18秋西南大学《9053企业管理学》在线作业

合集下载

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业6:第六次作业1:[论述题]案例分析杨利平本是莹县杨家村的一位普通农民,不过人们早就知道他有一种祖传绝招――烹制一种美味绝伦的糯米甜品――杨家八宝饭。

他称是这绝技的第五代传人,早在清朝道光年间,他祖传宗所创的这种美食就远近闻名,而且代代在本村开有一家专卖此种八宝饭的小饭馆。

他的父亲直到解放初期还经营着这祖传的小饭馆,那时才十来岁的杨利平已时常在店前店后帮忙干活了。

后来合作化,跟着又公社化,他爸又病死,饭馆不开了,他成了一名普通的公社社员,人家似乎已不知道他居然还保留了那种绝技。

80年代,改革之风吹来,杨利平丢了锄把,又办起了"杨家店”,而他做的八宝饭决不亚于他的祖上。

由于生意兴隆,他很快发了。

开头是到邻村去开分店,后来竟把分店开到了县城乃至省城去了。

1987年,不知是他自己出的还是别人给他提出的主意,他就在本村办起了利平糯米美食厂,开始生产"老饕”牌袋装和罐装系列糯米食品来了。

由于其独特风味和优质质量,牌子很快打响。

不说本县,连省里许多市县都畅销,出现了供不应求之势。

杨利平厂长如今已在经管着这家450多名职工的美食厂和分布很广的甜品小食店网。

奇怪的是,杨厂长似乎并未注意利用这个大好形势去扩大纵深。

他似乎并未想到要去满足还在扩大着的对他那独特产品的需要。

外省市买不到这种美食,连本省也不是处处都有供应。

原因是杨利平固执地要保持产品的独特风味与优秀质量。

小食品店服务达不到规定标准,职工的培训未达应有水平,宁可不设新点,不渗入新区。

杨利平强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品质量。

他说顾客们期等着高质量,而他们知道他们所得到的杨家美食准是高质量。

杨利平糯米美食厂里的主要部门是质量检验科、生产科、销售科和设备维修科。

当然还有一个财会科以及一个小小的开发科。

其实这厂的产品很少有什么改变,品种也不多。

大工18秋《企业管理》在线作业1(满分题)

大工18秋《企业管理》在线作业1(满分题)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。

A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。

A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。

A: 侧重于定量分析,使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工,使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法,用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。

A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。

西南大学9053企业管理学答案

西南大学9053企业管理学答案

西南大学9053企业管理学答案1、90. 价值影响价格,供求决定商品的价格。

* [判断题] *对错(正确答案)2、区别旧民主主义革命和新民主主义革命的根本标志是(? )[单选题] *A.革命的性质不同B.革命的领导阶级不同(正确答案)C.革命的前途不同D.革命的对象不同3、内部矛盾,即内因,是事物存在和发展的根据;外部矛盾,即外因,是事物存在和发展的条件,因此()。

[单选题] *A.内因和外因不能同时存在B.内因和外因同时存在(正确答案)C.内因和外因时在时不在D.外因要内因作用才存在4、下列对我国社会主义所处的历史阶段判断正确的是()[单选题] *A.我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段(正确答案)B.我国已全面建成小康社会,进入中等发达国家行列C.我当前的经济文化发展水平不能满足人民需要D.中国特色社会主义进入新时代,实现现代化强国5、我们党区别于其他政党的显著标志和我们党的根本立场是()[单选题] *A.人民的立场(正确答案)B.公民的立场C.政府的立场D.国家的立场6、98. 农村实行的“一事一议”制度是公民直接参与民主决策的形式之一。

* [判断题] *对(正确答案)错7、99. 商业保险是指国家通过法律强制实施,为遭遇风险的投保群众提供必要物质帮助的制度。

* [判断题] *对错(正确答案)8、资本主义发展的必然趋势是(? ?)[单选题] *A.社会化大生产的进一步发展B.垄断资本主义的更高阶段C.终究要被社会主义所代替(正确答案)D.资本主义基本矛盾发展的必然结果9、15. 在我国村委会和居委会属于()。

