新人事管理制度制度规范
人事单位管理制度
第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
2023年事业单位人事管理规定
2023年事业单位人事管理规定第一章总则第一条为了加强和规范事业单位的人事管理工作，根据国家有关法律、法规的规定，结合事业单位的实际情况，制定本规定。
第二条事业单位人事管理应遵循公开、公平、公正的原则，实行分类管理、终身管理、绩效管理的人事制度，促进公务员队伍建设的健康发展。
第三条事业单位人事管理应当坚持党的领导，按照党的路线方针政策和国家人才发展规划，按照职务层次、专业特长、个人素质等进行分类管理。
第四条事业单位应当建立完善的人事管理制度，加强人事管理工作的规范化、科学化和信息化建设，提高人事管理的效率和公正性。
第五条事业单位人事管理应当坚持统一管理和分级负责相结合的原则，健全人事管理组织体系和人事管理权限的划分。
第二章人事管理原则第六条事业单位人事管理应当坚持公开原则，公开招聘、公开选拔、公开考察、公开评价人才，不得违反国家法律法规和政策，在人事管理各环节要加强信息公开。
第七条事业单位人事管理应当坚持公平原则，公平评价、公平选拔、公平竞争，严禁利用职权或者以任何方式干预、干扰招聘、选拔和聘任工作。
第八条事业单位人事管理应当坚持公正原则，严格依法依规进行人事决策和管理，保证人事活动的公正、公平、公开。
第九条事业单位人事管理应当坚持激励导向原则，建立和完善岗位激励和人才激励制度，不断提高人才的积极性、主动性和创造性。
第十条事业单位人事管理应当坚持合理适度原则，根据事业单位工作的特点和岗位需求，合理设置岗位职责和人员编制，确保用人的合理性和科学性。
第三章人事管理体系第十一条事业单位应当建立和健全分类管理体系，根据事业单位的职责分工和工作要求，将人力资源划分为行政人员、专业技术人员、工勤人员等不同类别。
第十二条事业单位应当建立和健全终身管理体系，以定期考核、任职晋升、调动交流、退出离退休等方式，全面管控人员的职业发展和人事关系。
第十三条事业单位应当建立和健全绩效管理体系，通过制定绩效目标、考核绩效结果、激励绩效表现等方式，提高人员工作效率和工作质量。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
机关单位人事管理制度
第一章总则第一条为了加强机关单位人事管理，规范人事工作程序，保障机关单位工作的正常进行，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机关单位所有在职在编人员，包括公务员、事业单位工作人员、合同制人员等。
第二章人事招聘与录用第三条机关单位招聘工作人员应按照公开、公平、公正、择优的原则，依法进行。
第四条机关单位招聘工作人员，应当根据工作需要，制定招聘计划和条件，明确招聘岗位、数量、专业、学历、年龄等要求。
第五条机关单位招聘工作人员，应当通过考试、考核等方式，选拔优秀人才。
第六条招聘工作由机关单位人事部门负责组织实施，纪检监察部门进行全程监督。
第三章考核与晋升第七条机关单位工作人员应当定期进行考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
第八条机关单位工作人员考核分为年度考核、专项考核和任职考核。
第九条考核结果作为干部选拔任用、岗位调整、工资待遇等的重要依据。
第十条机关单位工作人员晋升应当具备下列条件：（一）政治坚定，遵守国家法律法规，具有良好的品行；（二）业务能力强，工作成绩突出；（三）具有相应的学历、职称和任职资格；（四）身体健康，能胜任本职工作。
第四章培训与交流第十一条机关单位应当加强工作人员的培训，提高工作人员的政治素质、业务能力和综合素质。
第十二条机关单位工作人员应当参加培训，接受继续教育，不断提升自身能力。
第十三条机关单位应当建立健全工作人员交流制度，促进工作人员的合理流动。
第五章工资与福利第十四条机关单位工作人员的工资按照国家规定和单位实际情况执行。
第十五条机关单位工作人员的福利待遇按照国家规定和单位实际情况执行。
第十六条机关单位应当依法为工作人员缴纳社会保险费。
第六章奖励与处分第十七条机关单位工作人员在工作中表现突出，有显著成绩的，应当给予奖励。
第十八条机关单位工作人员违反国家法律法规、单位规章制度和职业道德的，应当依法给予处分。
第七章附则第十九条本制度由机关单位人事部门负责解释。
事业单位人事管理制度模版(3篇)
