建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。
在整个建筑过程中，建筑工程管理起着举足轻重的作用，其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。
对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨，并探讨其实施途径，将有助于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业的发展。
本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程，其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。
而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。
通过科学的管理手段，可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制，从而确保工程质量的稳定和可靠。
2.提高工程效率建筑工程的实施过程中，各个环节的协调和配合是至关重要的。
合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理，从而提高工程的施工效率，确保工程按时按质完成。
3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。
通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施，以期降低工程的成本支出。
4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中，安全是重中之重。
良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制，保障施工人员的安全，避免工程事故的发生。
5.优化利益分配在建筑工程中，不同的利益主体之间可能会产生利益冲突，而良好的工程管理可以通过合理的利益调配，使得各方利益最大化，确保工程的可持续发展。
建筑工程管理的重要性不言而喻，其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。
1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。
这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划，并制定相关的管理制度和流程。
只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划，才能有效地指导工程的实施和进展。
建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理的重要性及其实施途径建筑工程管理是指通过规划、组织、协调、指导和控制等一系列活动，对建筑工程项目进行有效的管理和监督，确保项目能够按时按质按量地完成。
建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：一、保证项目按时完成。
建筑工程项目的完成需要一个明确的时间计划，通过工程管理，可以确保各项工作按照计划进行，避免延期或拖延，保证项目能够按时竣工。
二、确保项目按质量要求完成。
建筑工程的质量直接关系到项目的安全可靠性，通过科学的管理和监督，可以确保施工过程和施工质量符合要求，避免出现质量问题。
三、控制项目成本。
建筑工程的投资通常是大笔资金，通过有效的管理控制措施，可以减少资源浪费，优化资源配置，从而控制项目成本，提高经济效益。
四、保证项目安全。
建筑工程涉及到许多危险因素，如高空作业、施工设备等，通过健全健康安全环境管理体系，可以预先识别、评估和控制施工安全风险，确保项目的安全进行。
五、提高项目效率。
通过各项管理措施，如流程优化、信息共享、协同合作等，可以提高项目的执行效率，缩短工期，降低成本，提高整体绩效。
一、组织架构建设。
建立合理的管理组织架构，明确各职责、权责、协作关系，确保项目管理的高效运行。
二、制定管理规范和流程。
建立完善的管理规范和标准流程，明确各项工作的操作方法和要求，便于统一管理和监督。
三、建立信息化管理系统。
通过信息化手段，如项目管理软件、智能化设备等，实现项目信息的集中管理和及时传递，提高管理效率和准确性。
四、培训与提升。
通过培训和学习，提高管理人员和施工人员的专业素质和知识水平，不断提升整体管理能力和竞争力。
五、风险管理与控制。
建立风险管理机制，预测、评估和控制项目风险，及时采取相应的措施，确保项目的正常进行。
六、加强沟通与协调。
建立良好的沟通协调机制，促进各参与方之间的沟通与协作，避免信息滞后和协作不畅所带来的问题。
七、建立绩效评价体系。
通过建立科学合理的绩效评价体系，对管理人员和施工人员进行绩效考核，激励积极性，提高总体工作效果。
加强建筑工程管理的重要性与实施途径
加强建筑工程管理的重要性与实施途径随着我国经济的快速发展，对于建筑工程提出了更高的要求，也就使建筑工程管理水平需要提高，通过建筑工程管理，不仅可以科学对建筑工程进行施工规划，降低建筑工程的安全风险，降低建筑工程整体的成本，保证建筑工程质量的水准，增加建筑工程项目的社会效益和经济利益。
探讨建筑工程管理的重要性并寻找实施的有效途径，能够提高建筑工程的管理水准，保证建筑工程管理的发展能够越来越好。
标签：建筑工程管理；重要性；实施途径引言在当前的经济发展背景当中，我国建筑企业如雨后春笋般发展起来，建筑工程的重要性也逐渐凸显，建筑工程质量的优劣对于社会经济效益以及社会效益都会产生非常明显的影响。
为了能够保障工程质量就需要做好工程项目的管理工作，在此过程中本文对工程管理的重要性进行分析，了解工程管理的具体路径，由此进一步提升工程建设在市场经济中的优势和地位。
1、建筑工程管理工作的重要性分析1.1开展建筑工程管理工作的重要性开展建筑工程管理工作的重要性主要有三点：①通过在建筑工程施工过程之中开展管理工作可以有效提高建筑工程的工程质量，借此可以有效提高施工企业的经济效益和核心竞争力，让施工企业在激烈的市场竞争之中脱颖而出；②通过在建筑工程之中开展管理工作可以有效保证各种新建筑技术使用水平得到提高，借此有效保证了施工工程的施工安全以及施工质量；③通过开展建筑工程管理工作可以使各个复杂的建筑工程项目中的各个施工环节良好的衔接起来，有效保证了建筑工程能够在规定期限之内完成，通过加快建筑工程施工进度的方法来达到节约工程建设成本的最终目的。