* [单选题] *A、基层政协自治组织B、基层群众自治组织(正确答案)C、基层经济自治组织D、基层民间自治组织10、在社会意识中,处于核心地位的是()。

[单选题] *A.政治和法律思想(正确答案)B.艺术C.宗教D.文学11、既是自然界与人类社会分化统一的历史前提,又是自然界与人类社会统一起来的现实基础,这里指的是()[单选题] *A.运动B.实践(正确答案)C.精神生产D.物质生产12、第四课2单选题中国梦的本质是(? ) [单选题] *A.国家统一、维护主权、打击犯罪B.民族振兴、社会稳定、经济富足C.国家富强、社会安定、公民幸福D.国家富强、民主振兴、人民幸福(正确答案)13、“种瓜得瓜,种豆得豆”这句话蕴含的哲学原理是()。

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案

1:[单选题]抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( ) 。

A:ABC分析法B:比率分析法C:经济订购批量法D:订货点法参考答案:A2:[单选题]在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

A:辅助生产过程B:生产服务过程C:技术准备过程D:基本生产过程参考答案:B3:[单选题]通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。

A:一般企业文化B:表层企业文化C:中层企业文化D:深层企业文化参考答案:B4:[单选题]外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( ) 。

A:外商独资经营企业B:中外合作经营企业C:中外合资经营企业D:合伙经营企业参考答案:C5:[单选题]将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是( ) 。

A:人口因素B:地理区划因素C:购买心理因素D:购买行为因素参考答案:B6:[单选题]衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

A:总资产周转率B:存货周转率C:应收帐款周转率D:固定资产周转率参考答案:B7:[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

A:完成国家下达的计划任务B:满足员工的各种需要C:盈利D:满足消费者的各种需要参考答案:C8:[单选题]某公司选择规模扩大化的经营战略,对1996~2005年的发展进行了统筹谋划,它反映了经营战略的特征是()。

A:全局性B:长远性C:纲领性D:相对稳定性参考答案:B9:[单选题]按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是()。

A:人口因素B:地理区划C:购买心理因素D:购买行为因素参考答案:D10:[单选题]生产计划的具体执行计划是()。

A:物资供应计划B:设备修理计划C:生产作业计划D:生产准备计划参考答案:C11:[单选题]工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗,应列入()。

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业单项选择题1、在企业的价值链中,真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的()1供销环节2战略环节3技术开发环节生产环节2、从市场营销的角度看,市场就是()4交换过程本身5买卖的场所6商品交换关系的总和具有购买欲望和支付能力的消费者3、临近年底,S公司某员工争取到一笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是()7关键事件法8强制分布法9排序考评法360度绩效考核法4、下列不属于应收账款成本的是()10管理成本11坏账成本12机会成本核算成本5、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是()13流水线生产14对象专业化15连续流程工艺专业化6、决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素是()16服务价值17人员价值18形象价值产品价值7、最简单的企业组织形式是()19矩阵结构20直线结构21事业部结构直线职能结构8、企业以互联网和移动互联技术为核心,进行市场环境分析、营销信息检索、物流流程管理、辅助营销决策、电子商务活动,以实现企业的营销目标的市场营销方式是()22病毒营销23微博营销24网络营销微信营销9、ISO的意思是()25质量保证技术委员会26国际标准化组织27国际质量管理委员会质量保证体系10、MRPⅡ是指( ) 。

28物料需求计划29第二种物料需求计划30制造资源计划第二种制造资源计划11、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

31总资产周转率32存货周转率33应收帐款周转率固定资产周转率12、在日常生活中,人们习惯将市场看做是()34供求关系35消费者36买卖的场所商品交换关系的总和13、站在营销者角度,人们常常把卖方称之为(),而将买方称之为市场。