事业单位人事管理制度模版第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，优化人员结构，提高工作效益，根据国家有关法律、法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体职工的人事管理工作。
第三条本制度的目的是建立一套科学、规范的人事管理制度，明确人事管理的原则、方法和程序，确保人事工作的公正、公平和透明。
第二章任职与职称管理第四条人事管理部门负责组织和实施本单位的任职与职称评定工作，依据法律、法规和政策规定，按照公平、公正、公开的原则进行。
第五条本单位的任职应当按照岗位要求和职责进行，任职人员应当具备相应的资格和能力。
第六条本单位的职称评定应当按照国家有关规定和本单位的具体要求进行，评定结果应当公示，并按照程序进行审批。
第七条任职与职称评定的程序和标准由本单位制定，经人事管理部门批准后施行。
第三章人员招聘与录用第八条根据本单位的工作需要，经过科学规划，确定招聘与录用政策。
第九条人事管理部门负责组织和实施本单位的人员招聘与录用工作，应当按照公开、公平、公正的原则进行。
第十条公开招聘应当广泛宣传，公示招聘条件和报名程序，依据报名人员的资格、能力和面试成绩进行筛选。
第十一条录用人员应当经过考察，评估其工作能力和职业道德，依据相关规定进行体检，签订劳动合同并办理入职手续。
第十二条对聘用人员的录用合同应当明确约定工作岗位、职责、薪酬待遇、工作时间及休假等内容。
第四章岗位聘任和绩效考核第十三条本单位的岗位聘任工作应当按照事业单位人员聘任管理办法的规定进行，聘任程序应当公开、公平、公正。
第十四条岗位聘任应当依据岗位要求和聘任人员的资格、能力进行评审，聘任结果应当公示，并按照程序进行审批。
第十五条本单位应当建立科学的绩效考核制度，依据绩效考核结果进行相应的奖惩和职务调整。
第十六条绩效考核应当客观、公正，采用多种评估方法，充分考虑岗位要求和员工的工作质量、工作效率、团队合作等要素。
第五章职工培训与职业发展第十七条本单位应当建立健全的职工培训制度，提供继续教育和职业发展的机会。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
人力资源管理规章制度规范
人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。
第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。
第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。
第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。
(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
人事管理的规章制度（精选5篇）
人事管理的规章制度人事管理的规章制度（精选5篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的人事管理的规章制度（精选5篇），欢迎大家分享。
第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。
其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定
人事管理制度人事管理制度目录第一章总则 (1)第二章人事管理 (1)第一节人事权限 (1)第二节编制 (2)第三节组织架构 (2)第四节入职 (3)第五节异动 (3)第六节人事档案 (5)第七节劳动合同 (6)第八节沟通渠道 (8)第一章总则一、为规范公司人事管理，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有员工。
第二章人事管理第一节人事权限三、层级设置四、层级设定（一）高层管理人员：总经理。
（二）中层管理人员：总监。
（三）基层管理人员：经理/主管/主任/副主任。
五、人事权限管理（一）中层及以上管理人员的招聘、异动、任免及薪酬管理由集团分管副总裁/总裁审批。
（二）经理级人员（含主持工作的主管）的招聘、异动、任免及薪酬管理由集团人力资源部或总裁授权人审批。
（三）主管级及以下人员的招聘、异动、任免及薪酬管理由公司总经理批准，报集团人力资源部备案。
（四）跨企业之间的人员异动由集团人力资源部批准。