1.2建筑工程管理工作中的内容的重要性在建筑工程之中管理工作主要有三点，分别是成本管理工作、质量管理工作以及安全管理工作。
其中成本管理工作直接决定了整个建筑工程的经济效益的多少，因此在建筑工程之中的项目管理工作之中，成本管理工作至关重要，如何加强成本管理工作是现阶段我国建筑行业所有有识之士亟待解决的一个重要问题，通过它还可以达成建筑企业生产经营的战略目的；在建筑工程管理工作之中质量管理工作至关重要，它的好坏直接关系到整个建筑工程的工程质量以及使用寿命，一旦建筑工程质量管理工作没有做好那么教会直接导致建筑工程质量不符合国家标准，后期出现的问题将会直接导致建筑企业的口碑下降；安全管理工作主要是在如今民众安全意识提高的情况之下才得到重视的，通过安全管理工作可以有效将建筑工程的安全成本大大降低，借此有效提高建筑工程的经济效益。
建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理的重要性及其实施途径建筑工程管理是指对建筑工程项目的整体计划、组织、指导和控制过程的管理活动。
在建筑行业中，建筑工程管理的重要性不言而喻。
它可以有效地提高工程项目的质量、减少成本、缩短工期，使整个工程项目能够顺利进行。
本文将详细探讨建筑工程管理的重要性以及其实施途径。
一、建筑工程管理的重要性1. 提高工程项目的质量建筑工程管理可以通过科学的管理方法对施工过程进行监督和控制，从而确保施工质量。
通过合理安排施工流程、严格执行工程标准和规范，管理人员可以及时发现施工中的质量问题，做出相应的调整和处理，保证工程项目的质量达到预期标准。
2. 减少成本建筑工程管理可以根据项目进度和材料需求等因素科学合理地进行资源分配和调度，避免资源浪费和重复购买，从而降低施工成本。
通过严格控制施工进度和质量，可以减少因质量问题造成的返工和修补，进一步降低成本。
3. 缩短工期建筑工程管理可以通过合理的进度计划和科学的施工方法，对工程项目进行全面的计划和协调，避免施工中的拖延和停顿，从而缩短工程项目的工期。
通过人力资源的合理配置和管理，可以提高施工效率，进一步缩短工期。
4. 保证施工安全建筑工程管理可以通过有效的安全管理措施和培训教育，提高施工人员的安全意识，降低施工事故发生的概率，保证施工现场的安全。
管理人员还可以通过合理布局施工区域和采取相应的安全防护措施，从源头上控制安全风险，确保施工安全。
通过建筑工程管理，可以有效地降低工程项目的整体成本，缩短工期，提高质量，降低工程项目的风险，从而提高工程项目的经济效益。
管理人员还可以通过合理的投资规划和资金管理，保证工程项目的资金到位和合理使用，最大化地实现经济效益。
1. 制定科学的项目管理计划建筑工程管理的第一步是制定科学的项目管理计划。
在制定项目管理计划时，应该充分考虑工程项目的特点和需求，制定可行的目标和计划，合理安排施工进度、成本开支和资源管理等。
项目管理计划需要全面而细致，具体而实用，确保项目管理的有效实施。
建筑工程管理的重要性与实施途径
建筑工程管理的重要性与实施途径摘要：现阶段，经济社会的发展进一步带动了房地产行业的发展，使得建筑工程项目数量逐渐增多，加大推动了我国现代化建设步伐。
但是房屋建筑工程数量的增多也带来了许多的挑战性，其中以房屋建筑整体质量最为突出。
只有进一步保证房屋建筑的质量安全，才能在很大程度上保护人民群众的生命财产安全。
因此需要多重管理手段，进一步加强对影响施工质量因素的分析，采取有效的解决措施，使房屋建筑工程质量能够满足现代化以及人民生活的需求。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径引言建筑工程项目在施工阶段常会受到其他外界因素的影响，在众多突发因素的作用下会导致施工变更等问题。
施工变更不但会阻碍项目施工进度，同时还会引起后续的的索赔问题，难以令建筑企业实现长远发展。
企业需要在具体施工阶段应用多样化的技术管理形式，提高工作人员专业技能水平，让其掌握更为扎实的技术理论和实践知识，做好各项管理以及服务等诸项工作。
1建筑工程管理的重要性1.1有效保障工程质量从建筑行业角度看，因为施工过程涉及程序多，所以工程管理是基础性工作，可在衔接施工工序的基础上，对工程质量加强监管，保障工程的建设成果。
工程管理需全面，贯彻工程的全过程，从项目招投标到施工，都要匹配有效的控制方法，减少违规行为的同时，实现工程效益最大化。
实践中，为减少隐患的发生，合理控制事故率，需借助工程管理，强化施工安全操作意识，加强现场的层层监管。
借助工程管理，夯实项目建成的基础，保障好施工进度，从而提高社会满意度。
1.2提升项目经济效益通过研究发现，在施工前中后期加强施工工程管理，还可提升经济效益，实现项目建设价值最大化。
作为建筑施工企业，其核心目标是提高利润空间，获得良好社会形象。
而工程管理可利用一系列管理程序减少返工等行为，从根源限制材料的浪费，最大程度节约资源，打下良好的施工成本控制基础。
保障建筑质量的同时，利用高效的管理环节，达成利润最大化目标。
现阶段的工程管理人员会评估不同环节的造价情况，分析相应环节的成本消耗，在施工预算管理的基础上，实施施工材料成本、设备应用成本和人工成本的管控，借助此渠道，优化资源配置。
建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理的重要性及其实施途径随着社会的发展和城市化的加剧，建筑工程的规模和难度也越来越大。
而建筑工程管理则是为保障建筑工程质量、安全和进度等方面而制定的一种管理体系。
本文将介绍建筑工程管理的重要性以及其实施途径。
1. 确保工程质量建筑工程管理可以从工程设计、施工、验收等各个环节入手，对建筑工程进行全面的控制和管理，充分保障工程的质量。
通过严格的质量管理和监控体系，可以有效避免工程质量问题的发生，减少工程质量事故的发生率，保证居民在安全舒适的环境中生活。
2. 保障工程安全建筑工程管理可以避免施工中的人员伤亡、设备破损等不可预见的安全事故发生。
通过对施工现场的严格管控，规范施工操作流程和安全标准，建立完善的安全制度和安全管理体系，从根本上保障建筑工程的安全性。