37供货者38厂商39行业企业14、现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。

(9053)《企业管理学》大作业A-答案

(9053)《企业管理学》大作业A-答案
PDCA管理循环作为全面质量管理体系运转的基本方法来说,必须经历以下四个阶段、八个步骤:
第一个阶段是P阶段,即制订计划阶段,就是确定质量目标、质量计划、管理项目和拟定措施。这一阶段可分为以下四个步骤:
第一个步骤,分析质量现状,找出存在的质量问题。
第二个步骤,分析产生质量问题的各种原因或影响因素。如人(人的因素)、机(设备、工具、工装)、料(原材料、零配件)、法(q-艺、方法)、环(环境)等因素,要对逐个问题或影响因素,加以具体分析,不能笼统地进行。
第三个步骤,从各种原因中找出影响质量的主要原因。这可以采用排列图等方法找出主要因素,从解决主要矛盾人手。
第四个步骤,针对影响质量的主要原因制订对策,拟定管理、技术和组织措施,提出执行计划和预计效果。制订措施和计划必须具体有效,井落实到执行者、时间、地点、部门和完成方法等。因此,制订措施和计划的过程一般应明确:为什么要制订这一措施和计划,预期达到什么目标,在哪里执行这个措施和计划,由哪个单位或谁来执行,什么时间开始执行,何时完成,怎样执行等等。这里,我们经常采用5WIH法(Why、What、Where、When、Who、How)。
西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷
学号:*************姓名:辜萍层次:专升本
类别:网教专业:会计学2015年12月
课程名称【编号】:金融学【0778】A卷
题号





总分
评卷人
得分
(横线以下为答题区)
一单项选择题。
1-5:CCBCB 6-10:BABDD
二.名词解释题。
答:1.由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。又称无限公司。为最典型的人合公司。必须由两个以上的股东所组成,而且股东必须是自然人。股东对公司债务负无线连带责任即股东必须以出资财产和出资财产以外的其他财产作为清偿公司债务的保证,公司的全部财产不足以清偿公司债务时,债权人有权就其未受偿部分要求公司股东以其个人财产清偿,而且股东间的责任是连带的,偿还公司债务超过自己应承担数额的股东,有权向本公司的其他股东追偿,这样,这部分股东就成为新的债权人。

2018年12月西南大学网络教育[9053]《企业管理学》大作业答案

2018年12月西南大学网络教育[9053]《企业管理学》大作业答案

一1企业:指从事生产、流通、服务等经济活动,通过产品或劳务交换去满足社会需要从而取得盈利,实行独立核算,进行自主经营、自负盈亏、自担风险的依法设立的经济组织。

3质量管理:质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。

质量管理是组织活动的重要组成部分,是组织围绕质量而开展的各种计划、组织、指挥、控制和协调等所有管理活动的总和。

4力资源开发与管理:是指由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。

二1公司制、个人业主制和合伙制是按财产构成划分的三种企业组织形式,但它们有着明显的区别:(1)公司制企业是法人,而其它两类企业则属于自然人企业;(2)公司制企业实行有限责任制度,而其它两类企业则承但无限责任;(3)公司制企业的所有权与经营相分离,股东不直接经营企业,而其它两类企业则把所有权和经营权统一在所有者手中。

公司制企业最能体现制度的特征,所以我国国有企业建立现代企业制就要对它们进行公司制改造。

3成本费用的发生牵涉到企业领导,各科室各环节直到每个职工,因此要全面管理。

主要内容:(1)全过程管理:从设计、工艺、制造、销集到使用都要管理。

(2)全员管理:领导到科室、车间班组每个人员都要参加管理。

4 1.发展战略规划2.发展略咨询3.企业发展战略4.人力资源战略5.组织结构咨询6.营销管理咨询7.企业文化建设8.企业文化咨询9.企业文化策划10.跨文化管理诊断三1(1) 从案例我们可以看到,有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处:一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家;另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件,并与外部环境日新月异的变化相适应。

学习机制建立可以看到麦肯锡的学习机制是分工协作的结果。

麦肯锡处理好了如下五个关系:权限关系;分工关系;沟通与部门化;协商;程序化。

(2)麦肯锡的领导人意识到了公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。

(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案

(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案

西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共15小题,每道题2.0分,共30.0分)选择您认为正确的答案。

1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.企业通过市场细分,分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是()A.大量营销B.目标市场营销C.产品差异营销D.定制营销3.以现有产品开发新市场,这是( )战略。

A.一体化B.市场渗透C.市场开发D.产品开发4.生产计划的具体执行计划是()。

A.物资供应计划B.设备修理计划C.生产作业计划D.生产准备计划5.价值工程中的产品成本是指( ) 。

A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本6.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()。

A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化7.按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是()。

A.人口因素B.地理区划C.购买心理因素D.购买行为因素8.把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时,直方图形状为( )A.双峰型B.孤岛型C.对称型D.偏向型9.企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是( )。