第二节编制六、人力行政部根据各部门工作职责以及岗位的要求进行分析、研究，共同编制《职位说明书》，作为员工聘用、管理、考评的依据。
七、公司实行定岗、定编、定员管理，在保证正常运营的前提下控制人力成本。
该项工作由人力行政部负责组织各部门讨论并制定组织架构方案、编制及岗位，报公司审核，集团批准后执行。
八、公司严格控制编制，因发展需要增加编制的，由用人部门提出需求，人力行政部审核其增编人员的合理性（包括增编的原因、原岗位人员数量、工作职责等），提出正确的建议经公司总经理审核同意后，报集团审批。
九、人力行政部依据编制设定，定期对现有人员工作能力、工作态度、流动率、缺编情况及应储备人力与需求人力进行分析，作为制定人力计划和开发人力资源的依据。
十、人力行政部在人员管理过程中，发现有员工工作不饱和、存在人浮于事的现象，一经查实应立即通知部门负责人限期整改。
第三节组织架构十一、公司组织架构统一使用Visio软件编制，图中含岗位名称和员工姓名。
人事会议管理制度最新
1.本制度的解释权归公司人事管理部门所有。
2.本制度自发布之日起生效，如有变更，将及时通知相关部门和人员。
3.各部门应遵循本制度规定，如有特殊情况需调整，需报请人事管理部门批准。
4.本制度未尽事宜，可根据实际情况，参照公司相关管理制度执行。
七、会议纪律
1.参会人员应按时到场，如有特殊情况需提前请假。
2.会议期间，参会人员应保持手机静音，禁止随意离开会场。
3.会议内容保密，禁止泄露会议讨论内容。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.会议主题确定：根据公司人事管理需要，明确会议主题，包括议题方向、讨论重点等。
2.议程安排：制定会议议程，包括各议题讨论时间、发言顺序等。
人事会议管理制度最新
第一章总则
人事会议管理制度最新，旨在加强公司人事管理的规范性、高效性和及时性，保障会议的顺利进行，提高决策效率，以下为总则规定：
一、会议目的
1.完善公司人事管理，促进团队协作，提高工作效率。
2.集中讨论人事相关议题，包括但不限于员工招聘、培训、考核、激励、福利等方面。
3.加强部门间的沟通与协作，提高公司整体执行力。
3.专题发言：针对会议议题，邀请相关部门或人员发表专题报告，分享经验和见解。
4.讨论环节：参会人员针对议题展开讨论，充分发表意见和看法，共同探讨解决方案。
三、会议决策
1.归纳总结：在讨论结束后，主持人对讨论成果进行归纳总结，明确下一步行动计划。
2.投票表决：如涉及重大决策，可采用投票方式进行表决，以多数意见为准。
3.形成决议：根据讨论结果，形成会议决议，明确责任人、完成时间和验收标准。
四、会议记录
1.会议记录人：指定专人对会议过程进行记录，包括讨论内容、决策结果等。
单位最新人事规章制度
单位最新人事规章制度第一章总则第一条为规范单位人事管理工作，激发员工工作积极性和创造力，提高整体工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有员工，对员工的人事管理、职务设置、工资福利等方面进行规范，建立科学、合理的人事制度。
第三条本规章制度的宗旨是为了维护员工的合法权益，促进组织和员工之间的和谐关系，推动单位的持续发展。
第四条本规章制度的执行部门为人事部，负责对员工的招聘、培训、考核以及福利待遇等工作进行统一管理。
第二章招聘与录用第五条单位招聘工作需严格按照国家法律法规和相关政策规定进行，公开、公平、公正，择优录用适合岗位的人才。
第六条每年组织一次招聘，根据单位发展需求和人力资源规划确定招聘计划，公布招聘岗位及要求，经过笔试、面试等程序择优录用。
第七条招聘工作由人事部门负责，并与相关部门密切合作，确保招聘工作的顺利进行。
第八条新员工入职前需进行岗前培训，让员工了解单位的组织结构、制度规定等，适应工作环境。
第三章岗位设置与调整第九条单位根据自身发展需求，根据人员结构和业务需求，设立相应的岗位，并拟定岗位职责和任职条件。
第十条岗位设置由人事部门负责，根据具体情况，可以根据需要进行调整和合并。
第十一条岗位调整应当根据员工的实际情况和个人意愿，以及单位的真实需求，经过研究和评估确定。
第四章工资福利管理第十二条单位工资福利管理应当遵循公平、公正、合理的原则，根据员工的工作贡献和实际表现确定工资水平。
第十三条工资福利包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等，由人事部门按照相关规定进行核算和发放。
