浅析机电工程技术与管理
浅析机电工程技术与管理
发表时间：2017-09-13T16:10:31.787Z 来源：《基层建设》2017年第13期作者：王丙钊
[导读] 摘要：机电工程项目的施工涉及的面非常广，而且过程极其复杂，所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化
身份证号码：12022519890609xxxx 河北石家庄 050000
摘要：机电工程项目的施工涉及的面非常广，而且过程极其复杂，所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化，才能保证机电工程质量的最终实现。在我国的许多领域中，都涉及到机电工程的施工，随着经济全球化及知识经济的来临，我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制，这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上，具有直接的影响作用，本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述，以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。
关键词：机电工程技术；企业管理；技术管理；分析
机电工程的施工管理，事关整个工程质量的最终实现。所以机电工程的施工中要做好管理工作，这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理，做好相关的规划组织和协调工作。实际施工中，还存在设计人员素质和责任心不高的问题，这些因素的制约使得很多设计单位在没有对具体路段进行实地勘查就简单的照搬照抄以前的工程设计，这种设计往往对施工的过程缺乏实际的指导意义。鉴于机电工程项目在我国建设中的比例比较大，所以为了促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题，以达到项目能够实现预期效果，减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。
1.机电工程的内容
机电工程涉及面比较广，包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多，具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节，这充分的体现了机电工程的通用性特点。
2.机电工程技术的重要性
机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。
3.企业管理应该注意的问题
3.1施工中存在的安全问题
机电工程的施工中，造成机电工程安全问题的原因有很多，所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。引起机电工程安全问题的原因比较复杂，这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。实践中，施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足，没有做到对施工安全的足够重视，这是引起安全问题的重要原因。在实际安全措施的制定上，还要做到具有可操作性，以避免流于形式。
3.2加大人员配备和提高素质
机电工程的监理工作具有专业性强的特点，在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题，加之制造和安装的技术领域不同，这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。另外，我们要着重于建立一支专业团队，培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。
3.3质量保证体系健全
工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督，以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通，这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制，还要对监理实施细则认真制定，还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中，对那些影响工程质量和安全的施工方案，要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案，避免因图纸差错引起的停工或返工，还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。
3.4加强协调工作和合同管理工作
在管理工作中，监理工程师有着很繁重的工作量，在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用，这就充分的体现了监理的协调面广这一特点，监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。在合同的管理方面，加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用，规范的合同能够实现各方利益的合法保护。有效的合同能够实现合同各方的权益，达到为工程实施提供有效依据。
4.就某一实例来对机电工程的技术进行分析
4.1公路交通机电工程的管理问题
在我国，公路交通的机电工程是一个新兴的产业，现在这一产业已经得到飞速发展，作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目，其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度，以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前，监理要做好各方的协商工作，对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核，对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。
4.2交工验收及竣工阶段