A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.有选择专业化10.定期船货运程序为订舱、()卸船交货。

A.接货装船B.仓库收货C.集中装船D.交接11.现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。

A.培训的预见性B.培训的知识性C.培训的经验性D.培训的超前性12.某企业侧重于运用广告进行促销,表明该企业采用的促销总策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.媒体策略D.营业推广13.对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

西南大学18秋[9053]企业管理学作业答案

西南大学18秋[9053]企业管理学作业答案

1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的(<="" span="" style="box-sizing: border-box; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0px; list-sty1.市场角度2.内容特质3.企业的性质4.发育状态2、JIT生产的基本思想是( )。

1.准时2.及时3.适时、适度、适量4.立即3、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

1.总资产周转率2.存货周转率3.应收帐款周转率4.固定资产周转率4、()是企业物料管理的核心。

1.运输管理2.物资管理3.仓库管理4.库存管理5、面试中的“晕轮效应”表现为()1.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价2.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者3.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响4.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者6、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )1.有形产品2.附加产品3.核心产品4.期望产品7、消费者购买决策的最后阶段是()1.评价选择2.认识需要3.购后感受4.购买决策8、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

1.技术能力2.人际关系能力3.学习能力4.思维能力9、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()<br< span="" style="box-sizing: border-box;"></br<>1.计划2.组织3.领导4.控制10、计划是决策的前提,决策是计划的()<br< span="" style="box-sizing: border-box;">1.逻辑延续2.发展结果3.发展目的4.条件11、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

2016年12月西南大学企业管理学【9053】大作业A完成

2016年12月西南大学企业管理学【9053】大作业A完成
这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
问题:(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?(8分)
(2) 如你是咨询专家,你会有哪些建议?(12分)
(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?
首先要看这个公司是不是存在选拔和招募方面的问题。案例里面,一开始他们注重内部选拔,但觉得适应性比较差,不能适应新的职责,不能满足岗位需要。接着请外界的中介招募机构,招到一批工商管理专业的学生,比较满意,但最后还没有到岗位上人就走了,所以说确实存在问题。内部找不到满意的,而满意的外部人才又走了,所以这是问题的所在。
(2)你认为免费赠送产品的方法有哪些,试列举。
答:下面介绍几种免费赠送的方法以供参考:
(1)以直接邮件寄送。寻找出可能需要本产品的社会阶层、编造地址名单,然后按照名单直接邮寄本产品样品给目标对象。
(2)登门访问赠送。如果知道需要者集中居住于某地,可以组织人员挨家登门访问赠送样品。
(3)放在零售店里赠送。这种方法如果零售店能够尽责代办,可以获得很好效果。
不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采取了免费赠送策赂,两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。在反馈意见中,有86%的家庭主妇认为,这种灯泡比别的灯泡好,眼睛的感觉舒服;78%的主妇认为,这种灯泡光线质地优良。于是,西屋电器公司以此作为实验性广告资料,将用户的评论意见公诸于众,立即引起了消费者注意,西屋电器公司的白色灯泡一下子成为畅销品。

9053企业管理学答案

9053企业管理学答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教(网教/成教) 专业:会计学,工商管理 2018年6月课程名称【编号】:企业管理学【9053】 B卷大作业满分:100分一、名词解释题(任选3道题目作答,每小题8分,共24分)1、企业企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、资金运动资金运动指的是资金的形态变化或位移。

在市场经济条件下,资金只有通过不断的运动才能实现增值的目的。

从资金运动对象分可以把资金运动分为社会总资金运动和个别资金运动。

资金运动与会计有着紧密的联系,一般认为,资金运动是会计的对象。

社会总资金运动是宏观会计的对象,个别的资金运动则是微观会计的对象,企业经营资金运动则是企业会计的对象。

3、促销策略促销策略(promotion tactics)是一种促进商品销售的谋略和方法。

有各种不同形式,如按照顾客在购买活动中心理状态的变化,适时展示商品以刺激顾客的购买欲望,或启迪诱导以激发顾客的购买兴趣,或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。