第十四条工资福利的分配应当符合国家法律法规和单位的规章制度，不能存在违法违规现象。
第五章员工管理与培训第十五条单位对员工的管理应当注重员工的培养和激励，加强内部沟通与交流，建立和谐的员工关系。
第十六条单位应当定期组织员工进行培训和学习，提升员工的专业技能和综合素质。
第十七条单位应当建立健全的员工评价机制，对员工的工作表现和工作态度进行评估，激励优秀员工，提高整体工作效率。
公司群发人事制度的文案
公司群发人事制度的文案尊敬的员工们：大家好！为了更加规范和有效地管理人事制度，提高企业管理水平和员工工作效率，我们特制定了新的人事制度，现将相关内容公布如下：一、员工入职管理1. 入职手续：新员工入职时需提交个人有效身份证件、学历、工作经历证明等相关材料，并填写员工入职登记表格。
2. 劳动合同：公司将与新员工签订劳动合同，合同内容包括工作职责、工资待遇、福利待遇、工作时间等。
二、员工考勤管理1. 上班时间：员工每天需在规定的上班时间内到岗，并按时下班。
2. 请假管理：员工请假需提前向直接上级提出申请，经批准后始有效。
请假时间超过3天的需提供适当的证明材料。
3. 迟到和早退：迟到和早退超过规定次数的，将扣除工资或予以相应的处罚。
三、员工绩效管理1. 工作目标：每年初，公司将制定全员工作目标并分解到各个岗位，并与员工签订个人绩效合同。
2. 绩效评估：公司将定期对员工进行绩效评估，评估结果将作为工资调整、晋升和奖励的依据。
四、薪酬福利管理1. 薪资制度：公司将根据员工的绩效、工龄、岗位等因素制定相应的薪资待遇，并每年根据员工的工作表现进行适当的调整。
2. 五险一金：公司将为符合条件的员工缴纳社保、公积金，保障员工的基本生活权益。
3. 补贴福利：公司将根据员工的实际情况提供相应的补贴福利，如交通补贴、通信补贴、饭补等。
五、员工培训与发展1. 培训计划：公司将制定详细的培训计划，包括入职培训、岗位培训、管理培训等，以提升员工的职业素养和发展空间。
2. 进修学习：公司鼓励员工继续学习和提升自己，报名参加工作相关的培训或进修课程，公司将提供相应的学费补贴。
以上是新制定的人事制度的主要内容，请各位员工认真阅读，按照执行，如有任何问题，请及时向人力资源部门反映。
相信通过新的人事制度的实施，将能够更好地激发员工的工作积极性和创造力，提高整体企业的竞争力和发展水平。
祝各位在工作中更上一层楼！谢谢！人力资源部日期：YYYY年MM月DD日。
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目录假期管理规定 (2)考勤管理规定 (7)入职管理规定 (10)试工管理规定 (13)试用期管理规定 (16)人事异动管理规定 (20)招聘管理规定 (26)假期管理规定一、目的规范公司员工休息休假管理，保障员工相关福利待遇，维护正常工作秩序。
二、原则提前申请，提前审批。
三、适用范围适用于除总经理、总经理助理、副总经理、营销总监与总经理临时批准人员外的总部及各分公司的所有人员。
四、人员职责五、假期类别本公司假期分为法定节假日、事假、婚假、产假、陪产假、丧假、工伤假、病假、年休假。
5.1法定节假日5.1.1根据国务院办公厅通知，全体员工每年享有以下国家规定的法定节假日：元旦，放假1天（1月1日）；春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；清明节，放假1天（农历清明当日）；劳动节，放假1天（5月1日）；端午节，放假1天（农历端午当日）；中秋节，放假1天（农历中秋当日）；国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）；5.1.2其他国家未规定放假的节假日安排如下：妇女节（3月8日），女性员工放假半天，男性员工提前两小时下班；儿童节（6月1日），家有不满14周岁孩子的员工放假半天；中元节（农历七月十四），提前两小时下班；冬至（农历冬至节气），提前两小时下班；5.1.3非法定节假日若适逢公休日的，则不再补休。
5.2事假5.2.1员工确因个人事宜必须在工作日内处理的可请事假，请假应提前向部门主管提出书面申请。
无法提前提出书面申请的，应在第一时间向主管以短信形式请假，电话申请无效，并且在销假时补写书面申请。
5.2.2公司不受理超过1个月以上的事假申请，因事需要请假超过1个月的，可向公司申请办理停薪留职，但停薪留职期间公司若另有人员安排顶岗的，停薪留职人员复职时公司有权对其进行调岗处理，不服从公司调岗决定的，按辞职办理；5.2.3事假的最小请假单位为1小时，最小计薪单位为两小时，即月底统计当月事假累计时长时，不足两小时部分不计入。