项目的施工验收，要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中，对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范，监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成，具有
浅析机电工程技术与管理
浅析机电工程技术与管理 发表时间：2017-09-13T16:10:31.787Z 来源：《基层建设》2017年第13期作者：王丙钊 [导读] 摘要：机电工程项目的施工涉及的面非常广，而且过程极其复杂，所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化 身份证号码：12022519890609xxxx 河北石家庄 050000 摘要：机电工程项目的施工涉及的面非常广，而且过程极其复杂，所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化，才能保证机电工程质量的最终实现。在我国的许多领域中，都涉及到机电工程的施工，随着经济全球化及知识经济的来临，我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制，这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上，具有直接的影响作用，本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述，以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。 关键词：机电工程技术；企业管理；技术管理；分析 机电工程的施工管理，事关整个工程质量的最终实现。所以机电工程的施工中要做好管理工作，这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理，做好相关的规划组织和协调工作。实际施工中，还存在设计人员素质和责任心不高的问题，这些因素的制约使得很多设计单位在没有对具体路段进行实地勘查就简单的照搬照抄以前的工程设计，这种设计往往对施工的过程缺乏实际的指导意义。鉴于机电工程项目在我国建设中的比例比较大，所以为了促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题，以达到项目能够实现预期效果，减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。 1.机电工程的内容 机电工程涉及面比较广，包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多，具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节，这充分的体现了机电工程的通用性特点。 2.机电工程技术的重要性 机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。 3.企业管理应该注意的问题 3.1施工中存在的安全问题 机电工程的施工中，造成机电工程安全问题的原因有很多，所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。引起机电工程安全问题的原因比较复杂，这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。实践中，施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足，没有做到对施工安全的足够重视，这是引起安全问题的重要原因。在实际安全措施的制定上，还要做到具有可操作性，以避免流于形式。 3.2加大人员配备和提高素质 机电工程的监理工作具有专业性强的特点，在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题，加之制造和安装的技术领域不同，这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。另外，我们要着重于建立一支专业团队，培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。 3.3质量保证体系健全 工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督，以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通，这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制，还要对监理实施细则认真制定，还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中，对那些影响工程质量和安全的施工方案，要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案，避免因图纸差错引起的停工或返工，还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。 3.4加强协调工作和合同管理工作 在管理工作中，监理工程师有着很繁重的工作量，在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用，这就充分的体现了监理的协调面广这一特点，监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。在合同的管理方面，加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用，规范的合同能够实现各方利益的合法保护。有效的合同能够实现合同各方的权益，达到为工程实施提供有效依据。 4.就某一实例来对机电工程的技术进行分析 4.1公路交通机电工程的管理问题 在我国，公路交通的机电工程是一个新兴的产业，现在这一产业已经得到飞速发展，作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目，其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度，以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前，监理要做好各方的协商工作，对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核，对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。 4.2交工验收及竣工阶段 项目的施工验收，要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中，对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范，监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成，具有
