设备日常维护管理制度范文

设备日常维护管理制度范文
一、维护管理目标及原则
1.1 目标：确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和生产效率，减少设备故障次数和维修成本。

1.2 原则：预防为主，维修及时，科学合理，全员参与。

二、日常维护管理职责分工
2.1 设备负责人：负责设备的日常维护保养计划的制定、实施、监督和评估，并进行设备使用情况记录和常见故障处理的总结。

2.2 设备维护人员：负责设备的日常巡检、保养和维修工作，及时发现和处理设备异常情况，解决设备故障。

2.3 生产人员：负责设备的正常操作，按照操作规程正确使用设备，及时向设备负责人或者设备维护人员反馈设备问题。

三、日常维护保养内容和要求
3.1 设备日常巡检：设备维护人员每班次应进行设备巡检，包括设备开启状态下的各项指标检测和设备运行过程中的异常情况观察。

3.2 设备日常保养：根据设备的保养手册，设备维护人员按照规定周期进行设备的保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。

3.3 紧急故障处理：维护人员应熟悉设备的常见故障及处理方法，遇到设备故障时，及时采取措施进行排除，确保设备能正常运行。

四、设备维护记录
4.1 巡检记录：设备维护人员每次巡检时，应将巡检情况进行记录，包括设备的运行状态、异常情况和存在的问题等。

4.2 保养记录：设备维护人员进行设备保养时，应将保养内容、时间和保养情况进行记录，包括保养过程中发现的问题和解决方法等。

4.3 故障记录：设备维护人员在处理设备故障时，应将故障现象、处理方法和故障排除情况进行记录，以便今后参考和总结。

五、设备维护计划和评估
5.1 维护计划：设备负责人每月制定设备维护计划，包括巡检、保养和维修任务的安排，并分配给相应的维护人员。

5.2 维护评估：设备负责人根据设备维护记录进行定期评估，对维护人员的工作进行检查和评价，并及时进行改善措施的制定和实施。

六、员工培训和意识提升
6.1 培训计划：设备负责人负责制定设备维护培训计划，定期组织设备维护人员进行相关培训，提高其维护技能和知识水平。

6.2 意识提升：通过内部宣传和培训，提升全员对设备维护重要性的认识，增强员工的安全意识和维护意识，确保设备维护工作的顺利开展。

七、设备维护费用管理
7.1 预算编制：设备负责人负责制定设备维护费用预算，并按照预算执行。

7.2 费用控制：设备维护人员在进行设备维护工作时，应合理使用维护材料和工具，减少维护成本，并及时向设备负责人报告维护费用的使用情况。

八、设备升级和更新
8.1 升级计划：设备负责人根据设备运行情况和技术发展趋势，制定设备升级计划，并向上级申请相应的资金和支持。

8.2 更新换代：设备负责人在设备达到报废期限或者存在严重缺陷时，应及时制定设备更新计划，并进行设备更新换代工作，以提高设备的运行效率和生产能力。

九、安全环保要求
9.1 安全管理：设备维护人员在进行维护工作时，应遵守安全操作规程，确保操作过程中的人身安全和设备安全。

9.2 环境保护：设备维护人员在进行清洁和维修工作时，应注意环境保护，确保无环境污染和无资源浪费。

十、制度宣传和执行
10.1 宣传教育：设备负责人应通过内部会议、培训等形式向全体员工宣传和解读设备维护管理制度，使制度得到全员认可和理解。

10.2 执行监督：设备负责人应定期进行制度执行情况的检查和考核，对于违反制度规定的行为进行及时处理和纠正。

以上是设备日常维护管理制度的范文，通过制定和执行这样的管理制度，能够有效保证设备的正常运行和使用寿命，提高设备的稳定性和生产效率，合理控制维护费用，并确保员工的安全和环保要求。