建筑工程管理可以有效地控制工程的进度，合理安排施工流程和时间节点，依据计划进度规划和施工进度控制原则，避免工期延误的风险，确保工程按时建成交付。
4. 降低建筑成本建筑工程管理可以对材料的采购、施工的过程、人员的使用等进行科学规划和有效管控，降低建筑工程的成本，控制投资风险，并在不影响工程质量的前提下，节约开支。
二、实施途径1. 建立完善的管理体系建筑工程管理的核心是建立完善的管理体系，确立工程质量、安全、进度、成本等方面的检查制度，并实现各项管理要素的协调与衔接。
建设行业应针对不同类型、不同规模的建筑工程建立不同的管理体系。
2. 强化管理监督管理监督是建筑工程管理的重要组成部分，对于投资额较大、规模较大的建筑工程，应严格实行监理制度，实现对工程质量、安全、进度、成本等方面的全方位监督。
同时，建立健全工程验收机制保障施工质量的合格验收。
3. 加强技术标准加强技术标准是建筑工程管理的基础性工作。
建设行业应根据不同的建筑工程类型和实际需求，制定、修订、完善相应的技术标准和规范，加强规范化管理。
4. 加强人员培训建筑工程管理需要专业的管理人员和技术人才，需要针对不同的职业岗位进行专业的培训，提高管理和技术水平、综合素质和应急能力。
建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的平安，因此其对于建筑行业的进步与进展而言有着重要的意义。
当前我国很多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题，本文重点阐述了解决这些问题的对策。
1 建筑工程管理的重要性1.1对建筑原材料的选购、验收环节起到监督作用建筑工程的原材料是建筑物的物质基础，因此建筑单位必需保障购进的原材料没有任何质量问题，如此才能最大程度地确保建筑物质量牢靠。
建筑工程管理人员的主要职责之一便是负责查验、清点各种施工原材料并对材料的验收过程开展全面的监督工作，防止验收人员因麻痹大意而使得劣质的材料进入到施工环节，从而为建筑物埋下平安隐患。
1.2 保障施工人员的施工平安对于建筑单位而言，首要目标便是要保障施工人员的平安，从而才能促进和谐建筑文化的形成，有效地提高建筑施工的效率。
建筑单位中负责保障施工人员生命财产平安的便是工程管理部门。
建筑工程管理人员是建筑单位相关平安保障制度的宣扬者与执行者，肩负着订正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责。
我国大部分建筑单位的工程管理部门工作较为仔细，从而取得了较好的效果，有效地避开了施工人员的生命财产受到损失。
1.3 处理施工过程中的不行猜测性因素建筑物的建设工作具有肯定的不行猜测性，例如施工部门在详细的施工过程中可能有多余的水泥、钢筋等材料，而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境，同时也不利于建筑单位掌握建设成本。
除此之外，施工人员在施工过程中可能会遇到设计规划工作所没有估计到的问题，从而有肯定概率延误工期。
而在上述状况消失时，工程管理人员需要与设计人员一同开展部分建筑的重新规划工作，征询开发商的意见，向施工人员了解状况，从而准时地解决问题。
另外若建筑施工工作是在居民区四周绽开，其有可能对群众的生活造成负面影响，适时工程管理人员便需要协调各方利益，确保建设工作不会影响到群众的日常生活，从而保证施工工作能够顺当开展。
建筑工程管理的重要性与实施途径
环球市场工程管理/-261-建筑工程管理的重要性与实施途径黄开爽保山中远建筑工程有限责任公司摘要：自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。
但是由此而来的，是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。
但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。
这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；管理措施建筑工程的质量影响着人们的生命财产安全，也影响着建筑企业的收益和未来的发展。
在设计和施工等环节进行有效工程管理能够促进建筑项目的顺利完成，也能保障建筑工程的高质量。
虽然目前工程技术方面发展较为成熟，但在管理层面还是出现很多不足之处，在一定程度上限制了建筑企业的发展，因此全面分析该问题并提出有效的解决方案显得尤为重要。
1 建筑工程管理重要性1.1 有利于提升建筑工程质量针对建筑企业而言，对建筑工程项目加强管理具有十分重要的作用和意义，这不仅能够将各方企业的责任进行明确，并对各方资源进行合理的协调，同时还能有效的确保在规定的期限内，建筑工程能够保质保量的完成施工。
另外，建筑工程管理水平的高低还对项目的各项成本投入具有直接影响，高效的工程管理能够促使项目成本有效的降低，从而达到提升建筑工程经济效益、安全性以及施工质量的目的。
1.2 有利于提升建筑工程管理水平建筑企业本身的管理水平直接决定了建筑工程项目管理水平的高低。
因此要想提升建筑工程的管理水平，就需要采取一系列有效的措施来提升建筑企业的内部管理水平。
因此在进行建筑工程管理的过程中，就需要转变建筑工程管理的传统模式和方法，并不断建立和完善建筑工程管理的机制，加强管理人员的内部控制欲协调，这样一来建筑企业自身的管理水平、建筑工程管理水平、各分项工程的管理质量以及实体工程的质量才能得到有效的提高，从而促使建筑企业能够获得良好的可持续发展。
建筑工程管理的重要性及实施途径
建筑工程管理的重要性及实施途径发表时间：2018-03-08T10:19:45.070Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第30期作者：李娜[导读] 伴随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求。
江苏通宇投资有限公司江苏南京 211800摘要：近几年来我国的国民经济呈现又稳又快的增长趋势，社会的急剧进步也是大家亲眼目睹的，经济的发展和社会的进步直接促进了建筑行业的发展，作为建筑施工过程中一项不容忽视的工作，建筑工程管理工作对整个建筑工程项目起着很大的影响，甚至直接决定着一个建筑工程项目的成功与否，此外，建筑物居住者的生命财产安全受到建筑工程管理项目的影响，所以我们不难发现，做好建筑工程管理的重要性不言而喻，高度重视建筑工程管理工作势在必行。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径伴随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，建筑工作的难度、规模都在不断加大，建筑工程管理的重要性更加凸显。