机电工程技术和企业管理分析.doc
机电工程技术和企业管理分析1．重要性 对技术活动、技术的生产与技术工作进行统一的计划、操作、讨论分析结果和对整个过程的评价管理系统，就是工程项目技术管理的意义。 工程项目技术管理是房地产管理现场活动的具体化，它的作用是，维持正常的工作程序，对技术的严格把关，保障施工安全与质量，减少工程的投入成本，提升整个工程的施工效率。经过有序有计划的管理，不仅能够保证施工中按照技术程序，也可以根据工程项目的特征和自身的条件，选择适合的施工方式和技术工种，这样更能保证整个工程的施工质量。 工程项目技术管理不但可以通过新的技术和方法对技术人员进行培训，提升管理团队的素质和能力，也可以提高工作效率，减少工作时间，减少投入成本，结合实际操作进行不断分析总结，寻找更好的施工方法。 2、主要任务
工程项目技术管理的主要任务就是通过科学的管理方法和职能，推动工程项目技术的发展，严格遵守国家所颁布相关技术法律法规和上级部门相关的技术决定，技术工作的有效组织和技术秩序的维持，保障工程项目技术在过程中达到技术规范，规律的要求，完成最终的高质量任务目标。技术管理在企业管理中的主要作用，还有几方面。 保证工程项目在整个实施过程中严格按照科学的技术进行。 技术管理的运用，不断提升企业管理能力和技术人员的技术业务能力，能够发现问题和解决问题，避免在工程项目技术中出现质量和技术问题，造成事故，确保工程项目的质量。 充分利用现有的设备、材料和人员，在质量保证的情况下，减少工程项目的投入成本，时间。提高经济效益。 二、机电工程施工管理 1、组织管理
它的目的是对现有的劳动资源进行合理的分配。施工过程中弱电系统对工作人员的需求相对比较多，包括安装人员，管理人员、工程设计师、维护人员以及技术人员等，对这些人员我们要进行合理的分配，其目的是为了提高我们所投入的劳动成本，减少劳动资源的流失。 2、进度管理 在工程管理中，进度管理都有着重要的作用，不管是在机电工程管理还是建筑工程管理中。而在机电工程施工管理过程中，进度管理对土建工程的配合时间与装修和弱电有着重要的影响，包括施工方的设备情况。 3、界面管理 界面管理的主要内容是将机电安装、装修工程以及弱电系统进行合理的划分。而界面管理在实施过程中的负责人是电子系统的人。通过实际数据的收集，调度会议的召开，书面形式来对界面管理进行协调，记录和调整。
机电工程技术管理学习资料
机电工程技术管理
一、技术管理概述技术管理定义：用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。 管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，是较高知识容量的高深行业。 通俗的讲，机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装，要求是什么，执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准，满足什么样的最终管理目标。 技术管理概念：技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 机电工程技术直接关联着操控技能，也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力，技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。 机电安装工程项目的特点（五个方面） 1、涉及面很广，学科跨度也很大（涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等），虽有它的固有特征，但其通用性也很强。
2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。 3、机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。（隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例） 4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。 5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别（比如验收测量工具，以及测量手段的不同）。 一、机电工程施工的质量管理措施 1、对于任何一项工程而言，都离不开技术质量上的管理，对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容，也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显，由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的，并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难，因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。（比如质量事故的成本以及企业生存案例） 2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段，从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制，同时在过程的施工过程中，管理人员要做到主要以项目经理为主，项目的总工程师、职能部门负责人，工长等组成一个完整的技术质量管理体系，并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。
机电工程施工技术管理(2)
