 信息传递有效性。
看看公司的合规政策、规定有没有及时地传达给每一个员工。
不能上面发了个重要通知,到下面就像石沉大海一样,谁都不知道。
比如说,公司新出台了一个关于数据安全的规定,是不是每个部门、每个员工都收到消息了呢?2. 反馈渠道畅通性。
员工要是发现了违规行为或者对合规制度有疑问,有没有一个方便的渠道可以反映呢?不能让大家有话想说却找不到地方说,憋在心里。
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4.人事劳资处将请假情况纳入月考勤,进行相应工资处理
1.人事劳资处为本流程牵头部门
2.请假人对请假的真实性、销假的及时性负责
3.部门负责人、主管副总经理、总经理对其审批结果负责
4.人事劳资处对考勤处理的正确性负责
请假审批流程关键活动工作标准
流程释义
关键活动工作标准
1.请假人提出申请,根据级别、请假时间不同,审批权限如下:
普通员工请假在一个工作日以内的,部门第一负责人审批。一个工作日以上的,主管副总经理审批
副处级理
处级以上干部请假,总经理审批
2.请假审批后,请假人休假