加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。
下面本文就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析，并研究建筑工程管理实施的途径，希望可以发挥一定的现实意义。
1建筑工程管理的重要性分析1.1 成本管理工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。
在建筑工程管理中，成本管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业成本人员根据业务分工，以生产经营为中心开展工作，形成以项目经理为核心的成本控制体系；科学的成本管理之下，按照已编制的短期和长期用款计划来实现对施工及各种费用的精细管理，能够确保工程项目的按时结算。
1.2 质量管理对于一个建筑工程项目而言，质量是其灵魂和核心，评价一个建筑工程项目是否成功，质量的高低是最主要的一个指标，由此可见，必须做好质量管理工作。
建筑工程管理的重要性与实施途径 张立理
建筑工程管理的重要性与实施途径张立理摘要：建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程质量加强的保障，在当前越来越激烈的市场竞争下，企业想要提高市场占有率，必须要进行建筑工程管理方法的创新，通过理念和制度创新、管理组织结构创新以及管理手段和技术的创新来提升管理的水平，提高工程的施工效率和质量。
关键词：建筑工程；管理；实施途径；导言：建筑工程管理是一项十分重要的工作，建筑企业的领导者们和相关的技术工作者必须要加强对于建筑工程管理重要性的认识，并不断探索建筑工程管理的实施途径，从而为建筑企业的长远发展打下坚实的基础。
文章就加强建筑工程管理的重要性及实施途径进行了探讨和分析。
一、建筑工程管理的内容建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。
建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。
建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。
最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。
二、建筑工程中管理重要性1.成本管理的重要性工程项目建设中存在的成本主要为计划、预算、实际成本。
其中，成本管理需要做好前期的预算工作，促进控制与核算工作的形成。
成本管理与工程项目实施的经济效益存在密切关系，所以，相关的工作人员要根据业务分工情况，将生产经营作为工作实施的核心部分，并促进成本管理机制的有效形成。
如：工程项目中的管理人员负责成本控制，对施工成本、施工进度、施工质量等各个要素进行控制，促进成本管理的科学化实施，并为其制定合理的实施计划，这样不仅能实现精细化管理，还能促进工程项目结算工作的优化性[1]。
2.质量管理的重要性提高工程质量，能够促进建筑物的有效使用，保障人们生命、财产的安全性。
建筑工程管理重要性与实施途径
质量管理为建筑工程管理的重要内容，由于它关系到全体人员的财产和生命安全，所以更需要注重质量监管，保证工程建设高效、高质量与高标准。对工程成本管理实施动态化、精细化管理，始终坚持执行。不能为一时的利益和节省成本而选取信誉度较低的企业，较低的施工成本象征着管理切实有效，可有效避免偷工减料等问题的发生。
5、提升人员综合素质，规范施工过程
人是各种机制与制度的编制者与执行者，会对制度作用的发挥造成影响，因此想要确保管理质量，应提升全体人员的综合素质，不仅包含科学文化素质，还涉及到思想道德素质，在具体的施工过程中，设备操作人员为构成施工人员的重要部分，他们会对项目成败造成直接影响，需要定期开展人员培训活动，其中要格外注重定期，通过定期培训，能起到理想的管控效果，以此实现事半功倍的目标。对于人员培训而言，需要具备足够的针对性，一方面要力争提高人员专业性，提升综合业务能力和素质，专业知识为开展管理等相关工作的必要基础，如果缺乏知识，则会对管理的执行造成阻碍；另一方面，要关注人员的责任心，建筑工程本质上是一项涉及到国计民生的具体工作，与群体利益、阶层直接相关，使人员形成规范、正确的三观是极为重要的，并在此基础上树立起道德和诚信的良好原则与理念，进而从根本上实现施工企业发展的目标。
6、积极落实安全责任制
第一，施工企业需要和分包商保持良好的协作关系，签署管理协议，将具体的管理职责落实到个人，在工程的施工现场，需进一步强化机具和材料的安全管控；第二，项目的分包方还需要在现场安排专人完成安全管控，因此加强和施工单位之间的联系，在事故发生以后，分包方需要根据现场实际情况完成协调工作；第三，切实做好技术交底等相关工作，在每项施工完成以后，由操作人员认真讲解作业的具体内容，提升安全指数，减少或避免事故的产生，以确保工程总体经济效益。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨 黄译标
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨黄译标摘要：伴随着社会的全面发展，我国各类工程建设也在如火如荼的展开，并在近些年取得了良好的发展成就。
其中，建筑工程事业作为我国发展速度最快的产业，其自身的发展要求和标准也在不断更新。
为此，必须从多方面来加强建筑工程的管理工作，从而适应发展的需要。
本文就建筑工程管理工作的重要性进行分析，并对其工程管理的具体实施路径进行探讨，希望能够为我国建筑工程事业的稳健发展贡献绵薄之力。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；实施途径前言：城市化进程的不断加速推动着我国建筑工程事业的快速发展，大量人口涌入城市给城市住房建设带来了巨大的压力。
为此，必须在保证城市建筑质量的基础上进一步提高建筑利用率，从而缓解城市建筑使用压力。