2H320050机电工程施工技术管理 2H320051施工技术交底 一、机电工程施工技术交底的依据、类型与内容 （一）施工技术交底的依据 施工技术交底的依据包括：项目质量策划结果、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。 （二）施工技术交底的类型与内容 类型：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底、安全技术交底。 例如，机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容应为：配合土建工程确定预埋位置和尺寸，管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求，管道安装顺序、方法及其注意事项，管道连接方法、措施及质量要求，焊接工艺及其技术标准、措施，焊缝形式、位置及质量标准，管道试压压力、介质、温度及步骤，管道吹扫方法、步骤及质量要求，管道防腐要求及操作程序，质量通病防治办法。 机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容应为：电梯导轨支架的位置、测量确定方法，导轨吊装 和调整的方法与质量要求，钢丝绳的绳头做法，轿厢的安装步骤，层门的安装位置控制，承重梁的安装要求，曳引机的吊装过程，控制柜和电气系统的质量标准，扶梯运输吊装的安全保护措施，安装位置的放线测量，质量通病预防办法，成品保护。 安全技术交底。工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的内容应为：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。 二、机电工程施工技术交底的程序 1.机电工程项目施工技术交底 （1）交底内容 项目管理、技术管理、质量管理、安全环保的要求。 （2）交底要求 建设项目施工技术交底由项目总工程师主持，项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加，主要以批准后的施工组织总设计交底为主。 三、施工技术交底要求 注意前七个小标题：建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、施工作业前进行、交底内容体现工程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。 2H320052设计变更程序 ―、机电工程设计变更的分类 （一）按照引起变更的责任方分类 分为设计原因的变更和非设计原因的变更。 （二）按照变更的内容分类 分为重大设计变更和一般设计变更。 二、设计变更程序 （一）承包商提出设计变更申请的变更程序 承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师。
机电工程技术标
目录 第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施第六节：安装工程施工现场配合管理措施 第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国《建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管 理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位《质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程 及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容 本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。
编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、 有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。 了解电及通风专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建
试分析机电工程技术和企业管理
试分析机电工程技术和企业管理 发表时间：2018-05-22T17:14:11.260Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：陈利用 [导读] 摘要：机电工程技术对于建筑工程的施工质量有着举足轻重的影响。 中十冶集团有限公司陕西西安 710043 摘要：机电工程技术对于建筑工程的施工质量有着举足轻重的影响。与其他工序环节相比，机电工程施工的整个过程更为复杂，其技术要求也更为苛刻，必须有更专业的实施操作手段才能保证最后的施工质量。从这个角度看，加强施工的质量管理显得格外重要，而对于机电工程质量的管理来说，更需要一些额外需要做到的内容。也就意味着，普通的质量管理对于机电工程施工来说，是远远不够的，必须要上升到企业管理的层面，从涉及机电工程的方方面面加强控制，量化细化一些管理细节，将机电工程技术落实到具体的操作，保证整个工程的质量。本文从工程项目管理的重要性着手，重点论述了企业通过加自身强管理以提升机电工程技术质量的具体办法和措施，具有很好的实践意义和参考价值。 关键词：机电工程；技术；企业管理 整个建筑工程的质量取决于完成该建筑工程中各个工序工程的质量，在这其中，机电工程占有特别重要的位置。为什么会这样？这与机电工程技术的显著特点分不开。一方面，机电工程技术具有很高的复杂程度，完成起来比较繁琐，要求技术人员有清醒的头脑、业务能力和较强的责任心，否则做不好这项工作。另一方面，机电工程施工贯穿整个建筑施工过程，从始到终，无时不在，它与其他施工工序的配合最多。而企业管理者必须根据实际需要着力提升机电技术人员的责任心和业务能力，加强管理，在此基础之上制定出比较有效的施工完成方案，确保工程质量和工程效果。 1 工程技术项目管理 1.1 技术管理的重要性 第一、企业要对实际业务涉及的所有机电技术活动、生产、工作实行统一计划和操作，并进一步讨论及分析技术活动的结果，并对整个过程进行系统评价和管理。 第二、企业对工程项目技术进行管理，这也可看作是房地产施工现场管理活动的具体化，通过对技术进行管理，正常化所有的工作程序，严格技术质量把关，确保施工质量与工程安全，降低工程的初始投入成本，进而提升整个建筑工程的效率。经有序以及有计划的项目管理，不仅可以确定施工中执行技术程序和标准，也能够按照建筑工程的实际特征和现实条件，挑选适宜的施工方式以及相应的技术施工工种，这样可更有效保证工程质量。 第三、企业对工程项目技术进行管理，既可以采用新的施工技术和方式方法对机电等专业技术人员施行必要的培训，以增强管理团队的自身素质和业务能力，还能够提升实际工作的运行效率，降低工作的周期时间，降低生产成本。