医疗技能操作培训及考核方案

医疗技能操作培训及考核方案
为做好我所“医疗技能比武”活动医疗业务技能比武培训与考核工作，不断提高医务人员急救技能操作水平，强化门诊部急诊急救能力建设，保障医疗质量与安全，更好地为患者提供医疗服务，力争在比武考核中取得好成绩，特制订本方案。

一、培训目标
通过培训，强化全体医务人员双人心肺复苏、下肢开放性骨折的包扎和固定、海姆立克急救法的理论知识，人人熟练掌握这些急救操作技能。

在全院营造“人人学急救，个个会急救”的良好氛围，为保障患者生命安全打下坚实基础。

二、培训对象
全体医务人员。

三、组织及参与培训人员
领导组：XX
组长：XX
助教：XX
成员：XX
四、实施步骤
（一）准备工作
门诊部主任组织相关人员制定培训课件、考核模式、操作流程及评分标准等，准备培训和考核所需物资。

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（二）培训方法
分为理论培训和实践技能培训。

1.理论培训
采用医护自学与集中学习、训练相结合的方式。

通过下发培训资料、考核试题、急救操作问答的形式组织理论培训。

2.实践技能培训
（1）培训内容：双人心肺复苏、下肢开放性骨折的包扎和固定、海姆立克急救法。

（2）培训分组：一组XX由组长XX具体负责；二组XX由组长XX具体负责。

（3）培训时间：结合工作实际情况安排培训时间，每月为一培训周期，每周期组织一次理论和操作考核。

每周训练不少于3次，每次时间不低于1小时，平时分开练习，各组组长负责组织人员训练。

（三）考核办法
1.理论考核：在技能操作结束后，以随机提问的方式进行理论考核。

考试后助教负责成绩统计。

2.技能考核：每月最后一周，组织全体人员进行集中考核，由组长和助教依据《技能操作流程及评分标准》，公平、客观地逐项评分，并指出不足。

（四）考核结果认定
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1.理论考核、实践技能考核共为100分，总成绩≥90分则视为考核优秀，总成绩≥80分则视为考核合格，总成绩≤80分则视为考核优秀不合格。

2.考核不合格者，在下一个考核周期内给予一次补考机会，由自己加训加练，操作熟练后向组长申请补考，补考合格者则视为本考核周期业务考核合格，补考仍不合格者则视作本考核周期业务考核不合格。

3.无正当理由擅自不参加考核者，则视为本考核周期业务考核不合格，不再安排补考。

4.考核结果直接与10月份比武选拔、调级、职称晋升和评优评先等挂钩。

（五）操作考核要点
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6。