在建筑工程建设中，保证工程质量是十分必要的，对于施工企业而言，其工程目标是在保证建筑工程指定建设标准的前提下实现经济效益最大化。
因此，在企业发展中做好工程管理工作便势在必行。
一、建筑工程管理的重要性分析（一）做好工程预算，明晰工程成本对于建筑企业而言，其进行工程建设的目标任务是在保证工程质量的前提下实现经济效益最大化。
而良好工程的预算工作对工程效益的明晰有着重要的作用，为此，必须在施工前期的工程管理中做好预算工作，将工程建设的预算成本进行密切的划分。
其中，建筑工程管理人员要充分发挥主观能动性，将具体的业务进行分类划分，把工程经营的工作放置在工程管理工作的重点位置，这样便能够保证企业工程建设管理长远机制的运行。
与此同时，工程管理中做好工程预算还能够对企业的成本进行有效的管控，防止工程总造价超过预算支出。
例如，人工成本、原材料成本、施工成本、机械设备租赁成本等。
这些做出工程的支出要素必须做好科学合理的分配与组合才能促进其效率的有效发挥。
例如，在租赁的机械设备中必须要采用合适的设备，能用小型设备在规定时间内完成就不要使用价格昂贵的大型设备，以免“大材小用”而提高成本支出[1]。
建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径摘要：建筑行业在我国经济发展中占据着很重要的地位，建筑工程的管理工作更是直接关系到了工程的质量、安全、企业的经济效益，是确保工程质量、加快工程进度的重要的工作。
建筑工程的管理工作不是单单的一个阶段性的东西，而是一个系统性、整体性的工作，文中对建筑工程管理重要性与实施途径进行了分析。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径1 建筑工程管理的重要性1.1有利于提升建筑工程质量对于建筑单位来说，强化建筑工程管理十分的关键，其不仅仅可以明确各方企业的责任，并且还得要对统筹组织各方资源，另外还得在施工的过程之中按照预先的日期完工，使得建筑工程可以高质量的完工。
值得注意的就是建筑工程管理的优劣直接性的关系到工程项目的成本投入，高效的过程管理可以在很大程度之上控制工程项目成本，最终就可以实现建筑工程经济效益、安全性与施工质量。
1.2有利于提升建筑工程管理水平建筑工程项目管理水平的优劣受到建筑单位自身管理水平的影响。
所以想要提高建筑工程管理的水平，就得要制定行之有效的措施来加大建筑单位内部管理的水平。
所以在进行管理的时候，就得要及时的转变先前较为传统的工程管理模式，并且逐渐的建立并完善工程管理的各项机制，强化管理人员的内部控制及统筹。
1.3有利于管理体制的深化改革在进行工程管理的时候，企业要依据自身实际情况来相应的制定管理体制，逐步的建立并及时的完善管理体制，针对建筑工程管理而言，其施工进度及质量均会有直接的影响。
所以在进行建筑工程管理实收，就得要将施工质量、施工工期与施工成本联系在一起，对参与到管理工作之中的所有人员要强化分工与协调。
并在最大限度之上充分的调动工作人员的积极性与热情，这样一来就可以让其主动、积极的投身到建筑工程管理的相应工作之中。
2 建筑工程管理问题2.1 管理制度不健全、不完善建筑工程项目的管理是一个系统的工程，在我国的建筑工程管理中，管理体制不健全是一个普遍问题。
建筑工程管理的重要性与实施途径分析
建筑工程管理的重要性与实施途径分析建筑工程管理是指对建筑工程的全过程进行组织、协调、指导和控制的一种管理活动。
它通过合理规划、科学施工和有效管理，对建筑工程的各个环节进行全面监管，确保工程质量、进度和成本的控制，以实现建筑工程的顺利进行。
下面将对建筑工程管理的重要性和实施途径进行分析。
一、建筑工程管理的重要性1.提高工程质量：建筑工程管理的核心是强调工程质量。
通过合理的工程管理措施，能够及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到国家标准和客户要求。
2.控制工程进度：建筑工程管理能够合理安排工程进度，提前预测和排除可能影响工程进度的风险因素，确保工程按时完成，避免滞后和返工的情况发生。
3.控制工程成本：建筑工程管理能够对工程材料、设备和人力资源进行有效的管理和调配，控制工程成本在可接受范围内，提高工程的经济效益。
4.保障工程安全：建筑工程管理强调安全生产，明确责任分工，加强安全培训和检查，确保工程施工过程中的安全措施得到有效执行，减少事故发生的可能性。
5.提高施工效率：建筑工程管理通过合理的施工组织和分工，优化施工流程，提高施工效率，减少施工时间，为工程的顺利进行提供保障。
二、建筑工程管理的实施途径1.建立科学的管理体系：建筑工程管理应该建立科学的管理体系，明确各个环节的责任和权限，建立健全的组织机构和人才培养机制，为工程管理提供坚实的基础。
2.制定详细的施工方案：建筑工程管理应该制定详细的施工方案，明确工程的施工流程、施工工艺和施工细节，确保施工按照合理的顺序进行，避免施工中的混乱和碰撞。
3.严格控制工程质量：建筑工程管理应该建立完善的质量管理制度，明确质量监督人员的职责和检查频次，加强对施工工序和质量节点的检查和控制，及时纠正和处理工程质量问题。
4.做好人员管理和培训：建筑工程管理应该做好人员管理工作，确保施工人员具备相应的技术水平和相关证书，加强施工人员的培训和学习，提高其综合素质和责任心。
建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径随着社会的发展，人民的生活水平提高，人们对国内建筑要求越来越高，对建筑工程的管理也越来越严格，这使得建筑产业能够更快速的发展。
在建筑方面，发展速度很快，也取得了比较突出的成绩，但是也存在着很多弊端，在建筑施工的时候也有很多不足之处，使得在进行项目施工的时候，会产生一定的风险，从而让建筑行业发展产生负面影响。
标签：建筑施工；实施；管理建筑行业随着社会不断进步，建筑工程管理机制也在不断完善。
在进行建筑施工时，建筑管理机制有利于保障工作人员的施工质量，还能够提高安全性，使工作人员能够安心工作，所以完善建筑工程管理对建筑行业来说也是进步，在目前，许多建筑工程在管理上都存在着一些问题，本文主要结合这些问题阐述建筑工程重要性与施工途径。
一、建筑工程管理的作用（一）建筑工程管理在施工中起到的作用。
首先是对建筑原材料的采购验收起到至关重要的作用，通过针对建筑原材料在采购和验收的环节中进行监督，使建筑单位能够保证原材料的真实性，能够确保原材料的质量。