通过持续地分析原因总结经验，可更便于获得更适合的施工方式和方法。 1.2 技术管理的主要任务 对工程项目技术进行管理的任务，也就是采用科学技术方法和有效管理职能，进一步推动工程项目机电技术的成熟和发展，促进从业人员严格遵守国家和行业有关的技术法律、法规以及技术要求，推动技术工作的实际组织，维持正常的技术操作秩序，进而保障工程项目技术施工过程中达到规范要求，促使高质量项目如期完成。 第一、确保工程项目在整个工程实施的过程中能够严格依照科学合理的技术路径展开，技术发挥实用有效。 第二、技术管理的充分运用，持续强化企业的业务管理能力以及技术人员的实际业务操作运用能力，可以判断技术问题并能够切实解决发现的问题，避免机电事故，确保建筑工程的质量。 第三、必须建立在利用现有条件的基础上，工程质量得到保证的前提下，酌情降低工程项目的成本，缩短工期，提高企业的生产建设利润率。 1.3 机电工程施工管理 （1）有效的组织管理 实施组织管理的最终目的就是要对现有人力资源施行合理适度的统筹分配。以弱电系统为例，施工过程必须要求弱电系统对技术操作人员的需求较多，这些人员主要从事设备安装、流程管理、工程设计、系统维护等工作，针对这种情况，就要对人员合理调配，保证工作顺利开展的同时，减少多余人员的参与，提高劳动生产率，降低生产成本。 （2）有效的进度管理 在实际的工程技术管理中，对施工进度进行必要的管理非常重要，对于机电工程尤其如此。这主要是因为，进行进度管理是为了满足土建工程和装修工程以及弱电工程的调配，机电工程贯穿整个建筑工程，如果机电工程进度不确定，其他工程就没办法开展，还有意外情况的影响，这其中包括施工方的设备运行情况。 （3）有效的界面管理 所谓界面管理，就是将机电安装、装修工程以及弱电系统进行合理适度的划分，分配给相应的人员去完成，整个分配划分的情况统一做在一个平面内，一目了然。界面管理实施中，各业务分块的负责人就是电子系统的指定人，依赖对实际数据进行的收集，调度会议的召开，书面形式来对界面管理进行协调，记录和调整。 2 用实际案例对机电工程技术管理的分析 （1）机电工程的有效管理问题 我国机电工程技术得以快速发展，不断在实际运用的过程中成熟提高，作为一个充分融合通信、自动化、网路、电子、计算机以及现代管理系统在内的最新科研成果，机电工程已经取得了巨大的进步，并占有相当重要的位置。但我们也要看到，机电工程管理方面还存在着很多问题亟待解决。管理人员必须更多参与进来，在工程质量审查过程中，要严格控制设备和设计性能，保证系统功能的合理。 （2）确保施工安全 要确保施工安全，就必须严格执行监控制度，在过程中要反复强调强化施工人员的安全意识，施工人员在施工中要着工作服和防护服，进行电焊操作时要戴专业手套和穿技术指定类型的鞋。针对电焊的情况，其实际是较普遍一个的工种，因为常见所以视而不见，对电
试分析机电工程技术和企业管理
试分析机电工程技术和企业管理 [摘要]机电工程项目对整个建筑工程施工工期有着重要影响，是项目管理中的一个重要组成部分，所以就需要加强企业的管理和操作方式，只有这样才能顺应当代的发展。本文结合机电工程项目的特点与机电工程技术的重要性分析，从机电工程项目施工管理应该抓好的几个关键环节、企业管理应该注意的问题及机电工程技术要点实际情况几方面进行了简要分析，以供借鉴。 [关键词]机电工程；技术；施工管理；企业管理； [中图分类号]TU7[文献标识码] A 文章编号：1674-7909（2014）05-00-0 1导言 机电工程项目包含多方面的内容，其涉及的领域比较广泛，所以其重要性不言而喻，所以应该加强机电项目的管理以避免工程质量隐患。要做好机电项目的管理，就必须要求管理人员不断提高其综合素质。在技术方面要注意对机电工程项目优秀人才的培养力度，通过加强先进科学技术的学习和实践应用，以此来推动我国机电行业的不断发展。 2机电工程项目的特点 2.1机电工程项目是一个大概念，它涉及面广，专业跨度大。其施工活动涉及设备采购、安装直至设备满足设计使用功能为止的全过程。施工对象包括同类型、不同类型的装置以及不同的生产工艺流程，涵盖了多学科和专业，需要具备各类专业的技术、管理人员去解决相关问题。 2.2近年来受企业转型、产品更新和产业升级的影响，涉及的新材料、新技术、新工艺等的采用，对项目的施工组织、管理提出来更高的要求。
2.3由于大型工业的不断增加，促使机电工程的规模也日趋扩大，高大建筑及特大、重型设备的增加使大型吊装工程规模越来越大，对起重、吊装技术的专业要求越来越高。 2.4随着大型工业、设备规模的扩大化使其控制系统自动化程度不断更新、升级，科技含量持续向纵深发展，同时对与其相关的工序施工也提出了新的更高的要求。所以这就要求施工企业的项目管理人员要具备相应的管理、技术方面的较高素质，并不断的提升综合业务能力，企业要持续的更新对职工的技术培训内容，以促进企业项目管理、施工技术水平的不断提高。3机电工程技术的重要性 机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。 4机电工程项目施工管理应该抓好的几个关键环节 4.1健全项目管理体系是抓好项目管理的重要保证 一个建设项目能否顺利实施的前提是项目的管理者是否建立了一个健全、完善的施工项目管理体系，是否组建了一个团结一致、行动统一有效的项目管理班子。项目管理的基本形式是按企业的安排组建以项目经理为核心的项目经理部，项目经理为企业施工合同履约的负责人，并组建由安全、生产技术副经理、合同、预算、财务、材料、施工技术、施工班组长等组成的管理控制体系。各岗位人员责任明晰，落实到人，为项目的实施提供有力的组织保证。 4.2抓好施工过程的管理，确保履约施工合同是重点 对项目施工阶段的控制是施工项目最为关键的内容，施工过程管理是项目管理的重要任务，也是项目管理的难点。在此过程中，不但要做好工程施工的准备工作，更要切实、全面细致
机电工程技术论文15篇(试分析机电工程技术和企业管理)
机电工程技术论文15篇 试分析机电工程技术和企业管理 机电工程技术论文 摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，机电安装工程的施工技术创新已逐步适应当前我国的经济发展现状，有效满足社会主义市场经济的发展和需要，为人类活动带来诸多便利。所以，在今后的机电工程施工中，要不断加强建筑企业的机电安装技术创新，以有效推动我国建筑机电安装施工技术的发展和进步。关键词机电工程技术机电论文机电机电工程技术论文:试分析机电工程技术和企业管理 摘要：机电工程技术的整个操作过程是比较复杂的，所以就需要加强企业的管理和操作方式，只有这样才能顺应当代的发展。本篇文章就是针对机电工程技术和企业管理进行研究分析。 关键词：机电工程；技术；企业管理 前言 工程的最终结果取决于机电工程的整个操作过程，这个结果对整个工程有着重要的影响。而企业管理者需要提升对
