【XX公司副部经理综合考察材料】考核综合评价

【XX公司副部经理综合考察材料】考核综合评价

XX，男，汉族，XXX人，1971年12月出生，本科学历，工程师职称，1993年7月参加工作，1997年6月加入中国共产党，现任公司副总经理。

主要工作简历：

1993.7--1996.1 在XX联运总公司工配厂任技术员、检验科长；

1996.1--2000.5 在XX联运总公司工配厂任技术副厂长、生产副厂长；

2000.6--xx.7 在XX第一通用电器厂 XX联激光加工工程有限责任公司任厂长、总经理

xx.8--xx.8在XX汽车改制厂任技术中心主任、生产制造处处长、厂长助理；

xx.8--至今在XXX有限公司总经理。

该同志思想政治素质好，能深入学习马列主义、 ___思想、 ___理论及“ ___”重要思想，自觉贯彻执行党的各项路线、方针和政

策。具有坚定的共产主义理想信念，能够保持清醒头脑，反对动乱和暴乱。在揭批“ ___”歪理邪说的活动中，坚决拥护 ___作出的取缔“ ___”非法邪教组织的决定，时刻牢记着自己是一名普通党员，思想上和行动上自觉与 ___保持高度一致。

该同志的工作热情高、能力强，作为公司常务副总经理,能严格执行公司董事会决议，积极协助总经理工作，谦虚好学，自觉维护公司班子的团结，积极开展本职工作。平时注重调研，工作计划周密，敢于开拓创新，积极为公司的发展献计献策。为改变原厂车间布局凌乱、工艺落后等面貌，提升工厂的管理、研发、生产制造平台，该同志带领公司一班人马，克服重重困难，在预期时间内做到“生产搬迁两不误”，并积极促进公司与中国重汽集团签约正式合作，为公司建成一个全新的现代化专用汽车生产企业，全面提升公司产品的制造质量和企业的综合竞争力作出了积极的贡献。

该同志有一定的组织领导能力，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节；

工作经验丰富，讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；

注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，并组织实施；

在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；

善于听取各方面 ___和建议，及时改进工作。

该同志办事公道正派，廉洁自律，原则性强，平时严格要求自己，模范遵守公司各项规章制度，正确行使手中的权利，善于做公司员工的思想工作，为人诚恳，关心员工的工作和生活，较好维护职工员工的合法权益，在公司职工中有一定的威信。在公司员工中没有不良反映。

不足之处：在工作中处理某些问题的经验稍欠。

这次考察，考察组共找13人进行谈话，4人认为该同志优秀，8人认为该同志称职，1人认为该同志基本称职，13人同意该同志提拔使用。

XXXX考察组

考察人：

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