原材料作为建筑物的物质基础，是整个项目中至关重要的环节，通过进行采购和验收的监督，最大程度的确保建筑物质量。
通过建筑工程管理的规定，确保工程项目中有管理人员进行检查施工原材料，确保施工人员因自己的粗心大意，让伪劣的材料进入施工环节，为以后施工造成相当大的阻碍。
（二）对于建筑单位而言，施工人员的安全是最主要的，为了确保施工人员的安全，必须完善建筑工程管理。
通过加强建筑文化建设，提高施工人员的积极性，使施工人员在建筑施工时能够有效地利用时间，提高施工效率。
为了在建筑单位中保障施工人员的财产和生命安全，需要设立工程管理部门。
在施工中，施工管理部门必须进行建筑单位相关安全保障制度的实施，执行各种安全保障制度。
施工单位的管理人员需要进行不定时监管和考查，纠正工作人员在施工中错误的施工方法，规避施工人员因施工时的马虎大意。
（三）建筑单位在进行施工时，可能会遇到不可预测的因素，在建筑单位中这种事情经常出现。
建筑工程管理的重要性与实施途径
建筑工程管理的重要性与实施途径摘要：随着建筑行业的兴起，越来越多的工程也开展起来，其中工程管理起到了关键的作用。
工程管理是一个全生命周期的管理过程,它涵盖了建筑工程项目前期的决策、设计、具体施工以及运营管理维护等各个阶段。
基于此文章首先对建筑工程管理在项目建设中发挥的重要作用进行了阐述论证,而后对实施施工管理的路径展开了分析探讨。
希望可以为建筑行业相关企业或部门提供一些理论建议,深刻认清建筑工程管理的重要意义,为建筑项目的安全质量以及投资效益带来一定保障。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径引言建筑行业在经济快速发展的背景下，获得了前所未有的发展态势。
随着建筑市场竞争形势的日益加剧，建筑企业只有借助有效的工程管理，才能确保整个工程项目保质保量的完成，实现预期的建设目标和效益目标。
建筑工程管理作为提升工程质量的重要手段，在建筑工程整个生命周期内发挥着重要作用。
在经济新常态下，各项新技术的涌现及建筑工程建设复杂程度的增加，都增加了工程管理难度，建筑工程管理应实现对传统管理方式的创新及优化，对其实施途径进行深入探讨，以期为促进建筑工程全面发展作贡献。
1建筑工程管理的内容和重要性1.1建筑工程管理的内容建筑工程管理的内容多而繁杂，同时也说明建筑工程管理的水平和质量与工程经济效益、质量、安全等内容密切相关。
建筑施工管理内容涉及工程的各个方面，贯穿工程整个建设周期，主要管理内容：结合工程实际情况对各个阶段的工序做出合理安排、实现施工现场安全生产目标、确保施工现场各物质要素的科学配置，保障工程进度和质量达到预期建设效果，提高施工效率、降低施工成本等，确保整个施工过程规范有序的进行。
1.2建筑工程管理内容的重要性成本管理是建筑工程管理的重点之一，通过有效的管理对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，将建筑工程实际消耗控制在预期计划内，最大限度地提升工程整体收益。
建筑工程质量管理体现在工程建设的每一环节，同时进度管理、投资管理、安全管理等互相影响，并且对质量管理有直接的影响，关系建筑工程的质量和经济效益。
建筑工程管理的重要性与实施途径分析
建筑工程管理的重要性与实施途径分析摘要：建筑工程管理作为保证建筑工程安全和质量的重要手段，在建筑工程发展中发挥着越来越重要的作用。
随着社会经济的快速发展，人们对建筑工程的实用性和安全性等要求越来越高，保证建筑质量与安全，加强建筑工程管理至关重要。
因此，本文以建筑工程管理为研究对象，主要介绍了建筑工程管理的内容及其重要性，而且提出了一些建筑工程管理的实施途径，以供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径1、建筑工程管理的内容建筑工程管理是指通过计划、组织、实施、控制和监测等一系列管理活动，对建筑工程项目的过程进行全方位的管理。
其中主要分为以下七个阶段来说明：（1）工程规划阶段工程规划阶段是整个建筑工程管理的重要阶段，也是最为基础的阶段。
该阶段的主要任务是确定项目目标、编制工程概算、确定设计要求及建筑功能布局，完成工程可行性研究和技术分析等。
这个阶段需要制定工程的总体计划，并且确定工程的设计和实施方案，以满足客户的需求和建筑师的设计要求。
（2）工程设计阶段在工程规划阶段确定工程目标、要求和大体规划后，进入工程设计阶段。
在工程设计阶段，需要根据工程规划阶段的总体设计方案，进行具体细节的设计，包括建筑结构、施工方案、安全保障、环保要求等。
这个阶段的主要任务是根据工程规划设计要求进行详细的设计，评估设计方案并补充必要的技术细节。
（3）工程实施阶段工程实施阶段是建筑工程管理的核心阶段，是建筑工程管理中最具挑战性和风险的阶段。
在该阶段，需要根据设计方案，组织施工队伍，按照作业计划进行实施。
这个阶段的主要任务是组织和管理施工队伍，确保按照计划和质量要求开展建设工作。
（4）工程验收和交付阶段工程完成实施后，需要对工程进行验收和交付。
这个阶段的主要任务是对建筑工程项目按照标准要求进行验收，并且将工程交付给业主使用，包括建筑工程成果的维护、保养及更新等。
（5）工程投资管理阶段建筑工程管理还需要注意工程投资的管理。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨 宫良材
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨宫良材摘要：随着我国建筑业的快速发展，各类建筑工程也在不断增多，要想保证建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益，就要充分发挥建筑工程管理的作用。
本文主要论述了建筑工程管理的意义、问题分析及实施途径，以期更好地保障建筑工程的质量，提升建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径；引言随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑的安全性、实用性以及美观性都提出了更高的要求，实施建筑工程管理，保障建筑安全与质量，越来越受到人们的关注与重视。