技术人员的管理，制定出有效的操作方案，确保预期所达到的效果，降低资源的浪费。 一、工程项目技术管理 1. 重要性 （1）对技术活动、技术的生产与技术工作进行统一的计划、操作、讨论分析结果和对整个过程的评价管理系统，就是工程项目技术管理的意义。 （2）工程项目技术管理是房地产管理现场活动的具体化，它的作用是，维持正常的工作程序，对技术的严格把关，保障施工安全与质量，减少工程的投入成本，提升整个工程的施工效率。经过有序有计划的管理，不仅能够保证施工中按照技术程序，也可以根据工程项目的特征和自身的条件，选择适合的施工方式和技术工种，这样更能保证整个工程的施工质量。 （3）工程项目技术管理不但可以通过新的技术和方法对技术人员进行培训，提升管理团队的素质和能力，也可以提高工作效率，减少工作时间，减少投入成本，结合实际操作进行不断分析总结，寻找更好的施工方法。 2、主要任务
机电工程技术管理
一、技术管理概述技术管理定义：用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。 管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，是较高知识容量的高深行业。 通俗的讲，机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装，要求是什么，执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准，满足什么样的最终管理目标。 技术管理概念：技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 机电工程技术直接关联着操控技能，也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力，技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。 机电安装工程项目的特点（五个方面） 1、涉及面很广，学科跨度也很大（涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等），虽有它的固有特征，但其通用性也很强。 2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。 3、机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。（隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例） 4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。 5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别（比如验收测量工具，以及测量手段的不同）。 一、机电工程施工的质量管理措施 1、对于任何一项工程而言，都离不开技术质量上的管理，对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容，也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显，由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的，并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难，因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。（比如质量事故的成本以及企业生存案例） 2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段，从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制，同时在过程的施工过程中，管理人员要做到主要以项目经理为主，项目的总工程师、职能部门负责人，工长等组成一个完整的技术质量管理体系，并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。 质量管理控制过程当中，总工是战术级的，项目经理是战略级的。
浅谈机电工程技术和企业管理 周文斌
浅谈机电工程技术和企业管理周文斌 发表时间：2018-10-01T16:30:25.137Z 来源：《防护工程》2018年第16期作者：周文斌 [导读] 在科学技术飞速发展时期，机电工程技术随着科学技术的发展也经历了从简单到复杂的发展历程，如今越来越多的现代技术被广泛应用到机电工程当中 莞粤丰环保电力有限公司广东东莞 523000 摘要：在科学技术飞速发展时期，机电工程技术随着科学技术的发展也经历了从简单到复杂的发展历程，如今越来越多的现代技术被广泛应用到机电工程当中。现代化的微型化、职能化的机电工程技术越来越成为推动社会建设与发展的技术中流砥柱。但是就目前来说我国机电工程技术还面临着许多的需要去解决的问题，这就要求企业管理要因地制宜，制定出切实可行的解决问题的方案。只有这样才能确保企业的机电工程技术的健康发展。本文主要阐述了我国机电工程技术的特点以及如何解决目前企业的机电工程技术问题的有效措施。关键词：机电工程技术；企业管理. 前言：随着现代化科学技术的不断发展，机电工程技术也随之得到发展。随着人们物质条件越来越好，人们对于建筑工程施工质量的关注越来越高，作为建筑工程施工的重要环节的建筑机电工程安装施工，自然而然也引起了人们的高度关注。在我国机电工程项目涉及的领域非常广泛，所以，要想做好机电项目管理，避免机电工程质量的安全隐患就必须要加强企业的机电工程项目管理，企业要严格要求机电工程管理人员不断提高其全能技术，加强机电工程项目优秀人员的培养力度。通过不断的学习与实践应用，为企业培养出很多的机电优秀技术人员。以此来推动我国机电工程技术的不断发展 一、我国机电工程技术的特点 首先，与国外相比，我国机电工程技术兴起时间是比较晚的，机电工程技术的发展速度和质量处于中上等水平，还算是处在发展的早期阶段。不过，我国机电工程技术受国外技术的影响，以及在各个高校、科研机构的理论和技术的支持下，我国机电工程技术也取得了很大的成效，截止目前，我国机电工程努力改变传统模式，把传统的单一模式向复合模式转变，成功的完成了有单一模式向复合模式的转变。