有学者归纳了九项策略:(1)供其所需,即千方百计地满足消费者的需要,做到“雪中送炭”、“雨中送伞”,这是最根本的促销策略;(2)激其所欲,即激发消费者的潜在需要,以打开商品的销路;(3)投其所好,即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动;(4)适其所向,即努力适应消费市场的消费动向;(5)补其所缺,即瞄准市场商品脱销的“空档”,积极组织销售活动;(6)释其所疑,即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理,努力树立商品信誉;(7)解其所难,即大商场采取导购措施以方顾客;(8)出其不意,即以出其不意的宣传策略推销商品,以收到惊人的效果;(9)振其所欲,即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。

以上策略的使用基础在商品本身的质量。

西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案

单项选择题1、国内柴油发电机龙头企业滩柴动力投资下游产品——整车制造项目,此举属于该企业成长战略中的().横向一体化战略.纵向一体化战略.不相关多元化战略.相关多元化战略2、在库存管理中,正在进行工艺加工的零件属于(). F. 在制品库存.备件库存.成品库存.原材料库存3、下列不属于企业使命的是().企业理念.企业宗旨.企业形象.企业目的4、某项目被分配到最有助于项目实施的部门,在该部门中设置项目负责人,抽调本部门人员组建项目团队,完.纯项目型组织.矩阵型组织.职能型组织.学习型组织5、企业标准的主体和核心是().管理标准.技术标准.工作标准.国际标准6、关于企业各项管理工作的职责、程序、方法和制度等方面的规定是().技术标准.工作标准.管理标准.基础标准7、下列关于单件生产过程特点的表述,错误的是(). C. 需要工人具有较高的技术水平和多方面的生产知识. E. 产品产量大、品种少.一般需要多道工序.产品品种繁多8、企业的违约罚金可在()。

.制造费用中支出.财务费用中支出.管理费用中支出.利润分配中支出9、价值工程中的产品成本是指( ) 。

.生产制造成本.使用成本.产品销售成本.产品寿命周期成本10、JIT生产的基本思想是( )。

.准时.及时.适时、适度、适量.立即11、铁路运输中,按月签订货物合同的合同文件,可以用“()”代替。

.铁路货物运单.交货单.月度要车计划表.提单12、2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式().质量保证.过程方法.持续改进.要素改进13、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于().角色行为能力的培训.分析问题、解决问题能力的培训.操作技能的培训.晋升前的人际关系训练14、某企业的主要产品是香皂和洗衣粉,该企业最适合采取( ).选择分销策略.独家分销策略.人员推销策略.密集分销策略15、环境中的法律政策因素表现在().社会中不同种族群体的政治取向.社会中不同政治团体的技术价值观。

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业

17秋西南大学[9053]《企业管理学》作业1、JIT生产的基本思想是( )。

√此题回答正确. A. 准时. B. 适时、适度、适量. C. 立即. D. 及时2、()是企业物料管理的核心。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 运输管理. B. 物资管理. C. 仓库管理. D. 库存管理3、面试中的"晕轮效应"表现为()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价. B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者. C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响. D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者4、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) ×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 有形产品. B. 附加产品. C. 核心产品. D. 期望产品5、消费者购买决策的最后阶段是()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 评价选择. B. 认识需要. C. 购后感受. D. 购买决策6、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

√此题回答正确. A. 技术能力. B. 人际关系能力. C. 学习能力. D. 思维能力7、"5W1H"所描述的是哪个管理职能的内容()<br< p="">×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 计划. B. 组织. C. 领导. D. 控制8、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 生产. B. 劳动. C. 库存. D. 无效劳动和浪费9、()不属于基本物流服务的内容。

×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 运输功能. B. 库存功能. C. 满足特殊用户的订货功能. D. 包装功能10、ISO的意思是()×此题回答错误,你可以重新选择再提交!. A. 质量保证技术委员会. B. 国际标准化组织. C. 国际质量管理委员会. D. 质量保证体系11、( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

西南大学18春9053企业管理学大作业

西南大学18春9053企业管理学大作业
问题:(1)万事发公司和西屋电器公司为什么采取免费赠送策略?(5分)
(2)你认为免费赠送产品的方法有哪些,试列举。(8分)
(3)结合本案例谈谈免费赠送对消费者的作用。(7分)
1、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?
2、在经营战略决策过程,为什么必须进行内部条件的分析,它包括哪些内部条件?
3、简述企业能力分析的主要内容。
4、简述“6S管理”的内容
三、应用题(第1题17分,第2题20分,共37分)
1、远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
不仅日本万事发,美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡,为了打开销路,采取了免费赠送策赂,两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。在反馈意见中,有86%的家庭主妇认为,这种灯泡比别的灯泡好,眼睛的感觉舒服;78%的主妇认为,这种灯泡光线质地优良。于是,西屋电器公司以此作为实验性广告资料,将用户的评论意见公诸于众,立即引起了消费者注意,西屋电器公司的白色灯泡一下子成为畅销品。