此外，由于建筑工程管理本身具有较为突出的复杂性，加上建筑工程管理持续的时间比较长，管理过程中对人力、物力的要求比较高，是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素，进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析探讨，具有较为突出的意义。
1建筑工程管理的重要作用和意义1.1建筑工程管理实施的重要性首先，建筑工程管理水平的优劣直接影响到建筑工程企业的经济效益，在如今市场竞争如此激烈的背景之下，建筑工程企业要想在此获得一席之地，就开展建筑工程管理，不断提升建筑工程管理的水平，在激烈的竞争中拔得头筹，不断壮大建筑事业。
其次，随着建筑事业的发展，一些新技术、新材料、新工艺以及新设备不断的应用于建筑工程施工之中，如果没有建筑工程管理或者管理水平不高，则无法科学的应用这些技术和设备，并且无法保证建筑工程的安全和质量。
第三，建筑工程与其他工程相比具有一定的特殊性，外加种类繁多，规格不同，致使建筑施工容易受到多种因素的影响，因而比较容易产生各类建筑施工工序的衔接问题，对建筑工程施工产生不利影响，开展建筑工程管理，则有利于促进建筑工程的顺利进行。
1.2建筑工程管理内容的重要性首先，在建筑工程管理中，成本管理是一项非常重要的内容。
主要工作就是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且成本管理的好坏直接与建筑工程的经济效益挂钩。
因此，在管理过程中，一定要结合工程建筑的实际情况，通过对业务的划分，建立一个以生产经营为中心、项目经理为核心、成本控制为首的工程建筑管理模式，有利于进一步提高工程管理的经济效益。
建筑工程管理的重要性与实施途径
建筑工程管理的重要性与实施途径摘要：建筑工程管理作为保证建筑工程安全和质量的重要手段，在建筑工程发展中发挥着越来越重要的作用。
随着社会经济的快速发展，建筑事业的发展速度明显加快，人们对建筑工程的实用性和安全性等要求越来越高，保证建筑质量与安全，加强建筑工程管理至关重要。
由于建筑工程管理相对复杂，持续时间长，管理过程对物力和人力的要求更高，直接影响到工程的管理与发展，这就需要积极分析建筑工程管理的重要性与实施路径，保证建筑工程的顺利实施。
本文就对建筑工程管理的重要性与实施路径进行分析和探讨。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施路径1建筑工程管理重要性企业在进行建筑工程施工时，一定要有严格的施工管理，企业通过建筑工程管理有效对建筑工程中存在的问题和安全隐患进行预防纠正，保证施工和人身安全，进一步提高建筑工程质量，确保建筑工程施工效果。
建筑工程管理内容较为宽泛，通常是指通过对建筑工程整个施工环节进行合理化控制，特别是对设计、施工、技术等部门进行综合控制，实现对建筑工程质量完善的体系。
可以说，建筑工程并不是简单的施工，而是有一定标准规范的复杂操作，涉及的范围较广，通过施工操作，实现对各类房屋建筑及其附属设施的建造；配套线路、管道、设备安装活动的总称，通过科学合理的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术操作，使上述环节相互关联形成有机的工程实体。
2影响建筑工程管理的主要因素分析2.1建筑工程管理人员主观意识存在问题我国绝大多数的建筑工程管理人员仍然坚持最传统的管理方法和理念，他们认为，只有传统的管理方法才可以满足现阶段建筑工程管理工作的需要，没有必要花费时间和力气去修改和完善。
这样以来，就严重导致了在进行建筑工程管理的过程中，没有科学的放大，从而阻碍建筑工程的管理工作，同时，也会导致工程施工中出现许多的问题。
近几年，我们国家陆续出台了很多关于建筑工程管理的文件以及相关的规定，与此同时，一些部门也充分认识到了制定管理制度的重要性，然而，还有因为一些执法部门的执法力度比较弱，这样导致制定出的相关的法律并没有得到有效的应用，进而导致我国的建筑工程管理工作长期的停滞不前。
建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径建筑工程管理是指针对建筑工程的过程和结果进行计划、组织、协调、控制和评估的一种活动。
在现代社会，建筑工程已成为促进经济增长和社会发展的重要组成部分。
而建筑工程管理的高效实施，则可以大幅度提升工程效率、减少工程风险、保证工程的质量和安全，满足业主和用户的需求，实现可持续的发展。
因此，建筑工程管理显得尤为重要。
具体而言，建筑工程管理的重要性主要表现在几个方面：首先，建筑工程管理可以提高工程的效率。
在建筑工程的过程中，时间、质量、成本等各个方面都是需要考虑的因素。
通过合理的计划和优化程序，能够达到有限的时间内实现更多目标，从而达到提高工程效率的目的。
其次，建筑工程管理可以减少工程风险。
建筑工程本身就是一个风险极高的行业，建筑工程管理则是利用各种技术和方法，尽可能地降低工程风险。
例如，在施工现场实行安全管理和环境监管，可以有效地避免施工中发生意外和污染。
第三，建筑工程管理可以保证工程的质量和安全。
对于建筑工程来说，质量和安全是关键的指标。
建筑工程管理通过专业的质量管控和有效的安全措施，能够保证工程的质量和安全。
同时，对于不符合要求的工程质量，能够及时进行疏导和整改，避免反复施工过程中出现不必要的浪费。
最后，建筑工程管理可以满足业主和用户的需求，实现可持续的发展。
建筑工程管理通过全面、科学、高效的方法，全方位满足业主和用户的需求，实现可持续发展的目标。
为了实现建筑工程管理的目标，需要具体制定实施途径。
具体的途径包括以下几个方面：首先，建筑工程管理需要统筹规划和分析。
针对具体的建筑工程，制定科学的规划方案，一定要充分考虑建筑工程所处的环境、人力资源、道路交通、材料供给等因素，从而实现科学统筹规划。
其次，建筑工程管理需要协调合作和管理。
在建筑工程的过程中，需要针对不同的岗位分工合理地进行安排。
通过合理分工，能够充分利用员工的各种技能和优势，实现各个部门之间的协同配合。
第三，建筑工程管理需要加强技术推广和培训。
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中国科技期刊数据库 工业C
2015年10期 47
建筑工程管理重要性与实施途径
黄向国
克拉玛依市三达有限责任公司，新疆 克拉玛依 834007
摘要：建筑市场的同业竞争非常激烈，作为给消费者提供居所的服务性能来说，建筑工程项目管理是否达标直接影响到一项工程是否顺利竣工，而且也会干扰到企业的正常声誉。