随着现代科学技术的发展，企业机电工程在发展过程中，改变了以往只是针对电子机械技术的机电工程技术，开始慢慢的向复合型技术发展，机电工程技术正在一步一步的融合到信息、控制以及光电技术当中。我国机电工程自主研发技术在海外机电工程技术的引导与支持下，也取得了进一步的进展，不过目前我国机电工程技术的整体发展还受到以下几个方面的影响。首先是机电工程严重缺乏专业技术性人才；其次是我国机电技术要想快速应用到不同行业中还有一定的难度的难度；最后是机电工程技术目前还满足不了现在分工的需求。另一方面，随着越来越多的科学技术被应用到机械工程当中，再加上与机电工程发展相关的各类不同的学科的发展，机电工程智能化已经成为机电工程技术发展的趋势。顺应时代潮流，越来越多的企业开始选择机电工程现代化人工智能技术，无疑企业这种明智的选择为自己的机电工程注入了新生力量。同时在人们越来越重视环保的大环境下，绿色环保，能源节约成为企业发展的前提条件，这就决定了机电工程未来将向着微型化的趋势发展，公民越来越强的环保意识使得机电工程的发展迎来了新的机遇和空间。与此同时，机电工程在现代科学技术的带动下，我国机电工程技术也正在逐步走智能化道路，就目前发展形势而言，机电工程只有走智能发展道路，才能从根本上保证机电工程可以满足社会各个领域发展所提出的要求。智能化机电工程技术相对于传统的单一机械电子技术机电设备项目来说，优点很多，在智能化机械的引导下，机电工程自身一旦出现问题，它就会自行解决查找问题所在，然后根据查找出来的问题马上进行处理，这样不但给企业节约大量的资本投入，也给企业节约了大量的劳动力，从而极大的提升了机电设备的工作效率。最后是机电工程技术与网络技术的融合。现在是网络时代，网络的发展，使得网络信息无处不在。网络信息技术被普遍应用到社会的各个领域。这让机电工程的发展有了新的发展空间。所以机电工程技术只有与网络信息技术相融合，才能更好的服务于各个领域。 二、企业管理对建筑安装施工的对策 1管理机电工程安装施工的合同。在企业里，企业为了更好的对建筑安装施工进行管理，必须做好在合同方面的管理。一个企业要想为工程实施提供有效的法律依据，要想保护好各方的合法权益，就必须要加大合同管理的规范化。只有规范的合同才能够实现各方利益的合法保护，也才能够实现合同各方的权益。在进行建筑工程施工的机电安装招标签订合同时，企业一定要慎重，对于合同中的相关细节以及机电工程安装需要的机电设备材料，还有机电工程设备的质量问题都要进行仔细的核对，发现问题一定要在第一时间内与对方进行沟通，并采取一定的补救措施。从而确保机电工程能够在规范合同下顺利施工。建筑工程施工机电安装单位，需要根据客户的招标合同，对合同中所出现的机电安装工程的相关细节进行核对，对于安装工程中发现的问题一定要在第一时间内通知对方，与对方做好沟通，积极采取补救措施，从而确保企业机电工程能够在规范的合同下顺利施工。 2加大人员配备和提高素质。为了保证建筑工程机电工程安装施工能够保质保量的完成。这就必须要有一支技术过硬的机电工程机电工程技术人员。这就要求施工单位要定期对机电工程技术人员进行专门的机电工程技术培训。从而提高技术人员的专业技能水平。企业要通过不同形式的培训和教育，使技术人员的质量意识和专业技能水平增强，要采用一些典型案例专门针对技术人员进行讲解，让他们从中吸取教训，引以为戒。同时企业还要建立一套有效的奖惩制度，对于那些对工作缺乏一定的积极性，对工作采取敷衍了事，仅仅是应付工作的人员，一定要采取措施，想法与他们的工资实行挂钩，工作优秀人员一定要进行奖励，工作比较差的人员一定要加大惩罚力度。只有这样才能充分调动员工的工作积极性，提高企业的经济效益。 3严格管理施工过程中的技术和质量。 当今社会，存在着不少的施工单位没有严格按照规定执行，工作当中总是选择按照自己的经验去进行操作，这种随意的操作肯定会对机电工程质量造成一定的影响。另一方面机电工程的施工质量，还存在施工材料与设备不过关的问题，我们知道施工质量的好坏在很大程度上取决于了施工的材料的好坏，材料质量不合格，施工质量就得不到保证。企业必须要把好进入施工现场的材料检测关，杜绝一切不合格材料进入施工现场。从而保证材料设备的质量过关，确保机电工程的顺利施工。这样就既可以避免出现机电工程返工现象，同时又合理使用了建筑资源。 结束语：传统的单一模式的建筑机电工程设备在安装技术上存在一定的问题和影响，为了更好的让机电工程技术更好的服务于各个领
机电工程施工过程技术管理探讨
机电工程施工过程技术管理探讨 摘要建筑工程中的机电工程施工是一个对管理水平要求比较高的施工阶段，如果在施工的管理和组织过程中发生了问题，将会直接影响到建筑物的施工质量。随着经济的发展，我国的建筑工程管理也在不断地与国外接轨，不断发展和完善。但与此同时，一些问题仍然存在，这就需要建筑行业从业者在发展的过程中不断进行探索和创新，总结出一套适合我国国情的建筑行业施工管理方式。 关键词机电工程；安装技术；安装管理 当前，随着经济体制的不断改革，我国经济得到了迅速发展，在建筑行业，我们要在实践中进行创新与优化，积极探索具有中国特色的现代化建筑工程施工技术管理模式，使之能够适应市场经济和生产力发展的需要。一般来说，建筑使用质量的高低与建筑施工质量的好坏直接相关，在建筑工程中，只有做好建筑机电工程的施工技术管理工作，才能更好地控制工程的施工进度和建筑质量[1]。 1 机电工程项目的特征 1.1 协调管理方面的工作特别多 机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的問题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。 1.2 机电工程要求的技术严格 一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。 1.3 施工的时间长 它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的[2]。
机电工程施工技术管理