大工18秋《企业管理》在线作业3(满分题)

大工18秋《企业管理》在线作业3(满分题)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。

A: 正确地配备劳动力,充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性,从而不断提高劳动生产率B: 当员工的工作成果彼此有密切联系,有必要加强劳动的协作与配合C: 正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系,保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件,做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作,保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康D: 不断地调整和完善劳动组织,确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高正确答案:(单选题) 2: 下列设备的经济评价方法中,通过对设备投资费用及维持费用,按一定的利率换算,比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是()。

A: 费用换算法B: 投资回收期法C: 现值法D: 层次分析法正确答案:(单选题) 3: 下列质量管理常用的统计方法中,把两个变量之间的相关关系用点表示在直角坐标图上形成图形,利用两个变量之间的相关关系,找出控制产品质量的途径的是()。

A: 控制图法B: 分层法C: 直方图法D: 相关图法正确答案:(单选题) 4: 人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。

A: 动态适应原理B: 激励强化原理C: 能级相适原理D: 系统功能原理正确答案:(单选题) 5: ()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。

A: 保险储备定额B: 最高储备定额C: 经常储备定额D: 最低储备定额正确答案:(多选题) 1: 质量管理中常用的统计方法有()。

大工18秋《企业管理》在线作业2(满分题)

大工18秋《企业管理》在线作业2(满分题)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于流动负债的是()。

A: 短期银行借款B: 应付账款C: 应收账款D: 应付票据正确答案:(单选题) 2: 流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这种投资策略为()。

A: 均衡的流动资产投资策略B: 适中的流动资产投资策略C: 保守的流动资产投资策略D: 激进的流动资产投资策略正确答案:(单选题) 3: 技术引进过程包括()两个层次。

A: 消化吸收和创新发展B: 测试方法和科学的经营管理方法C: 样机和样品D: 设计制造工艺和材料配方正确答案:(单选题) 4: 企业经营的产品大类的总和叫做()。

A: 产品组合的深度B: 产品组合的广度C: 产品组合的密度D: 产品组合的关联性正确答案:(单选题) 5: 影响速动比率的重要因素是()。

A: 流动资产的数额B: 应收账款的变现能力C: 存货的周转速度D: 应收账款数额正确答案:(多选题) 1: 下列市场营销观念中,体现整体营销思想的是()。

A: 实行差别化的市场营销组合B: 产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心,相互协调、配合C: 构成一个有机整体,达到最佳组合D: 各部门以营销部门为核心,统一协调地开展工作正确答案:(多选题) 2: 企业在进行利润分配时应遵循下列()等原则。

A: 依法分配原则B: 兼顾各方利益原则C: 分配与积累并重原则D: 投资与收益并重原则正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 3: 新产品开发的方向一般有()。

9053《企业管理学》西南大学网教19秋作业答案

9053《企业管理学》西南大学网教19秋作业答案

9053 20192单项选择题1、在广告传递的信息内容中专讲自己的优势和创新,不揭他人之短,这种策略是( ).A. 解疑性策略 . 挑战性策略. 差异性策略 .先声夺人策略2、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫做( ) 。

. 外商独资经营企业 . 合伙经营企业. 中外合作经营企业 .中外合资经营企业3、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是( )。

. B. 市场专业化 . C. 产品专业化 .产品/市场集中化.有选择专业化4、在企业中运用新的科技成果,对产品的加工方法和过程进行改进和革新,这属于().产品开发.生产工艺开发.材料开发.能源开发5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()<>.市场角度.内容特质.企业的性质.发育状态6、JIT生产的基本思想是()。

.准时.及时.适时、适度、适量.立即7、()是企业物料管理的核心。

.运输管理.物资管理.仓库管理.库存管理8、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) .有形产品.附加产品.核心产品.期望产品9、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