建筑工程项目管理本身就非常复杂，需要不断根据时代的发展做出调整。
关键词：建筑项目管理；重要性；途径 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）10-0047-02
1 导言
显而易见，近几年来我国的国民经济呈现又稳又快的增长趋势，社会的急剧进步也是大家亲眼目睹的，经济的发展和社会的进步直接促进了建筑行业的发展，作为建筑施工过程中一项不容忽视的工作，建筑工程管理工作对整个建筑工程项目起着很大的影响，甚至直接决定着一个建筑工程项目的成功与否，此外，建筑物居住者的生命财产安全受到建筑工程管理项目的影响，所以我们不难发现，做好建筑工程管理的重要性不言而喻，高度重视建筑工程管理工作势在必行。
2 工程管理的特点
2.1 工程管理的系统性
工程管理的系统性主要是指工程管理为完成指定目标，将多种技术有序的结合，工程的各个组成部分相结合，各个工程子系统相互协作，旨在完成工程的整体目标的过程。
现代化的工程管理工作，对系统理论和系统思想的利用是整个工程管理思想的精粹。
2.2 工程管理的综合性
工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
2.3 工程管理的复杂性
一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
3 建筑项目管理的重要性 3.1 建筑市场发展的整体需要
建筑市场是一个与时俱进的市场，随着同行业之间竞争的加剧，利润空间也被逐渐压缩，想要获得更多的竞标机会就必须要提高企业自身的竞争能力，因此在建筑项目管理方面也需要全面化的跟进，比如提高专业技术能力、服务水平、知识认知能力、建筑行业的新技术、新工艺等，只有提高建筑项目管理整体的发展水平，才能提高生产效率。
3.2 建筑市场顾客需求的需要
随着建筑市场质量要求的不断提高提高建筑项目管理不但是保证建筑工程顺利完工的监督前提也是给顾客提供选择建筑企业的备选条件同等的施工水准下建筑项目管理良好的企业必然会成为顾客首选的建筑企业。
3.3 建筑企业自身发展的需求
建筑企业想要获得长远有效的发展，出了要具备最先进的技术设备等硬件条件，还需要依靠一支专业优秀的管理队伍，这才是企业保持强劲发展的必由之路。
有效的建筑项目管理就像是工程建筑中源源不断的源泉，可以让建筑企业时
刻保持新鲜的活力。
4 新时期我国建筑工程管理实施途径探析 4.1 遵循管理原则
在管理中一定要遵循相应的管理原则，放在第一位的应该是质量，对每个施工阶段都要进行检查控制，消除隐患。
对可能发生的问题进行预测，设计出解决方案。
在整个施工当中，用科学的态度，进行准确的数据记录和汇报，将进程中所遇到的问题进行总结。
从根本上解决建筑工程的质量问题。
4.2 加强管理水平
对工程的管理就是要对将发生的事情，遇到的问题进行分析，能够提出相应的解决方案。
根据所拥有的设备仪器，对施工进行规划。
并且定期对所管理的设备进行检查，使工程在一个良好的环境下运转。
通过管理，对工程的质量问题进行解决，实现利益最大化。
同时要加强对管理人员和施工人员的培训，在管理中发挥作用。
4.3 控制管理成本
在工程运行之初，就应该对施工成本进行全面的分析，制定出合理的成本控制范围。
并且把成本控制落实到每个管理人员的身上，分清责任，相互制约平衡。
培养专业人员对成本进行成本分析，在成本分析的时候，要将工程本身的特点与所处的环境因素带入，对施工的顺序进行调整安排。
使成本的管理方案符合实际情况，避免出现安全事故导致质量问题的出现。
同时，根据国家规定，要对施工的材料进行管理，控制好成本并且保证质量。
4.4 加强监管控制，确保施工质量
加强监管控制，一方面要强化对成本的科学管理与有效控制，注重创新成本核算管理方式，减少无谓消耗，使每一分钱都花得明白、花得有价值。
在此过程中施工单位要及时掌握市场价格变化调整情况，注重加强落实岗位责任制，在明确划分权力和职责的基础上，将成本管理工作在全人员和全过程上进行精细化、动态式管理，坚持贯穿始终，另外为保证成本管理目标顺利实现，财会部门要做好调研工作，采取单独核算与系统核算相结合的方式，科学核算材料费、人工费等成本费用，合理节约成本，提高工程项目效益。
另一方面要加强对施工过程和成果验收的监管控制。
施工过程是建筑工程管理监管的重点对象，在施工单位选择上，提倡招标前对各个招标单位进行深入调查，尤其要了解其企业文化与管理理念，不能为节约成本而一味选择信任承诺最低成本的单位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出现偷工减料的问题；在工程进度监管上，编制人员在编制进度计划前应对工程量和工序做全面了解，合理规划工期；在施工阶段要恪守相关规章制度，严格落实质量管理责任制度。
4.5 注重安全教育，强化安全措施 安全管理是建筑工程管理中最
能体现人性化管理理念的组成部分，其重要性一方面在于通过切实有效的安全管理能够确保施工现场操作人员的人身安全和建筑材料的存放安全，使工程进度能够按期完成，另一方面在于体现了对生命的尊重，让施工人员在安全系数高的环境下工作，能够促进工作效率的提高，更加有助
工程管理
48 2015年10期
于工程项目成本的节约、效益的提高。
5 结语
建筑市场竞争的激烈化程度，导致更多的建筑工程项目企业也必须要开始专业化的改革，在确保工程质量和企业效益的同时，任何一家工程企业都要具有开拓进取的精神，还要具备灵活万变的能力，不能全套照搬其他企业的工程项目管理措施，要学会合理利用自身的优点，学会实事求是的改革自身，这样才能具有创造性的发挥自身的优势，争取把建
筑事业做大做好。
参考文献
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性，所以必须要通过设计管理来彻底消除市政工程设计阶段的诸多弊端。
6 结论
随着我国经济的快速发展，城市建设也进一步扩大，因而加强市政工程的施工管理尤为重要。
市政工程是在政府相关部门主导下修建实施城市公共基础设施工程，与人们懂得日常生活和工作密切相关，但现今的市政工程施工管理存在施工现场安全性差、施工质量不高等问题，因此，应当加强施工的安全管理及质量管理，建立健全完善的施工管理体
系，帮助施工人员树立安全意识及质量至上观念，只有这样才能够推进我国城市建设的蓬勃发展。
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