5.3婚假5.3.1婚假是指员工本人结婚时所享有的假期。
婚假分为基本婚假及晚婚假。
5.3.2不符合国家晚婚政策的（男方年龄未满25周岁或女方年龄满23周岁），享受基本婚假3天。
5.3.3符合国家晚婚政策的（男方年龄满25周岁，女方年龄满23周岁，须结婚双方均符合此条件），享受基本婚假加晚婚假共15天，其中第一次休可申请7天，剩余8天自次月算起，每月安排休1天。
5.3.4婚假限员工第一次结婚且自登记之日起半年内申请，若非首次结婚，按事假计。
5.3.5婚假须提前一周以书面形式向公司提出申请。
5.4产假女员工生育享受产假，需分情形区别对待（按自然日计算）：5.4.1单胎顺产者产假为90天，其中产前15天，产后休假75个天；5.4.2难产的，增加产后休假15天；5.4.3多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产前休假15天。
5.4.4流产假：女员工怀孕不满4个月流产时，给予15天假期；怀孕满4个月以上流产者，给予42天假期。
流产假每名女员工只能给予一次，超出次数的按事假计。
5.4.6产假必须符合国家计划生育政策，结束后须提供相应的出生证明及医院票据，人事行政部用以办理生育险报销事宜。
5.4.7产假（不含流产假）须提前两个月以书面形式向公司提出申请。
5.5陪产假5.5.1符合国家计划生育条件的男员工享受3天的陪护假。
5.5.2陪产假须提前一天以书面形式向公司提出申请。
5.6丧假5.6.1丧假是指员工在其直系亲属（父母、祖父母、兄弟姐妹、配偶、子女）死亡时依法应得的假期。
5.6.2公司给予3天的丧假，需要员工本人到外地料理丧事的，公司给予来回共2天的路程假。
5.6.3丧假需提供村委会证明或医院死亡证明或火葬场火化证明至少其中一项。
5.7工伤假员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤治疗的（须由工伤部门鉴定确认为工伤），为停薪留职期，停薪留职期最长为6个月。
请工伤假，本人不便的可由部门主管代为申请，伤愈即回工作岗位，如期满未愈仍需继续休养者，应持医院证明办理续假手续，不办理请假手续而自行延假者，按旷工处理。
伤势无需住院的，可请零星工伤假就医复诊，康复期间，部门主管可根据其伤势情况安排一些力所能及的工作，员工不得以此为由申请长假。
5.8病假5.8.1病假有两种情况：一种是零星的小病假，一种是需要长时间治疗休息的医疗期。
5.8.2所有病假均需提供相关证明，无证明的病假按事假处理。
5.8.3一天以内病假可提供诊所开具的医疗证明。
5.8.4一天以上（不含1天）病假须提供市级甲等医院出具的相关证明。
5.8.5需要长时间（超过1个月）治疗休息的病假，如非公司或工伤原因引起的，公司有权解除劳动合同。
5.9年休假5.9.1根据《职工带薪年休假条例》规定，员工根据在本单位不同的工作年限享受不同的休假时间：工作满1年不满10年的，年休假5天；工作满10年不满20年的，年休假10天；工作满20年以上的，年休假15天；5.9.2员工有下列情况之一的，不享受当年的年休假：一年内累计旷工10天（含）以上的；一年内累计事假30天（含）以上的；一年内累计病假60天（含）以上的；一年内累计休假100天（含）以上的。
5.9.3公司每年统一将5天的年休假安排至过年期间休息，因以上原因被取消统一年休假的，原年休假部分按事假计。
六、假期待遇6.1法定节假日：固定薪资按总额计，不影响月度奖金的考核。
6.2事假：以实际的请假天数扣除固定工资，当月累计5天以内事假不影响月度奖金的考核，5天以上15天以内的，月度奖金最高为其总额的50%，超过15天取消本月奖金。
6.3婚假：在公司工作满1年的，固定薪资按总额计，不影响月度奖金的考核；在公司工作未满1年的，固定薪资按总额计，月度奖金最高为其总额的50%。
6.4产假：在公司工作满1年的，可享有社保规定的生育津贴或公司的基本工资，两者取最高值；在公司工作未满1年的，仅享有社保规定的生育津贴。
产假期间工资由社保局支付，由公司先行代发基本工资。
报销回来后，报销总额减去产假期间公司代发的部分，得出的结果为实际报销数。
6.5陪产假：固定薪资按总额计，不影响月度奖金的考核。
6.6丧假：固定薪资按总额计，不影响月度奖金的考核。