2H320050 机电工程施工技术管理 2H320051 施工技术交底 一、机电工程施工技术交底的依据、类型与内容 （一）施工技术交底的依据施工技术交底的依据包括：项目质量策划结果、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。 （二）施工技术交底的类型与内容类型：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底、安全技术交底。 例如，机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容应为：配合土建工程确定预埋位置和尺寸，管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求，管道安装顺序、方法及其注意事项，管道连接方法、措施及质量要求，焊接工艺及其技术标准、措施，焊缝形式、位置及质量标准，管道试压压力、介质、温度及步骤，管道吹扫方法、步骤及质量要求，管道防腐要求及操作程序，质量通病防治办法。 机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容应为：电梯导轨支架的位置、测量确定方法，导轨吊装和调整的方法与质量要求，钢丝绳的绳头做法，轿厢的安装步骤，层门的安装位置控制，承重梁的安装要求，曳引机的吊装过程， 控制柜和电气系统的质量标准，扶梯运输吊装的安全保护措施，安装位置的放线测量，质量通病预防办法，成品保护。 安全技术交底。工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的内容应为：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。 二、机电工程施工技术交底的程序 1.机电工程项目施工技术交底 （1）交底内容项目管理、技术管理、质量管理、安全环保的要求。 （2）交底要求建设项目施工技术交底由项目总工程师主持，项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加，主要以批准后的施工组织总设计交底为主。 三、施工技术交底要求注意前七个小标题：建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、施工作业前进行、交底内容体现工程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。 2H320052 设计变更程序 ―、机电工程设计变更的分类 （一）按照引起变更的责任方分类分为设计原因的变更和非设计原因的变更。 （二）按照变更的内容分类分为重大设计变更和一般设计变更。 二、设计变更程序 （一）承包商提出设计变更申请的变更程序承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师。监理工程师或总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师。建设单位工程师报建设单位项目经理或总经理同意后，通知设计单位工程师，设计单位工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明。 建设单位将变更图纸或变更说明发至监理工程师，监理工程师发至承包商。 2H320053 施工技术资料与竣工档案管理 一、机电工程项目施工技术资料与竣工档案特征机电工程项目施工技术资料与竣工档案的真实性、完整性、有效性、复杂 性。 二、建设工程项目资料的分类建设工程项目资料主要包括：工程准备阶段资料、监理资料、施工资料、竣工图与竣工验收资料。施工技术资料包括单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录，图纸会审记录、设计变更文件，工程洽商记录、技术联系（通知单）等。 三、施工技术资料的编制与填写要求方案的编制、审核、审批、填写审批表、审定签字实施。施工单位编制单位工程施工组织设计，施工方案及专项施工方案，经施工单位相关部门审核，由总工程师审批后填写审批表，报监理单位审定签字实施。 工程质量事故处理记录。包括发生的情况及处理记录，由施工项目经理、专业技术负责人、质检员、施工工长签字。工程质量事故记录应填写事故发生的部位、直接责任人、事故性质、事故等级、事故经过和原因分析、事故预计损失、初步处理意见等内容。
浅谈机电工程技术和企业管理 唐新林
浅谈机电工程技术和企业管理唐新林 【摘要】随着社会经济全球化的不断深入，有着广泛涉及面的机电工程企业面临着各种新的挑战，加强对机电工程技术和企业管理的研究十分重要。 【关键词】机电工程；挑战；技术；企业管理 机电工程施工的管理是一项全方位、全过程的控制、协调和组织的工作，其目标是为了促进 项目投资、质量和进度的实现，然而，在施工管理中，由于多方面的因素，诸如员工的责任心、素质和时间等，使得设计单位通常不能及时地认真勘察和分析每个路段的具体情况，往 往只简单地仿照之前的工程设计，导致招标文件没有起到很好的指导意义，在施工过程方面 也不能有针对性的进行有效管理。目前，我国建设中机电施工项目占据的比例较大，很大程 度上影响着我国社会经济的发展，能够获得较好的经济和社会效益。因此，分析和研究机电 工程技术和企业管理，深入探讨失败项目的有效措施，减少和避免项目资源的极度浪费，评 估机电工程中的风险，对机电工程项目的发展和实施有着十分重要的指导作用。 一、机电工程简介 机电工程涉及的范围很广，其管理特点有通用实性和普遍性适用，通常包括汽车、化工、电子、矿业、电力、冶金、建材等行业，机电工程包含了建筑智能化工程、通风空调与洁净工程、工业窑路工程、电气工程、机械设备工程、消防工程、动力工程、管道工程等，机电工 程施工中所使用的程序一般都有设计、采购、制造、安装、调试、运行等，以上方面均表现 出机电工程的通用性。 机电工程不仅仅涉及的范围较广，技术含量相对来说也比较高。机电工程技术既能在一定程 度上反映出国家的综合实力，也能推动各行业的快速健康的发展。随着社会科学技术的发展，施工工艺技术也相应的有所进步和提升，就这使得机电工程具备了新的特征，新时代的进步 与发展，对机电工程也提出了更高的要求，因此，为了满足各行业的不同要求，机电工程应 认真钻研新的施工技术，促进自身的进步与发展，重视并提高机电工程技术和项目管理艺术 方法的创新和提高。 二、企业管理的现状及问题 1.企业管理存在的安全问题 目前我国机电工程企业管理中存在多方面的安全问题，且内容比较复杂，其中最为重要的是 施工人员没有足够的施工安全认识和防范意识，对项目施工中的安全问题并不十分重视，这 就使施工中严重缺乏可操作性的安全措施，往往只是做做表面文章，走走形式，以应付上级 检查为目标。另一方面，在施工管理中的机械设备保养和维护方面工作并不到位，这些不够 重视机械设备的行为使得设备的使用寿命严重降低。 2.员工配置和相关人员的素质不足 机电工程管理的主要特点就是控制环节比较多、承包商较多、技术面涉及范围广、制造安装 领域不同等，这些特点对相关的技术人员提出了比较高的要求，必须有较高的专业素养和一 定基础的专业知识。同时，我国的机电项目管理中大都缺乏一支专业的队伍，这支队伍的成 员善于团结合作、工作态度认真并且积极向上，只有提高相关人员的综合素质，将高素质和 有潜能的人员派遣到监理中实践锻炼，才能挖掘他们的素质和潜力。 3.质量保证体系不够健全