.技术能力.人际关系能力.学习能力.思维能力10、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()<BR< span>.计划.组织.领导.控制11、计划是决策的前提,决策是计划的()<BR< span>.逻辑延续.发展结果.发展目的.条件12、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

.生产.劳动.库存.无效劳动和浪费13、城市维护建设税属于( )。

.产品销售税金.财务费用.营业外支出.产品销售成本14、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

.成国家下达的计划任务.满足员工的各种需要.盈利.满足消费者的各种需要15、()不属于基本物流服务的内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

单项选择题1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()A. 市场角度B. 内容特质C. 企业的性质D. 发育状态单项选择题2、JIT生产的基本思想是( )。

A. 准时B. 适时、适度、适量C. 立即D. 及时单项选择题3、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 应收帐款周转率D. 固定资产周转率单项选择题4、()是企业物料管理的核心。

A. 运输管理B. 物资管理C. 仓库管理D. 库存管理单项选择题5、面试中的“晕轮效应”表现为()A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者单项选择题6、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A. 有形产品B. 附加产品C. 核心产品D. 期望产品单项选择题7、消费者购买决策的最后阶段是()A. 评价选择B. 认识需要C. 购后感受D. 购买决策单项选择题8、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。

A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力单项选择题9、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()单项选择题10、计划是决策的前提,决策是计划的()A. 逻辑延续B. 发展结果C. 发展目的D. 条件单项选择题11、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。

A. 生产B. 劳动C. 库存D. 无效劳动和浪费单项选择题12、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

A. 成国家下达的计划任务B. 满足员工的各种需要C. 盈利D. 满足消费者的各种需要单项选择题13、定量库存控制模型控制库存物品的()。

A. 数量B. 质量C. 体积D. 面积单项选择题14、()不属于基本物流服务的内容。

A. 运输功能B. 库存功能C. 满足特殊用户的订货功能D. 包装功能单项选择题15、ISO的意思是()A. 质量保证技术委员会B. 国际标准化组织C. 国际质量管理委员会D. 质量保证体系单项选择题16、企业内部招募的主要方法不包括()A. 推荐法B. 借助中介法C. 布告法D. 档案法单项选择题17、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A. 用人所长原则B. 民主集中原则C. 因事择人原则D. 德才兼备原则单项选择题18、( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

单项选择题19、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取()。

A. 计划性模式B. 企业家战略管理系统模式C. 适用性模式D. 市场模式单项选择题20、战略管理是企业()管理理论。

A. 市场营销B. 职能管理C. 最高层次D. 经营管理单项选择题21、一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A. 越小B. 越大C. 无法判断D. 无影响单项选择题22、运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的()状态。

A. 品种B. 批量C. 风险D. 空间单项选择题23、在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A. 事务性机构B. 简单服务性机构C. 非生产非效益部门D. 生产与效益部门单项选择题24、某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。

A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化D. 一体化单项选择题25、价值工程中的产品成本是指( )A. 生产制造成本B. 使用成本C. 产品销售成本D. 产品寿命周期成本单项选择题26、市场的现实需求是指顾客的()。

A. 愿意购买的需求B. 有支付能力的需求C. 未来的需求D. 实际的需求单项选择题27、D. 灵活性、针对性、及时性单项选择题28、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗,应列入()。

A. 作业时间B. 作业宽放时间C. 准备与结束时间D. 个人需要与休息宽放时间单项选择题29、企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是( ) 。

A. 能源和原材料的开发B. 生产工艺的开发C. 设备与工具的开发D. 产品的开发单项选择题30、在企业中运用新的科技成果,对产品的加工方法和过程进行改进和革新,这属于()A. 产品开发B. 能源开发C. 材料开发D. 生产工艺开发单项选择题31、企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的()A. 导向作用B. 纽带作用C. 基础作用D. 协调作用单项选择题32、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

A. 完成国家下达的计划任务B. 满足员工的各种需要C. 盈利D. 满足消费者的各种需要单项选择题33、某公司选择规模扩大化的经营战略,对1996~2005年的发展进行了统筹谋划,它反映了经营战略的特征是()。

A. 全局性B. 长远性C. 纲领性D. 相对稳定性单项选择题34、有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度,本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略,是企业( ) 。