6.7工伤假：在公司工作满1年的，可享有社保规定的工伤津贴或公司的基本工资，两者取最高值；在公司工作未满1年的，仅享有社保规定的工伤津贴。
6.8病假：员工享受零星病假的计薪每年度最多7天，须提供相关医疗证明，超出7天部分按事假计；长时间病假公司仅发放病假其基本工资。
6.9年休假：固定薪资按总额计，不影响月度奖金的考核。
七、审批权限7.1员工假期在3日（含）之内的，由部门负责人批准，交人事行政部报备；7.2员工假期在3日之上的，由部门负责人批准后，交人事行政经理批准；7.3员工假期在15日以上的，由部门负责人、人事行政经理批准后，交总经理批准。
7.4未经批准私自休假者，除病假、工伤假及特殊情况外，一律视为旷工。
7.5假期完毕，休假员工须于上班当日到人力资源部办理销假手续，因个人原因没有按期返回工作岗位又没有通知部门负责人的，按旷工处理。
考勤管理规定一、目的为使全体员工养成律己、准时、守信的良好职场工作习惯，通过考勤制度的执行效果反馈，为绩效考核、奖罚、升降、调动、培训提供信息与依据，特制定本制度。
二、原则合法合理，劳逸结合，充分考虑人性化层面。
三、适用范围适用于除总经理、总经理助理、副总经理、营销总监及营销部在外人员公司与总经理临时批准人员外的总部及各分公司的所有人员。
四、关键词释义全勤：指员工在本月内没有发生任何迟到、早退、请假、旷工，员工当月全勤根据公司制度有相关奖励（详见公司福利制度）。
漏打：指员工在打卡规定时段因个人原因忘记打卡的情况。
迟到：指超过公司规定上班时间仍未到公司打卡上班的非因公外出、请假、调休的情况。
早退：指未到公司规定下班时间即离开公司或其岗位的非因公外出、请假、调休的情况。
请假：指员工因各种原因需在工作时间离开岗位，提前或后补具体申请经相关领导同意的情况。
旷工：指未办理请假手续而缺勤，或未准假而私自离岗者，以及各种假期逾期而无续假手续的情况。
加班调休：指员工因工作需要在节假日上班，过后用工作日补休的情况。
加班需提前申请，如因主管原因无法按时提交加班申请的，需在主管正式补交加班申请并审批通过后，一个月内调休完毕。
并对主管处以相应处罚。
五、人员职责六、工作时间6.1公司实行每周6天工作制：周一至周六上班，周日休息。
具体时间见下表：6.2打卡时间为每天上午上班前（8:30分）及下午下班后（夏季18:00分，冬季17:30分），要求每天打卡两次。
七、异样考勤处理7.1迟到：7.1.1上班时间开始后5分钟内未到者。
如果在上班路上遇突发事件，经电话向部门主管报告，30分钟内到达者，视为出勤（每个月不能超过1次）；30分钟内未到达者，须事后补请假条，不请假者视为旷工。
7.1.2迟到一次工资扣人民币5元，上班后5分钟（内）打卡者每月公司给予二次机会，第三次开始按迟到计算，处罚同上，处罚每月工资扣除。
7.2早退：早退处罚即扣除当天基本工资，处罚每月工资扣除。
每月累计早退3次及以上者，取消当月绩效考核工资。
如因加班忘记打卡者，及时补签到岗证明表并由主管签字后交至人事专员处。
7.3旷工：旷工处罚为旷工半天扣一天工资的总额，旷工一天扣除三天工资的总额，处罚每月工资扣除。
凡旷工者取消当月绩效考核工资。
当月连续旷工三天者、累计旷工五天者，视为自动离职处理。
7.4请假：7.4.1请假应提前向部门主管提出书面申请，除事假外其他假期申请还需附相关证明；7.4.2无法提前提出书面申请的，应在第一时间向主管以短信形式请假，电话申请无效，并且在销假时补写书面申请；7.4.3无法按时销假的，应在假期时限提前一天向部门主管短信提出续假申请，电话申请无效，并在销假时补写书面申请；7.5加班调休：原则上不支持加班，如遇特殊情况申请加班的需提交加班申请单并由主管签字，根据加班申请表可申请调休，调休需在次月月底前完成，逾期者视为自动放弃调休权利。
7.6出差：7.6.1出差应至少提前三天填写《出差申请单》向部门主管提出书面申请，紧急出差无法提前申请的，应在出差返回后一个工作日内填写《出差申请单》向部门主管提出书面申请，经部门主管同意后，交由人事行政部作为考勤备案。
八、考勤统计及复议8.1人事专员于每月6日以书面形式公布上月考勤统计情况，对考勤有异议的个人应于两个工作日内向人事专员提出异议申请及证明材料，逾期视为对人事行政部统计的考勤结果无异议。
8.2每月考勤结果将用于人事行政部核算员工当月工资。
入职管理规定一、目的规范公司入职程序，使公司新员工报到程序化、便捷化，帮助新员工迅速融入公司组织和企业文化氛围之中，消除对环境的陌生感，使其尽快进入角色。