A. 以政府为对象的公关策略B. 以相关企业为对象的公关策略C. 以社会团体、事业单位为对象的公关策略D. 以广大公众为对象的公关策略单项选择题35、同竞争对手相同的市场定位策略是( ) 。

A. 避强策略B. 雷同策略C. 超强策略D. 先近后远策略单项选择题36、MRPⅡ是指( ) 。

单项选择题37、体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于( ) 。

A. 表层的企业文化B. 中层的企业文化C. 深层的企业文化D. 一般性企业文化单项选择题38、在企业管理的各项职能中,首要职能是( )A. 组织职能B. 指挥职能C. 计划职能D. 控制职能单项选择题39、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。

A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 应收帐款周转率D. 固定资产周转率单项选择题40、抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( ) 。

A. BC分析法B. 比率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法单项选择题41、将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是( ) 。

A. 人口因素B. 地理区划因素C. 购买心理因素D. 购买行为因素单项选择题42、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

A. 辅助生产过程B. 生产服务过程C. 技术准备过程D. 基本生产过程单项选择题43、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。

A. 一般企业文化B. 表层企业文化C. 中层企业文化D. 深层企业文化单项选择题44、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( ) 。

A. 外商独资经营企业B. 中外合作经营企业C. 中外合资经营企业D. 合伙经营企业单项选择题45、按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是()。

A. 人口因素B. 地理区划B. 媒体策略C. 营业推广D. 拉引策略单项选择题47、企业通过市场细分,分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是()A. 大量营销B. 目标市场营销C. 产品差异营销D. 定制营销单项选择题48、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是( )。

A. 产品专业化B. 市场专业化C. 有选择专业化D. 产品/市场集中化单项选择题49、企业的违约罚金可在()。

A. 财务费用中支出B. 管理费用中支出C. 利润分配中支出D. 制造费用中支出单项选择题50、时间定额和产量定额的数量关系是( ) 。

A. 成正比B. 互为倒数C. 互不相关D. 曲线相关单项选择题51、“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?()A. 系统化原则B. 整体化原则C. 个性化原则D. 战略化原则单项选择题52、ISO10001—ISO10020有关标准是实施IOS9000族标准的()A. 服务指南B. 质量改进指南C. 技术指南D. 流程性材料指南单项选择题53、面试中的“晕轮效应”表现为()A. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者B. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者解释题 54、人力资源开发与管理解释题 55、资金运动解释题 56、质量管理解释题 57、企业问答题 58、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?问答题 59、为什么要对成本和费用进行全面管理?它包括哪些方面内容?论述题 60、麦肯锡公司从年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作,在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。

在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后;一个新的核心理念终于在公司扎下根来,这就是:知识的积累和提高,必须成为公司的中心任务;知识的学习过程必须是持续不断的,而不是与家;另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件,并与外部环境日新月异的变化相适应。

麦肯锡公司不但建立了科学的制度促进学习,而且还通过专门的组织机构加以保证:从公司内选拔若干名在各个领域有突出贡献的专家作为在每个部门推进学习机制的负责人,并由他们再负责从部门里挑选六七个在实践领域和知识管理等方面都有丰富经验和热情的人员组成核心团队。

麦肯锡的领导人还意识到,公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。

因此,对原先公司内部这种建立在非正式人际关系基础上的知识传递方式并不能简单加以取缔,而是应该很好地加以利用,以作为对正式学习机制的有益补充。

由核心的学习领导小组在每个地区的分支机构里发掘并利用这种内部的关系网络作为信息和知识传播的渠道,实现全公司范围内的知识共享。

为进一步促进知识和信息在组织内的充分流通,麦肯锡公司还打破了以往建立在客户规模和重要性基础上的内部科层组织体系,取而代之的是以知识贡献率为衡量标准的评价体系。

这样组织内的每一个部门和每一个成员都受到知识贡献的压力,而不是仅仅将工作重点放在发展客户方面。

请结合本章内容回答:1、麦肯锡公司是如何通过组织设计实现分工协作的?2、麦肯锡公司是如何处理制度化管理与人性的关系的?单项选择题1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()A. 市场角度B. 内容特质C. 企业的性质D. 发育状态单项选择题2、JIT生产的基本思想是( )。

相关文档
最新文档